現今社會公眾的法律意識不斷增強,越來越多事情需要用到合同,合同協調著人與人,人與事之間的關系。那么合同書的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家帶來的合同優秀范文,希望大家可以喜歡。
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇一
承包方: ________________(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法 》、《中華人民共和國建筑法》及有關規定,結合本工程的具體情況,經雙方協商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
1、工程名稱: ______________項目外環境景觀及______________景觀園林綠化工程 ;
2、工程地點:_____________________;
3、工程承包范圍和內容:______________園林景觀、______________景觀工程、______________景觀工程(含各出入口)、綠化工程、園林建筑工程及配套水電工程、照明系統等(詳見施工圖)。本工程施工圖的深化、優化設計由乙方負責,如本工程的施工由乙方承包,則乙方免費提供該項服務;如不由乙方承包該工程的施工,則甲方支付該項服務費用______________元予乙方。
4、承包方式:由乙方包工、包料、包機械、包管理、包質量、包工期、包安全、包稅金、包文明施工及包深化、優化設計等。
1、本工程開工日期以甲方的開工通知單并經乙方確認為準,竣工日期為_______年_______月_______日。
2、如遇下列情況,經發包方現場監理工程師或工程代表簽證 后,工期作相應順延,并用書面形式確定順延期限。
(1)發包方在合同規定開工日期前_______天,不能移交承包方主要的施工場地、進場道路、施工用水用電,影響承包方進場施工者;
(2)明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場,或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現階段缺陷,需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者;
(3)在施工中因停水、停電連續影響_______小時以上者;
(4)發包方現場監理工程師或工程師代表拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者;
(5)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者;
(6)因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發生的火災、地震等)而影響工程進度者;
(7)發生重大設計變更。
1、本工程合同預算造價為人民幣____________元,即人民幣______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整(含稅)。
2、按照第八條標準按實際工程量進行結算。
1、進口特殊材料,由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨,其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責;
2、成套設備和專用設備,由發包方負責招標、定貨,供應和商品檢驗后交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存,安裝時交付承包方妥善保管,不得挪用,丟失或損壞;
3、所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證。
4、已進場的物資,若發現有不合格者,供料一方必須迅速將其運出場外。
5、具有合證書建筑材料、設備、發包方如有異議要求檢驗時,可以重新檢驗,檢驗后如屬合格產品,其檢驗費用由要求檢驗的發包方承擔;如屬不合格產品,檢驗費用由承包方負擔。
6、沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格證的建筑材料、設備、構配件等,承包方不得用于本工程。
7、乙方已預定或已采購的材料,若甲方發生變更,造成的損失由甲方承擔。
1、本工程質量要求為優良;
2、承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文 件和國家頒發的有關規范、規程進行施工,并接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查;
3、發包方聘用的現場監理工程師為____________;
4、承包方應按工程進度,及時提供關于工程質量的技術資料,如材料、設備合格證、材料代用必須經過設計單位和發包方同意并簽證后,方可使用。
5、隱蔽工程由承包方自檢后,填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收,監理工程師或工程師代表接到通知后 24 小時內應到現場檢驗,認可簽證后,方可進行下一工序施工。
6、工程竣工驗收,應以施工圖紙、圖紙說明、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。
7、工程竣工后,承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料,并發出竣工通知書,經雙方協商確定驗收時間,由發包方組織有關單位進行竣工驗收。驗收合格后,雙方簽署交工驗收證書,并將工程移交給發包方管理。
8、已竣工未驗收工程,在交工前由承包方負責保管。
9、工程交工驗收后,園建工程保修期為1年,水電保修期為2年,保修期間由施工質量造成的損壞,其費用由乙方承擔,綠化工程保養成活期6個月,保養水費由發包方承擔。由施工造成的工程質量問題,發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。承包方應在七個工作日內修復。
1、發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料,均為施工的有效依據,承包方不得擅自修改。
2、施工圖的重大修改變更,必須經發包方、設計單位同意,并于修改前______天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證后,承包方才予實施。議定單和修改圖紙作為合同的補充文件。
3、當修改圖紙屬于設計錯誤、設備變更、結構改變、標準提高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時,其增加費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責并調整合同造價。
4、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提,提出修改設計的合理化建議,經發包方、設計單位或有關技術部門同意后實施;
5、在工程施工中發生下列事實之一時,承包方必須立即以書面通知發包方,要求確認;
(1)設計圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致,設計文件所標明的施工條件與實際不符;
(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏,圖紙與說明書不符;
(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。
甲方(簽章):_________ 乙方(簽章):_________
法人代表(簽字):_________法人代表(簽字):_________
簽訂地點:_________
簽約時間:_________年____月____日
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇二
發包人: 承包人:
住所: 住所:
委托代理人: 營業執照號:
電話: 法定代表人:
電話: bp機號:
委托代理人: 電話:
本工程設計人: 電話:
施工隊負責人: 電話:
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點,雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,就發包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:
1.1 工程地點:____________________________________________________。
1.2 工程內容及做法(詳見附表1:家庭裝飾裝修工程施工項目確認表。附表2家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表)。
1.3 工程承包方式,雙方商定采取下列第__________種承包方式。
(1)承包人包工、包料(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(2)承包人包工、部分包料,發包人提供部分材料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(3)承包人包工、發包人包料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表)。
1.4 工程期限________________天,開工日期_________年_______月_______日, 竣工日期_________年_______月_____日;
1.5 合同價款:本合同工程造價為(大寫):_______________________元(詳見附表3:家庭居室裝飾裝修工程報價單)。
若本工程實行工程監理,發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及監理工程師的職責等通知承包人。
雙方商定施工圖紙采取下列第_______種方式提供:
(1)發包人自行設計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);
(2)發包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙),設計費(大寫)______________________元,由發包人支付(此費用不在工程價款內)。
4.1 開工前_______天,為承包人入場施工創造條件。包括:搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
4.2 提供施工期間的水源、電源;
4.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關系;
4.4 不拆動室內承重結構,如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應的審批手續;
4.5 施工期間發包人仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場的保衛及消防等項工作;
4.6 參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進場、竣工驗收。
5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準,按期保質完成工程;
5.2 嚴格執行本市有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境;
5.3 保護好原居室室內的家具和陳設,保證居室內上、下水管道的暢通;
5.4 保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現場。
工程項目或施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期(見附表7:家庭裝飾裝修工程變更單)。
7.1 由發包人提供的材料、設備(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表),發包人應在材料運到施工現場前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續;
7.2 由承包人提供的材料、設備(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場前通知發包人,并接受發包人檢驗。
8.1 對以下原因造成竣工日期延誤,經發包人確認,工期相應順延:
(1)工程量變化或設計變更:
(2)不可抗力;
(3)發包人同意工期順延的其他情況。
8.2 因發包人未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延;因發包人提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的,返工費用由發包人承擔,工期順延。
8.3 發包人未按期支付工程款,合同工期相應順延。
8.4 因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質量存在問題的,返工費用由承包人承擔,工期不順延。
雙方約定本工程施工質量標準:______________________________________________
施工過程中雙方對工程質量發生爭議,由_____________________________部門對工程質量予以認證,經認證工程質量不符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由承包人負責,經認證工程質量符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由發包人負責。
10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收:
(1)_______________________________________________________________;
(2)_______________________________________________________________;
(3)_______________________________________________________________。
承包人應提前二天通知發包人進行驗收,階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表8:家庭居室裝飾裝修工程驗收單)。
10.2 工程竣工后,承包人應通知發包人驗收,發包人應自接到驗收通知后兩天內組織驗收,填寫工程驗收單(見附表8:家庭居室裝飾裝修工程驗收單)。在工程款結清后,辦理移交手續(詳見附表9:家庭居室裝飾裝修工程結算單)。
10.3 本工程自驗收合格雙方簽之日起保修期為__________________________月。驗收合格簽后,填寫工程保修單(見附表10:家庭居室裝飾裝修工程保修單)。
11.1 雙方約定按下列第_______種方式支付工程款:
(1) 合同生效后,發包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:
支付次數 支付時間支付金額
第一次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格支付 ____元
第二次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格支付 ____元
第三次 開工前三日工程進度過半雙方驗收合格支付 ____元
工程進度過半指:___________________________________________________________
(2) 其他支付方式:_______________________________________________________
11.2工程驗收合格后,承包人應向發包人提出工程結算,并將有關資料送交發包人。發包人接到資料后_______日內如未有異議,即視為同意,雙方應填寫工程結算單(見附表9:家庭居室裝飾裝修工程結算單)并簽,發包人應在簽時向承包人結清工程尾款。
11.3工程款全部結清后,承包人應向發包人開具正式統一發票。
12.1 合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規及有關政策規定,受到罰款或給雙方造成損失均由責任方承擔責任,并賠償給對方造成的經濟損失。
12.2 未辦理驗收手續,發包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由發包人負責。
12.3 因一方原因,造成合同無法繼續履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續,并由責任方賠償對方相應的經濟損失。
12.4發包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向對方支付違約金_______________元。
12.5 由于承包人原因,工程質量達不到雙方約定的質量標準,承包人負責修理,工期不予順延。
12.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金__________元。
本合同在履行過程中發生的爭議,由當事人雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的,按下列第_____________種方式解決:
(一)提交_________ _____________________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院提起訴訟。
14.1 因工程施工而產生的垃圾,由承包人負責運出施工現場,并負責將垃圾運到指定的地點,發包人負責支付垃圾清運費用(大寫)_____________________________元(此費用不在工程價款內)。
14.2 施工期間,甲方將外屋門鑰匙________把,交給乙方施工隊負責人________負責保管。工程竣工驗收后,甲方負責提供新鎖_______把,由乙方當場負責安裝交付使用。
14.3 施工期間,乙方每天的工作時間為:
上午______點_______分至______點______分;
下午______點_______分至______點______分;
________________________________________________
16.1 本合同經雙方簽(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。
16.2 本合同簽訂后工程不得轉包。
16.3 本合同一式_________份,雙方各執____________份,___________部門_____份。
16.4合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
合同附件:
附表1-1:家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表(一)
附表1-2:家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表(二)
附表1-3:家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表(三)
附表2:家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表
附表3:家庭居室裝飾裝修工程報價單
附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表
附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表
附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙
附表7;家庭居室裝飾裝修工程變更單
附表 8:家庭居室裝飾裝修工程驗收單
附表 9:家庭居室裝飾裝修工程結算單
附表 10:家庭居室裝飾裝修工程保修單
發包人 (簽):_____ 承包人(蓋章):______
法定代表人:__________
委托代理人:__________
________年____月____日 ________年____月____日
鑒證意見:____________
鑒證機關(章)________
經辦人:______________
________年____月____日
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇三
合同編號no:甲方(發包單位): 江蘇---建工有限公司
乙方(承包單位):無錫伍順建材有限公司
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規,
遵循平等自愿、公平和誠實信用原則,雙方就鋼構雨篷加工與安裝事項協商一致,簽訂本專業分包合同,雙方共同遵照執行。
一、 工程概況:
1. 工程名稱:住宅小區一期工程(1#~7#樓)
2. 工程地點:安徽宿州市紅十字會醫院南邊
3. 工程結構:框剪結構
4. 承包內容:小區單元門的鋼構雨篷加工與安裝
二、承包形式:
大包形式、包工包料、包安全、包質量、包竣工驗收。
三、材料要求:
1、工字鋼、圓鋼管及玻璃爪等必須按照圖紙施工,并且必須達到國家標準要求。
2、玻璃采用6+6夾膠鋼化玻璃。
四、工藝要求:
鋼結構連接平整、防銹漆兩遍、面漆采用氟碳漆兩遍必須光澤顏色一致,面漆顏
色以選樣為準。
五、 加工、制作形式:
按照圖紙加工安裝,乙方根據實際需要對圖紙進行修改時要及時通知甲方.
七、結算方式:
1、950元/m2,該報價含設計、加工制作費、運輸、安裝和稅金。
2、最后以竣工實際面積結算并提供正式稅務發票。
3、付款方式: 工程量完工驗收合格一次性結算,雨棚主鋼構安裝完成付已完成的
50%,工程完工后,再付全部的35%,驗收合格后支付全部的10%,全部安裝費的5%為
質保金,一年后無質量問題全額無息返還。
八、工程期限:
1 / 3
1、工期:合同簽訂后按甲方編制進度計劃實施。
2、暫停施工:甲方應以書面形式要求乙方停止施工,提出書面處理意見,乙方整改后
以書面形式提出復工要求。
3、工期延誤:以下原因造成的工期延誤,經甲方代表確認后,可考慮工期順延:
(1)施工現場未能達到開工條件;
(2)其它工種施工施工交叉而影響施工。
(3)發生重大設計變更,造成工程量增加或返工發生的天數。
(4)人力不可抗拒的因素而延誤工期。
九、質量標準符合以下有關鋼結構規范:
(1)甲方提供的工程施工圖紙;
(2)《鋼結構施工與驗收規范》gb50205-20xx
(3)質量要求:使用的原材料符合國標及圖紙要求。
十、質量驗收:
依據《鋼結構設計規范》gbj17-88;《鋼結構施工與驗收規范》gb50205-20xx及設計圖紙。 十一、雙方義務:
甲方義務:
(1)配合乙方協調設計單位確保圖紙無誤。
(2)甲方負責提供施工現場所需的施工條件、施工所需水、電。
乙方義務:
(1)乙方負責提供施工所需的全部機械以及二級箱以下的電纜等,所有焊條、切割片、油漆、鋼絲刷等輔料。配合甲方完成監理及施工所需的有關技術資料,檢驗資料和檢驗報告,報驗資料等等。
(2)乙方現場施工人員服從甲方及有關單位的管理。
(3)及時接受并完成監理單位提出的整改意見。
十二、安全生產:
乙方應按本合同的規定建立健全安全保證體系,并制定一系列安全防范措施,以確保施工現場安全,教育施工人員堅持文明施工,按章操作。凡在施工期間發生的一切不安全事故和經濟損失均由乙方承擔,甲方概不承擔任何經濟及法律責任。乙方在施工中必須遵守甲方的各項安全管理制度,自覺搞好與其他單位的關系,絕不允許出現酗酒鬧事,打架斗毆、偷盜等有損甲方形象的現象發生。否則每次罰款500—1000元,并承擔造成的一
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切后果。乙方負責其所管轄全體工人安全措施的落實,嚴格執行現場管理規定,教導工人進入現場必須戴安全帽,不得穿拖鞋、背心進入施工現場,施工操作嚴格按操作規程進行,嚴格用火管理制度,嚴防火災事故發生,如發生一切不安全事故責任由乙方承擔。 十三、合同糾紛:
未盡事宜,雙方協商解決。協商不成,由投訴方仲裁委員會仲裁,沒有達成書面仲裁協議的,由合同簽訂地的人民法院處理,雙方另行協商解決。
十四、合同時效:
本合同經雙方簽章生效,甲方將合同款全部付給乙方后,此合同自行失效。(此合同一式肆份,甲、乙雙方各執二份)
(乙方報價單和已經確認的圖紙作為合同附件)
甲方:江蘇精享裕建工有限公司 乙方:無錫伍順建材有限公司
甲方代表(簽名):乙方代表(簽名):
甲方法人代表或授權人(簽名):乙方法人代表或授權人(簽名):
地址: 地址:
電話: 電話:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
年月日年月日
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工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇四
作為21世紀的重要經濟增長點,建筑業和世界上的石油業和汽車業行業并列為世界三大產業。同時隨著改革開放的進程的不斷推進,我國已經由一個單純的計劃經濟體發展成為了一個以市場經濟為主的國家,而在此時,隨著世界經濟體的市場聯系越來越緊密,各個國家間的建設工程增長速度也在持續的加快。同時在之前的很多學者的研究中,其對建設工程的定義基本是停留在計算機的領域,在一般情況下,其通常是被作為一種“大型工程體系結構”。而對于其在建筑領域的應用,則是上世紀50年代的理查德霍頓(richardhorden1)在其的論文中應用的,在他的文章中,其主要是指代實際的建筑設計中的所應該遵循的理念和主張,他認為建設工程應該是包括一些機動與生態的建筑。此外在我國進行改革開放的幾十年中,隨著國家經濟的總體發展越來越快,尤其我國在加入世界貿易組織之后,建設工程項目進度管理發展更是迅速,作為國家允許首先進行開放的省市地區,它們在建設工程的總量呈現出直線上升,所以隨之而來的政府管控力度也增加了不少,使得原有的建筑、房產行業暴利時代一去不返,從而正在慢慢的回歸到一個比較理性的發展軌道。所以在這樣的背景下,任何一個工程項目也的建設首先必須要順應國家的宏觀環境,其次才是積極的尋求投資和回報之間的平衡,以此來達到雙方的共贏,而在這個過程中,對于工程項目的成本控制的重要性愈加的明顯。所以在這里筆者就以全要素和全過程的項目管理理論作為研究的基礎,對當前工程招標與投標現狀進行具體的分析。
新形勢下對于工程項目全過程管理按照當前的資料顯示,其主要是在建筑工程的項目實施過程中,按照前期的預算時間對其進行每個階段的管理,以此來保證項目的整個進度,在實際的工程項目全過程管理中,項目的管理的主要目標就是要采用一種科學的方法來進行進度,及時對反饋信息進行綜合分析,完善或改整計劃,使得計劃符合進度的發展及保障供求,進而來實現工期的進度目標。就全過程的控制管理核心內容是兩個板塊,分別為進度的控制及工程規劃。而自概念的視角,成本管理是始終貫穿于整個工程進行中的。他的五個造價階段分別是決策,設計,競標,施工,完工。而根據因人而異的道理,可想而知每一步驟的管理方法也大不相同。成本控制采用的是分段控制法,目的是讓各階段更好的銜接進行互補。對全程造價規劃進行成本管理的目的即清晰地了解每一步驟的正常進展,在這個基礎上對規劃不足的地方進行整改確保其合理性。在有關統計中我們可以看到,在每一個工程進展中,投資與決策階段在設計階段占到的比例高達百分之七十到九十,而在剩下的兩個階段中,都只占到百分之三五十的比例,而到正式開始操作階段,只有百分之十左右。決策是該項目造價的主要階段也是其中最為關鍵的環節。新形勢下工程招投標與合同管理及規范辦法主要是需要嚴各個部門格遵守招標會澤,嚴守我國制定的法律法規。
為了有效地避免招標中出現的問題,在招標前就應該建筑工程項目全過程成本控制。為了使得成本被壓縮在固定范圍之內,項目的管理機制至關重要。并且,項目管理是獨一的只服務于對應工程,屬于短期工作,在項目終結工程告竣時,成本管理工作也將如期結束。而在項目進展期間,能否盈利抑或是虧損,全都系于成本管理一身,有極大的風險。故此,為了保障項目盈利,成本管理必須精益求精。成本控制的實質是通過壓縮成本的方式來擴張盈利空間,但僅有“節流”是不足夠的,在壓縮成本的同時,也要提高項目預算的收入。唯有二者同時進行,才能加速成本降低的速度。競標進程前后的控制是整個項目的兩個重要組成部分。在招標階段,通過對其他競爭主體的了解及對市場的了解程度,對標文有充分了解,并綜合幾項提出決策,這是標前控制。根據項目的大小、規格等方面,組成相應大小的決策機構(項目經理部門),按照標書制定目標,這是標后控制。
自二十世紀末期開始,我國地產業呈井噴式發展,相對應的各建筑單位也逐漸愈加重視工程管理,工程項目管理用科學的理論及先進的技術在保障質量的情況下,能夠大幅度的降低施工成本,進行合理的投標審核,新形勢下基于我國工程領域最為常用的工程招標投標應當選擇更為互利互為的形式,在簽訂合同和管理之前應該更加慎重的考慮招標投標的過程,兩方人馬都應當嚴格遵守國家規定的相關法律法規進行招標和投標,根據合同上所簽署的內容進行合理化項目管理,強化合同職責與管理效果,能夠更好的更公平公正的促使建筑市場隨著國家發展的潮流走上更廣闊的未來。
[1]張一航.新形勢下工程招投標與合同管理分析[j].四川水泥,20xx,02:68;
[2]趙艷.淺談新形勢下的工程招投標與合同管理[j].門窗,20xx,11:212+214;
[3]盛菲.淺析新形勢下工程招投標與合同管理[j].現代經濟信息,20xx,07:424.
作者:吳巍巍 單位:貴州省建筑設計研究院有限責任公司
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇五
委任單位:
施工單位:
就裝飾裝修工程,經雙方充分的在友好協商簽訂本合同書,共同遵守如下:
一、工程名稱:
二、工程地點:
三、工程項目內容:
四、工程期限:本工程自×年×月×日至×年×月×日完工。
五、工程造價為人民幣:××
六、付款方式:
1、合同簽訂后甲方材料到場,開工兩天,甲方交付乙方工程總額預付款。
2、開工后,甲方按工程進度至完工,分期支付乙方工程總額預付款,余額在工程驗收合格一次性付清。(以預算書單價為標準,以實際工程量結算)
七、材料設備:
本工程所需的工程材料由乙方負責采購,及時組織進場,材料設備保管場地由甲方提供,以滿足工程的需要和有一個好的.保管場所。施工中產生的垃圾及廢料由施工方負責清理。
八、工程施工:
1、乙方必須嚴格按設計圖紙進行施工,如有違反,甲方有權提出停工或返工,所造成的損失由乙方負責。
2、乙方負責裝飾設計、出施工圖紙及材料明細,雙方認可后,該資料作為本合同不可分割的一部份,由于設計缺陷造成追加投資,及方案設計時材料計劃不足需增加的投資由乙方負責。
3、施工中甲方提前增改項目,必須事先通知乙方,并雙方簽字附加協議,提出的增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負責,工期順延。
4、乙方應了解遵守物業管理處有關規定,遵守施工技術規范,因乙方施工中造成人身傷害、設施的損壞,由施工方負責。
5、如因乙方不遵守物業管理處有關規定,造成罰款的由乙方負責。
九、工程質量:
1、本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更為質量評定驗收標準。
2、由于乙方提供的材料質量不合格而影響工程質量,其返工費用由乙方承擔。
3、由于乙方原因造成的無法返工的質量事故,一切后果由乙方負責。
4、裝飾工程質量保修一年。
十、工程驗收:
由乙方發出工程驗收通知,雙方人員到施工現場,按所設計圖紙要求和有關標準對工程進行驗收,驗收后,雙方負責人應在驗收單上簽名認可,如工程未經驗收,甲方提前使用或擅自動用,由此而發生的質量,安全問題由甲方承擔責任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。
十一、違約責任:
任何一方違返本合同的條款,所造成的損失,均由違返方負責賠償給守約方。
十二、備注:
本合同有不詳之處,甲、乙方通過協商補充協議或條款,如本合同甲、乙方發生糾紛,雙方有權向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟,按仲裁委員會仲裁或法院判決執行。
十三、本合同報價表一式四份,甲、乙方雙方各執兩份,經雙方代表簽字和蓋章后即生效,具有法律效力。
甲方單位(蓋章): 乙方單位(蓋章):
代表人: 代表人:
日期: 日期:
簽訂合同地點:
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇六
發包方:
承包方:
一、工程概況:
1、工程地點:華諾國際
2、工程面積:約1500㎡
3、工程內容及做法,按甲方提供的圖紙施工。
4、承包方式:乙方單包工
5、工程期限
開工日期:20xx年 月 日
竣工日期:20xx年 月 日
6、工程單價:580元/㎡
7、施工范圍:按設計圖紙的室內施工范圍。
8、面積計算,按圖紙實際丈量外墻包邊尺寸計算。
9、安全責任事故:施工期間,乙方所有自己的施工人員安全責任事故全部由乙方自行負責,與甲方無關。
二、乙方工作
1、施工中嚴格執行施工規范,質量標準、防火規定、安全優質按期完成合同約定的工程內容。
2、施工期間,乙方施工人員擅自損壞施工材料由乙方全部賠償。
三、甲方工作
1、由乙方為清包工,甲方必須按時將施工所需的普通材料及加工材料送到現場。
2、在規定工期內,在甲方按時將施工材料送到現場的情況下,乙方未按期完工,每天按貳仟元為額度賠償,如果因甲方原因延誤工期,所延工期自動往后順延。
3、甲方負責工地的垃圾清理、材料管理及提供臺架。
四、其它
乙方進場開始施工,甲方支付5萬元,工程以20天為支付工程款時間,每次支工程款按完成量的70%支付,工程完工使用前支付余額,留3萬元作為人工質保金,一年內分兩次付清,六個月付1.5萬元,十二個月付1.5萬元。
五、工程不包括工作:
1、空調、家俱、消防、新排風。
2、防水、石膏線條及石膏加工用品、金泊、銀泊。
甲乙雙方本著相互信任、平等的原則,如發生爭議,雙方協商解決。
甲方: 乙方:
年月日
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇七
敬啟者:
1我們高興地邀請貴公司參加本工程項目施工的資格預審,為該工程的建設和完工所需勞務、材料、設備和服務的供應提交資格預審申請。
2 業主已籌集到一筆以多種貨幣構成的資金,用于本合同項下的合格支付。
3 工程概況:(工程名稱、建設地點、工程規模、結構型式、招標方式、計劃開竣工時間等)。
4 資格預審合格的申請投標者才可參加投標。投標者應具備類似工程經驗和在設備、人員、資金等方面有能力執行本工程的令人滿意的證明材料,以便通過資格預審。
5 有意向的合格申請人可從---(地址)獲
取進一步信息和資格預審文件,時間為__月__日至__月__日從上午__至下午__(北京時間),節假日除外。
聯 系 人:
地 址:
郵 政 編 碼:
電話: 傳真:
6 每套資格預審文件售價人民幣__元。售后不退。
7 資格預審申請書應在__年__月__日__時前(北京時間)送達業主,地址同上。
8 資審合格的投標者名單將在__年__月__日前送給所有參加資格預審的申請人。
謹致
商祺!
_____(業主名稱)
年月日
工程合同協議書 工程合同起訴有效期篇八
日前安徽水力公布了關于實施陜西省彬縣紅沿河水庫ppp 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業施工項目管理中,更高的施工質量,更短的施工時間,更環保的可持續施工,更安全的施工完成等都是企業追求的目標。施工成本就是這些目標產生的經濟效果的綜合反映,而科學的管理方法和管理模式則扮演著相當重要的角色。
(一)合同管理對實踐中應用的啟示
合同管理的落腳點還是得落到現實工作操作中來,施工項目的施工方案應該同時具備先進性和可行性。加強合同管理,努力增創工程預算收入,對于我們安徽水利工程,施工應充分根據水利工程特點,充分考慮可能發生的各種費用,例如合同規定的含有包干(閉口)性質的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。
(二)水利工程子項目下的合同管理
水利工程的施工對比一般建筑工程來說,施工環境惡劣,很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質等諸多原因的影響變得困難重重。優化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路,再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里,能有效提高施工項目成本管理效益,增強企業市場競爭力,大力發展安徽水利。
(一)不可忽視的成本控制
施工過程往往會產生變動,在很多時候這些往往是不以施工人員的意志為轉移的,而這些更改必然會使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預測,設立風險性成本管理儲備金等方法進行成本控制和管理等,提高企業利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比較后,根據合同承包價格計算施工項目的承包成本,進行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估,做出降低成本目標決策。3、通過降低成本率,計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標,并定下項目經理部的責任成本目標。
(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性
安徽水利(600502,買入)公告稱,公司收到中標書,確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀epc 及營養一體化項目”的中標單位。施工企業必須根據當下經營狀況和實際施工情況取精華,去糟粕,把其他領域的技術方法同成本控制結合,得到新的成本控制技術方法。
水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個環節,整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統工程里,應該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環節入手,加強管理,更新和優化管理技術和方法,才能獲得預定的成本控制目標,使水利工程施工項目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用
進行的成本分析,是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術、成本管理技術方法的優化和充分應用,在工程滿足設計滿足設計要求、合同承諾等后降低了施工流程,為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優化
開源與節流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節約開支。單純的開源或者節流都不能達到降低成本的目的,或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優化管理成本控制,才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業市場中發展進步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優勢地位,必須“開源節流”,對各個環節的項目施工成本控制流程進行綜合考慮,繼而進行優化。
現當下的水利工程施工企業想要在激烈異常的經營市場中謀求生存和發展,就必須要不停地對成本管理理念進行重新的思考。優化水利工程成本控制管理方法,選擇使用各種措施將施工成本降低,在眾多競爭對手中獲得生產經營的優勢。而毫無疑問,成本控制合同管理的科學化、系統化和以及適宜性是每個水利工程施工企業管理應該注重的。