總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

醫院體檢中心工作總結篇一

一、模范遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，用心投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，用心協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

1、20__年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等__個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能，增加了創收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20__年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫療任務。20__年度，科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現經濟創收__萬元;零星體檢_余人次，創收_00余元;20__度全年創收84萬余元;全年為醫院創效近60萬;取得了突破性的可喜成績。

五、存在問題。盡管在20__年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20__年的工作中將努力改善，爭取在20__年取得更好的成績

醫院體檢中心工作總結篇二

目前，大眾化的體檢軟件過于簡單，可靠度和保密性較低，缺乏隨訪保健服務，體檢結果統計分析不方便、不標準，我們在系統設計時著重從臨床保健和疾病標準的角度考慮，對院士的體檢數據進行疾病分析和危險程度評估，在指導體檢診斷疾病的護理基礎上，更要注重健康生活方式的指導，并且將這些指導和保健服務在后續的隨訪跟蹤保健中持續開展。本系統的主要模塊有預約登記、簽到簽離、分檢工作站、總檢工作站、體檢報告、隨訪管理。

體檢系統與北大醫院his系統之間實現了數據共享。在設定體檢套餐項目時,可自定義或直接調用his系統的診療項目，可查看客戶的歷次體檢數據，根據上次體檢的新發疾病和相應診斷信息，量體裁衣，選擇更合理的體檢項目。在分檢、總檢過程中,醫師可通過體檢客戶的就診卡號或醫保卡號,瀏覽該客戶在北大醫院的歷次治療信息、病歷信息,方便醫師診斷和提供健康建議。而在his醫生工作站中,可以調閱客戶的歷次體檢信息,方便醫師了解病情。同時，在收費方面，可以選擇自動調用his系統已有的劃價收費相關項目信息，避免操作員的二次錄入，保證收費的準確性。

該系統與北大醫院的lis、pacs系統之間實現了數據融合，在體檢系統中能直接調閱影像診斷報告和檢驗結果，方便總檢醫師準確、快捷地形成總檢報告。

在客戶登記時,系統可通過身份證掃描、攝像頭現場成像、就診卡掃描、手工錄入等多種方式采集客戶信息。通過掃描客戶的身份證,自動讀取證件信息；通過攝像頭現場成像,獲取體檢客戶照片。這幾種方式不僅縮短了體檢者的等待時間，而且減輕了操作員的工作量,也提升了信息采集的準確性和完整性。

在該系統中,總檢醫師可根據客戶所患病癥設置隨訪復查信息，在臨近隨訪時,隨訪員可使用預設的模板制定隨訪信息,以短信和郵件兩種方式,為客戶發送實時的隨訪信息,提醒客戶進行復查和跟蹤保健。

為適應總檢醫師工作方式的需求,本系統總檢功能設置了脫機或聯機兩種模式。脫機模式即將網絡系統中的總檢信息加密打包,下載到個人計算機中隨身攜帶,實現單機辦公；聯機模式,即聯網進行總檢工作。通過這兩種工作模式,使總檢工作方便靈活,有效提高了工作效率。

醫院體檢中心工作總結篇三

時光荏苒，20__年已經過去了，體檢科在院長的正確領導和親切關懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展。為了總結經驗、尋找差距，促進科室各項工作再上一個臺階，現將20__年全年工作總結匯報如下。

一、工作總結

（一）、基本情況

1、醫院領導班子為充分利用我院現有人員和設備資源，實實在在為老百姓辦實事、辦好事，讓我院的b超、化驗、心電圖、胸片、ct、等服務于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天。

2、體檢科是20__年5月新組建成立的一個科室，位于我院一樓，有3名工作人員。其中中級技術職稱2人，工作人員1人。

體檢科是溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心3名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

（二）、工作開展情況

1、優化體檢服務質量，當好健康衛士。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

2、大力宣傳醫療科普知識，提高人們的健康意識。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工和人民群眾了解和重視健康體檢。從1月1日至12月31日止，到我院體檢總人數為__人次。駕駛員體檢__人。從業人員體檢__人，職業健康體檢__人、普通體檢__人，總金額__元。檢查結果，其中常見病、多發病為：血脂增高，高血壓，腎結石，高血糖，脂肪肝，膽囊腫，腎囊腫，轉氨酶升高，色覺異常等。

通過健康體檢早期發現問題有些留院治療和給予健康指導，該項工作得到絕大多數來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。

（三）、存在的問題

1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。

3、體檢工作宣傳力度有待加強。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年已經過去。20__年即將來臨，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

二、20__年的工作目標：

1、著眼工作重心，謀求發展。我科將以開拓市場業績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。

2、加強宣傳，外樹形象。

3、抓好陣地建設。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實際情況出發，在現有條件下，創建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設施隨著健康檢查工作的開展，前來進行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現有的設施是難以適應形勢發展需要的，堅持點面互動。要使健康檢查工作實現跨越式的發展，僅靠醫院本身是遠遠不夠的，還要盡快使所屬各鄉填衛生院行動起來，也就是說要以縣醫院為中心，向各鄉填衛生院輻射，以點帶面，點面互動，全面開花結果。四是推出多種類型的套餐檢查服務：所謂套餐檢查服務是指針對不同人群開展的綜合配套，價格優惠，快捷方便的基礎檢查服務，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個人基礎套餐，單位團體套餐，亞健康體檢套餐，要通過開展多種類型的套餐檢查服務，使各種類型人群享受到及時，高效，價格優惠的體格檢查服務。

4、加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。

5、進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規劃、安排，做好各單位與我科的銜接工作。

20__年的成績的取得離不開醫院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正工作中的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫患關系，把20__年的工作做到更好。

醫院體檢中心工作總結篇四

20__年，體檢科在院長的正確領導和親切關懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展，為了總結經驗、尋找差距，促進中心各項工作再上一個臺階，現將20__年上半年工作總結匯報如下。

一、工作開展情況

1、優化體檢服務質量，做好兒童入托體檢工作。根據兒童體檢的各種不同體檢時間需求制定體檢下鄉和門診體檢分工制，把體檢科精干人員分工為：單位門診小組和體檢下鄉小組，以更好的使門診體檢和邊遠鄉鎮體檢任務可以同時開展。

2、截止20__年6月，全市共有36個幼兒園前來我體檢科進行健康體檢，參檢人數2314人其中門診體檢1673人，下鄉小組下鄉15次，共體檢641人其中學生583人，幼師58人，體檢費用共計5萬多元。

其中檢出貧血兒童123人，齲齒155人，體重超重32人，谷丙轉氨酶超標9人。教師高血壓11人，貧血2人，谷丙轉氨酶超標1人。分別給予相關指導和轉診。

3、在下鄉體檢同時給幼兒園做兒童保健指導和相關衛生知識。

大力宣傳保健科普知識，提高人們的健康意識。體檢科工作人員向前來參檢兒童家屬和鄉鎮幼兒園進行現場宣傳接受教育人員約2800人次。讓更多的家長和老師了解和重視相關體檢知識和意義，使家長和幼兒園重視健康體檢。

4、科室微量元素檢驗共144人，為臨床治療和保健提供了有效實驗參考數據。

5、我科室收費處截止到20__年6月18日共收門診兒童體檢1673人次，新篩聽篩5630人次。

二、存在的問題

1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常遇到難題，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、體檢工作宣傳力度有待加強。

3、科室專業技術人員嚴重不足。

4、檢驗設備老化，需更新換代。

5、體檢相關科室工作人員責任心有待加強。

6、群眾健康意識增強，現有體檢項目難以適應，需要增加一些體檢項目。

這些都需要體檢科在今后的工作中切實加以解決。20__年上半年已經過去，20__下半年已經到來。在下半年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。

醫院體檢中心工作總結篇五

近年來，國家對健康體檢事業重視程度日益增強，要求各醫療機構按照《健康體檢管理暫行規定》的要求，不斷加強健康體檢管理，促進健康體檢規范有序進行。我院以提高人民群眾健康水平為目標，不斷強化服務意識，深化科室內部管理，提高醫療、服務質量，狠抓管理制度的改進和創新，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質教育，增強了職工的責任心，取得了一定的社會效益和經濟效益，體檢科工作有了一定的進展，現總結如下：

一、主要成績

1、優化體檢服務質量, 當好健康衛士。根據服務對象需求，在城區和北區均設置健康體檢服務中心，以方便服務對象為原則，規范服務流程，做好健康體檢和健康指導工作。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，開展體檢項目涉及內科、外科、婦科、產科、兒科、保健科、中醫科、檢驗科、放射科、心電圖室、超聲科等，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。特別是我院精心制作了健康體檢手冊，詳細介紹服務中心功能分區和服務項目，讓體檢對象及時了解健康體檢服務流程，健康生活方式和常規疾病防治知識，得到各單位職工一致好評。

2、加強健康教育，增強服務意識。我院始終把健康教育工作貫穿于健康體檢之中。無論是北區還是城區，均設有專門的健康咨詢指導處，將健康體檢、健康咨詢、健康教育有機結合起來，充分利用健康檢查時機讓體檢對象早期發現問題給予健康指導和及時治療，為體檢對象提供健康指導和追蹤服務，得到絕大多數體檢客戶的認同和肯定。我院多次到各單位進行現場宣教、疾病健康保健知識講座，把健康的理念傳遞給普通老百姓，讓老百姓了解和重視健康體檢。

3、強化體檢責任意識，力求準確高效。體檢科嚴格按照健康體檢標準實施服務，不照顧關系，不降低標準，體檢的規范設置和醫務人員的責任心，得到體檢對象的高度肯定和贊賞。為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，我院健康體檢工作人員對每一位體檢者都能做到耐心詢問，耐心解答，專心指導，也得到了群眾的一致好評。

4、努力開拓體檢市場，嘗試新型合作。20__年我院制定了各科室團體體檢責任目標，要求在職職工每人均有進行健康體檢宣傳的責任和義務，方案制定后各科室人員迅速行動起來，在全院興起“預防為主，體檢先行”的濃厚氛圍。

5、定期向院領導匯報工作情況。讓領導了解體檢工作動態，為下一步更好地開展工作理清思路，作出正確的決策。根據20__年團體體檢工作方案要求，已聯系團體體檢單位14個，共檢查1055人，部分科室未完成本年度責任目標。

二、存在問題

1、體檢環境亟待改善。各功能科室由于受環境條件制約，無法為健康體檢者開通綠色通道，時常是健康體檢者與門診及住院病人同時在一個通道接受體檢，影響了各項檢查工作的正常運行，也發生過病人與體檢者發生沖突的事件，對正常的醫療環境帶來了一定影響。

2、體檢宣傳力度有待加強，體檢人群尚需拓展。由于我院是?？漆t院，我院體檢科的業務量遠遠落后于本市的其他綜合醫院，體檢科在與其他醫院的競爭中處于劣勢。因此，需要業務發展部對我科進行推廣和宣傳，發展更多的體檢人群。

3、健康體檢為實現信息化管理。由于體檢科工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的建立健全，而目前我院的體檢軟件還要等到醫院搬遷之后再上線，導致我院還處于手工操作的狀態，降低了工作效率。

三、下一步打算

1、加強科室建設。嚴格按照《健康體檢管理暫行規定》的要求申報健康體檢服務項目，并按照執業條件設立健康體檢科。進一步規范健康體檢服務，為方便服務對象，加強分診工作，一方面告知體檢單位避開醫院臨床服務高峰期，每天通知4-5名體檢對象來本院檢查；另一方面在體檢對象較多的情況下派專人維護秩序，保證檢查工作有條不紊的進行。

2、加強職工培訓，做好體檢工作的延伸服務。通過培訓，轉變觀念，提高認識，加強職工職業素養。將業務培訓與績效考核和效益分配相結合，不斷激勵職工為服務對象提供優質的體檢服務，創造溫馨的`環境讓服務對象在接受健康體檢時不會有當成“患者”的感覺。充分利用體檢時機，發現體檢對象存在的健康風險，并有針對性的提供健康指導和跟蹤隨訪服務，為體檢對象做好健康檔案，做好疾病預防，延緩疾病的發生。對存在不良生活習慣的體檢對象及時進行健康教育，推廣健康觀念，深化健康意識，做到健康促進。對已發生的疾病，開辟綠色通道，及時幫助服務對象進行治療，幫助盡早康復。 3、加快健康體檢信息化建設。20__年，我院將根據健康體檢科室建設要求，進一步優化服務流程，提高服務質量，促進健康體檢模塊盡快上線。

總之， 20__年是體檢科穩步發展的一年，我們在充分肯定成績的同時也看到了工作中存在的不足與問題，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法，加強管理，改進服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。