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2023年銷售個人年終總結 銷售個人年終總結報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 06:26:41
2023年銷售個人年終總結 銷售個人年終總結報告(3篇)
時間:2023-03-29 06:26:41     小編:zdfb

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售個人年終總結 銷售個人年終總結報告篇一

1、年總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點地區市場的運作的基礎工作;

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制訂的200萬的目標,相差甚遠。重要原因有:

a 、上半年的重點市場定位不明白不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性地方保護和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最后改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差大都小是客戶、實力小;

c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制訂的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這重要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太重視客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送才能、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的.失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以汲取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中,最后于09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也探索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

在公司領導和各位同事關心和支持下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調整才能增強了;

2、學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了;

3、處置應急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體地區市場的運作才能有待提升。

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有必定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最后經銷商把精神大都傾向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的無地方強勢品牌,無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有必定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最后導致合作失敗,功敗垂成。關鍵在于我個人的手段不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

銷售個人年終總結 銷售個人年終總結報告篇二

勐臘縣從8月份正式開展寬帶業務以來,到11月23日止,有互聯網用戶438戶,onu和eoc頭端設備安裝投入xx7套,縣城區內雙向網改基本完成(除城區周邊村寨外)。

在發展寬帶業務中存在的問題:

1、網絡質量得不到保證,從正式開展業務以來,接入網出現三次故障,造成用戶反映網絡不穩定,對我們發展有一定的影響。

2、用戶登陸認證系統不科學,如用戶第一次正常連接后,如不斷開連接而重啟計算機,在第二次連接會出現691用戶名密碼錯誤,要把eoc貓電源斷了三到五分鐘后才能正常連接。eoc貓沒有電源開關,造成用戶使用不方便。

3、設備投入不到位,現在維修更換onu和eoc頭端設備都不能保證,在城區還有新建好二小區(新城景蘭小區和輝煌廣場)分別還需要onu和eoc頭端26套,城區周邊村寨和農場的設備都沒有,以至我們無法雙向網改。

4、olt網管設備沒有安裝,造成我們對eoc的頭端無法監管。

銷售個人年終總結 銷售個人年終總結報告篇三

xx公司作為xx集團的旗艦店,在這一年內得到了迅速的發展,為集團做出了應有的表率作用,帶領集團其他公司大踏步向前進。xx是一家汽車銷售服務公司,完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的銷售總監,在這一年以來主要完成了如下工作:

1、參加公司有關會議,全面主持銷售部工作,將工作落實到位并定期及時向總經理進行匯報。

2、在公司成立之處,組織強有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠航打下堅實的基礎。

3、針對廠商一年來的新產品,多次組織部門小組成員開展客戶需求調查,并共同研究制定營銷戰略,擬定營銷計劃方案,適時進行督促,長期進行跟蹤,監督營銷任務完成情況。。

4、有力實踐xx流程,加強營銷隊伍的建設和管理,提高營銷團隊的服務水平。

5、對團隊成員完成的標準業務合同進行審批。

6、每次任務后及時進行營銷統計和考核,客戶檔案的匯總和管理。

7、反饋客戶意見,與其它部門進行工作溝通。

8、總結營銷經驗,多次召開會議,促進成員間的業務交流。

1、市場尚有很大的空間,應進一步積極把握消費者的消費需求,及時與廠家進行溝通,更快地把握市場主動權。

2、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進一步提升的可能。

3、團隊比較稚嫩,需要更長時間的有效指導與磨合。

以上是我一年來的工作總結。望各位同仁予以監督。

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