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企業(yè)員工工會活動方案策劃(4篇)

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企業(yè)員工工會活動方案策劃(4篇)
時間:2023-03-27 12:44:23     小編:zdfb

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工工會活動方案策劃篇一

為落實區(qū)總對非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)的要求。20xx年對張江園區(qū)的重點企業(yè)工會開展規(guī)范化建設(shè)考評活動,以培育選樹不同行業(yè)、不同性質(zhì)的示范單位,來推進非公企業(yè)工會的規(guī)范化建設(shè)。

六大區(qū)域重點企業(yè)工會

4月—12月。

(一)、綜合考評內(nèi)容:

(二)、單項考評內(nèi)容:

1、簽訂集體合同類。主要考評工會是否能夠和資方代表進行集體談判;能否按時簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工特殊保護合同和職業(yè)病防治專項集體合同。負責(zé)人為高超。

2、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會類。主要考評企業(yè)是否成立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會;遇到勞資糾紛時能否進行有效調(diào)解和信息及時上報。負責(zé)人為黃臣、高超。

3、青年交友活動類。主要考評企業(yè)是否有紅娘志愿者;紅娘是否能夠建有本企業(yè)的單身青年數(shù)據(jù)庫;是否能夠組織“相約星期五”交友活動;平常是否能夠參加單身青年或其他紅娘之間的線上線下交流活動;是否有成功牽手的案例。負責(zé)人為黃臣、瞿蕾。

4、信息員宣傳類。主要考評企業(yè)是否有信息員;能否向工會網(wǎng)站、工會微博、微信提供信息;能否在工會網(wǎng)站和微博、微信上和大家進行互動。負責(zé)人為唐宇峰。

5、微公益活動類。主要考評是否能夠積極參與該項活動(信息員是否參與微博的轉(zhuǎn)發(fā)和評論);是否能夠提供微夢想以及能否為職工實現(xiàn)微夢想提供幫助。負責(zé)人為陸鈺。

6、勞動競賽類。主要考評是否能夠參加“科技創(chuàng)新”評比活動、是否參加“創(chuàng)新達人賽”活動;本企業(yè)是否組織形式多樣的各種勞動競賽活動。負責(zé)人為高超、黃臣。

7、文體活動類。主要考評工會是否組織員工喜歡的文體活動;是否積極參加園區(qū)、新區(qū)組織的各種文體活動;是否能夠承擔(dān)區(qū)域性的一些文體活動。負責(zé)人為邢向陽。

8、財務(wù)審計工作類:主要考評工會經(jīng)費收支情況,包括會費收入、撥交經(jīng)費收入;工會經(jīng)費支出情況,包括職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、其他支出等;工會經(jīng)費的上交經(jīng)費情況和工會經(jīng)費的預(yù)算、決算執(zhí)行情況。負責(zé)人為瞿蕾。

9、企業(yè)工會創(chuàng)新工作類。主要考評工會圍繞著“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”工作宗旨,進行的工作創(chuàng)新。負責(zé)人為朱曉明。

(一)綜合考評:

1、4月發(fā)出評選活動通知,布置考評活動方案。

2、7月份進行年中考評打分。考評情況進行工會內(nèi)部通報,并在工會網(wǎng)站、微博、微信上公布,對成績突出的給予獎勵。

3、12月份進行年終考核評分。運用企業(yè)工會自評和上級工會考評相結(jié)合的方法進行綜合考核評分,考評結(jié)果以通報的形式發(fā)布,并在網(wǎng)站、微博、微信上公布成績和獎勵名單。

(二)單項考核

1、對青年交友活動類、信息員宣傳類,分別設(shè)立詳細的打分細則,根據(jù)實際情況逐項進行評分,每季度考評通報一次。

2、簽訂集體合同類、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會類、勞動競賽類、微公益活動類、文體活動類、財務(wù)審計工作類、企業(yè)工會創(chuàng)新工作類,年底11月份考評通報一次。

3、各項考評成績,均公開公布在工會網(wǎng)站、微博、微信上。

(一)綜合考評獎項設(shè)置

根據(jù)年度綜合評定總分值進行排名,對各企業(yè)工會、工會主席進行年中、年終物質(zhì)獎勵。

1、單項獎:

(1)組織建設(shè)規(guī)范獎10家

(2)維權(quán)服務(wù)規(guī)范獎10家

(3)文化引領(lǐng)規(guī)范獎10家

(4)促進企業(yè)規(guī)范獎10家

(5)經(jīng)費管理規(guī)范獎10家

2、綜合獎:評出“規(guī)范化建設(shè)先進單位”10家

(二)單項重點工作考核

1、根據(jù)青年交友活動類、信息員宣傳類單項打分結(jié)果,對各企業(yè)工會進行排名通報。

2、年終根據(jù)季度通報情況,評定10家“信息工作先進單位”,10名“先進信息員”、“十佳紅娘志愿者”。

3、對每季度和年底其他單項通報的先進單位,給予具體負責(zé)人一定的物質(zhì)獎勵。

1、各企業(yè)工會應(yīng)重視規(guī)范化考評活動,在工會委員會內(nèi)部應(yīng)該統(tǒng)一思想,明確分工。

2、各項具體工作應(yīng)落實到具體的人員,并交代注意事項,明確職責(zé)。

3、對參與活動的具體人員,企業(yè)工會應(yīng)給予精神和物質(zhì)獎勵。

企業(yè)員工工會活動方案策劃篇二

xx年2月-3月,成立xx公司工會,在地區(qū)工會進行注冊,并掛牌運行。

(一)工會在公司發(fā)展中的作用

私營公司建立工會組織,這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,維護職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的.提議進行收集和整理,這個組織就是工會。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當(dāng)?shù)模袡?quán)要求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

4、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,工會組織的目的就是:維護職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展

1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。

2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項目):10 元/月

2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目):8元/月

3、一般職工: 5 元/月

4、 特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)

1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:

1、賽成本,降消耗;

2、賽產(chǎn)量,奪第一;

3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4、賽安全,零事故;

5、賽紀律,爭先鋒;

6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當(dāng)補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

在成立xx公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:

1、加強職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。

企業(yè)員工工會活動方案策劃篇三

為了深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》,推動勞動關(guān)系和諧單位的創(chuàng)建,促進和諧臨河、平安臨河建設(shè),按照巴彥淖爾市總工會關(guān)于開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動的要求,結(jié)合我區(qū)實際特制定“企業(yè)工會建設(shè)年”活動實施方案。

“發(fā)展和諧勞動關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏”。

指導(dǎo)思想:堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的工作原則,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,以《企業(yè)工會工作條例》的各項條款為標準,以對標規(guī)范和科學(xué)評定為手段,以企業(yè)工會為主體,以“職工之家”建設(shè)為載體,以職工群眾滿意為重要依據(jù),在繼續(xù)抓好工會組建和農(nóng)民工入會工作的同時,加強企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè),增強企業(yè)工會活力,提高我區(qū)工會工作整體水平。

目標任務(wù):要繼續(xù)抓好未建工會的企業(yè)的工會組建和未入會的農(nóng)民工入會工作,充分發(fā)揮企業(yè)工會作用,擴大覆蓋面,增強凝聚力。非公有制企業(yè)建會率要達到70%;外商投資企業(yè)建會率要達到100%;農(nóng)民工入會率要達到60%;已建工會組織的非公有制企業(yè)有40%以上要建立職工(代表)大會制度,有60%以上要推行廠務(wù)公開民主管理制度,簽訂集體合同的要新增11家,簽訂工資集體協(xié)議的要新增5家。

通過開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動,加強工會干部隊伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展,圍繞中心、服務(wù)大局,重點抓住勞動合同、集體合同和職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),搞好維權(quán),努力把企業(yè)工會建設(shè)成為動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護職工合法權(quán)益的維權(quán)之家、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家、提高職工能力水平的學(xué)習(xí)之家、豐富職工精神生活的文化之家。

要堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,建設(shè)中國特色社會主義企業(yè)工會,建立中國特色社會主義新型勞動關(guān)系,自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建帶動工建,以工建服務(wù)黨建。在暫時不具備建立黨組織條件的企業(yè),要先建立工會組織,努力為建立黨組織創(chuàng)造條件。要積極爭取各方面的大力支持,開門辦會,通過扎實有效的企業(yè)工會工作,鞏固黨的階級基礎(chǔ),擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

企業(yè)工會工作重在一個“實”字,一定要切合實際,反對弄虛作假、搞形式主義。要在“百名工建指導(dǎo)員下基層”活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮工建指導(dǎo)員的作用,要落實領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點工作責(zé)任制,區(qū)別不同類型的企業(yè),有針對性地指導(dǎo)幫助企業(yè)工會對照檢查,尋找差距,確定目標,制定措施,逐步規(guī)范。

要建立比較科學(xué)、簡便易行、講求實效的評價、考核、激勵機制。努力做到定性分析與定量分析相結(jié)合,創(chuàng)先評優(yōu)與普遍評定相結(jié)合。加強制度建設(shè)和開展各種活動,都要以職工為本,讓職工群眾滿意,體現(xiàn)企業(yè)工會工作的群眾化、民主化、法制化。

各基層工會要善于總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選樹各類先進典型,充分發(fā)揮典型引路和示范作用,帶動其他企業(yè)工會工作不斷提高水平。

3月20日至月底為動員宣傳階段。這一階段要通過對工建指導(dǎo)員和企業(yè)工會干部進行動員培訓(xùn),統(tǒng)一認識,掌握要領(lǐng),明確任務(wù),落實責(zé)任。

各基層工會要將學(xué)習(xí)宣傳貫穿于活動始終,要采取多種形式,學(xué)習(xí)宣傳自治區(qū)黨委、中華全國總工會和自治區(qū)總工會的有關(guān)會議精神,學(xué)習(xí)宣傳《企業(yè)工會工作條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于進一步加強工會工作的意見》、市委辦下發(fā)的《關(guān)于在非公有制企業(yè)中開展“黨建帶工建,工建促黨建”工作意見》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)職工董事職工監(jiān)事條例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)宣傳黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面重視支持企業(yè)工會建設(shè)的典型,學(xué)習(xí)宣傳各種企業(yè)工會建設(shè)的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)宣傳在企業(yè)工會建設(shè)方面做出突出成績的優(yōu)秀工會干部的事跡,提高廣大工會干部和職工群眾及各界人士的認識水平,創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境,形成濃厚的企業(yè)工會建設(shè)年的活動氛圍。

第2、3季度為對標規(guī)范階段。每一個企業(yè)工會要以《企業(yè)工會工作條例》的適用條款為標準,逐條進行對照檢查(即對標),總結(jié)成績和經(jīng)驗,查找問題和不足,采取措施逐步健全規(guī)范本企業(yè)工會工作。

對于職工人數(shù)在25人以下的企業(yè),可以以企業(yè)工會為單位,也可以以區(qū)域性、行業(yè)性工會(聯(lián)合工會、工會聯(lián)合會)為單位,由區(qū)總工會確定其應(yīng)該重點達標的基本條款,進行對標規(guī)范。

對于工會工作基礎(chǔ)好、能夠達標的企業(yè)工會,要開拓創(chuàng)新,打造企業(yè)工會特色品牌,引領(lǐng)我區(qū)企業(yè)工會工作攀登新的高峰。

各級工會要繼續(xù)指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會,對照《企業(yè)工會工作條例》確定適用該工會的條款(即應(yīng)達標的條款)并計數(shù),再對照檢查該企業(yè)工會已經(jīng)達標、基本達標和未達標的條款并分別計數(shù),填寫《企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表》(附件1)。針對基本達標和未達標條款,制定改進和達標計劃,采取切實有效的措施,不斷推進企業(yè)工會工作的規(guī)范化。

第4季度為評定階段。企業(yè)工會建設(shè)的評定主要由兩部分組成,即達標率和職工群眾滿意度。達標率在評定時通過再次對標來確定,并由工建指導(dǎo)員確認。職工群眾滿意度測評可在內(nèi)的職工(代表)大會或會員(代表)或職工群眾人數(shù)較多、代表面較廣的會議上進行,也可以組織比較正規(guī)的問卷(附件2)調(diào)查來進行。職工人數(shù)在100人以下的企業(yè)參評人數(shù)不要少于30%,100人以上的企業(yè)參評人數(shù)按職工代表比例的要求確定。要計算出總得分(公式見附件3),記入《企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表》,并填寫《企業(yè)工會建設(shè)年度評定結(jié)果登記冊》(附件4),報區(qū)總工會備查。

評定中,要向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)征求或交換意見,走訪職工群眾、召開職工代表座談會,做到公開公平、客觀公正、科學(xué)合理。

總得分在60分以上,可以由區(qū)總工會或上一級企業(yè)集團工會或上一級產(chǎn)業(yè)工會評定為“合格職工之家”;總得分在80分以上,可以由市工會或自治區(qū)產(chǎn)業(yè)工會評為“先進職工之家”;總得分在90分以上,可以參加自治區(qū)“模范職工之家”的評選,有資格參加自治區(qū)“勞動關(guān)系和諧單位”的評選,有資格被推薦參加全國“模范職工之家”評選。

通過對標規(guī)范和科學(xué)評定,為職工之家建設(shè)、“雙愛雙評”、“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”與勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)有機結(jié)合。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。為了加強對企業(yè)工會建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo),確保企業(yè)工會建設(shè)年活動取得成效,區(qū)總工會決定成立企業(yè)工會建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分工如下:

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)企業(yè)工會建設(shè)年活動的日常工作,辦公室主任由組宣部長屈呼鋼同志擔(dān)任。

區(qū)總工會同時組成兩個工建指導(dǎo)組,深入企業(yè)指導(dǎo)開展活動。

第一組組長:第二組組長:

成員:成員:

2、交流經(jīng)驗,表彰獎勵。區(qū)總工會將適時召開專門會議,交流經(jīng)驗,通報情況,命名表彰全區(qū)“先進職工之家”、“先進職工小家”,并表彰一批“先進工建指導(dǎo)員”。

3、建立季報和季通報制度。每季結(jié)束后10天內(nèi),區(qū)總工會要將上季度企業(yè)工會建設(shè)年活動(包括組建工會和農(nóng)民工入會)情況報市總工會組宣部。要充分發(fā)揮工運信息和工會網(wǎng)站的作用,及時宣傳企業(yè)工會建設(shè)年活動經(jīng)驗,通報活動中做出突出成績的優(yōu)秀工會干部的事跡,創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境,以推動整體工作水平的提高。

附件:

1、企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表

2、企業(yè)工會工作群眾滿意度測評表

3、達標率、職工群眾滿意度、年度評定總得分計算公式

4、企業(yè)工會建設(shè)年度評定結(jié)果登記冊

企業(yè)員工工會活動方案策劃篇四

為了豐富教職工的文化生活,增進教職工的身心健康,營造積極健康向上的校園文化氛圍,學(xué)校工會擬利用下午課后時間,組織開展教職工籃球比賽活動。特制定活動實施方案如下:

1、增強教職工的健身意識,帶頭參加體育活動。 2、緩解工作壓力,愉悅身心,增強體質(zhì)。

強身健體營造溫馨團隊心手相牽構(gòu)建和諧校園

活力青春 運動無極限

行政、工會委員

總裁判:蔣楠 裁判:施剛、白福

(男教師組:第一名800元、第二名600元、第三名500元,女教師組各500元) 五、活動時間:20xx年4月16—18日、下午5:00

活動地點:學(xué)校運動場

初一組:李兵、刀成標、龔順凱、李常林、白福、鄭勇、白星德 初二組:蔣楠、曾松、李劍榮、蔡中發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒舒 初三組:郎忠新、施剛、王永、李成東、李將應(yīng)、白興關(guān)、白云江 女教師分組情況:(陶婉騎公共替補,兩隊可以用) 文科組:彭莉、王飛鵬、呂紅梅、湯婭前、白蜀君 理科組:李愛君、趙云、魯芳圓、李金蘭、盧保存

未盡事宜待以后補充,解釋權(quán)歸學(xué)校工會。

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