時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

培訓計劃通知篇一

日前，教育部高等教育司下發了《關于公布20xx年上半年全國高校教師網絡培訓計劃的通知》(教高司函〔20xx〕8號)，現轉發給你們，請各校高度重視，按照要求做好教師遴選及培訓組織工作。現將有關事項具體通知如下:

一、參加培訓的教師為開設有相同或相近課程的在職教師，重點是中青年教師，每門課程參加培訓的教師不得少于2名。

二、培訓主要通過教育部全國網絡培訓中心培訓系統進行，分為集中培訓和在線培訓，由各省分中心組織管理。

參加集中培訓的教師在培訓中心網站)注冊報名并到xx分中心集中參加培訓學習;參加在線培訓的教師，應到xx分中心購買在線學習卡，并在培訓中心網站進行注冊學習;網絡直播講座和沙龍是面向高校教師的公益活動，由各高校自設分會場組織本校教師參加。

三、集中培訓每人每門課程收費600元，培訓期間住宿統一安排，費用自理;在線培訓每人每門課程收費450元。

四、對參加培訓并獲得證書的教師，所在學校應承認其接受繼續教育的經歷，記入檔案，并作為教師職稱(職務)評聘的參考依據之一。

我省高校教師網絡培訓工作，由省教育廳管理指導，教育部全國高校教師網絡培訓xx分中心(設在xx師范大學教師干部教育學院)具體組織實施。

聯系人:張科浦(省教育廳教師處)0xx—8866xx92

周淼(省教育廳高教處)029—88668917

戴正華(高校教師網絡培訓xx分中心)029—853xx120 139919xx288

傳真:0xx9—8530xx57

電子郵箱:[email?protected]

xx省教育廳辦公室

20xx年3月13日

培訓計劃通知篇二

公司各部門：

為做好20xx年職工培訓工作，各部門應根據本部門年度的工作思路開始編制各部門培訓計劃，具體要求如下：

1、各部門制定培訓計劃首先做好部門的培訓需求，根據部門工作實際謀劃開展培訓項目和培訓內容。認真填寫“員工培訓需求調查表”，一表只寫一項培訓內容，可填寫多項培訓內容。從員工培訓需求調查表內容中提煉出幾項重點培訓工作內容，編制出“部門年度培訓計劃項目表”。部門培訓計劃編寫要求有文字表述并附“部門年度培訓計劃項目表”。

2、生產部門制定培訓計劃要結合公司20xx年的生產工作計劃，強化機組運行操作與設備檢修實際技能培訓，重點對新設備、改造后的設備進行系統培訓。生產部門每個班組要填寫“員工培訓需求調查表”，并制定班組培訓工作計劃。各部門培訓員匯總各班組培訓工作計劃制定出本部門培訓工作計劃。

3、管理部室結合本部門各崗位特點，加強管理人員的業務知識、工作能力的培訓。有關職能部門要做好全公司相關專業人員與職工的(如生產技術、財務、計劃、貫標、政工、工會、安全消防、衛生防治、計算機應用、法律審計等方面)培訓工作項目、內容。填寫“員工培訓需求調查表”，制定部門培訓工作計劃。

4、公司后勤服務部門要加強各崗位實際技能培訓，根據部門年度工作計劃和生產經營任務，填寫“員工培訓需求調查表”，制定部門培訓工作計劃。

5、各部門認真對20xx年培訓工作進行總結，對照本部門20xx年教育培訓工作計劃項目表，對完成的培訓項目進行認真核實、分析，寫出培訓效果評價。未完成的培訓項目，查找原因，寫出分析報告及整改措施。

6、調整申報部門培訓員人員名單，生產部門包括班組培訓員人員名單。

各部門培訓員請于12月9日(星期五)前將部門培訓總結、員工培訓需求調查表、培訓工作計劃、部門培訓員人員名單電子版上傳“ftp253-登陸rsb1(密碼rsb1)--培訓計劃、培訓總結文件夾”，并把經部門領導審核簽字后的紙介培訓需求調查表、培訓計劃、培訓總結、部門培訓員人員名單交到人力資源部教育。培訓需求調查表、培訓總結和培訓計劃、部門培訓員人員名單要單獨打印(資料將保存，請雙面打印)。望各部門培訓員要認真組織做好此項工作，在12月份，依照教育培訓績效考核辦法，對開展工作積極而能提出好的培訓項目的部門給予加分獎勵，對開展工作敷衍了事或逾期不報的部門將進行扣分考核。

培訓計劃通知篇三

銷售部、售后服務部：

為了讓員工了解公司的企業文化，熟悉崗位工作流程及公司相關管理制度，人力資源部決定對以下員工統一進行相關內容的培訓。具體方案如下：

一、培訓時間

20xx年8月22日19:00——20:00。

二、培訓地點

公司二樓會議室。 三、培訓對象

具體參訓人員名單如下：

五、培訓要求

（一）各位學員自備紙筆和水杯參訓，培訓開始前提前十分鐘簽到入場；

（二）學員上課期間須將手機調到振動狀態或關機；

（三）各位學員須自覺遵守培訓秩序，無特殊原因不得遲到、早退、中途退場，違者按考核規定處理；

（四）學員需認真記錄課堂筆記；

（五）人力資源部培訓專員做好本次培訓的組織服務和培訓記錄工作，并向參訓學員部門領導如實反饋培訓情況。

歡迎公司干部員工對培訓工作提出寶貴的意見和建議，以便我們能及時改進工作方式與方法，提升公司培訓質量和水平。

樟樹市天海汽車銷售有限公司 人力資源部

二0xx年八月二十二日

培訓計劃通知篇四

集團各部門、各單位：

為了做好20xx年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務能夠圍繞集團發展戰略來進行，現請各部門、各單位結合自身發展規劃以及崗位能力提升、工作人員職業發展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎上，認真填報《20xx年度培訓計劃申報表》。現就計劃申報相關要求通知如下：

由各部門、各單位組織內部培訓調研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結合20xx年度集團發展規劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統籌確定集團20xx年度培訓計劃。

1、根據有關法律、法規、政策規定的相關崗位工作人員的.資質取證類培訓，例如特殊工種專業培訓等；根據法律法規或上級單位要求的安全類培訓等。

2、根據各部門、各單位業務工作需要，為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。

3、根據各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業管理技能等培訓需求。

4、根據工作人員個人職業發展需求，進行工作人員個性化需求調研，確定培訓需求計劃。

1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內征求工作人員意見，切忌憑主觀感覺、憑經驗盲目確定培訓項目。

2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓人數、培訓天數、培訓方式、預計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業務管理水平，以及為集團未來發展，培養創新型技術人才和管理人才出發，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務式的培訓。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統籌安排或提供必要的支持、進行培訓結果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知

二〇xx年二月二十五日