隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
國稅局工作報告 國稅局工作總結篇一
我很遺憾在這個時候向醫院提出辭職,我來醫院也3個多月了,對醫院以人為本體恤下屬特別是對我們基層監管員的照顧讓我頗為感動,讓我一度有著找到了依靠的感覺,而今醫院正值用人之際,業務發展迅速,但是由于個人方面的一些問題,本人確實是不得已而為之,由此給醫院帶來的不便還望能夠諒解!
我考慮在此辭呈遞交之后的兩周內離開醫院,這樣您將有時間尋找合適人選來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作.能為醫院效力的日子不多了,我一定會站好自己最后一班崗,與新人做好交接工作,盡力讓項目做到平穩過渡!
此致
敬禮!
辭職人:__
日期:
國稅局工作報告 國稅局工作總結篇二
近年來,縣局在市局黨組的正確領導及各科室大力支持下,團結協作、奮力拼搏,積極努力地開展各項工作,取得了一定的成績:組織收入連創新高,文明創建工作成績喜人,工作作風日趨優良等,20xx年上半年,我局入庫稅收……萬元(不含車購稅),順利完成了縣委縣政府下達的任務目標。在取得成績的同時,我們通過認真地反思和剖析,清醒地認識到我局還存在一些問題有待解決。
一、存在的問題和不足
(一)稅收收入依靠挖潛補缺和政府調度。近5年來,縣稅源沒有大幅增長,一些新辦工業企業還未投產,而稅收任務每年保持著20%的幅度增加,我局通過加強稅源調查和預測,強化重點稅源的監控力度,將稅收任務分解細化到征收單位,抽調人員組成抓收小組,積極開展評估稽查等措施,努力挖潛補缺,但仍會出現較大的稅收缺口。我局通過向縣委縣政府主要領導匯報,爭取得到他們的支持,在縣委縣政府領導的協調下,致使少數企業進行了稅收預繳,這種做法使我局承受了較大風險,同時不利于企業的健康發展。
(二)征收管理工作還需要進一步加強。近年來,我局在建立征管秩序方面做了一些工作,比如為提高個體稅收征收面而開展了個體稅收清理整頓工作;為加強專業化管理而推出了一系列行業管理制度;為嚴格落實起征點調整的稅收政策,而開展針對個體納稅戶的摸排、宣傳、調稅的系列工作;這些工作的開展解決了一些問題,但是一些新問題層出不窮,比如如何建立工業企業倉庫保管帳問題;如何解決窗口代開大額增值稅專用發票的問題;如何因地制宜、公開透明地開展“陽光定稅”;如何更好地服務納稅人;等等,需要我們做進一步思考和探討。
(三)干部隊伍結構不盡合理。一是年齡結構偏大。全局45歲以上的同志占全局人數50%以上,不適應信息化時代的要求;二是學習意識淡薄。受年齡結構的影響,大多數干部以年紀過大“學不動”為借口忽視了學習,抱著得過且過的態度,難以跟上稅收政策和知識結構的更新換代;三是業務能力不均。表現在干部業務素質及能力參差不齊,真正能辦事、辦成事的人大都已經走上中層正職或局領導的崗位,在開展稅收檢查、行業整頓、納稅評估等專項工作時,還需要抽調各科室人員聯合辦公。
(四)干部職工的凝聚力有待進一步加強。68名干部就像一支支零散的筷子,不能將大家擰成一把、凝聚成形,就不會形成強大的戰斗力。我局在增進干部職工的團結協作上做了不少工作,成立了多支工會活動興趣小組,每半年開展1次全局性工會活動,組織過軍事訓練、紅歌會、“重溫一遍入黨誓詞”等有意義的集體活動,取得了一定的效果,干部職工之間的交流、團結和融合得到進一步加強。但是,由于干部職工住所十分分散,日常的交流僅限于工作時間,生活在一起的時間較少。
二、整改措施和努力方向
產生以上問題的原因既有客觀的原因,也有主觀的因素,但最主要的是主觀因素,我局決心從以下幾個方面進行努力整改:
(一)努力規范稅收征管秩序。一是定期開展稅收業務例會。20xx年縣局召開了6次稅收業務例會,今年我局召開了3次稅收業務例會,通過會前業務科室提交近期出現的征管問題及漏洞,會中分管局領導、業務科室正副職相互討論提出解決措施,會后形成會議紀要并加以落實。這一業務例會的形式使得我局的稅收征管有一大改觀,新問題得到及時解決,舊問題不再發生。二是建立完備的征管制度。今年,我局通過了一份征管工作方案,涉及到稅源專業化管理、庫存及商品監盤、企業注銷管理、重點工程管理等方面,對縣局的征管工作進行了強化和嚴格考核。三是認真聽取納稅人的建議。近期,我局按照上級的要求,開展了“優化納稅服務,和諧征納關系”大討論活動,邀請到年納稅100萬元以上納稅人、個體商會、特邀監察員、個體納稅人、優化經濟辦等分別進行座談,收獲頗多,納稅人有很多好點子、好想法,對如何改進征管工作中的方式和方法有一定啟發。
(二)以培訓和管理為手段提高干部隊伍素質。一是嚴格崗責責任考核。我局在往年的基礎上,建立了嚴格的三級考核制度,按月實行三級分類檢查考核,按工作完成情況、上班紀律等方面按月考核計分,嚴格執行獎懲制度,上半年處罰科室4個,獎勵科室9個,并分別給予現金罰款及獎勵,此舉促進了各項工作的落實,提高了干部職工的工作效率。二是積極開展業務培訓。除經常性地進行重點業務培訓外,還需開展稅收業務的“傳、幫、帶”活動,向新進人員和業務不夠精熟的同志積極傳授業務知識;積極實踐“以考促學”經驗,鼓勵干部職工參加“三師”資格及人才庫考試。三是利用好人事制度改革,對人員進行合理配置,將老同志調整到適合的崗位,充分發揮各自的才能。
(三)進一步增強廣大干部職工的凝聚力。一是廣泛開展談心活動。局領導班子成員之間、分管局領導與分管科室之間、本科室之間開展談心活動,使同志們敞開心扉,對縣局工作提出良好的建議,以利于溝通思想,增進團結,解決問題。二是爭取把干部家屬區建好。努力建立一個干部家屬區,這對營造干部職工的和諧氛圍有很大幫助,縣局領導班子將全力辦好這件事情。三是形成國稅共同的價值觀。一個集體需要共同的價值觀作為粘合劑,縣局黨組以“…………”作為縣局價值觀得到了同志們的認同,在今后的工作中,我們將開展一系列的集體活動,增強干部職工的集體榮譽感、歸屬感,圍繞我們共同的價值理念開展好各項工作,使縣國稅真正成為一個和諧、凝聚、向上的文明團隊。
國稅局工作報告 國稅局工作總結篇三
尊敬的各位領導
您們好!作為“___美食有限公司”的臨時工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個工作的機會。在這里我學到了很多。我本是不善言語的人,在這短短的一個月里,我知道了如何招待好客人,深知團隊合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項工作都責任到人,員工團結一心,都積極做好自己的本職工作,隨時隨地的遵守酒店的規章制度,以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經理的帶領下在虎年生意一定更牛!
的確,剛開始我真的感覺很累,很不習慣。然而,我得到了很多關懷。剛到酒店是胡主任為我打點一切;是汪阿姨,史領班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務員都積極主動的幫助我,很是照顧我這個剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的第一句話是“在這里還習慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應為我住的地方離酒店遠,是方主管您讓我在20:50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。
然而,時間飛逝,2月15日我學校就開學了,這實乃我個人原因,希望各位領導諒解,批準我的請辭。
此致
敬禮
申請人
日期