“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
營銷策劃方案案例篇一
1.讓更多在校學生了解宏碁的產品和服務;
2.讓更多的大學生成為宏碁的(購買意識)潛在客戶和(購買)行為消費客戶;
3.提高宏碁品牌的知名度,美譽度,忠誠度,樹立良好的企業形象;
4.提高宏碁筆記本電腦的銷量,使其市場占有率有明顯的提高。
1.校園人流分布:
注:白色為學生宿舍,藍色為人流量大的道路。
2.場地選擇
紅域(500): 具體位置:第一、二號教學樓之間
優勢:1.學生進出學校的主要道路,人流量非常大
2.用電方便。
劣勢:1.周圍空間較小,不利于進行大面積的擺設攤位。
2.周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放
音樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。
黃域(700):具體位置:0號教學樓正前方廣場上
優勢:1.位置較開闊,正對校門,易于進出學校的同學發現。
2.以往的大型活動都在此地舉行。
劣勢:1.周圍為教學樓,在周四周五學校是不允許進行播放音
樂的喧鬧的活動,活動場面的氣氛易受影響。
2.用電方面不太方便。
黑域(500):具體位置:第三學生餐廳北部。
優勢:1.利于吸引在三餐廳就餐的廣大同學
2.利于吸引在東區居住的同學。
3.遠離教學區,可以進行較好的宣傳。
劣勢:1.無法對西區的同學形成有效的宣傳。
2.用電方面不太方便。
綠域(300):具體位置:第三學生餐廳東部
優勢:1.位置較開闊,有較完整的平臺可供利用。
2.適合晚上進行大型活動。
劣勢:1.無法對西區的同學形成有效的宣傳。2.用電方
面不太方便。
1大一:
初來大學,新的開始,大部分同學還不買電腦,但是他們中的絕大部分將來會買,因此他們會積極的了解。一部分同學流連于網吧,網游,聊天,游戲等等,但因為種種原因,隨后會萌生自己買的念頭。
2大二:
由于學習的需要、以及在周圍同學的影響下,會買電腦。
3大三、大四:
基本上很少有人還會買。
總結:電腦購買率相對較高的時期集中在大一下學期及大二,對這個群體要給以相當的重視,作為營銷的主要目標群
河南科技學院計算機協會是我校在計算機領域的唯一的綜合性的大型社團。計算機協會協會成立于1998年,本屆現共有會員3000余人。計算機協會現掛靠于我校信息工程學院。計算機協會是一個獨立的學習型社團,它是在校團委的指導下,由我校學生根據自己的興趣、愛好,自發組織、自愿參加而形成的社團。
朝著“普及計算機知識,提高計算機水平”的目標,遵循著“實事求是”的作風和“嚴謹務實”的精神,計算機協會一直在校團委、校學生社團聯合會的正確領導下,以良好的勢頭迅猛發展。近幾年來協會舉行了涵蓋計算機等級考試、電子競技、計算機維修、計算機知識傳播等各種各樣的與計算機相關的活動。計算機協會今年剛剛獲得本屆“優秀學生社團”的光榮稱號。計算機協會現已發展成為我校在計算機領域規模最大,活動最多,涵蓋最全,最權威,影響力最大的學生社團。
在利用計算機協會的名聲、信譽做銷售的情況下,需支付贊助500元。
略
在如今龐大的it消費市場中年輕人無疑成了這個市場消費的主體,大學校園無疑是承載著這樣一批最具活力的年輕人,是潛在的消費市場。電腦現已成為大學生必備裝備之一,而且品牌機是首選,但由于校園市場相對沒有全面打開,市場前景廣闊。大學生對品牌機的了解和認識相對不足,有利于后期市場的開拓。 面對校園市場,協會有著自己天然的優勢,在企業和社團的合作下,必將打開學生市場,深深地影響到學生的消費行為!
有宏碁電腦銷售商協助計算機協會成立一個宏碁電腦愛好者俱樂部。俱樂部成員以宏碁電腦購買者為主。俱樂部主要為會員贈送優惠券或禮品,并定期派發新產品最新信息(不同于以往促銷分散的派發形式,具有一定的規模性,集中性),發放印有本產品品牌的生活用品,如學生較青睞的便簽本、文具、生活小貼士等。對已購買宏碁電腦的同學進行長期跟蹤服務,使購買者對宏碁品牌形成強烈的認同感。通過購買者的口口相傳從而為宏碁電腦樹立良好的口碑,以此達到對產品品牌持久有效的宣傳并形成固定的購買群和一大批口碑營銷的宣傳者,校園廣告的傳播者,活動的組織者。當在同學們中形成了良好的口碑,形成了良好的信譽侯,電腦的銷售量必然會顯著增長!
營銷策劃方案案例篇二
xx中醫藥大學第五屆醫藥營銷模擬大賽
醫藥代表作為一個發展成熟的行業,于1820年誕生于國外,我國引進醫藥代表這一概念已有相當長一段歷史。作為傳遞藥品信息的橋梁,醫藥代表扮演著雙重角色:不僅給醫療專業人員傳遞藥品知識,還收集臨床藥品安全信息,反饋給藥品研制開發企業,為下一步改進或研發新的藥品提供線索。想成為一名合格的醫藥代表,必須懂得大量的醫藥知識、醫藥分析技能及專業的營銷技巧,同時要深刻理解和遵守藥品推廣行為中必須遵循的法律法規和行為準則。因而只有受過專業培訓、行為規范、盡職盡責的醫藥代表才能擔負起這兩個責任。
對于醫藥代表這一行業,也許很多中醫藥大學的在校大學生都在困惑——怎樣成為一名出色的醫藥代表?作為我校市場營銷協會的成員我們更想一探究竟。市場營銷協會特舉辦此次醫藥代表模擬大賽,想通過協會的微薄之力幫助大家解決困惑,同時也讓更多的朋友們能夠更多更好地了解醫藥營銷,領略醫藥營銷的魅力所在。活動采取模擬醫藥營銷過程中的藥品ppt講解和營銷實戰環節,以求更真實、更深刻反映醫藥代表這一職業內涵。如果說,現在的同學們都還處在迷霧中,那么希望此次醫藥代表模擬大賽能讓大家撥開迷霧,找到方向。
通過開展將藥品講解與營銷實戰相結合的醫藥代表模擬大賽,幫助在校大學生深刻認識醫藥代表,為想要了解醫藥代表的學生提供一個認識和鍛煉的平臺。
xx中醫藥大學市場營銷協會 xx醫藥(中國)有限公司
xx中醫藥大學及周邊院校在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名(要求不超過3名)成員組成,可跨專業跨年級,確定隊長(主要負責人)。
20xx年10月15日——11月30日
初賽 :11月1日
復賽 :11月8日
決賽 :11月29日
(一)外聯準備
1 時間:10月20日——10月25日
2 協調
(1)學院內聯系:向社團聯上交活動策劃書。
(2)宣傳媒介聯系:10月20日至25日間與校報、系報、校廣播臺取得聯系。并與各報社(xx報)、優酷網、優米網等洽談事宜。
(3)企業聯系:集中在10月20日到11月25日之間,以市場部為主、齊聚協會之力、以真誠合作、互利共贏為原則,聯系武漢xx醫藥有限公司,為第五屆醫藥營銷大賽提供初賽藥品講解所需藥品(中成藥和西藥)及有關該藥品的材料、復賽營銷實戰所需臨時工作牌、決賽獲獎獎品(物質獎勵和實習崗位機會結合),以及賽事所需物質贊助。
(二)前期宣傳
(1)實物宣傳:出展板、海報、宣傳單。
(2)校內宣傳:向校廣播臺、系報、校報發出邀請,進行本次大賽的全程跟蹤報道。
(3)網絡宣傳:擬在活動后期將活動宣傳籌劃、決賽全程制成視頻上傳優酷網等視頻網站。
(4)媒體宣傳:擬邀請武漢晨報、武漢晚報、楚天都市報對本次比賽的決賽進行賽后報道和圖片新聞報道。
(三)、組織報名
(1)時間:10月22日——11月25日
(2)參賽對象:
xx四所大學在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名成員組成。要求確定隊長(主要負責人)。建議各隊找營銷管理和藥學方面老師進行指導。協會于10月26日晚組織會議,向各參賽隊伍系統講解此次活動主題思想(建議xx醫藥能派代表過來對我們參賽團隊進行一個簡單的培訓和講解)。
(3)報名方式:
①在校內固定報名點領取報名表,填寫后上交。
②通過協會秘書處處長報名。
= 3 *gb3 ③到各班團支部書記處報名,各班不限團隊數,由團支部書記統一提交報名表。
本次活動主要分初賽、復賽、決賽三個環節。
初賽由主辦單位市場營銷協會指定某中成藥或西藥(由贊助方提供),并提供藥品相關材料(中成藥的相關材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、功能主治、規格、用法用量、不良反應,禁忌、注意事項等。西藥的相關材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、適應癥、規格、用法用量、不良反應、禁忌等)。初賽中參賽隊伍進行藥品ppt講解,重點講解藥品的病理機制、適應癥、禁忌,講解假想對象為醫院醫務人員及藥劑科相關醫師。按30%比例或擇優原則挑出隊伍進入復賽。
復賽采取營銷實踐的方式,要求進入復賽的團隊到藥店(主辦方和贊助方協商安排)模擬作為醫藥代表與藥店負責人溝通或模擬作為藥店導購向消費者銷售的過程,或者講解團隊在營銷實戰中的感受與心得,抑或采取任何能體現醫藥代表溝通能力的形式,完成該環節任務。錄制并剪輯成2分鐘左右的視頻(決賽使用),并做半天的藥品終端推廣。復賽中擬留下8支隊伍進入決賽。
決賽分三個部分:藥品ppt展示、營銷實戰視頻展示以及答辯(或參賽隊伍補充講解初賽復賽中的感想或對前兩者內容進行補充)。最終評出一二三等獎獲獎隊伍,給予獎勵。
初賽主要為參賽團隊藥品ppt講解。藥品ppt作品于10月31日晚12點前上交市場營銷協會秘書處,由協會邀請營銷管理、藥學老師各1名對ppt作品給予事前評審。11月2日初賽。
(1)時間:11月2日
(2)地點:
(3)前期準備:
①通知各參賽隊伍,并抽簽決定初賽先后順序。
②確定評審委員(協會會長及各處處長,共9人)、計分委員、統分委員。
③找好教室。
④邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應對小組。
⑤現場布置和多媒體調試。
(4)初賽形式:
藥品ppt展示。藥品ppt展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。
(5)流程:
①參賽隊伍、評審委員、計分人員、統分人員就座。
②主持人上臺致詞,宣告本次大賽正式開始。
③介紹比賽規則及評分細節。
④參賽選手展示藥品ppt、答辯。藥品ppt展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。
⑤評委打分。
⑥計分統分。
⑦評選出進入復賽的隊伍,于11月3日晚之前短信通知。
(6)、評審規則評分標準:
ppt精美度和內容涵蓋。(20)
①講解的專業程度。(30)
②每個團隊隊員的現場精神面貌。(10)
③答辯的技巧性、合理性、以及準確性。(30)
④隊長的表現。(10)
2評審原則:
采取去掉最高分和最低分的原則,由計分團求其平均分。
3評審委員:(市場營銷協會上屆會長1名、學生嘉賓1名、其他協會會長2名、協會戰略處處長1名、實踐處處長1名)
(7)后期工作
初賽宣傳:照片集錦、板報、廣播稿。
材料整理。
(1)、賽前準備:11月4日開始啟動,在xx醫藥(中國)有限公司指定的藥店體驗醫藥代表的一天所做的事情。模擬作為贊助公司的醫藥代表向藥店負責人銷售藥品(初賽中所展示藥品),或者模擬作為藥店導購向顧客售藥(顧客所需要的藥品),并將模擬情景攝影、拍照;隨后進行半天的藥品(xx醫藥提供)試用及銷售推廣體驗。
(2)、比賽:撰寫藥品銷售推廣實踐報告,并于11月16日前(含當日)將作品提交至協會。為保證推廣實踐報告的真實性和可靠性,必須在報告中注明推廣人、試用時間、地點等,正文必須含試用者試用后反應、推廣心得,文中或文后付貼試用推廣過程中的照片。
注:整個過程要錄制2分鐘左右的視頻,供決賽展示。
(3)、評分標準:
1、實踐報告內容的完整度、真實性、準確度(40分);
2、推廣方式的創新性和可實施性(30分);
3、對所推廣藥品知識的熟悉及掌握程度(10分)
4、實踐報告的排版及精美程度(10分);
5、團隊協作能力(10分)
賽后:
1、將進入決賽的名單及沖洗的復賽現場用展板展示出來;
2、將復賽視頻、圖片等上傳到學校貼吧、優酷等網站上,并在百度貼吧進行網上投票,投票結果算入決賽成績;
3、將復賽過程在系報和校報上刊出、校廣播臺播出;
4、全力準備決賽工作。
(三)決賽
1時間:11月29日
2地點:xx中醫藥大學學術報告廳
3準備工作:
(1)邀請院系指導老師、企業代表、學生代表作為決賽評委;通知相關隊伍,召開會議;通知相關宣傳媒介;確認到場嘉賓。
(2)準備好獎狀、獎品。
(3)調試多媒體器材和各種比賽所需物資
(4)邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應)對小組。
(5)會場布置和多媒體調試。
(6)座位安排。
(7)安排決賽隊伍先后順序。
4.決賽形式:
(1)賽前網絡投票:八支隊伍進行網絡投票環節。講各個隊伍復賽中的拍攝視頻上傳優酷網,在xx中醫藥大學百度貼吧網站上進行投票。投票時間為11月18日12點開始,到11月24日晚12點截止。投票結果將在決賽現場公布。
(2)現場比賽:決賽主要以復賽剪切視頻(2分鐘)、ppt相關藥品營銷講解(3分鐘)和評委互動三部分為主【總時間不得超過8分鐘】。
5.活動流程:
(1)主持人上臺致詞,宣告本次大賽正式開始。介紹嘉賓及參賽隊伍。
(2)由主持人致辭并簡單介紹活動從初賽至決賽歷程。
(3)參賽隊伍依次上臺,進行藥品ppt展示、營銷實戰視頻展示、答辯由評委團打分。
(4)由評委團打分。
(5)所有參賽隊伍比賽完后,由評分人員排出名次。
(6)請企業代表發言。
(7)由企業代表作為評審嘉賓代表公布此次大賽最終評比結果。
營銷策劃方案案例篇三
讓孩子了解現有的環境的重要性質;
給孩子提高創造力,表現表達能力;
給小朋友團結合作能力的機會;
給孩子多一次經歷,環境保護是可以從小做起。
宣傳:
海報,見附一;
各主營老師在營隊宣傳。
收集小朋友名單,限報15人。
活動主要環節:
介紹現在環境的真實情況;水、空氣、土地是我們生存的基礎,可當水的清澈,空氣的自由呼吸,土地的肥沃被滿眼的油污,被刺鼻的化學味,被漂浮的粉塵侵蝕后,我們面對的將是無法挽回的傷痛,是癌癥、是白血病、是中毒,甚至是死亡的代價!(對于小孩年齡理解,可以把代價說成,在城市見不到螢火蟲,沒有燕子,麻雀等等)
(一)第一次活動—綠色暢想
1.活動前準備;
(1)兩個主持人,一個活動室;
(2)參加人數相應的白紙和彩色筆
(3)動畫片段一個
(4)音樂《小鳥,請到這里來》。
2. 具體內容
(1)讓小朋友看一個小動畫(出示動畫:藍天白云,山青水秀,鳥語花香,一會鋸聲想起,樹木備伐,森林盡毀,綠地變成了荒漠,一只小鳥蹲在樹樁上流淚說“我想回家” 姐姐:“小朋友看了這個動畫,想對大家說些什么!”
小朋友各抒己見。。。。。。
兔姐姐總結:大家說的非常好,地球是我們共同的家園,人類只有一個地球。愛護地球,保護地球是人類永恒的主題。我們趕快組建一個環保小隊。
3、小朋友進行行為習慣角色扮演,放背景音樂。(環境保護好行為)
邀請小朋友進行合作,垃圾要丟在垃圾桶里面,離開房間要關燈。白紙可以反復利用。 兔姐姐可以小朋友分成各種角色,小鳥,小數,河流,水流,森林,沙漠,垃圾?? 通過切身扮演體會污染對環境帶來的改變。
可以自發讓小朋友選擇角色,也可以指定,還可以讓小朋友抽簽,依照情況而定。 (意圖,兔姐姐對于小朋友的表現和想法給予肯定,增強學生自信心。用扮演把心中的家園表達出來,加深環境了解。以及表達能力。口號:愛護小家,保護大家 口號二:世界每天在變,保護環境就在你我身邊)
(二)第一次活動—綠色改變
1.活動前準備;
(1)兩個主持人,一個活動室;
(2)參加人數相應的紙筆,透明膠帶
(3)麥克風與音樂《》。
2具體活動:
(1)故事一:汽車有尾巴(讓小朋友通過觀察來認識環境污染)
兔姐姐:“快看開過去的車都有尾巴。”
小朋友:“在哪兒?”
兔姐姐:“每一輛車都有,在汽車的后面,像管子一樣的東西。”
小朋友:“我也看見了,它?尾巴?里還吐白色的氣。”
兔姐姐:“小動物都有尾巴,不會吐氣,為什么汽車的尾巴會吐氣?提示小朋友開動腦筋。”
汽車有“尾巴”,是小朋友在觀察中的發現,由于他們對汽車的結構不明確,于是借助以往的知識經驗進行遷移,但是他們還是發現了這樣的提法不確切,于是求助于兔姐姐。作為兔姐姐不能直接把答案告訴小朋友,而是鼓勵小朋友自己去思考,(引導思考)讓他們通過自己的探究,找到答案。
(2)兔姐姐帶領小朋友做(雨點變奏曲)游戲,活躍氣氛
讓所有學員利用身體的任何部分碰撞發出兩種以上的聲音(會發現學員發出各種各樣的聲音,場面一片混亂)
讓所有學員用最擅長的方式發出聲音(這時,會發現學員的聲音會進行匯合,形成幾個主流的聲音)
培訓師引導大家漸漸形成四種聲音發出的方式:
一:手指互相敲擊
二:兩手論拍大腿
三:大力鼓掌
四:跺腳
問學員如何將我們發出的聲音變成有節奏的音樂呢?是不是提醒學員利用一種自然界的現象來將我們發出的聲音變得美妙動聽?---用聲音來描繪(雨點變奏曲)
想象一下,我我們發出的聲音會不會有許多相似的地方
小雨—手指敲擊的聲音
中雨—兩手輪拍大腿
大雨—大力鼓掌
暴雨—跺腳
培訓師說:現在開始下小雨,小雨變中雨,中雨變大雨,大雨變暴雨,暴風雨變大雨,大雨變中雨,中雨變小雨,最后轉晴。
讓學員不斷發出聲音變化,場面比較熱烈。
最后,“讓我們以暴風驟雨的掌聲迎接??”(口號:讓藍天常在,讓綠水常流)
(三)第三次活動—綠色行動
1.活動前準備;
(1)兩個主持人,一個活動室;
(2)廢物,廢紙,剪刀,膠水
(3)麥克風與音樂《》。
2.具體活動:
給孩子講解環境保護具體內容(10分鐘左右)
大綱
1 什么是環境保護
2 可持續發展的概念
環境保護是指人類為解決現實的或潛在的環境問題,協調人類與環境的關系,保障經濟社會的持續發展而采取的各種行動的總稱。其方法和手段有工程技術的、行政管理的,也有法律的、經濟的、宣傳教育的等
其內容主要有:
(1)防治由生產和生活活動引起的環境污染,包括防治工業生產排放的“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)、粉塵、放射性物質以及產生的噪聲、振動、惡臭和電磁微波輻射,交通運輸活動產生的有害氣體、廢液、噪聲,海上船舶運輸排出的污染物,工農業生產和人民生活使用的有毒有害化學品,城鎮生活排放的煙塵、污水和垃圾等造成的污染;
(2)防止由建設和開發活動引起的環境破壞,包括防止由大型水利工程、鐵路、公路干線、大型港口碼頭、機場和大型工業項目等工程建設對環境造成的污染和破壞,農墾和圍湖造田活動、海上油田、海岸帶和沼澤地的開發、森林和礦產資源的開發對環境的破壞和影響,新工業區、新城鎮的設置和建設等對環境 的破壞、污染和影響;
(3)保護有特殊價值的自然環境,包括對珍稀物種及其生活環境、特殊的自然發展史遺跡、地質現象、地貌景觀等提供有效 的保護。
另外,城鄉規劃,控制水土流失和沙漠化、植樹造林、控制人口 的增長和分布、合理配置生產力等,也都屬于環境保護的內容。環境保護已成為當今世界各國政府和人民的共同行動和主要任務之一。我國則把環境保護宣布為我國的一項基本國策,并制定和頒布了一系列環境保護的法律、法規,以保證這一基本國策的貫徹執行
二:兔姐姐帶領大家動手利用廢物進行改造(口號:變廢為寶,生活美好!)
具體見附【廢物利用1文檔】
三:加強小朋友合作能力,創造力,表現力。
注:
以上活動環節,僅供參考,請依據具體情況靈活運用,可適當刪改。
主持人每次活動前,請熟悉各環節,在開場說清楚活動的名稱及在結束時做好總結。
關于環境污染等,可以選擇部分用自己的話說出來;關于音樂,開場也可加入小段活潑音樂 講解與問問題時及其它環節,可以輕松活潑一些,注意符合孩子年齡特征。
營銷策劃方案案例篇四
1、有利點
(1)機遇好:島城(尤其臺東)缺乏上規模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。
(2)地段好:地處青島最繁華的臺東商圈
(3)定位準確:巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場,這個定位既不與周圍經營者發生沖突。
2、不利點
(1)所處地點客流易被截斷:客流主要集中在臺東三路,和興路人氣明顯沒有其人氣旺。
(2)定位雖準,但尚未有可以闡明定位的響亮口號
(3)前期招商廣告草草打出,沒能體現定位和自身品位、檔次
分析:
1、巴黎春天定位準確;
2、地段上有優勢;
若推廣得當,巴黎春天必將成為臺東上規模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時,草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促,平淡的招商不僅是浪費資源,也是對品牌的一種傷害。
結論:
我們眼下的當務之急是:
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號,進行整合傳播;
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置:
在房地產里強調的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”,明確了地段的重要性。而在商業經營中,業主更是注重地段這一因素;
2、客流量:
客流量是否大直接影響到經營情況,巴黎春天所處的臺東,客流量大,這是影響業主選擇的又一大因素;
3、經營方式:
店中店,給廣大業主更多經營的自主權,且巴黎春天承諾好的管理,以及今后每月都會有主題促銷和廣告投入,這些都是吸引業主加盟的有利因素。
4、專業性:
巴黎春天的名字更具有專業性,這一點與對手xsj商城不同,xsj的名字給人的感覺是它的經營定位很模糊,因此巴黎春天卻是與眾不同,注定會更加出眾。
一、整體思路
經過我們項目小組的分析探討,我們將巴黎春天定位為“時尚服飾風景線”,第一:說明我們是以做服飾為主,第二:說明我們做的是時尚的、引領潮流的服飾,一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時,我們決定將招商工作分兩步來進行推廣。
第一步:以高屋建瓴之勢使目標群體對巴黎春天時尚廣場刮目相看,全面而又系統的介紹巴黎春天,打出巴黎春天的“時尚服飾風景線”、“與眾不同更加出眾”的形象,引起人們(包括業主和未來的目標消費者)的關注,讓人們感受到巴黎春天即將有大的動作。
第二步:進行招商推廣工作,以一系列的招商廣告,氣勢磅礴的將業主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去,在廣告表現上遠遠高過對手,有效促成招商工作的順利進行。
二、告策略
第一波:詳盡介紹巴黎春天的特色,進行品牌塑造
第二波:以氣勢磅礴的系列招商廣告,訴求招商。
三、標志的重新設計
四、系列招商廣告
1、系列廣告之一
從20xx年10月14日到11月12日,短短不到一月,投入10余萬元,巴黎春天時尚廣場就完成了整個商場近200個商鋪的招商工作,初步建立了巴黎春天在臺東商圈的重要地位。
營銷策劃方案案例篇五
一、序:
眾所周知,長沙東一商業廣場是xx市不可多得的商業地產項目,該項目所處的位置是xx市的商業黃金地段,將備受眾多開發商、代理行及客戶的青睞,房地產項目尤其是商業地產項目的開發,地理位置是營銷成功的第一要素,而東一廣場所處的地理位置是不容置疑的。我們相信,由一般的地產代理公司代理該項目的全程營銷可能也會做得好,如果開發商的希望值不高,交由一般的代理公司進行營銷也不會很難,但如果開發商的希望值更高,希望本來很好的項目能產生超值的回報,則應選擇具有豐富的商業地產策劃經驗的公司或團隊進行合作,則會取得超值的回報,也就是說,在眾多的營銷公司或營銷團隊中,就看準能做得更好,做得更快了。
項目很好,一般的代理公司或團隊都有可能做得成功,但是由于項目的基本條件較好,營銷的要求就越多,希望的回報附加值就越高,沒有足夠實力和能力的代理公司是無法做得很好的。我們認為,項目的營銷合作對象,不是取決于公司的大小,也不是取決于合作公司營銷項目的多少,而是在于用什么人來營銷,在于營銷的主要人員有沒有足夠的實力和豐富的營銷經驗。縱觀廣州、深圳眾多大型、超大型的商業地產項目,從天河城、新中國大廈到中華廣場、正佳商業廣場這些超大型的項目營銷中,無一不是以決定用什么人來營銷取勝的。
我們這支隊伍,是廣東乃至全國商業地產浪尖上捕擊的一班人,長期從事開發商的商業地產營銷工作(祥見團隊介紹),成功營銷的案例足于我們“驕傲”。我們在與貴公司的領導溝通后認為,商業地產的營銷大多是大同小異的,唯一不同的是誰的經驗更多(不會走彎路),誰的方法最多(出奇制勝),誰的資源更廣(客戶源龐大)和誰的團隊建設更有凝聚力和向心力(目標管理)。我們一班人的營銷思路已經與貴公司領導溝通多次,營銷的執行方案比如,項目定位、樓層定位、功能劃分、區域劃分、包裝策劃、推廣策劃、銷售策劃等等在此暫不必作詳細的方案,我們要表述的是:項目的的營銷方針和政策。
二、項目的營銷方針
方針政策對頭了,營銷工作就會一帆風順,如果方針政策出現偏差或錯誤,就會給營銷工作走諸多彎路,導致營銷失敗。所以,在進行項目營銷時,必須制定好營銷的方針政策,我們認為:東一商業廣場的營銷必須遵循以下幾個方針:
1、項目定位和商業定位
項目定位:城市ctmall
商業定位:負三層:停車場
負二層:超市
負一層:流行前線
首層:品牌名店
二層三層:百貨公司
四層:數碼城、小型家電城
五層:美食城、中餐廳
六層:電影城、娛樂城
七層:會所
以上定位可根據所需這面積作小范圍調整和點綴。
2、定單開發:
所謂定單開發,就是與合作伙伴談妥合作條件之后再進行項目的設計與建設。這種辦法因為有合作伙伴的加盟,有利于提高知名度,有利于項目建設的順利進行。比如我們在與電影院線合作時,引進有名的國際電影院線,有利于我們在項目推廣中提高知名度,提升品牌附加值,而且會根據電影院線建筑結構的要求進行設計和施工,不會在施工之后再返工或修改,避免不必要的建筑成本。再且,由于要求合作伙伴下一定的開發定金,就會與合作伙伴形成捆綁式開發,風險共擔,促使合作伙伴與我們竭心全力把項目開發建設好。
我們計劃定單開發的合作伙伴是:美國時代兄弟華納電影院線、廣州百貨大廈、廣州友誼商店,日本吉之島、哈根達斯、星巴克、肯德基、麥當勞、澳門街、焦葉、順電、協亨、東澤、國美、勞寧、百佳、萬佳、易初蓮花、七十一便利店、天貿南大、韓國現代百貨、宜家、錢柜、聯邦、歐尚、歐陸、屈臣式、巴黎春天、西武百貨、瑪沙百貨等等。
3、招商先行
項目的營銷成功與否。關鍵在于招商,如果我們來營銷,我們計劃招商先行,把國際國內知名品牌招進來,以品牌的影響力和號召力提高項目的知名度和信譽度。當然,在招商這些品牌之中,不一定完全以純租賃的方式進行,也不一定要求租戶完全簽訂《租賃合同》,只要租戶能下一定保證金和出具品牌廣告配合文件即達到我們的目的。
4、強強聯手
項目的銷售成功,除其自身的亮點之外,必須有多方面的配合與襯托,我們計劃采取“強強聯手”的方式進行銷售。比如以上我們提到的品牌,我們計劃與他們其中的一些品牌進行聯手打造一個長沙經典的商業項目。以上的這些品牌,我們都曾與之多次交往和談判,也了解其所需所求,我們有信心使其加盟。
5、多種銷售模式并存
因客戶群體不一樣,客戶需求也不一樣,投資的模式也不會相同,為了滿足不同階層、不同心態、不同能力的客戶的要求,我們計劃采取“直銷銷售”和“委托經營銷售”等方式進行。
6、多渠道銷售方式進行
單一的一種銷售方式不足于在短時間內達到銷售的目的,除非沒有競爭對手和項目獨一無二。我們計劃三層銷售方式,形成一個包圍圈,第一層是本地客戶的銷售,針對xx縣市的購樓
客戶;第二層為xx市周邊城市購樓客戶;第三層為溫州、臺州、江浙一帶等外省的投資客戶(絕對不是炒樓團,而是投資團)。
這三層不同客戶都有不同的購買需求,所以,必須利用其不同的購買欲望,采取不同的銷售方式進行。
7、合理分配銷售與自存物業的關系
絕大部份開發商開發樓盤的第一需求是回籠資金,第二需求是成功開業與經營。我們認為,東一項目也不例外,必須把回籠資金作為首期目標,我們計劃把負一層、首層和二層進行銷售,盡快回籠資金,負二層和三、四、五層以上作自留物業。因為一般的商業樓盤的三層以上,負二層以下都是比較難銷的,如果倒過來把負一層、首層和二樓作自留物業,負二層和三、四、五層以上作銷售物業,勢必給首期的資金的回籠帶來很大很大的壓力。其次,由于商業規劃、區域規劃、商戶劃分的局限性,負一層、首層和二樓售價高,租金自然也高,高租金對大客戶來說是接受不了的,大客戶只能往負一、負二或二、三樓以上安排。所以,首層、負一、負二層尤其是首層不能租給大客戶的,大客戶只能往上或往下走,如果三四層作銷售樓層、租金回報低,自然售不起價。售價與租金價是相輔相成的,所以,必須把負一、首層和二層銷售,其它樓層作自留物業。必須遵循而不能違反這個規律,如果違反這個規律勢必受到市場無情的打擊。
8、提高住宅部分的檔次設計與包裝
東一所處的位置是喧鬧的商業旺街,且占地面積不算大,項目樓上如做成普通的住宅則缺少小區的概念,當今住宅如果不處于小區內各種配套齊全,則售價不會有多大的升值空間,根據項目的地理位置和裙樓以下為商業廣場這個不爭的事實,樓上住宅做成酒店式公寓,配以豪華裝修,售以自用和投資,甚至可進行投資回報的銷售模式,開創長沙酒店式公寓投資回報的新篇,此項工作在具體策劃過程中會有詳細的介紹。
9、商管與物管
商管與物管既是銷售招商成功的基礎,又是商業成功經營的延伸,對于商管和物管,我們計劃是借鑒廣州天河城和中華廣場商業廣場兩巨頭管理模式,即掛名有名的香港物業管理公司和商業廣場管理公司,由這些公司派員直接參與和領導管理,其編制則隸屬于開發商,既可以借用其名配合廣告推廣,增強客戶的信心,又不至于被其牽制和控制成本。此項模式在具體操作過程中我們有實際的經驗,對與其談判的方式方法和實操過程都有很了解,如我方能介入,此項工作不必擔憂。
三、團隊介紹
1、人員介紹
首席負責人:先生
曾經操作國內大型和超大型的商用物業,具有多年商用物業系統操作經驗,對商用物業有國際國內先進的理論指導和豐富的團隊管理經驗。經歷有:
7萬平方米商業面積的新中國大廈銷售經理;17萬平方米商業面積的中華廣場營銷總監;42萬平方米商業面積的正佳商業廣場營銷總監;80萬平方米面積的華南mall招商總監;中國頭號商業地產商的萬達集團的營銷總監;貫美(國際)控股公司銷售總監、副總經理;中鵬公司總經理。
銷售執行總監:先生
曾經操作國內大型和超大型的商用物業,具有多年商用物業系統操作經驗,一流的商用物業職業經理人,經歷有:
7萬平方米商業面積的新中國大廈銷售經理;17萬平方米商業面積的中華廣場營銷副總監;42萬平方米商業面積的正佳商業廣場營銷副總監;80萬平方米面積的華南mall招商副總監;長泰商業廣場營銷副總監。
招商執行總監:先生
獲房地產專業學士學位,曾經操作國內大型和超大型的商用物業,長期從事策劃招商一線工作,具有豐富的實操經驗和深厚的行業理論基礎,擁有商用物業系統的目標客戶群,經歷有:
80萬平方米商業面積的華南mall招商經理;廣州五洲裝飾專業世界營銷經理;亞洲美博城營銷經理。
銷售招商經理:先生
曾經操作國內大型和超大型的商用物業,長期從事銷售招商一線工作,具有豐富的實操經驗,擁有商用物業系統的目標客戶群,經歷有:
80萬平方米商業面積的華南mall招商經理;亞洲美博城營銷經理;長泰商業廣場營銷經理。
廣告總監:先生
從事廣告工作十余年,商用物業廣告專業人士,現任廣州天池廣告公司總經理。
策劃總監:先生
從事廣告和商業劃策工作十余年,商用物業廣告專業人士,具有豐富的商用物業策劃經驗,現任廣州天池廣告公司副總經理。
策劃總監:先生
曾成功操作國內大型和超大型住宅和酒店式公寓等物業,對商場、住宅和公寓有著豐富的實操經驗和成功案例。
經歷有:廣州天與地房產策劃公司副總經理。成功操作廣萬達商業廣場
萬達集團為目前國內頭號商業地產公司,在中國23個大中型城市擁有100多萬平方米的商業面積,主要分布大連、沈陽、長春、濟南、長沙、武漢、上海、北京、天津、南寧等。已呈現規模性、連鎖化的經營模式,注入先進的文化理念、超一流的管理水平,具有很強的品牌輻射能力,在許多大城市有擴張計劃。
新大廈:
廣州珠
江新城西邊,廣州最成功的涉外酒店式公寓典范。
天文苑:
廣州xx區體育中心高檔住宅的典范。
太平洋電腦城:
廣州最旺的電腦專業市場,地處廣州天河總統大酒店旁。
3、運作模式
商業地產項目在前幾年之中一般是推行代理公司代理方式,但近幾年已經從代理方式向合作方式轉型。我們一班人長期以來都是在開發商公司任中高層領導,與代理商打交道不知其數,深諳采取代理方式營銷的利弊關系。縱觀廣州成功的超大型購物中心,無一個是用代理公司作全面代理營銷的,其案例為天河城廣場、中華廣場、正佳廣場這三巨頭,沒有一個是用代理公司代理的,原因是:超大型的購物中心不是單一的住宅型包裝與銷售,而是策劃、銷售、招商、商業管理、物業管理、工程設計、資金滾動、商業運作、區域劃分、商戶組合、品牌組合、商住理念等龐大的系統工程,代理公司由于其單純的代理方式已不適合大型商業廣場營銷的要求,所以,我們認為要借鑒廣州大型商業物業成功的經驗,我們建議如下:
采取目標管理的方式進行營銷:
制定好目標。采取責任到人,營銷負責制方式進行。項目成立營銷中心,我們是項目營銷中心人員,營銷中心設總經理一人,副總經理二人,大體框架如下:
總經理
副總經理1:下轄策劃總監、招商總監、銷售總監
副總經理2:下轄內務總監、商管物管總監
策劃總監下轄策劃部、廣告部
招商總監下轄招商大戶部、招商品牌部
銷售總監下轄銷售一部、銷售二部
內務總監下轄人事行政部、合同按揭部
商管物管總監下轄商業管理部、物業管理部
以上人員設目標管理制度,制定目標、放權實施,責權利落實到人。
4、合作框架
我們的團隊是一支充滿活力的團隊,也是一支有著豐富商業地產營銷工作的團隊,在廣東乃至全國都有著我們的團隊全面營銷的成功案例,我們的這一支隊伍是廣東乃至全國商業地產浪尖上搏擊的一班人,我們對東一的營銷充滿著信心。現在我們提出下列合作框架:
(1)、由我們全盤策劃、銷售和招商,我們的方案提交公司領導審定之后,由我們負責全面執行。公司不干預我們的工作,但可監督我們的工作,我們對公司負責。
(2)、傭金計算方式:
①、以銷售總額的百分比提取傭金;
②、開發商定出底線價位,我們在底線基礎上進行全方位的努力和項目的包裝,以提升項目銷售附加值,提高銷售價,超價部分5:5比例分成,公司占50%;我們占50%。
(3)、公司提供辦公場地和辦公用品以及商務用交通工具。
(4)、以公司營銷中心的名義而不是以代理商的名義對外公開,以增加客戶的信心。
(5)、隊伍人員的工資獎金由我們自行承擔。
四、我們的優勢
1、我們一班人多數具有8年以上的商業項目營銷經驗,從事開發商中高層領導工作,運作的商業項目是中國最大的項目之一。其成功的個案是全國商業地產的楷模,如一九九七年新中國大廈的返租回報是我們創立的,風靡全國已有六、七年時間經久不衰(當然現階段由于政府的干預,有所改變政策),一九九九年的中華廣場的城市mall、現階段的42平方米的正佳商業廣場和50萬平方米的華南mall、全國商業地產巨頭的萬達,無一不留下我們的“豐功偉績”。可以說這幾年來,我們都是在全國的商業地產的浪尖上搏擊,可以說“會當凌絕頂,一覽眾山小”,經驗和能力是不必置疑的,希望能把過去學到的東西在東—發揚光大,“到中流擊水,浪遏飛舟”。
2、擁有龐大的客戶群體:龐大的客戶群體是我們成功招商和銷售的源泉,全國乃至世界的有名品牌盡在我們的掌握之中,有部分主力店本身就與我們多次合作和協作,我們對主力店的談判有不可替代的能力,這是我們的一道招牌。
3、策劃、銷售、招商本身是我們的強項、商業管理、物業管理我們又是比較熟悉,與全國有名的管理公司有多次的合作和談判經驗,對項目下一步的管理有經驗。
五、我們的服務內容(見附表)
州新大廈、天文苑、五羊新城、珠江新城的南天廣場,匯豪大廈、天河太平洋電腦城等高檔住宅和商用物業的營銷。
2、案例介紹
正佳廣場
總占地面積達5萬平方米,總建筑面積42萬平方米。在建商業面積30萬平方米;遠期規劃建設48層寫字樓和30層服務式公寓,建筑面積12萬平方米。正佳廣場和天河城廣場被定位為天河商業的“雙子星座”。
中華廣場
由廣州興盛房地產發展有限公司開發,由其股東之一——香港昌盛集團有限公司全額投資建成。他雄居于xx市中心——中山三路與較場西路交界處,處于地鐵烈士公園上蓋,廣場北與廣州著名的公園“烈士公園”相對,東與廣州最大的休閑廣場英雄廣場為鄰。地下負一層與烈士陵園地鐵站a出口相連接,多路公交車路經此地,交通網絡四通八達,出行暢然無阻。由中國著名設計大師精心設計,占地面積3萬平方米,建筑面積達17萬平方米,集購物、飲食、娛樂于一體的
大型綜合購物廣場。
亞洲美博城
規模宏大,占地4000平方米,是亞洲第一的專業化妝品交易中心,建筑面積達50000平方米,商鋪有500個,設計新穎,規劃完備,設立展示中心、交易中心、電子商務中心、培訓中心,滿足經營者的需要,在全國同類化妝品專業性中檔次最高、規模最大。
華南mall
由xx市民企“三元盈暉投資發展有限公司”投資的“華南mall”已全面興建。該項目號稱中國最大mall、總投資超過25億元,計劃于20xx年底正式開業。
“華南mall”項目調研策劃歷時3年,它借鑒了世界上mall成功的經營理念,由國際上頂尖的設計團美國jwda建筑師事務所、美國edsa景觀設計院,法國建筑師(pa)集團為主擔綱,并由眾多國內外知名專家教授參考規劃設計。
“華南mall”將打造成度假旅游、休閑娛樂、購物消費融一體的“一站式”消費。“乘船逛大mall,購物看風景”,這是商業面積達45萬平方米的“華南mall”的主要賣點。其主題規劃在整體布局上沿東江西支流“依河就勢”而建,濃濃的歐美風情營造出濃厚的國際特色。每組建筑中心都有自己的主題:東西向的“香榭里大道“及南北向的“情趣大道”為軸線,水道景觀貫穿各部分,可容納約6000人的表演場為兩條主軸線的交匯點,也是整個建筑樂章最燦爛的部分,為商業區的中心。對馬可鐘樓、酒店、6萬平方米的美食城圍合而成的商業廣場,是景觀的又一個高潮,構成大mall的次中心。在人群流向的高聚集處,拓展兩個表演場,使整個構想和規劃精彩不斷,高潮迭起。
營銷策劃方案案例篇六
“凡事預則立,不預則廢”。對于策劃,古代早已有知,所謂策劃就是一個謀劃達成目標或事情的成功而先發的設想及其創造思維的過程,也是確保實現會管理活動決策和計劃而進行有科學運作程序的謀劃、構思和設計過程,是運用腦力的理性行為。策劃已成為當今社會非常時髦的詞語,與此產生的策劃人也成了市場的高薪群體和關注度較高的人物,但對于策劃人,憑什么策劃?
當前市場的策劃人員,主要由以下幾個方面的人群組成,一是出自媒體、記者行業的,由于長期在市場一線,擁有廣泛的接觸和見識,具有敏銳的洞察與思考;二是來自“海龜”,在國外接觸了較新的理念和模式,認為可以指導企業實際;三是一批從國內知名企業或國外大公司出來的,認為掌握了先進的管理理念和市場運作,可以模仿創新運用;四是來自高校和研究機構的,將研究成果、理論與實際有限結合起來。由于背景、經歷和學識各有不同,造成市場策劃人士風格間的差異性,那么,是不是誰都可以成為策劃人呢?策劃人憑什么策劃?
策劃要根據現實的情況和信息進行謀劃;具有明確的目的性;具有選擇性和彈性;是按程序運作的系統工程,研究的根本是了解和掌握人的消費行為特征和消費心理特征,目的是通過了解和掌握人的消費行為特征和消費心理特征,預測和設計符合自己心愿的目標。從個人的能力上來說,
我認為一個優秀的策劃人士至少需要具備以下幾個方面的能力:
一是個人閱歷與經歷。策劃人士需要足夠的學歷、豐富的工作經驗、人生經歷、廣泛的社會關系和足以實踐的社會空間。
二是學習能力。策劃人士需要勤奮的學習能力和科學的學習方式與方法,特別是借鑒別人的成功經驗和失敗的教訓,需要實現知識儲備和讀萬卷書的能力,需要與時俱進,不斷學習新的知識和理念,因為策劃人士是靠智力生存,需要比他人看得更深、更遠、更廣,這些都需要不斷的思考和學習。
三是思考能力。策劃人的創意和創新,可以是模仿性的,可以是原創性的,需要具備聯系思維、側向移入和移出的思維、類比思維等,需要對于成功和失敗的案例具有思考和總結的能力。
四是團隊協作精神。策劃人需要具備合作精神,團隊間的協作、部門間的協作和朋友、同事間的合作是策劃人成功的必須條件。因為策劃需要在不同的層面展開,需要不同部門之間的配合,需要整合資源和多學科之間的協調與探討。
五是創新能力。策劃必須要有創新,具有創意。如做事的非常規思路、非常規的資源整合能力,善于在不同層面開展創新,如設計方面、事件營銷方面、消費行為的洞察與了解方面、潛在需求的激發與引導方面等等,如對于遞增需求,要尋求顧客對現有產品(或服務)的不滿之處;對于派生需求,要尋求由主體消費引發的關聯消費,同時對要素分析,分析全面開發產品潛在的功能要素。
六是機會的把握和分析能力。首先善于分析不同的市場機會,具有敏銳的分析和對機會的把握能力,如對顯在的市場機會要采用填補法,如差量填補、功能填補、結構填補;前兆型的市場機會要采用追隨法,如梯度追隨、時尚追隨、關聯追隨;誘發型的市場機會要采用誘導法:如開發產品、營造概念、轉變觀念。突發型的市場機會要捕著。這要求策劃人士對基本的分析工具如pest環境掃描、swot分析、五力模型分析、產業分析、價值鏈分析、魚骨架分析、雷達圖等等,需要隨時掌握市場信息情報資料;擁有適當的資源整合和個人魚團隊競爭實力;具有高度的進取心和敏感性。
對于策劃人,在策劃過程中需要系統思考,全程運作,要設定目標、測定現狀、為明確的活動設計計劃。要區別策劃和計劃,計劃是具體實施的細則,尤其是行動計劃。任何策劃都要最終落實到一個或多個計劃來實施,不是所有的計劃都隸屬于某一策劃;區別策劃與決策,決策是做決定,重在優選方案,以抉擇為重點;策劃重在設想方案,以創造為主;區別策劃和出點子,點子一般是解決某個具體問題,缺乏全局性、整體性和系統性,點子不具備可操作性,出點子只是策劃的一部分。
策劃需要創新和創意,既要低頭拉車,又要抬頭看路,在創意能力和思維的培育過程中,需要掌握相關的理論,如魔島理論,認為創意的產生,有時象魔島一樣,在策劃人的腦海中悄然浮現,不可捉摸,但它在人的潛意識中,也是經過無數的孕育過程,最后才得到結果;遷移理論認為遷移就是創意,當人們用不同的眼光去看原有的東西,眼光是新的,因而東西也是新的;拼圖游戲,將不相干的東西象做拼圖游戲那樣組合起來,就是創意。在創意思考的過程中,利用刺激聯想(風桶法),如日本有句俗話:“風吹時,賣木桶的會賺錢。”風吹,灰塵揚起----盲人增多----盲人要學三弦琴謀生----三弦琴的需要量增加----三弦琴要用貓皮做,貓皮的需要量隨之增加----貓的數目驟減,老鼠便增加----木桶被咬壞的也多----賣木桶的生意興隆,賺錢;學會轉換思考,需要不斷換位,以假設狀況為前提,進行正面刺激,換角度思考問題,如一老農西瓜地的瓜經常被盜,他采取了許多方法來懲治,寫了許多標語,違者罰款,但收效甚微,一智者路過,提醒他換個角度,從懲罰改為誰看見有人偷西瓜,獎勵多小錢,發動了眾人的積極性,取得了很好的效果。需要信息組合,進行期望點或缺點列舉。如在給企業策劃品牌命名時,可以根據產品所提供的利益和主要功能、主要成份、外觀特點命名;根據產品創始人或企業名命名;根據名人、名地或名勝命名;根據外語讀音命名;根據數字或無意義的杜撰文字命名;根據激發積極聯想的文字命名等等。
策劃的創意與創新可以來自傳統管理故事的思考,如對龜兔賽跑的故事創新;對木梳賣給和尚的故事創新;對固定路徑的依賴;高原現象;不拉馬的士兵;短板理論、破窗理論、粘魚效應等等;策劃需要借勢和造勢;需要利用公關事件;策劃需要吸引眼球的注意力;需要獲取影響效應;如一小說的作者為了推廣其所寫的小說,在許多雜志上刊登了征婚啟示,號稱一身價過億的富豪,想征婚,要求女主人應該向其小說中所描述的主人公那樣,具有相應的標準,使該小說很快在市場上小說一空。
策劃人創意與創新能力的培育,關鍵在于思維和思路,在于對資源的整合和換位思考,在于尋求差異化和借助外部力量,在于思路的轉變和思維的創新。如市場理念創新,從滿足需要到引導和創造顧客需要;市場定位觀念方面從傳統的尋找商品用戶轉向追尋企業免受競爭的“知識經營”領域;市場占有觀念從注重市場份額轉向追尋提高客戶價值份額和企業主導市場的能力;競爭觀念從你死我活到共生共贏與競合;人才觀念從注重培養專業人才轉向培養有創造性的復合型人才;營銷資源觀念從以內部資源創造營銷效益轉向利用內部和外部資源創造營銷效益。正如有人說的那樣,創意的培育要經歷“四境”,一是準備過程,昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路;二是醞釀過程,衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;三是頓悟過程,眾里尋他千百度,暮然回首,那人卻在燈火闌珊處;四是驗證過程,需要大膽假設,小心求證。
總之,策劃人是憑借腦力進行思考和生存的,策劃人憑的是閱歷和創新能力,憑借的是敏銳的洞察與分析能力。隨著社會的不斷向前發展,策劃行業會面臨來自不同方面的競爭,競爭的日趨激烈,策劃正在朝區域化、專業化的方向發展,策劃人因相應地進行轉型與重新定位,而且隨著客戶整體素質和實力地提升,門檻會越練越高,希望策劃行業中杜絕李鬼與李逵并存、濫竽充數的現象,少一些欺騙,多務實和創新,真正提升客戶的價值,創造價值,讓生活因策劃而更加精彩。
營銷策劃方案案例篇七
金榜題名時明珠謝恩情
7月20日——8月30日
xx寨大酒店
被國家或省級正規院校錄取(含本科和專科)、家在市區且經濟條件比較好的考生家長
1、緊扣社會熱點,抓住“高考經濟”,特別推出升學宴策劃,借此提升酒店經營效益;
2、通過與眾不同的高考升學宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續經營帶來潛在效益。
3、有效運用“心理營銷”,結合“情感營銷”,通過提高服務附加值等方式,最大限度的滿足客人的心理需求和情感需求。
通過市場營銷代表前往各高中學生工作處及郵政局搜集高考被正規院校(含本科和專科)錄取的學生資料及家長資料,篩選出家在縣城、且經濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表xx寨酒店表示祝賀,并預約時間和地點送上酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學宴,同時告知升學宴的特別策劃及心動優惠政策,吸引其如約前來預訂。(賀卡詳情見附件一)
為了最大限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務附加值,得到現場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益傳播效應”吸引其同學甚至現場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇我酒店。
1、17:30-17:50:宴會廳播放喜慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。
4、17:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。
5、17:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,紅地毯的盡頭設有一個小舞臺,考生站在舞臺上,前面為兩名禮儀小姐,兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡,兩人伴著激昂的音樂走上舞臺然后將鮮花和賀卡送上舞臺給考生。
6、18:05-18:10:考生發表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。
7、18:10-18:15:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現場所有親朋好友在成長過程中給予的關心和支持!
8、18:15-18:20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》。
9、18:20-12:25:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。
10、18:30開始午宴。
凡前來酒店舉辦升學宴的考生,酒店將在升學宴舉辦的當晚免費預訂苗都ktv包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學歡慶party,包廂大小視當天生意預定情況而定,party流程由考生及其同學自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶,最終消費費用一律打八折。
凡前來酒店舉辦升學宴的家長,當晚在酒店開房達到3間以上者,將可享受最低7.5折優惠,3間及3間以下者不享受住房優惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯系核實后方可打折)。
1、望子成龍宴(388元/席)
2、金榜題名宴(468元/席)
3、平步青云宴(568元/席)
4、前程似錦宴(668元/席)
5、鵬程萬里宴(888元/席)
6、飛黃騰達宴(1280元/席)
注:
a、凡在酒店預訂升學宴且宴席數量達到10桌及10桌以上者,可免費享受以下優惠措施:
1)、免費贈送簽到簿1本;
2)、免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負責);
3)、免費預定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學歡慶party,最終費用一律打八折;
4)、免費提供服裝和化妝.
a類經費預算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。
b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
另免費贈送高級密碼皮箱1只。
b類經費預算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。
c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
另免費提供客房1間。
c類經費預算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。
d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
同時:考入省內學府學子憑錄取通知書贈送省內快巴票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷);考入省外學府學子可憑錄取通知書贈送火車硬臥票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,最高報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負擔(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票需提前15天預定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責任,僅報銷500元)。
d類經費預算:以上費用再加3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。
為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標客戶并派送邀請賀卡的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結合的方式。
活動過程中的宣傳方式:在大堂設一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預定之日起在大堂金榜題名;同時考上十大名校的學生,無論其是否前來酒店舉辦升學宴,均可在金榜上題名。
營銷策劃方案案例篇八
汽車廣告策劃書占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心管理先進,后期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全,能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務,使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕松的經營,免去多個煩瑣程序。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學的.運做;順利的實施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
1、市場環境優勢分析
a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。
b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的制造業和加工業發達,在今后的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
c、隨著經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發展創造良好眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及。
2、自身優勢分析
a、現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注,并咨詢投資,市場前景非常廣闊。
b、自身環境優越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車嘗展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售后服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規范化、一體化。
d、南方汽車博覽中心的 ,通信、語言查詢、數碼演示、信息發布、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。
1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所占的優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2、盡量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3、早日導入cis系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。
4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。
1、廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利于后期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議采用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2、廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中占有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來咨詢投資。
a、在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、戶外、網絡、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。
b、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。
c、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。