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三資管理工作總結 三資管理工作內容篇一

“三資”管理和搭建“三資”委托代理服務

監管平臺工作情況匯報

根據鎮黨委、政府《關于實施“123農廉工程”推進農村基層黨風廉政建設的實施方案》的總體部署，在建立和完善農村集體“三資”管理和委托代理服務制度方面，我站結合全鎮農村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規范程序上下功夫，在強化監督上下功夫，在提升服務上下功夫，“三資”管理工作運作日漸規范，工作機制不斷完善。

一、規范農村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法

強化組織保障，明確工作機制

首先，我站成立了農村集體“三資”管理工作指導小組，明確專人，負責指導協調、督查考核；成立了鎮農村集體“三資”代理服務中心，制定出臺了《關于加強農村集體資金、資產、資源監督管理的實施意見》，提出了規范農村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務監督委員會（民主理財小組），具體負責本村“三資”管理的日常監督工作。

三資管理工作總結 三資管理工作內容篇二

一、加強組織領導

為積極響應縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結合街道存在的實際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農村集體“三資”問題等三項整治活動工作方案，并及時召開專題會議，精密部署安排開展整治活動。為加強對整治活動的領導，成立了三項整治活動領導小組和工作督查組，落實了辦公場所，抽調了骨干力量，確保活動的順利開展。

二、加強學習教育

利用每周星期一、星期四干部夜學，集中學習了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關精神，并要求每位干部認真作好學習筆記和撰寫學習心得體會。通過學習，進一步提高黨員干部的思想認識、思想覺悟和服務意識，改進作風，認真履行職責。

三、按照環節，抓好工作落實

“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內容，專題討論、研究當前存在的問題，并要求各單位和個人進行認真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規飲酒現象、上班有遲到早退現象和會議中玩手機等問題，建立問題臺帳，落實整改措施。

群眾辦事難問題整治活動：規范街道便民服務中心的工作崗位牌和窗口設置，方便群眾辦事。便民服務中心按照《關于進一步規范便民服務中心管理工作的實施意見》(蘆發[xx]33號)開始運行，設置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。

農村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務專管員和有關人員參加的農村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農業局經管站專家進行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點，街道農經站人員進行督促、指導，相關工作正在有序進行。

四、加強督查檢查

街道整治活動督查組對整治活動的開展進行了督查。督查中對發現的問題進行了通報批評，并嚴格落實整改措施。

三資管理工作總結 三資管理工作內容篇三

一、組織領導

成立××鎮國有“三資”清查工作領導小組，鎮長××任組長，常務副鎮長××、副鎮長××、××任副組長，××、××、××、××為成員，領導和組織全鎮國有“三資”清查工作。領導小組下設辦公室（以下簡稱清查辦）設在財政所，王帥任主任。各單位的主要負責人或法人代表為此次清查工作的第一責任人。整個清查工作做到有專人負責，積極開展本單位的國有“三資”清查工作。

二、工作范圍

（一）國有“三資”清查單位

1、2022年5月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各類行政事業單位、社會團體。

2、執行非營利組織會計制度，并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。

3、鎮屬企業（含控股、參股企業及執行企業財務會計制度的自收自支事業單位）。

4、此次清查單位：鎮政府、中學、中心小學、各村小、敬老院、養路隊、水管站、自來水公司、居委會。

（二）國有“三資”清查項目

1、全鎮清查單位的房屋、土地、機器設備等全部固定資產。行政事業單位固定資產標準為：一般設備單位價值在500元以上、專用設備單位價值在800元以上。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資也作為固定資產管理。企業固定資產標準一般應具備三個條件：①使用年限一年以上。②單位價值2000元以上。③基本上能獨立發揮作用。

2、本鎮所屬站、所在企業單位的資金、資產、資源。

三、清查成效

1、抓宣傳發動，使清查工作群眾化。我鎮資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，在鎮領導的高度重視下，我鎮積極宣傳發動統一思想，使“愛鎮如愛家”的思想深入人心，提高全體干職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識、變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體干職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學正規有序打下良好的群眾基礎。

2、抓組織領導，使清查工作科學化。清查工作是一項面廣量大的工作，必須精心組織，精心安排，各單位都成立了清查領導工作小組，統一使用“三資資產清查登記表”進行登記，對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點，以物對賬”。

3、健全賬冊，使管理工作正規化。為全面反映實物資產的增減變動情況,便于監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳簿中去。借此次清查工作之機，我鎮進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細賬和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

本次清查工作，基本摸清了我鎮資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。

四、存在問題

1、大量資產未慮實際過程中的損耗問題，未計提折舊；

2、對有些上面贈與或購買等各種渠道來的固定資產未入賬，未做到賬實完全符；

3、有些實際過程中報廢或丟失的固定資產，未及時消賬，使得有賬無物。

4、在企業改制中的固定資產及個別固定資產未做到專人保管。

五、整改意見

1、無任什么方式來的固定資產及報廢的固定資產都要及入賬或消賬；做到賬實相符；

2、要考慮實物實際情況計提折舊；

3、認真登好資產管理帳簿，做到專人保管，專人負責。

三資管理工作總結 三資管理工作內容篇四

我鎮自縣6月12日召開會議之后，鎮黨委、政府高度重視，及時召開會議，加強領導，明確任務，落實責任，取得了較大的成績，現將工作情況匯報如下：

一、鎮黨委、政府高度重視，于6月15日制訂了《鎮農村集體“三資”清產核資工作方案》，成立了工作指導小組，組長由分管農業的主任科員同志擔任，經管站長及財政所所長任副組長，由鎮監察室、經管站、財政所、林管站、水管站、交通站、國土所、民政所、信訪辦、“三送辦”等部門為成員單位，并組成四個指導小組，具體還明確了報表數據審核和匯總錄入工作。

二、鎮政府于6月18日召開了二級干部會議，具體部署工作要求，明確任務，落實時間節點，特別強調了登記時間點（即xxxx年6月30日），并書面重審的幾點簡要提示，參加會議對象為：各村黨支部書記、村主任、報賬員、鎮紀委、鎮“三資”工作指導小組成員單位負責人。

三、工作開展效果

1、全鎮26個村委會2個居委會都已開展工作，進展速度較快，已全面完成工作任務，進行了統計上報審核匯總工作。

2、全鎮各村（居）通過清產核資，摸清了家底，分清了權屬，核實各項債權債務；已核實流動資產萬元，固定資產萬元，生產性資源萬畝，其中：耕地萬畝，林地萬畝，荒地萬畝，水面萬畝。債權債務情況：債權數額極少，只有萬元，多數是村民欠款（稅費）；債務總額為萬元，其中xxxx年前萬元，xxxx年后萬元，多數是欠公益性工程款和墊交稅費，分別占總額的和。

3、工作中，較為復雜的資產、資源及債務，都能“三番五次”逐項核對登記，進行2次公示，接受群眾監督。

4、強化村級資金管理，全鎮27個單位通過黨員、組長、村民代表會議已組建村級財務監督委員會，內設主任1名，委員2-4人，已刊刻監委會印章27枚，并對各村監委員會人員基本情況進行登記建檔，同時行使監委會職權。

四、存在不足

1、個別村重視不足，仍有拖拉、推諉的壞習慣。

2、村多面廣，工作量大，業務骨干不足，工作壓力大，質量審核、把關仍有差距。

3、村級資金核算、建賬尚有部分村未按時間節點核算到位，計劃在本年底盡快完成。

4、目前，鄉（鎮）基層站隊伍薄弱，80%是一站一人，基本都是老齡化，建議縣委、縣政府加強農經隊伍建設，充實基層力量。

三資管理工作總結 三資管理工作內容篇五

為認真貫徹落實省紀委《關于開展重點行業領域突出問題系統治理的工作方案》農業農村局竹農發196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮召開了農村集體“三資”管理問題系統治理工作推進會，農經分管領導，三資中心主任主持會議，各村、社區書記、主任及財務相關人員參加會議，就我鎮如何順利推進系統治理工作進行安排部署。

一、開展工作情況：

首先鎮三資中心主任帶領的問題領導小組在各村、社區召開了農村集體“三資”管理突出問題系統治理自查工作推進會。

再次鎮三資中心帶領的問題小組對各村社區自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產承包、租賃、出讓、經營情況大清理。清理集體資源、資產承包、租賃、及合同簽訂內容是否合規，合同約定的承包、租賃、出讓費，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產資源承包、租賃出讓經營不合規，“暗箱處置”造成資產資源流失等問題進行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規經營謀取私利的問題進行清理。

最后鎮三資中心主任帶領在領導小組到各村社就三資管理突出問題系統治理進行走訪群眾，村民代表座談會，征求農村集體“三資”管理的意見建議。

二、存在的不足：

通過走訪、檢查評估系統治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產、資源進行清理核實，并采取微信、電話等更多的公示方式進行公示使更多群眾主動參與其中。