演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
護士長競聘演講稿 加油站站長競聘演講稿篇一
大家好!
我競聘的職位是××院長。首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個展示自我的舞臺,提供了相互學習的機會!
我叫×××,××年參加工作,中共黨員,大學學歷,……………………?!痢聊杲涍^競爭上崗,現任××職務。
今天,站在這里,競職××院長的演講,我心中不僅涌動的是滿腔的熱情,而且增添了十份的自信:在××工作×年,有在××科、××室工作的經歷和積累了對×××管理工作的經驗;站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競聘的崗位是××院長職務,之所以競聘這一職位,我具有兩大優勢。
第一、我具備良好的政治素質、思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。三十多年的工作經歷,特別是經過××的錘煉,使自己無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養。特別是××工作以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。在從事××主任工作中,我始終能圍繞中心、服務大局、切實履行“參謀助手、督促檢查、綜合協調、后勤保障”等職能,開拓創新,扎實工作。
第二、我具備團結合作,組織協調,具有獨當一面的工作能力。我認為,自己具備擔任××院長的素質和能力。我一直在從事××科、××等工作。特別在任××主任期間,我深深認識到:××工作是一項政治性、政策性、綜合性、全局性很強的工作。我抓××工作思路清晰,身先士卒,團結合作,組織協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊精神;在××工作中能起到承上啟下、聯絡左右、協調各方的作用;能為領導當好“參謀”和助手;能做好對各項決議、決定因素的督辦工作;能協調各方的關系,全面推進××工作;我能深入細致搞好全方位的服務工作。
如上所述, 我認為自己能勝任××院長職位。我很清晰的看到,隨著××外部和內部環境的變化,作為一個綜合性管理和服務部門,對全面發展所起的作用將越來越重要,同時對全體人員綜合素質的要求也在不斷提高。通過這幾年的工作實踐,我積累了一定的工作經驗,并努力提高自身的綜合素質,我認為自己已經具備了××院長一職的工作能力。
如果各位領導和同志們給我一個機會,我將把你們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作努力工作的動力。我認為,朝氣蓬勃不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:
一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。
二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以××為中心的經營理念,想工作之所想,急工作之所急,用優質的服務吸引、壯大群體,實現經營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。
三是提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名部門的領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為××發展服務。開創××學院工作的全新局面.
各位領導、各位專家評委、各位同事:競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人說:”不可一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志?!?我將以這句話自勉.也是我今天競職演說的結束語,競爭上崗,無論結果如何,我持平常心,接受組織挑選。這是我的表態.
順祝各位領導及同事們:吉祥如意!幸福安康!
謝謝大家!
×年 ×月×日
護士長競聘演講稿 加油站站長競聘演講稿篇二
尊敬的列位領導、列位同事:
大家好!
今天我在這搭競職,首先我要感謝多年來對我的成上進步,給予關心以及幫忙的列位領導,感謝對我的學習工作給予撐持以及協助的列位同事,同時也感謝局黨組、專賣科為我們供給的這次展示自我的機會。我愿意在競爭中不停的完善自己,在呈獻中實現自身的價值,充實施展小我私人材氣,更好地為我所深愛的煙草事業服務。今天,我競聘的崗位是片區中隊中隊長。
首先,自我介紹一下,我叫*,現年二十九歲,中共黨員、大專學歷,*年年底于*退役,*年年初參加煙草工作。歷任稽察機動中隊隊員、內部工作人員,稽察七中隊中隊長等職務,現任稽察中隊第二中隊中隊長。
在已往的一年時間里,因為領導的信托以及同志們的撐持,我們稽察二中隊在各方面的工作中,取患了一定的成績。全年共查辦各類卷煙案件*起,查獲各類卷煙*余條,端掉涉煙窩點*個。其中,我帶領中隊全體隊員經過*個多月的起勁,在本年的*月*日,將長期從事返銷煙運輸、謀劃的*查獲,就地從送貨車及存儲場合內查獲*打碼的特醇紅杉木*條,有力的打擊了煙販子的囂張氣焰。
一年來,我們中隊始末把"文明執法、依法行政"這一標準徹底體現到實處,充實發揮我們的膽量以及智慧,精誠協作、連合務實,共同提高辦案能力以及執法水平。日常市場檢查中,針對所面對的整體、小我私人素質、法律意識的高低差別,有針對性地加以說服以及教育,既不激怒他們,又不薄弱虛弱讓步,在辦案中很好地把握準了尺度,有力地避免了案子辦不下于去或暴力抗法等征象。全隊隊員可以或許始末連結清醒的頭腦,自發做到有禮有節、潔身自好,從未接受過零售戶的吃請及禮金。
成績總歸屬已往,今天我再次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:
1、參加工作*年多來,我立足工作現實,不停加強學習,嚴格要求自己,提高工作標準。對本職工作,盡心極力地干好,對上級所交辦的任務,按時保質保量的完成。當前,煙草行業正處于鼎新以及發展的關鍵期間,敢闖、敢做、敢為的風紀以及大無畏的主人翁精力至關重要。我始末認為,干功德業靠的是忠誠事業,靠的是一絲不茍的責任感。
二、無論是在工作中,照舊在糊口中,我都要求自己把握最基本的做人原則,倒霉于連合的話不講,有損于連合的事不做,服從領導、連合隊友、顧全大局、愛崗敬業。遇到問題可以或許主動向領導請示,虛心聽從同事們的意見以及提議,始末相信凝聚才氣出作戰力。
三、擔任中隊長三年多的時間里,我可以或許在實踐中探索辦理經驗,在業務上追求突破發展。通過不停的學習以及實踐,使我拓寬了思緒,開闊了視界,加強了大局觀念,富厚了辦理經驗,提高了領導能力。在工作中也積累了一套自己的辦理思緒以及見解方法。
四、在現實工作中,我可以或許充實發揮自己的拿手,為專賣辦理工作積極獻計獻策。本年上半年,市局為中隊全體隊員都配備了計較機,為了順應新期間的工作要求,方便廣大同事的日常辦公需要,我聯合專賣辦理工作的現實,牽頭與同事們一走開發了一套便于我們專賣辦理工作的辦公系統,為我們的日常工作供給了方便。
要是社團信托,同志們撐持,有幸讓我當選稽察中隊中隊長一職,我將擺正位置,負起責任,與局專賣科連結相符,并按照其工作部署,聯合現實環境開展好以下工作:
1、加強市場監管力度,加大對轄區內常違法戶及重點戶的檢查頻率,保證卷煙市場凈化率在98%以上。
二、根據專賣科的總體工作計劃,認真賣力地編排本中隊工作計劃,擺設以及落到實處工作任務,及時向上級主管部分匯報工作開展環境。
三、把"文明執法、依法行政"作為中隊的工作標準,安穩樹立服務意識、大局意識。帶領全隊職員,盡快認識中隊轄區的基本環境,對轄區內無證戶、違法戶、大戶、煙販子建立健全辦理檔案,實時做出工作評估,及時修正工作標的目的,制定相應檢查以及防范措施,隨時向領導匯報各項工作開展環境。盡可能地避免執法受阻以及暴力抗法的事務發生,對避免沒完的阻礙執法及暴力抗法事務,事前建立相應的處置預案,只管即便做到分工合理,配合默契,在保證職員及車輛安全的前提下,盡可能多的留下影像資料,為下一步的工作奠基根蒂根基。
四、把打假破網、端窩打點作為本年中隊的重點工作來抓。加強四類戶的跟蹤辦理查處工作,加大對四類戶的監管力度。在辦案工作中,實現新的突破,按照"案源人人抓,案件人人辦"的原則,形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。積極協調各方面瓜葛,建立信息情報收集,爭取查處一至二件大體案或有特色的案件,進一步樹立執法權威,有力的威懾煙販子的囂張氣焰。
五、連合以及帶領全體隊員,加強法律、法規知識及業務知識的學習。不停提高全體隊員的執法水平以及自身素質,理論聯系現實,把書本上的知識更好,更靈活的運用到日常的市場檢查工作中去,避免浮現錯案、冤案、敗訴案的征象。
列位領導、列位同志,以上是我幾點粗淺的設法,要是大家信托我,給我一次機會,我將不對不住大家的期望,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為邳州煙草事業貢獻自己的青春以及力量。要是這次競聘我落選,說明我在某些方面與這個職務的要求還存在差距,對此我將不錯對待,把這次競聘作為一次鍛煉自己能力、尋覓自身差距與不足的機會。爭取更大的進步,不對不住領導以及同志們的理解以及信托。
謝謝大家!
競聘人:*
*年*月*日
護士長競聘演講稿 加油站站長競聘演講稿篇三
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。
即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。
每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。
合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
護士長競聘演講稿 加油站站長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導,老師們、選手們,同學們:
下午好!
感謝學校給我提供這次機會,參加學生會學習部長的競選。站在這里,我的目的只有一個:能為大家做力所能及的事情,在工作中鍛煉自己,我相信我的自信加上同學們的支持幫助,我能勝任這項工作。
為了能讓大家更多的了解我,我做一個簡單的自我介紹:我叫彭紫晨,畢業于鐘家村小學,現在在八年級(10)班學習,曾在第一次區統考中,成績名列全區第1名,在班里,我是一個心胸寬闊,責任心強,做事一絲不茍,能團結同學、助人為樂的人。
學生會的工作是一種“神圣”的工作,加入學生會,能有機會為學校的老師和同學們服務,是我的理想之一。我知道這條路上有許多挑戰,但我自信我有能力擔起這副擔子,因為我的熱情,我的毅力,我實事求是的工作態度告訴了我。如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態,大膽地管理學生會事務,我將努力做到
1、盡心盡力為老師和同學們服務,盡心盡力作好自己的工作;
2、我會更努力地學習,爭取不斷提高自己的工作能力,從思想上,學習上嚴格要求自己,尊重同學,理解他人,積極與學校相關部門溝通,公平、公正的處理工作中的事情。
3、為學校很抓教學質量作出貢獻。團結協作,作好與各部門聯系,努力營造健康、和諧的學生會工作、服務環境。
我堅信世間本沒有最好,我相信我能做得更好!請大家支持我,也請大家能相信我!
如果我不能當選,我也不會灰心、氣餒,我會在今后努力提高自己的能力,爭取在下一屆競選中榜上有名。
我的演講完了,謝謝大家!
護士長競聘演講稿 加油站站長競聘演講稿篇五
敬重的校園領導、教師、親愛的同學們:
咱們好!
我是來自xx班的`。性情活潑開朗,處事冷靜、決斷,可以統籌兼顧。今日我很僥幸地站在這兒表達自己由來已久的遺言:“我要競選學生會主席?!蔽以谶@兒慎重許諾:“我將盡全力完結校園領導和同學們交給我的使命,使學生會成為一個現代化的活躍團體,成為校園的得力幫手和同學們信賴的安排?!?/p>
我已經在團委會紀檢部作業了近一年的段時刻,從作業中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍受,怎樣處理一些對立,怎樣協調好紀檢部各成員之間的聯系,怎樣處理好紀檢部與其它部分之間的聯系,怎樣發動全部可以聯合的大街,怎樣選拔和運用良才,怎樣處理好學習與作業之間的對立。這全部證明:我有才干擔任學生會主席一職,并且有才干把學生會發揚光大。
假設我當上了學生會主席,我要進一步完善自己,進步自己各方面的本質,要進一步進步自己的作業熱心,以豐滿的熱心和活躍的心態去對待每一件作業;要進一步進步職責心,在作業中斗膽立異,銳意進取,虛心腸向他人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的定見就承受,一同堅持自己的原則。
假設我當上了學生會主席,我要變革學生會的體系。真實的做到“優勝劣汰”,做到“日日清,周周結”,每周都對各部分的擔任人進行查核,經過其部分的成員反響狀況,指出他在作業中的長處和缺陷,以朋友的身份與他參議處理方案并擬定出下階段的方案。常常與他們談心,互相溝通對日子、作業的觀點,為把學生會作業做好而極力。展開主席團成員和各部長及擔任人常作自我批評,自我檢討的活動,每月以書面材料方式存入檔案。我還將常常找各部分的成員了解一些狀況,為作出正確的戰略供給可x的確保。還要協調好各部分之間的聯系,聯合全部可聯合的大街,擴展學生會的影響及x。