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最新項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書優(yōu)秀(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 09:21:22
最新項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書優(yōu)秀(四篇)
時(shí)間:2023-03-28 09:21:22     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇一

二、基本內(nèi)容及對(duì)象實(shí)施“體、藝2+1項(xiàng)目”,就是讓每一個(gè)學(xué)生能在初中階段學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育技能,一項(xiàng)藝術(shù)特長,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。我校作為市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校,把籃球、乒乓球等作為學(xué)生的必修體育項(xiàng)目之一,再結(jié)合學(xué)生的喜好由學(xué)生選擇其他一項(xiàng)體育項(xiàng)目。同時(shí),我校的`藝術(shù)特色教學(xué)歷來得到家長、社會(huì)的肯定,我們也要充分挖掘,選擇合適的藝術(shù)內(nèi)容讓學(xué)生得到熏陶和發(fā)展。

活動(dòng)對(duì)象:本校7-8年級(jí)全體學(xué)生。

三、實(shí)施原則1、樹立為學(xué)生全面發(fā)展而努力的指導(dǎo)思想,根據(jù)體育藝術(shù)的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際需要,系統(tǒng)、科學(xué)地設(shè)置鍛煉內(nèi)容和指導(dǎo)方法體系。

2、以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,積極推進(jìn)課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)和相關(guān)的教學(xué)改革,最大限度的提高學(xué)生參加體育鍛煉和藝術(shù)活動(dòng)的興趣,有效提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)水平。

3、探究并構(gòu)建具有我校特色、運(yùn)行方便、具有實(shí)效性的體藝2+1項(xiàng)目操作模式,不斷提高體藝“2+ 1” 項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)涵。

四、健全組織1、領(lǐng)導(dǎo)小組為全面指導(dǎo)我校體藝2+1項(xiàng)目的實(shí)施,制定有效的制度和措施,加強(qiáng)管理,合理協(xié)調(diào),特成立薛埠中學(xué)“體、藝2+1”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:張俊副組長:朱春平 陳網(wǎng)大 吳靜成 員:徐冬 劉仙慶 胡婷 居云霞 張波 盛桂花2、指導(dǎo)小組為有針對(duì)性的指導(dǎo)體、藝各項(xiàng)目的具體實(shí)施,培訓(xùn)組織教師的指導(dǎo)能力,成立薛埠中學(xué)體藝2+1項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)小組。

(1)體育類別組長:吳靜組員:劉先慶 盛桂花 張波(2)藝術(shù)類別組長:徐冬組員:居云霞 胡婷五、實(shí)施步驟1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定本校“體、藝2+1實(shí)施方案”,制定“項(xiàng)目指標(biāo)體系”明確每個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)要求及評(píng)估辦法,提交校領(lǐng)導(dǎo)班子討論。

2、召開全校性的體藝2+1項(xiàng)目實(shí)施專題會(huì),學(xué)習(xí)方案,交流意見,達(dá)成共識(shí)。

3、班主任進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng),各班根據(jù)方案提供的體、藝類的各項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)名,并提出器材要求,學(xué)生名單匯總交教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)安排表進(jìn)行編班。

4、教導(dǎo)處把編好的各活動(dòng)班級(jí)的學(xué)生名單和活動(dòng)計(jì)劃發(fā)到班主任和組織教師手中,各教師制定好一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。

5、利用一次升旗儀式,進(jìn)行一次全校性的組織活動(dòng),把項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目指標(biāo)要求明確到每一個(gè)學(xué)生,開始組織實(shí)施。

6、之后根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整,并通過家長信的方式,取得家長支持與配合,努力活動(dòng)盡快正常化。

六、活動(dòng)內(nèi)容1、大課間活動(dòng)堅(jiān)持我校一直實(shí)行的每天上午第一節(jié)課后體育鍛煉大課間活動(dòng),根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行廣播操、校園自編操、達(dá)標(biāo)鍛煉等形式的活動(dòng),時(shí)間建議增至為25分鐘。

2、“2+ 1” 項(xiàng)目活動(dòng)(1)體育類別籃球、排球、羽毛球、武術(shù)、健美操、體育游戲等,活動(dòng)地點(diǎn)為籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、舞蹈房。

活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課(40分鐘),除參加藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生之外,其他學(xué)生全部參加體育活動(dòng)。

(2)藝術(shù)類別聲樂、書法、繪畫等,活動(dòng)地點(diǎn)為音樂室、書畫室等專用場(chǎng)所。

活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課(40分鐘),根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況,單獨(dú)組班,由藝術(shù)專任教師予以輔導(dǎo)。

(3)拓展項(xiàng)目建立專題網(wǎng)站,充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,利用班班通、師師通等現(xiàn)代教育技術(shù),以豐富多彩的體藝內(nèi)容感染學(xué)生,熏陶學(xué)生,讓學(xué)生得到更大發(fā)展。

體育欣賞(網(wǎng)絡(luò)、電視),如觀看體育專題片、nba節(jié)目、中超乒乓賽等;藝術(shù)欣賞(網(wǎng)絡(luò)、電視、錄音),如觀看舞蹈節(jié)目、聽演唱、看其它藝術(shù)表演等。

拓展項(xiàng)目內(nèi)容,主要是下午活動(dòng)遇雨天,外面場(chǎng)地不能利用時(shí),由組織教師在室內(nèi)安排學(xué)生學(xué)習(xí)。

七、活動(dòng)要求根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,采用分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的措施。各班班主任為活動(dòng)的具體帶班組織者,體育、藝術(shù)專職教師為活動(dòng)的指導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為活動(dòng)的檢查者。在每次活動(dòng)時(shí),要確保既有組織者的全程帶班,又有指導(dǎo)者的適時(shí)指導(dǎo),還有檢查者的必要督促,以真正提升活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

八、“2+1”項(xiàng)目具體安排(待定)九、活動(dòng)考核學(xué)期末,由校考評(píng)小組對(duì)各班抽取一定的學(xué)生,進(jìn)行測(cè)定,根據(jù)測(cè)定結(jié)果,結(jié)合平時(shí)開展活動(dòng)情況,對(duì)班級(jí)組織教師和指導(dǎo)教師實(shí)行考核。

十、師資、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)1、體育教師:落實(shí)體育課教學(xué)、課間操、課外活動(dòng)和場(chǎng)地分配。組織競(jìng)技運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練、組織大型比賽工作、管理好體育器材。

2、音樂、美術(shù)老師:帶好美術(shù)、書畫等相關(guān)興趣小組,及時(shí)開展活動(dòng),組織學(xué)生參加相關(guān)的比賽。

3、課任教師:人人學(xué)會(huì)并掌握一項(xiàng)體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目或者文體活動(dòng)技能。

4、經(jīng)費(fèi):盡活動(dòng)所需,確保活動(dòng)開展。

部分經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):

① 添置籃板;② 購買籃球、足球、乒乓球、羽毛球、部分游戲器材;③ 各種活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi);④ 2+1項(xiàng)目教師工作量。

十、活動(dòng)安全預(yù)案1、活動(dòng)中,組織教師要樹立安全第一的思想,注重安全教育,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生活動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理偶發(fā)事件,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

2、為保證學(xué)生進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的安全、有序,加強(qiáng)樓道的安全管理,要在活動(dòng)前后監(jiān)督好學(xué)生的上下樓梯。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇二

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從20xx年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始,我們的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級(jí)。我們?cè)谧尶蛻羰肇浗档统杀镜南矏偼瑫r(shí),xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng),申請(qǐng)中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測(cè)設(shè)備。

產(chǎn)品領(lǐng)域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,psx-6080,psx750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機(jī)械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場(chǎng)包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

1.思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則,逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)公司快速發(fā)展。

市場(chǎng)要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場(chǎng),并通過(高效)的信息反饋,進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

在國際化的競(jìng)爭(zhēng)面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場(chǎng)的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間,盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),我公司與xx國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺(tái),力求進(jìn)一步突破,在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

2.信息化具體實(shí)施方案及投入

為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器;③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。

現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購、加工制造、倉儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實(shí)現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。

(一)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

1、oa系統(tǒng)功能模塊

2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

(二)系統(tǒng)硬件配置

1、獨(dú)立兼容xx國際通oa服務(wù)器一臺(tái),客戶端180個(gè)。

xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2、檢測(cè)控制服務(wù)器一臺(tái)。

3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。

4、xx國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

(三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

目前公司配備電腦89臺(tái),涵蓋公司各個(gè)部門、車間,公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡(jiǎn)單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率。

2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺(tái),有效地拓寬了國際市場(chǎng),國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場(chǎng)提供了便捷的信息通道。

3、企業(yè)erp物流平臺(tái)建設(shè)

(1) erp在物資管理方面的應(yīng)用;通八達(dá)我公司引進(jìn)erp進(jìn)銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;(2)erp在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用erp財(cái)務(wù)模塊,真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn),自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表;大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作,提高了效率;(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用erp生產(chǎn)模塊,進(jìn)一步管控生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱;真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃;簡(jiǎn)化了公司計(jì)劃管理的工作,大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。

1.已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目:

目前行政管理及自動(dòng)化辦公oa系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng),已進(jìn)入試運(yùn)行階段,總計(jì)投入約48萬。

2.16年在建項(xiàng)目:

xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右,預(yù)計(jì)20xx年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對(duì):生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn),力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認(rèn)定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施,相關(guān)軟件升級(jí)等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè):增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程。

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇三

為保障國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目順利實(shí)施,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理,全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目工作任務(wù),根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》,《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》,《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》(國土資發(fā)[xx]122號(hào)),安徽省財(cái)政廳、國土資源廳《關(guān)于下達(dá)xx年國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目計(jì)劃的通知》皖國土資[xx]131號(hào)和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級(jí)投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》皖國土資[xx]145號(hào)的文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際制定本方案。

項(xiàng)目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部,距六舒三公路僅2㎞,距縣城約 15km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)117°01′20″~117°05′31″,北緯31°25′43″~31°28′12″。

本工程項(xiàng)目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè)、田間道路工程及其它工程四個(gè)部分。項(xiàng)目區(qū)面積1717.42公頃,凈增耕地71.35公頃。

本項(xiàng)目預(yù)算總投資32917800元,其中:工程施工費(fèi)26783809.59元,占總投資額的81.37%(其中土地平整占總投資額的28.65%,農(nóng)田水利占總投資額的34.93%,田間道路占總投資額的17.01%,其它工程占總投資額的0.77%);設(shè)備購置費(fèi)1195657.11元,占總投資的3.63%;其它費(fèi)用總計(jì)4291574.03元,占總投資額的13.04%[其中前期工作費(fèi)(土地清查費(fèi)、項(xiàng)目可研費(fèi)、項(xiàng)目勘測(cè)費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與預(yù)算編制費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi))1124920.00元,占總投資額的3.42%,工程監(jiān)理費(fèi)267838.10元,占總投資額的0.81%,竣工驗(yàn)收費(fèi)803514.29元,占總投資額的2.44%,業(yè)主管理費(fèi)579601.64元,占總投資額的1.76%,拆遷補(bǔ)償費(fèi)1515700.00元,占總投資的4.60%];不可預(yù)見費(fèi)645420.81元,占總投資額的1.96%。項(xiàng)目區(qū)土地總面積1717.42公頃,其中農(nóng)用地1519.55公頃占項(xiàng)目區(qū)總面積的88.02%;建設(shè)用地183.48公頃,占10.68%;未利用土地14.39公頃,占0.84%。

計(jì)劃工期為18個(gè)月:

xx年8月至xx年2月。

項(xiàng)目前期工作:

xx年8月至xx年11月。

計(jì)劃施工工期:

xx年11月至xx年1月。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

xx年2月。

通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)的整理,可新增耕地71.35公頃,新增耕地率為4.15%,使項(xiàng)目區(qū)耕地面積達(dá)到1297.60公頃。通過整理,提高農(nóng)田灌溉水平,實(shí)現(xiàn)旱能灌、澇能排,使灌溉保證率達(dá)到85%以上;提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn),使防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇,平整田塊,適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè);改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。

二、組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

3、技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)

三、管理制度實(shí)施方案

(1)在新聞媒體發(fā)布公告,在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌,公告項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容;

(2)在項(xiàng)目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村公告項(xiàng)目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;

(3)發(fā)布項(xiàng)目工程招投標(biāo)公告。

(4)項(xiàng)目竣工后,通過媒體公布驗(yàn)收結(jié)果。

每次公告期為15天,15天內(nèi)發(fā)生異議進(jìn)行調(diào)解處理。

(1)舒城縣土地整理中心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,以及雙方的違約責(zé)任和仲裁等有關(guān)事項(xiàng);

(2)本項(xiàng)目所簽定的合同必須符合《合同法》的規(guī)定,并經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施管理辦公室審定后簽署;

單位(公章):

時(shí) 間:年 月 日

縣土地整理項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組審定意見

組長簽名:

時(shí) 間:

年 月 日

市國土資源局審查意見

負(fù)責(zé)人簽名:

單位(公章):

時(shí) 間:年 月 日

省國土資源廳審查意見

負(fù)責(zé)人簽名:

單位(公章):

時(shí) 間:年 月 日

項(xiàng)目實(shí)施方案計(jì)劃書篇四

為滿足登封電業(yè)局職工住房需求,改善住房條件,確保“世紀(jì)城”商品房團(tuán)購工作順利進(jìn)行,體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,特制定本方案。

一、團(tuán)購原則

按照“企業(yè)牽線搭臺(tái),個(gè)人自愿購房”的原則,進(jìn)行本次商品房團(tuán)購工作。

二、房源情況

本次團(tuán)購的住房為位于登封市通達(dá)路與穎河路交匯處世紀(jì)城13號(hào)地塊,12棟17—18層高層商品房。總建筑面積約12.48萬平方米,1074套住宅、容積率

2.5、建筑密度25.66%、綠化率35%。

建筑采用一梯四戶設(shè)計(jì),二室二廳一衛(wèi) 套,面積: ,三室二廳一衛(wèi) 套,面積: 。

三、團(tuán)購方式

本次商品房以公開搖號(hào)、自主選房的方式向申購人出售。

四、申購范圍

登封電業(yè)局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。

五、組織實(shí)施

公司成立團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組,并委托 組織本次團(tuán)購工作,具體負(fù)責(zé)收取申購人《團(tuán)購商品房申請(qǐng)表》、組織申購人繳納購房保證金。河南東方宇億置業(yè)有限公司(開發(fā)商)負(fù)責(zé)房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房后的各種手續(xù)和產(chǎn)權(quán)證書。

六、團(tuán)購辦法

1、申購人必須填寫《團(tuán)購商品房申請(qǐng)表》。

2、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元。

3、申購人繳納購房保證金后,根據(jù)搖號(hào)產(chǎn)生的選房順序依次選房。搖號(hào)、選房的具體時(shí)間地點(diǎn)將另行通知。

4、選得房屋的申購人在選房現(xiàn)場(chǎng)和開發(fā)商簽訂《商品房認(rèn)購協(xié)議》,其團(tuán)購保證金作為房屋定金。

5、沒有選得房屋的申購人,其保證金將在選房工作結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)退還本人。

6、申購人可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況和購房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。

7、申購人和開上簽署《商品房認(rèn)購協(xié)議》后退房,將按照《商品房認(rèn)購協(xié)議書》約定承擔(dān)違約責(zé)任。

七、團(tuán)購價(jià)格、付款方式

(一)團(tuán)購價(jià)格

按照《團(tuán)購協(xié)議》確定的團(tuán)購均價(jià)為:若團(tuán)購滿100套以上(含100套),均價(jià)為3440元/平方米;若團(tuán)購滿300套以上(含300套),均價(jià)為3310元/平方米;若團(tuán)購滿500套以上(含500套),均價(jià)優(yōu)惠為3150元/平方米;開發(fā)商根據(jù)團(tuán)購均價(jià)制定的一房一價(jià),為購房最終成交價(jià)格。

(二)付款方式及合同簽訂

簽訂了《商品房認(rèn)購協(xié)議書》的申購人,按照開發(fā)商的要求繳納房款及相關(guān)。

九、團(tuán)購工作實(shí)施步驟

協(xié)調(diào)小組 發(fā)布信息 推介展示 報(bào)

名申請(qǐng) 確認(rèn)順序 組織選房后期跟蹤

(一)成立團(tuán)購協(xié)調(diào)小組

1、協(xié)調(diào)組機(jī)構(gòu)設(shè)置:

組長(1名):工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(2名):下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

成員(4,名):由職工代表擔(dān)任

2、協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)

☆與開發(fā)商協(xié)商團(tuán)購相關(guān)事項(xiàng),并簽訂團(tuán)購協(xié)議。

☆負(fù)責(zé)推介活動(dòng)通知發(fā)布和活動(dòng)組織,選房活動(dòng)協(xié)調(diào)和組織的等。

☆負(fù)責(zé)職工團(tuán)購定金收取保管和《團(tuán)購商品房申請(qǐng)表》登記等工作。 ☆負(fù)責(zé)與開發(fā)商在商品房建設(shè)過程中各種事件的協(xié)調(diào)。

3、工作計(jì)劃安排

☆7月15日與開發(fā)商簽訂團(tuán)購協(xié)議;

☆7月20日前發(fā)布團(tuán)購信息,并對(duì)團(tuán)購方案進(jìn)行公示;

☆7月28日舉辦開發(fā)商推介活動(dòng);

☆8月1日—8月10日職工團(tuán)購報(bào)名、填寫《團(tuán)購商品房申請(qǐng)表》、繳納團(tuán)購保證金。

☆8月18日舉辦搖號(hào)選房活動(dòng)。

(二)發(fā)布信息

1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓,制作公示宣傳欄對(duì)團(tuán)購方案進(jìn)行公示宣傳。

2、公示時(shí)間:7月15日—7月25日

3、公示內(nèi)容:團(tuán)購方案由開發(fā)商提供項(xiàng)目相關(guān)資料,雙方共同制定。

(三)推介展示

1、目的

☆通過展示推介活動(dòng),讓計(jì)劃參加團(tuán)購的職工對(duì)團(tuán)購項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解。 ☆職工存在問題或疑慮,開發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。

2、推介活動(dòng)

時(shí)間:20xx年7月28日

地點(diǎn):星級(jí)酒店會(huì)議廳

參加人員:開發(fā)商團(tuán)隊(duì)(規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、開發(fā)商負(fù)責(zé)人等)、職工等; 活動(dòng)內(nèi)容:

☆開發(fā)商邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)團(tuán)購項(xiàng)目,規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑、景觀、配套等進(jìn)行全面講解。

☆職工現(xiàn)場(chǎng)參觀、提問,開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)解答;

☆開發(fā)商設(shè)置咨詢臺(tái),接收職工咨詢;

活動(dòng)物料:

☆制作項(xiàng)目總體規(guī)劃圖、效果圖、戶型圖等宣傳展板(開發(fā)商負(fù)責(zé)制作)

☆投影儀、電腦等現(xiàn)場(chǎng)講解使用。

活動(dòng)配合:

☆團(tuán)購工作協(xié)協(xié)調(diào)小組下發(fā)通知,組織團(tuán)購職工;

通知內(nèi)容:(建議稿)

關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購“世紀(jì)城”商品住宅的推介展示介紹會(huì)

的通知

為讓廣大職工對(duì)團(tuán)購的“世紀(jì)城”項(xiàng)目有一個(gè)全面、深入的了解,河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專場(chǎng)推介會(huì)。

時(shí)間:7月28日(星期六) 上午9:00

地點(diǎn):

歡迎廣大職工前往參加!

電業(yè)局工會(huì)

電業(yè)局住宅團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月二十五日

(四)申請(qǐng)報(bào)名

1、報(bào)名原則及范圍

☆本次報(bào)名遵循自愿購買的原則,謹(jǐn)慎評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

☆報(bào)名條件:本次團(tuán)購房購買人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。

2、報(bào)名方式

申請(qǐng)攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀(jì)城”團(tuán)購住宅協(xié)調(diào)小組,繳納5萬元保證金、填寫《世紀(jì)城花園商品房申請(qǐng)表》。

3、報(bào)名時(shí)間:20xx年8月1日—20xx年8月10日

4、報(bào)名地點(diǎn):

5、報(bào)名流程

☆發(fā)布報(bào)名通知

通知內(nèi)容:(建議稿)

關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購“世紀(jì)城”商品住宅報(bào)名的通知

“世紀(jì)城”商品團(tuán)購團(tuán)購報(bào)名時(shí)間為20xx年8月1日—20xx年8月10日,參加團(tuán)購廣大職工請(qǐng)攜帶身份證、5萬元保證金,到 辦理團(tuán)購報(bào)名手續(xù),預(yù)期不在辦理。

望參加團(tuán)購的職工盡快辦理,特此通知

電業(yè)局工會(huì)

電業(yè)局住宅團(tuán)購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場(chǎng)先后順序繳納繳納保證金、填寫《世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請(qǐng)表》。

6、操作細(xì)則

☆報(bào)名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位;

☆報(bào)名工作由協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé),收取職工保證金、開收據(jù),并建立專門賬戶進(jìn)行保證金管理;

7、《嵩世紀(jì)城商品房團(tuán)購申請(qǐng)表》詳見附件(1)。

(五)確認(rèn)順序

1、搖號(hào)原則

☆本次搖號(hào)活動(dòng)本著公平、公正、公開的原則;

☆本次選房活動(dòng)以搖號(hào)產(chǎn)生的先后順序選房。

2、選房時(shí)間:20xx年8月19日上午9點(diǎn)

3、選房地點(diǎn):酒店會(huì)議廳

4、組織單位:協(xié)調(diào)小組

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