總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

執法隊安全生產工作總結篇一

一、高度重視，認真開展專題活動

我局緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，及時成立了“安全生產月”活動領導小組，并印發了《x縣交通運輸局“安全生產月”活動通知》，進一步加強了組織與領導，明確了各單位的工作職責。5月21日，我局召集全系統安全管理人員召開了第二季度安全生產例會暨“安全生產月”動員部署會議，會上分管領導制訂了具體的活動方案，主要領導進一步提出了工作要求，做到早動員、早部署、早安排，有效推動了全系統安全生產工作。

二、創設載體，探索宣教工作模式

（一）積極參與“宣傳咨詢日”活動，利用音像制品、圖片展板、宣傳資料向廣大市民宣傳了相關的法律法規和安全常識，為民眾提供了與生產、生活密切相關的交通安全咨詢服務。活動現場共發放宣傳資料2000余份，取得了良好的宣傳效果。

（二）突出重點，講求實效。各單位根據實際，因地制宜開展了安全教育活動。運管部門組織各企業負責人及安全管理人員繼續進行了封閉式安全培訓。此次培訓會特別邀請了浙江交通職業技術學院的趙煒華教授為學員授課，以企業主體責任落實的相關規定、重特大道路交通事故案例分析、安全業務知識講解等為內容，旨在提高安全管理人員安全責任意識和管理水平。培訓結束后對所有參訓人員還進行了業務測試，檢驗，進一步提高了培訓效果；公路管理部門組織開展了“安全生產事故警示教育”活動，通過對行業內典型事故和案例的剖析，教育引導安全知識的學習，進一步增強了干部職工的預知風險意識和能力。6月中旬x路政聯合交警、運管部門深入企業，開展有關車輛超限超載治理的宣傳活動，送法上門；各工程建設指揮部靈活生動開展征文比賽活動、制作下發安全知識手冊、組織安全知識考試等活動，并利用晚上休息時間組織項目部、監理辦，邀請縣安監局資深專家進行現場安全教育，營造了良好的學習氛圍，參學率達到100%，取得了良好的實效。

（三）廣泛宣傳，營造氣氛。活動期間，通過短信平臺向廣大道路運輸從業人員、干部職工發送安全宣傳、警示短信、防汛安全等短訊2000余條。“安全生產月”流動宣傳車，每天不間斷巡回在施工一線，利用車載廣播系統，對施工現場的工作人員進行語音安全宣教，使其工作、休息之余也可以學習有關安全生產條例、安全防范知識等內容，營造了良好的施工安全氛圍。

三、加強監管，狠抓隱患治理落實

按照上級統一部署，我局結合“安全生產月”活動的契機，深入開展“打非治違”、“安全生產規范年”、“安全生產隱患排查治理”等專項活動，明確責任，狠抓落實，取得了階段性的成效。活動期間，行業內組織安全生產檢查32次，檢查人次195次，領導參加檢查13人次，檢查企業15家，發現隱患47條，已整改44條。

四、加強演練，提高應急救援能力

為進一步增強處置各類突發事故的組織協調能力和應急救援實戰能力，“安全生產月”期間，各道路運輸和工程建設施工企業結合實際，圍繞活動主題共組織開展了四次演練，參演單位人員紀律嚴明、反應迅速、配合密切，搶險和救援現場逼真，順利完成各項演練內容，達到了預期的效果，既增強了參演人員的安全意識，提升了其協調反應水平，又檢驗了應急預案的實用性、可行性和可靠性，同時為今后同類事故的救援提供了實戰經驗。

五、加強值班，確保安全信息暢通

活動期間，我縣面臨多次_雨天氣，雨量較為集中，為確保主汛期和“安全生產月”期間的生產安全，各單位切實加強領導，認真落實了“三防”工作，根據省、市、縣各級政府及主管部門的防汛工作通知精神，嚴格執行24小時值班制度，并加強了汛期檢查和隱患排查工作，有險情及時上報和處理，及時做好數據的收集和統計，確保了安全信息的暢通、防汛工作的有序和安全。

安全工作只有逗號，沒有句號，我們利用“安全生產月”活動契機，進一步強化了安全管理人員的責任感、緊迫感，進一步明確了安全生產目標任務，進一步完善了安全管理機制，落實了安全防范措施，為下一步安全生產工作目標的開展提供了良好的環境，為交通運輸行業安全生產形勢的持續平穩提供了有效保障。

執法隊安全生產工作總結篇二

xx縣交警大隊按照縣委、政府的安排部署，以保障人民群眾的民主權利，維護人民群眾的根本利益為出發點和落腳點，提高大隊行政行為的透明度和辦事效率。堅持嚴格、依法、全面、真實、及時、便民原則。嚴格按照法律、法規及有關政策規定，對行政管理和公共服務事項，除涉及國家秘密，個人隱私之外，對應該公開的事項，采用方便、快捷的方式及時公開，大隊本著“集中熱點、突出重點、注重實際、方便群眾、有效監督”原則，積極地推進政務公開工作，現具體總結強下：

大隊專門成立了政務公開工作領導小組，副局長、大隊長劉福明任組長，政委張平瑩任副組長，其他總支成員和相關股、室、所、站負責人為成員，大隊紀檢監察和辦公室具體負責抓好工作落實。二是強化責任。大隊將政務公開工作納入各單位的崗位目標考核，將工作分解到相關股、室、所、站，明確各單位的負責人為責任人，確保每一項工作落到實處。三是認真落實。大隊對政務公開工作進行認真安排部署，并定期對工作落實情況進行督查考核，并將考核結果納入各單位目標管理考核內容，與民警的崗位津貼、補助等經濟利益掛鉤。

大隊精心研究政務公開內容并全面進行公開。一是統一外觀標識，為方便廣大群眾識別交警隊所，按照_、省交警總隊關于統一基層隊所外觀標識的部署，在各大隊、車管所設立了指路牌，門楣標牌和門口燈箱標識。二是統一內觀標識,根據“三基一化”正規化建設要求，在統一外觀標識之后，大隊按照“三基”建設要求，公開各部門崗位目標及工作職責，制作陽光臺公開辦事人員的姓名、職務、單位，全面接受公眾的監督，對各業務單位的管理權限、辦事程序、法律法規等依法公開，讓辦事群眾清楚各崗位部門的工作職責。三是服務、咨詢、處理結果公開。大隊首先制定并落實了十條便民得民措施，十項服務承諾，其次，在宣傳或交通秩序整頓中，設立了咨詢點，方便群眾，同時公開了舉報電話，對交通事故的處理，設立了事故處理窗，公開處理結果。四是制作警民聯系卡。為方便群眾辦事，提高辦事效率，事故股、各大隊民警制作了警民聯系卡，向辦事群眾公開了姓名、職務、聯系方式等相關信息，密切了警民關系。

大隊實行掛牌辦公，執法人員持證上崗，亮證執法，在執行公務中，對辦事程序、必要條件、辦事依據、收費標準及依據全面公開，使前來辦事的人民群眾對辦事流程、所需手續一目了然，少走回頭路，并且提出了辦理時限、公布了收費價目，極大的方便了人民群眾，提高了辦事效率。通過統一內、外觀標識，制作陽光監督臺等公開形式，民警的執法行為得到了有效監督，減少了執法過錯，提高了交警形象。近年來，群眾投訴、信訪案件明顯下降。

執法隊安全生產工作總結篇三

為認真貫徹各級黨委政府關于安全生產工作的指示批示精神，嚴格遵守“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，全面加強交通運輸行業安全生產的督導檢查工作，確保行業安全生產形勢的持續健康穩定發展。疫情期間嚴格落實疫情防控不減壓，通過加大“大排查、大整治、大督查”力度，消除了交通運輸企業安全隱患。主要做了以下幾方面工作：

傳達學習上級下發《關于落實安全生產專項整治三年行動任務的通知》等有關安全生產文件和通知。結合文件精神，成立了以隊長為組長各分管為副組長各中隊長為成員的行業安全生產領導小組，制定下發了《20xx年下半年安全生產工作檢查計劃》，計劃以安全生產為中心，隊領導及分管領導下企業參加安全生產活動，全面組織協調安全生產工作。及時貫落實上級安全法律法規、指令、文件，逐級落實了安全生產職責指標，明確了安全生產第一責任人，安全職責層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責。

結合“安全生產月”等專項活動，廣泛宣傳交通法律法規，與此同時，我們還利用進企業巡查的機會傳播安全常識，進一步增強交通運輸企業的安全意識。宣傳教育期間，我隊印發宣傳資料千余份，懸掛、張貼標語30余份，與企業開展宣教活動50余次。通過形式多樣的安全宣傳，營造出“人人講安全、事事保安全”的良好氛圍。

隱患是事故的苗頭，整治隱患是行業安全生產的關鍵所在。交通運輸相關企業為“大排查、大整治、大督查”主體。通過對各企業。

（1）企業的主體責任落實情況。

（2）從業人員、駕駛人員檔案的建立和及時更新情況。

（3）車輛、設備設施檔案建立和完善情況。三個大的方面開展日常監管和專項整治工作。

按照“誰檢查、誰負責”的原則，加強對“兩客一危一貨”車輛的監管，客運站場客車“三不進站，六不出站”，危險貨物運輸“五不承運、五不出車”，“安全帶——生命帶”等規定進行巡查檢查。加強源頭監管，落實企業安全主體責任，嚴把市場準入關、車輛技術關、駕駛員從業資格關，定期對運輸企業開展安全生產大檢查和安全隱患排查治理工作，利用高科技手段加強營運車輛動態管控，有力消除了車輛隱患。前半年由于疫情影響，大部分所監管的企業沒能復工，在復工復產后，隊領導及分管領導下企業參加安全生產活動，全面組織協調安全生產工作，現場辦公，認真負責的解答各企業運行中遇到的問題及矛盾，為企業安全平穩發展服好務、帶好頭。對我市51家企業進行檢查，共檢查企業340余家次，排查一般隱患75起，立行立改57起，責令限期整改18起。

絕大部分企業能夠認真貫徹落實文件精神，做好運輸安全生產的各項基礎工作。在主體合法、組織保障、學習教育、規章制度、隱患治理、應急管理等方面的責任得到有效落實，體現了企業安全生產工作的整體面貌，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

但也暴露出一些對安全生產工作管理松懈，“放羊式”管理的企業。企業內部分工不明，主體責任落實不到位，存在一些“甩手掌柜”式的企業安全生產負責人。對于此類企業，已個別進行約談警示，明確整改期限和責任人，并抓好了整改落實“回頭看”工作。

以上是今年以來主要開展工作的基本概況，雖然做了一點工作，但存在的問題也不容樂觀，主要表現為站位不高，學習文件精神不夠深入，宣貫落實執行力不強；

存在本位主義思想，工作不能以大局為重；

過于強調安排，不能深入督促落實；

有畏難情緒，礙于面子不能及時收集資料報表。

1、繼續深入開展“擺問題、責整改、摸底數、促完善、保安全”的工作目標，切實承擔起本部門職責范圍內安全生產的監督管理責任，切實做到一把手親自抓、分管領導具體抓、企業內部時時抓工作局面。

2、督促相關企業切實加強安全隱患的全面排查、整改工作，確保各項安全生產制度和專項整治工作落到實處。

3、加大安全教育力度，進一步健全企業從業人員安全和反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）教育，減少“三違”現象發生，保障生產安全。加大安全生產工作的宣傳教育力度，從各類事故中吸取教訓，引以為戒，做到警鐘長鳴。