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銷售工作方案格式1500字(11篇)

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銷售工作方案格式1500字(11篇)
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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售工作方案格式1500字篇一

彭陽蔬菜促銷工作由縣農業農村局牽頭,縣供銷合作社配合,縣蔬菜產業發展服務中心、縣農產品經紀人協會負責實施。由彭陽縣農產品經紀人協會統一設計印制包裝箱宣傳圖案,采購“彭陽辣椒”和“耕耘彭陽清涼蔬菜”包裝箱11萬個(其中“彭陽辣椒”紙箱7萬個、“耕耘彭陽清涼蔬菜”保溫泡沫箱4萬個),建立蔬菜分揀平臺,采取分級分揀裝箱,聯系對接外銷客商,發放包裝箱,組織開展外銷,協調帶動縣內各種植基地蔬菜銷售,大力宣傳“彭陽辣椒”為主的蔬菜品牌,進一步提升彭陽蔬菜品牌的知名度和市場競爭力。

(一)包裝紙箱。規格為±40斤/箱,材質表面為木漿掛面,內層為高強度普強強混合材料,具有抗壓、防震、保溫、防潮性能。箱體前后兩面印制辣椒主體圖案,靠上居中印有“彭陽辣椒”字樣,右上角標注“彭陽辣椒”商標圖案。左右兩側面注明“彭陽辣椒”特性:青果深綠色,成熟果鮮紅色,肉厚、皮光、挺直、無皺,辣味適中,辣而不烈,富含維生素c、胡蘿卜素等營養元素,靠下居中印有“怕濕、輕放、向上”標識。

(二)保溫泡沫箱。規格為±30斤/箱,外徑為60*45*36cm,每箱重量400g,箱體印制“耕耘彭陽清涼蔬菜”字樣的宣傳圖案。

20xx年全縣計劃蔬菜促銷采購及使用包裝箱11萬個,每個包裝箱補貼標準為4元,共需縣統籌整合使用財政涉農資金補貼44萬元,剩余資金由銷售企業、經紀人自籌。具體采購數量依據蔬菜銷售情況確定。

由縣供銷合作社、縣蔬菜產業發展服務中心、縣農產品經紀人協會采取零星詢價采購的方式,擇優選定符合條件的包裝箱供應企業,簽訂意向供應合同。由在我縣設立收購網點組織外銷蔬菜的企業和經紀人申請,經縣農產品經紀人協會同意后,在符合條件的包裝箱供應企業分批采購,邊用邊購、邊銷邊用,確保全部用于本縣蔬菜遠用外銷。

由彭陽縣農產品經紀人協會具體負責實施,加強蔬菜包裝箱使用管理。蔬菜包裝箱主要針對成都、鄭州、廣州、長沙、西安、蘭州、寶雞等外省銷售,使用統一設計印制的宣傳圖案,切實做好對外宣傳推介。企業或經紀人必須據實填寫發運單,注明收購地點、發往市場、承運車號等信息,健全包裝箱使用手續。農產品經紀人協會要認真做好跟蹤監督服務工作,包裝箱購進后要對蔬菜包裝箱數量與質量進行現場驗收,并健全完善接收手續;強化使用過程監管,按照外銷量的比例進行合理分配,對“凈菜入超”的企業給予傾斜,確保發放的包裝箱全部用于全縣分級分揀后的商品蔬菜銷售,促進帶動各種植基地及種植農戶蔬菜銷售順暢。蔬菜包裝箱使用和促銷工作完成后,由縣農業農村局組織縣級驗收組,采取查看相關資料、核實蔬菜包裝箱使用數量、銷售清單及外銷數量的辦法進行全面驗收,經縣級驗收合格后出具縣級驗收報告。依據具體驗收的包裝箱數量兌付補貼資金,縣農產品經紀人協會提供開具的包裝箱發票,縣蔬菜產業發展服務中心將補貼資金撥付縣農產品經紀人協會,縣農產品經紀人協會按照使用包裝箱具體數量兌現給各企業、經紀人。

(一)加強組織領導。成立由縣農業農村局分管局長陳宏璋任組長,縣蔬菜產業發展服務中心主任陳德明、縣供銷社副主任楊化軍任副組長,李雪峰、鮮碧林、劉彩鳳、安秀玲為成員的項目實施工作領導小組,具體負責項目實施工作。

(二)明確責任分工。彭陽縣蔬菜產業發展服務中心負責項目具體方案制定、對包裝箱的使用及蔬菜外銷等進行監督管理和項目資金報賬。縣農產品經紀人協會負責包裝箱統一設計、選定生產廠家制作、聯系采購、接收發放、組織外銷、資料收集歸檔和補貼資金兌現。

(三)強化資金監管。嚴格按照相關財務制度要求,做到資金使用規范、合理,不截支、不挪用,突出實效。本著“節儉、實用、有效”的原則,切實把項目實施效益和資金使用績效放在優先地位,堅決杜絕虛報冒領、弄虛作假、偏親厚友和騙取套取資金的行為發生。

銷售工作方案格式1500字篇二

今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。

新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了一定的基矗

通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

銷售工作方案格式1500字篇三

1、貨幣資金管理

崗位職責是否分離?

審計程序

1)會計與出納是否為同一人?(出納是否登記收入、費用支出、債權、債務等賬戶的登記工作?)

2)銀行賬戶保管與密碼是否分離?(一般會計保管存折、出納保管密碼)

3)空白票據與印章是否分開保管?

4)網上銀行賬戶是否建立相互牽制機制?(一般會計保管u盾等安全驗證碼,出納保管用戶名和登陸密碼)

參考資料

1)財務人員崗位設置和職責說明

2)存折、空白票據、印章、密碼和網銀u盾等的保管情況

審計關注點

2、貨幣資金賬實是否相符?

1)監盤現金,編制現金盤點表,關注是否賬實相符?

2)收集各銀行賬戶8月對賬單和銀行存款余額調節表,關注是否調節相符,未達款項是否存在異常?

參考資料

1)現金日記賬;

2)銀行日記賬;

3)銀行對賬單;

4)銀行存款余額調節表

審計關注點

3、是否存在白條抵庫現象?

白條:包括盤點日以前的借款、費用等單據仍未進行賬務處理的,在現金監盤時檢查。

1)現金日記賬;

2)相關的單據

審計關注點

4、銀行賬戶管理是否規范?

1)關注駐外結構是否存在以私人名義開戶的銀行賬戶,如有,登記相關信息并收集是否經過相應的審批,并關注其中的資金進出情況;

2)20xx年1—8月是否有新增銀行賬戶和銷戶情況,如有,檢查是否履行了相應的審批手續?

3)關注是否有存在長期未使用的銀行賬戶,并核查保留銀行賬戶的原因

4)關注是否存在賬戶出借他人使用的情況,如有,關注是否履行了相應的審批手續?

參考資料

1)銀行賬戶

2)審批記錄

審計關注點

5、是否嚴格執行收支兩條線?

1)檢查駐外機構是否分別設立了費用支出專用賬戶和收入專用賬戶。

2)檢查費用支出賬戶借方,查看是否其資金來源中,是否有貨款收入,如有,詢問原因并關注是否經審批。

3)檢查貨款賬戶貸方,是否存在上劃閥門公司以外的記錄,如果有,應該檢查單據,查看用于什么支出,了解坐支是否存在特殊原因,是否有特批文件,并做好記錄。

參考資料

1)資金賬戶的用途設置

2)現金和銀行存款日記賬

3)相關的原始憑證

審計關注點

6、賬務處理是否做到日清月結?

可檢查現金和銀行日記賬,關注是否存在集中處理記賬的情況,也可通過抽查部分憑證,查看賬務處理日期與實際業務發生日期之間的匹配性?

參考資料

1)現金日記賬

2)銀行日記賬

3)相關的會計憑證

審計關注點

7、出納人員是否每日填寫資金結報表交會計?

向會計收集出納人員提交的每日資金結報表,抽查部分結報表與日記賬的當日余額是否一致?

參考資料

1)現金日記賬

2)銀行日記賬

3)每日資金結報表

審計關注點

8、資金支出是否規范

1)檢查現金日記賬和銀行日記賬貸方,抽查其中的借支款是否履行了公司規定的審批手續?

2)檢查現金日記賬和銀行日記賬貸方,抽查其中的大額費用報銷是否履行了公司規定的審批手續、原始單據是否齊全?

3)檢查現金日記賬與銀行日記賬借貸方,關注是否存在異常的賬務處理,如貨幣資金盈虧處理,如有,檢查手續是否規范?

參考資料

1)現金日記賬

2)銀行日記賬

3)相關的原始憑證

審計關注點

銷售工作方案格式1500字篇四

為更好的完成盛市體彩中心所下達任務,認真貫徹并嚴格執行盛市體彩中心要求,開闊創新,尋求新方向,展開新思路,通過體彩宣傳、專管員自身、網點建設、即開促銷全方面提升,以此提銷量、促發展。具體計劃如下:

1、征集市體彩中心宣傳短片在我縣電視臺播放,加大宣傳力度,每月播放一次。錄制體彩宣傳語音,利用宣傳車在我縣奔走相告,每月一次。

2、協調縣文體局定制體彩宣傳單頁,在我縣人員聚集處及各體彩網點進行發放宣傳,征集體彩宣傳海報粘貼超市商場出口處,加大宣傳力度。

1、加強專管員個人專業知識、業務能力及全方位素養。

2、提高對網點的管理及掌控能力。

3、提高網點、體彩中心及縣局之間各項事物的協調能力。

1、改善網點基礎建設,縣區網點每天巡視一次,規定網點宣傳物料按要求粘貼,中獎信息需及時更新,中獎票和即開票應陳列展示,總結銷售好的網點,交流經驗傳遞量差的網點,以此加強業主的積極性、主動性。

2、積極開發縣區及鄉鎮空白區域,擴增體彩網點布局,針對移動、聯通經營店或一些門面醒目的小賣店,采取主動上門形式,介紹體彩相關內容,動員業主加入體彩行列。目標縣城添加1個網點(四季陽光),鄉鎮2個網點(頭鋪、小圩)。

1、利用各鄉鎮逢集契機,組織各網點下鄉搞即開票賣場,局里并給予補助3.5%,以此提高業主積極性、主動性。

2、加大即開鋪票量,并給予網點獎勵臺階以茲鼓勵,月銷量5千元補助0.5%,月銷售1萬元補助1%。

銷售工作方案格式1500字篇五

20xx年是我們公司業務往全國發展至關重大的一年,對于一個剛剛踏入服裝行業的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了要調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。保證公司網絡的正常運行,應付各種突發狀況。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業務知識和裝修知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;協助銷售部工作;通過上網,電話,了解更多行業信息。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的市場大戰做好充分的準備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把銷售業績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做服裝行業是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我在做好本職工作的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

銷售工作方案格式1500字篇六

20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調研,發現市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

4、協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

1、競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,并獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2、產品定位

根據目前市場現狀,隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,采用中、低價格策略,增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶,擴大市場范圍。

4、市場推廣

a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業網站等宣傳企業。

b.在全國性的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

c.積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

e.在一些養殖重點地區配合經銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

h.夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司文化。

第一季度:

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客戶檔案建設。

4、策劃好經銷商年會。

5、完成墻體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節有獎銷售活動。

第二季度:

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計制作。

第三季度:

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發放。

3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度:

1、兩節促銷的落實開展。

2、掛歷、年歷的制作與發放。

3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結。

1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。

2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監批準后由市場部統一協調開展。

銷售工作方案格式1500字篇七

中國人愛吃餃子,除了它多樣的口味外,更主要的原因,是餃子在幾千年的發展過程當中,已經成為一種帶有吉祥寓意的食品。

比如說,餃子的皮是圓的,中國人祈求團圓、圓滿,這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的,它和古代象征財富的元寶的

樣子很相似。尤其是在過年的時候,辭舊迎新之際,一家人團圓吃餃子,那么就寓意在新的一年頭,可以增加財富,可以過上更好的日子。那么,更重要的是因為餃子它是包餡的,餡里頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如說,人們結婚的時候,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,就寓意早生貴子。

小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。自古以來,民間就有許多吃餃子的習俗,像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子,關于餃子的由來也有許多的傳說。

雖然只是傳說故事,但冬至吃餃子已經成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之后是數九寒天,一年中最冷的日子要來了。老人們常說,這一天不吃餃子,就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子,驅走了冬的`寒氣,也給人們心中增添了一份溫暖。

將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少,比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業化泡菜工廠。

此項目研發,不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業額在20xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2t)及交通工具]。

2、流動資金3萬元。

3、前期籌建金1萬元。

4、包裝物3萬元。

5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

6、不可預見費2萬元。

(一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。

(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡,并細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

4、逐步樹立品牌和企業形象。

5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。

(一)年產量:約150噸。

(二)年產值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

(三)年純利潤:約人民幣100萬元。

(四)純利率:約50。

人員:10人

廠房:100平方米以上

水:t/h

電:20kw

此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、

資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書

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2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

銷售工作方案格式1500字篇八

今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,為公司創造更多利潤。

銷售工作方案格式1500字篇九

為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰略目標和經營思路的前提,我憑借我自身工作經歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。

1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經營權、廣告投放

2、基礎團隊:銷售、設計、安裝、文員、(老板)

3、基本制度:工資制度、各種規范性文件

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集現有公司規范制度和表格,分析總結現有表格的優缺點,重點整理以下日常工作:、

1、日常客戶來訪登記

2、日常客戶合同登記

3、日常客戶回訪等記

4、日常客戶投訴與信息反饋登記

5、日常店面人員工作交接登記

6、日常店面設計師派單登記

7、日常店面財務登記

8、日常店面人員考勤

(二)形成例會制

1.通過日、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發和明確今天的目標作任務。

2.及時傳達公司和商場相關文件和通知。

3.激發員工責任感,完善激勵機制,調動店面人員的積極性。

4.優秀銷售案例的分享與總結

(三)加強賣場巡視的督導的作用

1.主要對商品陳列,衛生清潔,員工形象,人員的服務態度,促銷情況檢。

2.調動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3.維護賣場環境整潔,及時主動協助導購人員解決消費過程中的問題。

4.收集顧客建議和意見及時反饋公司。

(一):銷售目標管理與細化

1、數據分析:歷史數據、競品、同級市場、政策、環境

2、前景預測,全員認可銷售目標

3、任務分解:時間分解、店面分解(人員分解)

4、目標激勵:通過現有制度進行各類有效激勵。

5、方案支持:促銷方案、小區團購、廣告支持、促銷支持

(二)優化自身資源,開拓多渠道,提高門店業績:

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)

2、提升現有團隊的服務和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

a、提升店面銷售的服務意識

操作方向:制定統一的服務標準,引入考核機制。

b、訓練店面銷售人員的溝通技巧

操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓

c、針對自己對產品賣點進行重新梳理,找尋產品的優點及給客戶帶來的利益點。

操作方向:產品賣點,銷售話術,攻心銷售等培訓

d、對競品調研與分析。

操作方向:對競品調研與分析,找準自身品牌真正的經爭對象,找尋競品優缺點,實行有效競爭。。

3、擴大關聯產品銷售力度

操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量

4、做好店內vip客戶的管理。

操作方向:實行店內vip客戶的登記管理,節假日定期回訪。

1、產品特點銷售話術統一與訓練

2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓練。

3、競品分析與標準話術

4、關聯產品銷售標準話術

5、電話接聽服務標準話術

(1)負責對店面銷售人員,設計人員,業務人員的工作管理、分配與協調。

(2)實行任務細化管理,協助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標.(4)負責建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監督銷售人員跟進、服務好每一個顧客。

(5)負責協助店內人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務,并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結果。

(6)負責通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業合作品牌的相關促銷信息、其他動態信息等。

銷售工作方案格式1500字篇十

轉眼間又要進入新的一年2022年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對2022年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2022年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

銷售工作方案格式1500字篇十一

屯昌出臺《屯昌縣平價菜銷售網點攤位費補貼方案》,通過攤位費補貼的形式,引導縣內蔬菜超市攤位、農貿市場蔬菜攤位等蔬菜銷售網點銷售平價菜,提高我縣平價菜銷售量及蔬菜零售保險出單量,擴大平價菜市場占比。

全縣農貿市場內銷售平價菜且已購買平價菜零售保險的蔬菜零售攤位經營者。

20xx年11月至20xx年12月。

每月平均每天使用指定電子秤銷售“15+n”種蔬菜150斤及以上。

200元/月/攤位。

經核定符合發放條件的,按月發放至申請人社保卡賬戶。

1.申請人攜帶營業執照、身份證、社保卡復印件(沒有營業執照的提供身份證復印件即可)各兩份,平價蔬菜零售保險單及承保方提供的蔬菜月銷售量清單各兩份,到縣發展和改革委員會填寫屯昌縣平價菜銷售網點攤位費補貼申請表進行申請。申請人應于次月10日前完成當月攤位補貼申請表(申請表可點擊相關稿件中通知原文進行查閱和下載)填寫及材料遞交;逾期申請,須遞交書面說明解釋延遲原因;當月補貼申請相關材料須在次月內遞交,不受理跨月申請。

2.由縣發展和改革委員會對申請材料進行初步核實,若缺少材料須當面告知申請者補充;若不符合申請條件須當面向申請人解釋清楚。

3.由縣發展和改革委員會將初核后的材料報送縣財政局審核。審核通過后,縣財政局將資金用款計劃下達縣發展和改革委員會,由縣發展和改革委員會發放相應補貼至申請人社保卡賬戶;若審核不通過,縣財政局須將復核意見反饋至縣發展和改革委員會。

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