確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇一

2、統計門店每月接單成交率、選片平均消費；

3、組織和指導門市銷售的工作，對門市銷售的業績進行考評：

4、與相關部門做好日常交接工作安排，協調本門店內部與其他部門的關系；

5、月末制定次月門市排班表、業績分配表、門店上月銷售數據分析報告及門店員工工作考評表；

6、了解當天拍照客人的數量，檢查門市儀容儀表，總結前日未成交原因，布置當日業績目標：

7、檢查接單流程表的規范填寫，監督接單情況：

8、負責門店套系維護管理：

9、每月中旬擬定下月新的促銷套系，并報銷售部經理審批后推出i

10、隨時監督門市區域衛生、桌椅擺放情況、物品是否歸位，清查樣本及贈品：

11、檢查之前未成交客人的追蹤情況、預約拍攝檔期是否妥當、每個已成交客人的進展；

12、隨時了解大廳內所有客人的進程，隨時補位講單、救單，了解每個未成交客人的具體原因，以便及時追蹤；

13、及時、隨時解決突發事件、客訴，如因權限不夠而解決不了，及時上報，負責客戶服務投訴的解決并對被投訴人員進行處罰申報；

14、隨時調整門市心態，調動門市積極性；

15、檢查門市各種表格是否規范填寫；

16、總結當天業績，總結當天不足及業績完成情況；

17、監督門市對拍照客人探班情況及選片時間安排情況；

18、對于臨時加急選片做好安排，并與設計部主管溝通，盡量不影響流程；

19、核實每日看樣流程的完整性、正確性，完善看樣流程；

20、與專業部經理鑒定重拍客人的片子，判斷責任；

21、每月收集選片、看樣顧客反饋信息，定期組織攝影部、造型部對信息進行分析、交流，共同提出改進方案；

22、監督門市選片時的服務并配合門市促成高交單，對門市進行技能輔導，對于門市選片“撞位”的情況進行補位。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇二

1、負責門市接待顧客、并根據顧客需求為顧客介紹公司的產品和服務;

2、負責訂單的簽訂、登記工作;

3、負責訂單的后續跟進,及各階段與顧客的聯絡、溝通、確認工作;

4、根據公司專業服務流程為顧客提供高水準的門市服務;

5、完成店長交辦的其他工作任務。

1、具有攝影行業門市銷售二年以上經驗;

2、高中以上學歷,年齡20-35歲,專業不限;

3、熱情開朗、誠實樂觀,容貌端莊大方,身體健康,有親和力;

4、具有良好的禮儀意識與文化修養;

5、善于和顧客溝通,有較強的銷售意識及上進心,能承受工作壓力;

6、具備良好的團隊協作精神,能很好地和團隊配合,工作責任心強。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇三

一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業確定的經營目標，直接向總經理負責。

二、制定經營目標與市場拓展計劃，并組織實施完成。

三、負責主持公司的經營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

四、對公司各部門進行有效管理，包括業務、人事及日常行為規范、獎懲、晉升等工作。

五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。

六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業所確定的各項目標，直接向總經理負責。

七、根據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務、

八、對企業保持高度敏感性，指定市場拓展計劃，詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與營業計劃，完成情況并采取對策，保證盈利營業業務順利進行。

九、負責影樓日常業務的開展及營銷外聯的具體工作，每月指定外聯業務實施規劃，經總經理審批后付諸實施。

十、建立健全影樓的組織系統，是指合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室有關批示、文件、通知、處理好人際關系，協調各部門之間的關系，使影樓有一個高效率的工作系統。

十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表，檢查分析每月營業情況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作、檢查收支、指導財務工作。

十二、定期巡視各部門工作情況，負責影樓各部門工作的協調、檢查、問題的處理、質量監督、違規違章及工作中主觀過失造成的差錯事故的處理和處罰，并將巡檢結果傳達至有關部門。每月底將處罰過失單上報總經理。

十三、指導訓導工作，培養人才，提高整個企業的服務質量和員工素質。

十四、以身作則，關心員工，獎罰分明。帶頭遵守影樓的各項規章制度，管理規定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益。敢于同歪風邪氣作斗爭，杜絕拉幫結派的.現象和行為，秉公執規執章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責任感去完成好本職工作。

十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執行、獎罰晉升等工作。

十六、每月初做好工作計劃、每月底做好工作總結。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇四

一、兒童影樓店長全面負責公司的企劃、營銷、服務、管理、人事和培訓。

二、公司采用分級管理制度，兒童攝影店長直接領導副兒童攝影店長、并間接領導營業部經理、展業部經理、財務主管和采購主管。要經常指導、安排、督促、檢查、考核他們的工作，獎勤罰懶，優勝劣汰。

三、根據董事會的決議，制訂公司長期發展計劃、年度工作計劃和月度工作計劃并召開主管會議討論通過。

四、向董事會匯報公司重大決議、經營情況、經濟效益、財務計劃、人事安排、員工福利、安全工作等，一旦通過，堅決執行。

五、必要時直接下達命令至下一層部門主管，要求他們令行禁止，嚴格執行。

1、審查北京兒童攝影各店營收情況，抽查簽單流水號、當日收入是否符合。

2、每日下午5～6點與副兒童攝影店長等主管溝通5至10分鐘，了解當日各店來客量、接成率、當天預約拍照對數、隔日排拍情形、當天發生問題、審批財務支出申請等。

3、檢查每日工作備忘錄，注明近期工作事項，分配主管工作、追蹤主管工作執行情況。

1、每周召開一次各單位干部會議，包括副兒童攝影店長、營業部經理、展業部經理、財務主管和采購主管等，有必要時可擴大到再下級主管。

2、各店門市部周目標是否達成檢討。

3、同業（主要競賽對手）情況了解。（每日拍攝數量）

1、審閱薪資及獎金明細（攝影師挑片率、門市部升降級、返工單）。

2、當月業績檢討。（各店、部門的業績、個人接成率）

3、每月約談直屬干部，多與員工溝通。

4、每月主持召開兒童攝影)全體員工大會。

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇五

1:有大型影樓門市工作經驗,管理經驗。

2:有責任心,有業績企圖心,自主性強。

3:有服務意識,品行端正。

1:接待線上和線下顧客并成交

2:策劃活動

3:帶門市新人

4:完成業績目標

影樓店長職責及工作流程 影樓店長的工作方案與目標篇六

1、負責組織編制網絡營銷制度，并經審批后組織執行；

2、負責組織制定網絡營銷工作計劃，并組織實施；

3、負責組織網絡業務推廣和市場開拓工作；

4、負責制定公司網絡品牌發展戰略、品牌建設及市場調研等工作；

5、根據公司發展計劃，完成公司下達的任務指標；

6、負責做好對下屬人員的管理工作；

7、完成上級交辦的工作。