光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
中學年度工作計劃篇一
1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度,使住宿是對品學兼優學生的一種待遇。
2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。
3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,堅持每日檢查衛生制度,并將檢查結果及時記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月出一次光榮榜。
4、堅持每月學生例會制度,表揚好人好事,指出有待改進的方面,及時獎勵,正確激勵。
5、及時與年級、班主任、家長進行聯系,對學生進行全員管理。
6、加強與學生之間的溝通,與學生多交流,發現問題馬上解決,建立一種和諧的師生關系。
7、打算在離開學生宿舍后,要檢查一遍宿舍內務、衛生等,等學生回來后,必須在樓道及易出現問題的地方。
8、帶領學生認真學習《直中宿舍管理條例》,并讓家長了解,與家長簽定協議,讓住宿成為對好學生的一種獎勵。
1、培養學生管理干部隊伍,培養學生自理能力。
2、加強對宿舍長的管理,每周一次例會,通過他們了解學生思想的情況。采取各種獎勵和激勵措施,充分調動他們的積極性。
3、建立學生反映問題的渠道,及時了解學生的動態,使問題解決于萌芽之中。
4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生干部、文明住宿生進行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。
總之,宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞,充分挖掘寢室的德育資源,注意宿舍的德育功能,使學生在校園的每個角落都能得到教育,是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。
中學年度工作計劃篇二
根據學校“十二五”發展規劃,圍繞市教育局轉型升級“163”行動計劃,我校將全面推進素質教育深入實施,全力推進精致化管理和師資隊伍建設,繼續打造“主體參與”校園文化,聚焦質量提升的突破點和內涵提升的著力點,為打造高新區一流教育做出應有成績。
一、
崗位設置管理改革和績效考核明顯發揮激勵作用;
數字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態運行;
師德師風師能建設和骨干教師培養凸顯計劃推進;
明確藝術類培養、質量提升和特色建設考核措施;
圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程;
建立適合的“家長學校”和“社區教育委員會”;
完成綜合樓工程,啟動電網改造和體育看臺工程;
明確水電紙張節約目標任務,啟動食宿電子管理;
拓展國際交流渠道,深化國際課程的引進和借鑒;
完成黨總支換屆改選,加強支部建設和特色創新。
二、
1.政教處建立健全適合的`“家長學校”和“社區教育委員會”,完善家庭、學校、社會教育網絡體系,創建活動性課程特色學校;
2.教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉型管理措施,建立健全藝術傳媒類學生教學模式,建立以年級為單位的教學質量目標考核體系。
3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。
4.總務處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學校電網改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統的建設。
5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學校“一校一品”黨建特色。
6.辦公室重點做好崗位設置管理改革工作,大興儉約之風,統領各部門的月度目標責任落實和節儉措施,推進全校性數字辦公,協調好相關創建任務的分解與落實。
7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學生自主管理,升級學生社團活動,繼續社團成果展示活動。
8.各年級部主任要一手抓教學,一手抓常規,參與校級年級部評優創建,明顯發揮好年級教學中心組作用。
三、
(一)
1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務工作考核措施,將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。
2.充分發揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用,充分發揮學生自主管理作用。
3.啟動德育課程的實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。
4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發揮激勵批評作用。
5.發揮年級部主任作用,繼續打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環境,評比優秀年級部。
6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學、合理、公平。
7.落實班主任工作的“四個一”轉型要求:每天檢查班務日志記錄,每周與進步學生談一次心,每月召開一次學科代表教學建議會,每學期召集一次家長全會。
(二)
1.教務處營建主體參與教學文化,保障90%以上的教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學生自主學習、合作學習和探究學習,力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。
2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節,繼續“三巡”“三談”制度建設,加強對教師教學過程的月度考核,重點就教學“新五認真”要求落實到位,嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。
3.采用“盯人戰術”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優生,分解責任目標,實現“三考”成績的再提升。
4.采用聯合辦學、走動選科等形式,挖掘藝術特色辦學的教學資源,最大限度地滿足學生對藝術類選科學習要求。
5.常態實施科技創新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的二次競聘。
6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動,擴大交流的內容與規模。借鑒a-level國際課程,使之校本化。
7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態監控管理,按期對教師進行考核,對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關負責人兼任。
8.教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質量分析會議,每學期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創活動性課程特色學校。
9.實施教師教學評優的學生民主考核制,完善多媒體教學、網絡運用、數字辦公等實踐,延伸學生自主學習的時間、空間,提高學生課外學習時間的利用效率。
10.實施教學業績的月度考核,啟動六個年級部教學質量目標的分解與反饋制度,繼續完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優績優酬。
(三)
1.教科室繼續做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。
2.繼續完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的全程監控,全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構建。
3.嘗試制訂自主課堂質量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學校自主課堂達標驗收。
4.對全校教研組長、備課組長進行網絡教研技術培訓,搭建完善網絡化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。
5.每周檢查各備課組網絡化備課,監控各備課組網絡化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。
6.將優秀的“二次備課教學案“上傳市網絡資源庫,推薦優秀備課組參加市級教研活動。
7.落實好備課組長的“四個一”工作要求:組織每一課時教學案上交教科室數字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環節”,每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次,每學期裝訂錯題集一本。
(四)
1.嚴格規范財務管理制度,繼續提高食堂和宿舍服務質量。
2.制定全校年度節約數據目標,分解部門節約責任,明確水電紙節約獎勵措施。
3.繼續加強教室、宿舍公物的責任承包,及時維修、升級、添置各類教學設備、運動設施,確保教學工作的順利進行。
4.繼續臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。
5.完成綜合樓建設工程,啟動校園電網改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統建設等工作。
(五)
1.發揮各分支部能動作用,建設支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,培養入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風建設。
2.辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核,發揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設工作。
3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監督作用,關心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設法解除教師后顧之憂。
4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優秀社團等活動,促進社團建設工作轉型升級。
中學年度工作計劃篇三
始終遵循學校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩定這個中心;做好"兩個"服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度
(五)加速學校基建工作、食堂、球場
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
1、為使學校現有校產校具發揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。
每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
中學年度工作計劃篇四
在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:
堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
(一)做好學校后勤安全工作。
(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。
(五)加速學校基建工作、食堂、球場。
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務管理
1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
(三)物盡其用,發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
(四)加強協作,做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度。
3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
中學年度工作計劃篇五
結合我縣初中教育教學實際,以加強教師隊伍建設為出發點,以課程改革為切入點,以提高教學質量為落腳點,求本、務實、創造性地開展初中研訓工作。造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育的新型教師隊伍。
1、堅持理論聯系實際的原則。
在研訓工作中,我們既要以科學的教育教學理論為指導,又應結合本地區本學校的實際情況開展工作。
2、堅持科學性與可操作性相結合的原則。
開展各項研訓活動,既要講究工作的科學性、層次性,還應考慮工作的可行性,不能流于形式。
3、堅持創新性與實效性相結合的原則。
我們在工作中要不斷樹立新觀點,形成新思想,努力探索注重實效性,講求科學性的研訓工作新方法、新途徑。
4、堅持“研訓一體、管訓結合”的原則。
我們將在教研中發現問題,在培訓中解決問題,用嚴格的管理提高繼續教育工作的質量。
1、為教師隊伍建設服務,做好校本培訓工作。努力建設素質精良的教師隊伍。
2、為課程改革服務,開展教科研活動,做好秋季學期起始年級使用新教材的基礎建設工作。
3、為提高教學質量服務,通過研究與探索,尋求大面積提高教學質量的有效途徑。
4、為質量監控檢測服務,做好質量監控檢測工作,讓質量監控與檢測服務于學生的發展,實現評價功能的轉化。
1、貫徹落實《校本培訓工作實施方案》,提高全員培訓工作質量。
“十五”繼續教育以校本培訓為主要形式,它是以教師任職校為基地,以校長為第一責任人的開放式的教師在職培訓。從上個世紀九十年代至今以其針對性、實效性和自主性等優勢逐漸成為繼續教育的重要形式之一。本學期我們在總結前期工作的基礎上,認真貫徹落實《校本培訓工作實施方案》。《方案》從指導思想、工作原則、主要內容、具體要求、監控評估等五個方面對校本培訓工作提出了指導意見,目的就是為了加大對這一工作的導控監管力度,提高教師繼續教育的質量,逐漸形成教育行政部門、培訓機構、中小學校長、教師幾者互動的效應,把教師全員培訓落到實處。
2、加強骨干教師隊伍管理,進行骨干教師隊伍建設。
為提高骨干教師隊伍質量,我們將在今后骨干教師隊伍建設過程中對骨干教師實施動態管理。根據“以評促訓”的原則,綜合考慮地區(平原與山區)與學科(語、數、英、政、史、地、生、體、音、美、勞技、理、化等)的平衡,將對原確定的縣級骨干教師進行復評或適當的增刪調整。其具體內容詳見《方案》。
3、做好典型教師的培訓工作,創我縣中學教師名優品牌。
典型教師的質量和數量是一個地區教育發展程度的標志之一。培養典型教師,既能使其很好地發揮骨干教師以點帶面的輻射、示范作用,又有利于提高我縣教師的聲望。從本學期開始,我們將分步推進,分層實施,加大對典型教師的培訓力度,擬用一年左右的時間,各學科培養出2-4名在市、縣有影響的中、青年典型教師,并有計劃地構建典型教師梯隊,具體操作辦法是:
①聽課了解,發現典型。
②研討交流,扶植培養。
③課例匯報,跟蹤指導。
4、以新課改為契機,加強對常規教學工作的指導與管理。
⑴在教學質量方面,各學科要做好學科教學的調研工作,教研員在深入一線的基礎上提出既有利于課改,又有利于提高教學質量的對策。
⑵在教學管理方面,我們要加強對教學工作的常規管理,與基層校一道,在探索中構建適應課改需要的教學管理模式,通過研討及學術交流等活動,促進新管理模式的構建。
⑶加強體育、藝術綜合實踐活動等學科的教學管理工作,通過體育、藝術綜合實踐等學科的教學,培養學生廣泛的興趣愛好,良好的意志品格,擬結合市開展體育美學科的說課活動,促進學科教育工作的開展。
5、以送教下鄉為載體,開展行之有效的教研活動。
我們對當前及至今后的工作有一個初步的設想,那就是開展一項工作,產生一定影響,舉行一項活動,取得一定實效。擬在教體局明星教師評選之后開展送教下鄉活動,將融入新理念、新方法的課例帶到基層,充分發揮這些骨干教師的示范作用。
6、做好計算機二級培訓工作。
計算機培訓也是教師培訓的內容之一。本學期我們將做好調查,摸清底數,科學有序地安排應參加計算機培訓教師的學習考試工作。
7、做好實施新課程前的準備工作。
下一學期,我縣初一年級所有學科將正式進入課改,使用新的教材,除全員培訓外,我們還將做好秋季學期初一年級任課教師的新教材培訓工作,使他們能在新課程標準的指導下,勝任新教材的教學工作,高質量完成教學任務。
8、做好教學質量調查與監控工作。
我們將在教體局的統一管理和要求下,科學安排教學質量測查的有關事宜,更好地發揮我們業務部門的優勢和導向作用。
9、加強教研培訓人員的自身隊伍建設,為更好地適應新課改發展形勢的需要,不斷提高中學部全體人員的思想、文化、業務素質,每名教師均要制訂并實施科學可行的工作計劃、學習計劃。
10、其它方面工作。
⑴配合縣教體局進行學期初工作檢查。
⑵省、市級科研課題的指導。
英、體、化、地各有一項省級課題,教研員將對其進行指導并定期召開學科教育科研工作會。
⑶學科競賽活動的開展。
⑷迎接市教育局對我縣繼續教育工作檢查。
⑸參加市體育、音樂、美術學科的說課競賽活動。
⑹各中學均要建立和管理好研訓工作檔案。
各基層單位要依據本計劃同時結合本校實際情況制定出各自的研訓計劃,并逐項落實,認真實施,切實做好本學期的研訓工作。