總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇一
類似全年的突出事跡和個別特別事件中涌現出的先進個人
報送優秀事跡的話
第一段 個人自然情況 可以寫出生年月、工作時間等等 過往的榮譽等等
第二段開始
如果是特別事件的話 就要按照記敘文格式將突出事跡寫明了 寫明白
如果是全年的 可以分個幾部分 將特別的事跡先寫 然后可以寫點 平時的工作情況
最后 一般是歌頌 如:該同志的無私忘我 大公無私 鞠躬盡瘁的工作態度 是廣大**學習的榜樣 等等。為***建設發展做出了突出的貢獻什
《大學生村官個人事跡》簡介:
何明,系08年分配來我市的大學生村官,現擔任韶山市如意鎮如意村黨支部書記助理兼團支部書記,2008年
《大學生村官個人事跡》正文開始>> 何明,系08年分配來我市的大學生村官,現擔任韶山市如意鎮如意村黨支部書記助理兼團支部書記,2008年擔任村遠程教育站點操作員。自開展農村黨員干部現代遠程教育工作以來,她積極進修遠程教育各項操作技術,充分發揮遠程教育終端站點作為信息平臺、教育手段、知識洼地的優勢獨特的地方,主動當起了村里的“組織員”、“輔導員”、“宣講員”、“聯結員”和“信息員”,助推遠程教育向縱深發展,通過努力,實現了多方位為村民調整產業結構,提供技術撐持,多渠道發展新興產業,并使之規模化、專業化、產業化,為如意村村民插上了致富的“翅膀”。
主動當好遠教學用組織員
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二
時間轉眼即逝,迎來了20xx年的鐘聲,我將對我今年的工作做個計劃。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了20xx年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說我是最棒的!我是獨一無二的!。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的.完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!
20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶完成公司產銷的任務。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇三
20__年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總如下:
二是認真學習、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照__同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
一年來,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成__年財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總去年的財務工作,并為__年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成__年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立__年新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便于分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計核算、監督職能。及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫保軟盤、按醫保規定繳納上半年保費、三季度,根據甘人財[__]2號文精神的要求,用近一個月時間對__年以來的賬目按《^v^會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況,進一步規范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老、失業保險,下半年醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇四
時間隨風消逝,新的一年又悄無聲息的抵達了我們跟前,而這一年也會在這個末端暫停前進,未來一年也準備好了和它進行交接。而對于我來說,這一年我見證了公司的成長,見證了自己的蛻變,也見證了時間的消逝。未來一年的路途也許很遙遠,但是這是一次新的征途,是一段人生的新經歷。為此我想在此刻為這一年整個工作做一次整理、總結。
雖然現在還只是公司一名普普通通的項目經理,但是在我的內心,還是有一個非常遠大的理想的。我想通過自己的努力,一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每個銷售人員都會有一個目標,通俗一點來說,也就是說我們都應該具備一顆野心。野心這種東西,如果我們利用得好就是一件推動我們往前的利刃,而如果沒有掌握好尺寸的話,可能會把我們拉入深淵。所以,我也明確的.知道,在這份工作上我要具備一些野心,同時也不能被這顆野心所掌控,要有自己的思考,也要有自己的方向。所以憑借著一點點的欲望,我在工作上一直嚴格管理自己,保持一個良好的工作作風,為自己的工作立下一個好的標準,防止自己犯錯,更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標準,成為了我一路上的要求。
其實這一年工作上也沒有出現一些怎樣大的錯誤,但自己仍然還是有一些小毛病。比如:
1、做事的時候有時候會分心,導致一件事情沒有做好,領一件事情也沒有做好。這樣是非常不正確的,我認識到了之后,也盡量將自己調整了過來。
2、和部門同事溝通的時候有時候太強勢了,同事們也跟我說過,平時遇到一些工作上的問題時,我對自己的觀點太強硬了,顯得整個人也太過強勢了。這一點我也會改正,保持一顆和平的心態進行工作。
3、對時間的把握并不是很好。有時候工作我總喜歡拖到晚上,寧愿用加班的時間完成,平時也不愿意多費一點心力。其實這個習慣是不好的,長期下去,會影響我們的工作效率。
其實我是很期待未來一年的,今年一結束,明年又會重新開始了。任何一次重新開始都讓我們站在了相同的起跑線上,這時候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競賽,我也為將來一年準備好了自己的計劃,我會在工作上不斷上進,向前探索。請公司的各位領導期待我的表現吧!
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇五
根據不同的分類標準,可將總結分為許多不同的類型。
按范圍分,有班組總結、單位總結、行業總結、地區總結等。
按性質分,有工作總結、教學總結、學習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。
按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
按內容分,有全面總結、專題總結等。
區分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學1999年度工作總結》,按性質講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總 結的分類上,應靈活掌握,不必過于拘泥。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇六
本學期,在上級領導、專家的關心、指導下,緊緊地圍繞校園文化建設、師資隊伍建設兩大任務,切實開展“家園合作開展家庭幼兒科技教育活動的實踐研究”課題的實踐與研究,學習貫徹幼兒園課程實施方案,促進教師專業發展和保教質量的提高,促進幼兒和諧發展,提高了辦園水平和聲譽。
一、加強師德建設,著力構建學習型團隊,切實提高教職工師德修養和綜合素質。
二、加強園本培訓、課程建設的實踐和研究,促進教師專業發展。
在專家引領、同伴互助和自主實踐反思中進一步領會和實踐教育理念。本學期,我們繼續以組展示為載體,以科技教育活動為抓手,進一步深化了“轉變教學模式,實現從教會到學會”的園本研修主題,在堅持對科技活動中科學思維和人文精神等方面深入研究的同時,我們注重了信息技術在科技活動中的應用。《種子排排隊》《干花香袋》《漩渦來了》三個小中大不同年齡段的科技活動中,多媒體的教學手段讓活動更增彩。多媒體課件將原本教師枯燥的操作要求轉化為生動形象的畫面淋漓盡致地展現出來,孩子們在充滿趣味的欣賞過程中理解并明確了要求,相信這次展示研討活動將會有效推動我園信息技術與教學整合工作的進程。
數次的組展示活動,郭德峰老師始終參與并給與指導和點評:
第一,我園校本研修成績顯著,每位教師在參與研討時都能主動去想,并和自己的教學形成對比,在分析中互相彌補、共同發展。
第二,呈現的活動都體現了陳鶴琴“活教育”的教學理論——“做中學,做中教,做中求進步”。每一次操作都能讓孩子不斷接受挑戰,在一次次的問題情境中,孩子們自己動手,自己發現。
第三,活動中的人文價值還可更深地挖掘。如《漩渦來了》活動,在聯系生活時立足于漩渦現象給生活帶來的方便,如抽水馬桶的抽水現象、水池排水等,但漩渦造成的巨大危害我們卻忽略了,科學活動應該給孩子們客觀的價值判斷。郭老師深厚的理論底蘊、獨特的視角、獨到的見解讓我們每一位教師獲益非淺,引起了大家對自己教育活動的深入思考,更引起了我們對科學教育中人文精神培養的重視。
組織園名優教師的展示活動,發揮名優教師示范和引領作用。家教指導引領者杜蔓蕾老師的祖輩家長會為全園教師如何做好祖輩家長的家教指導工作提供了寶貴的經驗;園教學能手張潔老師的科學活動《牢固的紙繩》選材來自于生活,簡單的操作蘊含著科學道理,讓孩子從現象到原因進行了一番饒有興致的探索,活動的設計和運用的多媒體課件給大家一種新的啟示;園教壇新秀龔怡教師的科學活動《瓶中美景》中,讓孩子利用所學的科學道理自己動手做裝飾品,這是教師在活動設計上的一種新嘗試,同時,讓孩子先設計再操作,“想好了做”,也給大班孩子一種新的嘗試和新的挑戰,兩個活動為我園的特色教育作了很好的引領。此外,三位名優教師還及時總結自己的工作經驗和方法,向全園教師作了精彩的小講座。在名優教師的引領下,我園教師的學習更實在,專業發展的步伐也一定會更快、更堅實。
根據區室的要求,我們開展了中青年教師課堂教學評優活動。首先,各組依據教師平時組公開活動質量、上學期末班級環境創設和區角活動開展評比情況、每次參加組聽課評課過程中的表現等,共推選出徐靜麗、杜蔓蕾、徐凌燕、凌怡、劉婷作為園級評優活動的參賽選手,每人公開一個集體教學活動和一個游戲活動。
從園級評優活動的情況來看,這些推選出來的青年教師具有一定的集體教學活動的水平,但是游戲活動的質量不高,借鑒南西幼兒園的游戲組織思想和實踐經驗,對游戲活動提出了新的要求,增加游戲的自主性、情境性,讓幼兒在游戲中愉快、輕松地學習、獲得,在游戲中大膽交往與合作。我們評委匯總建議,在環境創設和主題確立進行了逐一反饋和建議。雖然在區級評選中我們沒有得獎,但我們能看到自己的薄弱環節,虛心學習、不斷探索、勇于進取,爭取在今后的活動中取得好成績。
三、開展教育科研工作,落實課題研究,推進特色發展
根據市級家教課題《家園合作開展幼兒科技啟蒙教育的實踐研究》實施的需要,上學期我們對全園幼兒家長進行了家庭科技教育情況調查,結果顯示:
(1)家長能認識到幼兒科技教育的重要性,但缺乏家教指導的內容和形式,需要幼兒園給予指導;
(2)針對科技教育能力不同的家庭和發展水平不一的幼兒特點實施因“家”施教和因“層”施教,滿足不同科技教育的需求;
(3)充分挖掘現有家庭科技教育優勢的家庭,以點帶面,發揮優質教育資源的輻射作用,推進全園幼兒家庭科技教育的開展。針對以上三項調查結果,本學期我們作了以下工作。
1、家庭科技教育案例分享
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇七
對于下一年的工作業績我沒有一個具體的數值,我只希望自己能夠一個月比一個月有進步,更是在這樣一個月一個月的工作中去反思自己,真正的讓自己在這樣的工作中去成長,去更好的做好自己的工作。為了達成更好的工作業績也是需要擺正自己的姿態,在工作方面下更多的功夫,同時也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對性的去讓自己的業績有所提升。
作為銷售,個人的能力是非常重要的,只有個人能力的提升才能夠讓面對的顧客更加的信任我,才能夠得為自己創造更好的業績。對于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,但是與人的`交流確實一門非常難的學問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自己沒有顧客的時候也可以多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自己,找尋自己的錯誤,更是學習其優秀的地方。在自己與顧客進行交流之后也是需要反思自己,明白這次的溝通中的失誤與可以有所提升的地方。當然對于自家店內的車的各項性能,其數據等各方面的知識都是需要有更好的掌握,這樣才能夠為顧客提供更好的建議,與優秀的講解。所以還有更多可以去下功夫的方面。
對于我個人來說,確實有些時候會比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自己的業績。再者就是平時在工作上總是出現遲到的現象,這是非常不好的,是必須要擺正自己的思想,讓自己在工作中去成長,去更好的在自己的崗位上完成自己的工作。
接下來的一年,我會重新的改變自己,爭取讓自己可以在接下的生活中得到成長,當然也是會努力地讓自己有所改變。我確信以后的時間我也是會盡可能地讓自己在工作上有更大的成長空間,同時爭取讓自己的生活都可以有更好的進步。雖然我沒有為自己制定準確的業績目標,但是我就是希望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自己的工作上一步一步去達到自己所想要的成果。我相信下一年的我不會讓自己失望,更是等待自己下一年的成長與改變。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇八
20xx年月度工作計劃范文三在公司領導及各部門負責人的配合下,也在部門全體員工的努力下,較之以前各項工作有了顯著的改變:首先表現在通過各部門分級管理中,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。作為人事行政部職能部門,首先也是要以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現“細心、原則與變通”。
現對于一月份計劃安排如下:
1、逐步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,修訂公司管理制度。
2、完成日常人事招聘與崗位配置。
3、公司食堂與員工宿舍有效管理。
4、加強車輛管理,嚴格要求按時對車輛進行保養、維護工作,合理安排車輛。
5、年終會晚宴的籌備與安排。
6、sap系統上線的積極配合。
7、公司辦公用品及電腦物品盤點存庫。
8、做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。
9、對相關人事資料進行匯總整理,規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步,我必須加強行政人事工作的執行力度,搭建好企業與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,加強公司業務知識的學習,完成人事和行政工作任務及公司領導安排的各項事務。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇九
公司的發展成長首先是要用銷售業績來說話的,而要實現更高的銷售目標,銷售人才是關鍵。也許有人認為,現在汽車行業很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應該站在高處看問題。現在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、可靠的服務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業服務第一的團隊。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。
但是優勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業銷售人才必備的五個基本素質缺一不可,那就是:正確的態度、專業的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。
2、人員的培訓。
在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進行專業培訓。銷售禮儀、產品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統性與連貫性,打造汽車銷售的正規軍。
3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。
具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細節詳細匯報),這樣做能促進員工積極性,提高工作效率,實現公司與員工的雙贏。
1、推行展廳5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養),打造規范化現代化展廳(具體細節制定計劃)
2、人員規范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確,責任明確,逐漸養成良好習慣。
我有選擇地調查了數人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。確實,本人對風行的深入了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟悉產品,激發購買欲望,所以,我們日常一定要加強對風行品牌的宣傳:
1、店面宣傳。
包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。
2、戶外廣告宣傳。
建議在高速公路連接段或汽車城等位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。
3、汽車展銷。
包括每年泰安的.重點車展,以及各鄉鎮縣城巡展。風行一直是一個面向普通消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。
(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,dm宣傳,可充分利用店內現有資源進行有效的宣傳)
4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。
1、知己知彼,百戰不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查與分析。具體包括品牌、參數、價格、特點等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細了解)
2、本公司產品的賣點,消費群體及精準的市場定位。
3、對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應及時了解。
4、開發二級市場,充分發揮各個縣城汽貿的作用,前期盡量讓利于二級經銷商,提高公司整體銷量。
根據公司下達的銷售任務,要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,代好團隊就是提高銷量,作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執行公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。
當然,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的標準,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領團隊一起完成領導下達的任務。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十
在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,08年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。
完整運用核心流程,給了我們一個很好xxx工的方式按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。
⑴、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在07年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們唯一有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的`人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。
⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
⑶、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。走過20xx年,是收獲的一年。回眸我過去一年的銷售心得,甚有感觸。
在接任展廳經理一職后,我在銷售工作中積極進取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績都有所提高。這里必須要感謝鄧經理的幫助和領導。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和計劃,順利通過了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴審。
xxxx年相信也會是xxx奮進的一年。機遇與挑戰共存,我期盼xxxx也是一個收獲的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個執行者轉變為一個管理者,這一角色轉換并不意味著到達了學習的盡頭,在管理方面和業務方面自身更要加緊學習。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十一
20xx年已經過去,20xx年已近到來,下面我將自20xx年7月24日上任以來的工作情況作以下總結。
20xx年7月下旬我自授命以來負責施工管理的內容是陽光國際1#住宅樓工程,建筑面積18733,建筑層數—2層+26層;該項目為山東陽光盛華集團有限公司開發的工程項目,20xx年3月1日進場施工,目前已經完成主體一次結構工程及部分二次結構工程10層和3層。
(1)工程質量完成情況:
陽光國際項目工程是公司20xx年與山東陽光盛華集團有限公司合作又一個重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組織機構進行重組工作。首先根據陽光國際1#樓的工程要求,從原項目部管理人員中進行重組,建立了質量管理體系,制定了項目管理目標和管理人員崗位責任制。陽光國際1#樓的質量目標為創建省優質工程和省安全文明施工標準化示范工程,為此項目部下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部工程質量預防控制措施和安全防護保障及文明施工管理措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象及較大工程質量問題。整個主體工程的施工,經過項目部管理人員的認真控制,全部施工內容符合設計和規范要求,主體質量較好,受到了景旭地產和甲方的好評,達到了預期的質量目標。
(2)工程生產及進度控制:
(3)安全、設備管理:
施工進場的準備期間,制定了安全施工保障體系,設備管理制度;我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。安全文明施工達到市級示范工地標準,為創建省級安全文明施工標準化工地打好基礎。
(4)材料、降本和人工費的管理:
材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我制定二次結構工長對各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。
(5)除擔任項目經理外并兼任了項目部商務經理:及時編制完成各施工結算節點的工程進度預算,基本完成工程項目所涉及的商務洽商和有關技術與經濟簽證申請。
(6)任職以來工作存在的不足:
主要表現為:
1、分包合同管理方面:合同內容不夠細、不全面、不及時等,約束與獎懲辦法執行且無最大效力,來促使被管理對象更好的自覺和加強管理,實現合同條件,達到預期目的。
2、施工進度滯后:施工人員組織不合理,基礎工程施工階段施工人員不足,流水施工段劃分不合理,大模板進場滯后,砼站停電、無粉煤灰、無泵車及節能減排措施,因天氣原因砼早期強度低,拆模時間長,套管套絲機故障及修理等。
3、施工質量控制方面:墻及暗柱局部有漏漿、蜂窩、麻面、爛根、氣泡、洞口位移、漲模及外墻上下墻體不垂直錯臺、暗柱及墻豎筋分布不均、墻柱鋼筋砼保護層及樓面砼平整度和柱變徑插筋位移偏差較大、直螺紋套管絲扣留置不規范等質量缺陷時有發生,后澆帶支設及拆除措施不及時。
4、安全文明施工方面:塔司的指揮未設專崗、班前交接及設備檢查記錄不及時,掛繩起鉤不審視不按要求操作,懸挑外架局部搭設不規范及隨意存放物件,電鋸安裝使用無驗收手續,乙炔瓶使用后不按規定存放以及作業面環境不整潔等現象。
(7)20xx年工作計劃:
1、工程進度:計劃主體結構封頂為5月10日,工程竣工9月10日為工期總目標,月工期目標為5層。
2、工程質量:分部分項工程合格,主體結構市級優質工程。
3、安全文明:爭創省級安全文明標準化示范工地。
4、加強施工人員組織,合理安排流水施工及二次結構交叉作業施工,做好分段分層驗收工作。
5、做好技術指導施工,優化方案措施先進,服務有效;材料保障及時,設備運轉正常;勞務組織科學施工管理高效;產值與效益并存。
6、及時辦理技術、經濟簽證及工期延誤申請索賠;督促工程資料和安全資料及時準確報批歸檔;做好工程進度造價編制,準確及時申報和班組勞務結算以及工程總價編制與審核。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十二
在忙忙碌碌中,這學期的工作又不知不覺地接近了尾聲。現將我本學期的工作、學習和體會做以下總結:
我班是新招生的幼兒,在開學初,幼兒哭鬧現象極為嚴重,我不分上下班堅守在班上,逐一安撫幼兒穩定幼兒情緒。利用周六周日和晚上時間進行家訪,深入了解幼兒,較快與幼兒建立良好的師生關系。針對我班幼兒年齡小、自理能力差,依賴性強的特點,在培養幼兒良好的生活常規、學習常規和生活自理能力的同時,給予幼兒最好的照顧,用最大的熱情與愛心,使幼兒感受到媽媽般的溫暖與愛護
在教育教學上,我早來晚走加班加點為幼兒制作各種形象可愛、功能多樣的玩、教具和體育活動器材,為了使每一個幼兒都能夠得到最好的發展,我在制作玩教具時,都制作了四十份,以確保每個幼兒人手一份,避免因器材投放而限制、影響幼兒發展。另外,為了配合主題活動,我們為每個主題都設計了主題墻,便于幼兒學習與操作。
熱愛中國^v^,忠誠于黨的教育事業,全心全意為幼兒和家長服務。在政治上要求進步,積極提高自身的政治覺悟,緊跟黨的步伐,認真學習三個代表重要思想和xx大重要精神,自覺讀書看報和收看新聞聯播,關心時事,認真參加每周的政治學習并做好政治筆記。
利用業余時間通讀《幼兒心理學》、《幼兒教育學》、《幼兒園教育指導綱要》,翻閱《學前教育》、《幼兒教育》等書籍、雜志以豐富自己的知識和教育教學方法。多聽其他教師的課,多做課,在學習與實踐中不斷的提高自己。繼續學習彈鋼琴、跳舞、手工制作等基本功,并抓住一切時機進行實踐。
嚴格遵守園中的各項規章制度,不遲到、不早退,凡事以集體的利益為重,時刻服從領導的安排。與各位同事友好團結,全力配合班主任開展工作,團結協作,把各項工作做得有聲有色。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十三
新年到了。希望大家在新的一年里工作順利,萬事如意。以下是我個人20xx年的工作計劃:
第一,加強對銷售工作的認識。
1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學地制定銷售任務。
2.適時制定工作計劃,制定月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員開會溝通,確保專業負責人及時跟進。
3.重視績效管理,關注并跟進績效規劃、績效執行、績效評估的全過程。
4.目標市場定位,區分大客戶和一般客戶,區別對待,加強與大客戶的溝通合作,同時贏得市場份額。
5.不斷學習行業新知識新產品,給客戶帶來實用信息,更好的服務客戶。并結識各汽車行業、各檔次的優秀產品供應商,以便在客戶需要時及時進行項目合作,與同行共享行業人脈和項目信息,實現共贏。
6.訂單前的朋友,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,做到思想情感上的融合。
7.不能隱瞞或欺騙客戶,承諾客戶及時兌現承諾。誠信不僅是做生意的根本,也是做人的根本。
8.努力保持友好的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利實施。
二。銷售工作的具體量化任務
1.制定月、周計劃和每日工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20個客戶,讓潛在客戶從量變到質變。上午回訪并預約客戶,下午安排拜訪客戶。考慮到北京面積大,人口多,交通擁堵,客戶預約時應選擇相同或相近的地點。
2.在見客戶之前,要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策者的個人愛好,準備一些對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十四
一、條理清晰。
美容院店長在寫年終總結時,一定要注意條理清晰,這點十分關鍵。美容院店長可先在腦海里打好草稿或者列好提綱,明確自己要總結哪方面,然后寫出具體的內容。
美容院店長在年度總結中,要堅持用數據對工作進行總結。這需要美容院店長在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄,的數據來自于每月、每周、每日,甚至每時的工作總結。
美容院店長是個管理職位,這個管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要發現美容院存在的問題,就需要美容院店長在平時的工作中,細心觀察美容師的工作狀態,觀察美容院的管理制度是否切實可行,想想怎樣做才能使美容院發展得越來越好等等,這種發現問題并提出解決方案的過程是真正體現美容院店長管理能力的。
年終總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院店長在做年終總結時要重視這一點。工作計劃一定要從店的實際出發,從每位員工的工作能力出發,從美容院的發展出發,讓計劃切實可行。
美容院店長年終總結注意事項還有很多,需要美容院店長在寫的過程中不斷總結和完善,祝每一位美容院店長寫好年終工作總結,做來明年工作計劃,讓美容院發展得越來越好!
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十五
2xxx年我服從公司的安排,承接擔任了由xxx集團開發的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力,施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選,在技術上都能獨當一面,而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合,是完成工程項目的.有力保證。
任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵,他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”,他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產,如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質量,確保安全生產,才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業已是一個微利行業,再加上有的建設方資金到位率低,這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎么緊張,我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現象發生。
“百年大計,質量第一”在日常施工中,我們嚴把質量關,為使每道工序質量得到保證,項目部配有專職質量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建筑行業是安全事故的高發行業,工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低,安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底,并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,光安全生產用電方面,就投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關箱、操作箱等,基本上都按規范設置、全新配制,各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項目部指派專業業務精,技術素質好的施工用電專職電工,不定期地對用電設備進行檢查,發現隱患及時整改,杜絕安全用電事故的發生。
工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業的誓言,都說誓言無聲。所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對于企業的忠誠。忠于企業,誠于企業,看重建設集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的.工作動力。諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚。服務于企業,然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯。要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力。而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂。與業主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰勝躁動,智慧讓我領悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞。管理這個項目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調和。易經中說:憧憧往來,朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細化的工作,因為負責,所以細化。與細化相比,嚴格是不值一提的,必須的。與總包的合作過程,既是一個強調配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢。我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設底線的。這個過程,就需要調和,調動一切因素去獲得有益的結局。現在的建筑業,靠大量簽證來謀求利潤空間已經非常難以實現。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一環。材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。
2xxx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2xxx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十六
工作總結內容分為以下幾部分:
1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。
3.經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理 性認識。
4.今后打算
下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一 般不能少了這些內容。
1.自我性
總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。
2.回顧性
這一點總結與計劃正好相反。計劃是設想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前
技術工作總結
按時間分,有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時期總結等。
按內容分,有全面總結、專題總結等。
區分以上總結的種類,目的在于明確重心、把握界限、為構思寫作提供方便。但上述分類不是絕對的,相互之間可以相容、交叉。如《××大學1999年度工作總結》,按性質講是工作總結,按范圍講是單位總結,按時間講是年度總結,按內容講是全面總結。同時,大學的工作總結不可能不涉及教學和科研,那么它也包容了教學總結和科研總結的成份。這說明在總結的分類上,應靈活掌握,不必過于拘泥。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十七
(一)
總結的標題
總結的標題有種種形式,最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。有的總結標題中不出現單位名稱,如《創先爭優活動總結》、《1999年教學工作總結》。
有的總結標題只是內容的概括,并不標明“總結”字樣,但一看內容就知道是總結,如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內容和文種,如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區發展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫德修養樹立醫療新風——南方醫院惠僑科精神文明建設的經驗》。
(二)
總結的正文
和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。1.
開頭
總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導 思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分,要注意簡明扼要,文字不可過多。2.
主體
這是總結的主要部分,內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。
第一,縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時,把總結所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法的好 處是事物發展或社會活動的全過程清楚明白。
第二,橫式結構。按事實性質和規律的不同分門別類地依次展開內容,使各層之間呈現相互并列的態勢。這種寫法的優點是各層次的內容鮮明集中。
第三,縱橫式結構。安排內容時,即考慮到時間的先后順序,體現事物的發展過程,又注意 內容的邏輯聯系,從幾個方面總結出經驗教訓。這種寫法,多數是先采用縱式結構,寫事物 發展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結構總結經驗或教訓。
主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。
貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文,全文之中不用外部標志來顯示層次。
小標題式將主體部分分為若干層次,每層加一個概括核心內容的小標題,重心突出,條理清楚。
序數式也將主體分為若干層次,各層用“一、二、三……”的序號排列,層次一目了然。
3.
結尾
結尾是正文的收束,應在總結經驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務和措施,表明決心 、展望前景。這段內容要與開頭相照應,篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容 表達過了,就不必再寫結尾。工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十八
實習報告分為幾部分
【篇1:實習報告應包括以下幾方面的內容】
統(重點):分系統論述。工藝過程介紹(附工藝流程圖),工藝流程特點及合理性評述;系統設備組成,主要相關設備及輔助設備的結構、性能、工作原理;主要設備的生產使用及操作情況(附操作規程)。4.合理化建議:深入分析,發現問題,解決問題,對生產單位的生產、經營和管理提出一項或幾項合理化建議。5.結束語:實習收獲、感想,對今后學習專業課的指導意義。
外部循環式固定床反應器,例如乙烯氧化制環氧乙烷,以導生液為載熱體,用泵進行外部強制循環。
【篇2:畢業實習報告的組成包括五部分】
畢業實習報告的組成包括部分:
一、封面
二、前言(400-500字即可)
三、目錄
四、正文。正文分為四部分及各部分要求如下
1.實習單位(或工程項目)情況簡介。(字數不限)
3.具體寫出完成技術工作的具體過程、工作過程中遇到的技術難題,解決的思路和辦法以及解決時涉及到的知識、能力和素質,自己的感想與體會,本部分是報告的核心內容。本部分內容可按工作的各個環節設置小標題來書寫。(不少于2500字)
4.說明整個實習后的體會與收獲。重點寫自己的知識、能力素質與工作崗位的要求有那些差異?存在哪些問題?并分析造成這些問題的原因,解決問題的思路和對教學的建議。(不少于1000字)
請各位同學注意,正文部分的層次要求為:
第1章
五、結語(400-500字即可)
【篇3:實習報告正文內容必須包含下面五個方面】
實習報告正文內容必須包含下面五個方面:
(1)實習目的:言簡意賅,點明主題。
(2)實習單位及崗位介紹:要求詳略得當、重點突出,重點應放在實習崗位的介紹。
(3)實習安排:簡單介紹整個實習過程的總體安排。
(4)實習內容及過程:這是重點,篇幅不少于xx字。要求內容詳實、層次清楚;側重實際動手能力和技能的培養、鍛煉和提高,但切忌日記或記帳式的簡單羅列。
(5)實習總結及體會:這是精華,篇幅不少于500字。要求條理清楚、邏輯性強;著重寫出對實習內容的總結、體會和感受,特別是自己所學的專業理論與實踐的差距和今后應努力的方向。
二、生產實習(專業實習)報告版面及編寫標準
(一)生產實習(專業實習)報告書寫格式必須符合科技文件書寫格式與要求,文字部分不少于3500字,單位標注統一正確,用 a4紙單面打印或手寫,與封面在左側裝訂成冊。
(二)生產實習(專業實習)報告的版面要求 1、在頁面設置中設置如下:
(1)頁邊距:上:厘米、下:厘米,左:厘米、右:厘米;紙張縱向。
(2)紙張:a4;
(3)版式:頁眉、頁腳均為:厘米;
(4)文檔
網格:字符---每行36;行----每頁32。
2、生產實習(專業實習)報告設有頁眉及頁碼。頁眉為“陜西科技大學生產實習(專業實習)報告”,頁碼設在頁腳處。頁眉、頁碼均為小5號宋體、居中。
3、生產實習(專業實習)打印、排版規范
一級標題為四號黑體,左起打印,段前段后各行,二級標題為小四號黑體,左起打印,段前段后各 行,三級及以下標題為五號黑體,左起打印。其它文中字體為五號宋體。4、標題的層次 一、……
(一)…… 1、……
(1)……
①……
5、正文中其他部分說明:
(1)圖:圖的名稱采用中文,中文字體為五號宋體,加粗,圖名在圖片下面。引用圖應在圖題右上角標出文獻來源。圖號以章為單位順序編號。
(2)表格:表的名稱采用中文,中文字體為五號宋體,加粗,表名在圖片上面。表號以章為單位順序編號,表內必須按規定的符號標注單位。
(3)公式:公式書寫應在文中另起一行,居中排列。公式序號按章順序編號。字體為五號宋體,加粗,序號靠頁面右側。
三、文字要求:文字通順,語言流暢,無錯別字,內容真實可靠。
四、書寫生產實習報告不得占用生產實習計劃內時間。
五、生產實習報告手寫或打印均可。手寫時版面及編寫標準可不依照上述要求。
生產實習(專業實習)日記的寫作要求
實習日記要求把自己一天工作中的主要實習內容、心得體會、建議等幾個部分內容有條有理地記下來。堅持寫實習日記可以將實習中的主要工作內容、心得體會等內容記錄下來,有助于工作經驗的積累和自己的職業成長。1.內容要真實具體。
(1)內容具體包括實習項目、日期、實習內容摘要、心得體會、建議等幾個部分。
(2)內容必須反映實習工作。實習日記必須反映當天的工作內容,同學可以回顧一天的工作,想想一天中都做了哪些方面工作,有什么心得體會,有何建議。把這些寫在實習日記里,有助于自己的成長和工作經驗的積累。在一天的工作中,凡是看到的、聽來的、想起的,只要與實習內容有關就可以寫下來。
(3)內容必須真實。胡編亂造,等于自己欺騙自己,那樣就失去了實習日記的意義了,也無助于自己的成長和工作經驗的積累。(4)內容要有選擇性。不要把日記寫成“流水帳”,要選擇有意義和有價值的事情來寫。實習時,同學們要虛心向實習單位的指導老師學習,細心體會開展各項工作的方法與
技巧。寫作實習日記時,同學們要開動腦筋,認真寫好體會與建議部分,這也是實習日記最有價值的部分。2.重點突出、條理清晰。3、語言簡潔、通俗易懂。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇十九
在新的一年里,一名汽車銷售員的銷售計劃如下:
1.銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業績,銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。
2.銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優勢。
每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節決定成敗,這是劉經理常教導大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節做好,相信這是完成全年任務的又一保障。
3.提高銷售市場占有率
(1)現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在**年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優勢的,他們有的優勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優惠、銷售顧問的專業性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優勢。
(2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
(3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
4.當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。
新的一年在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到的最大的努力!加油!
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十
總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。
1.
自我性
總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法 ,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。2.
回顧性
這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下 一步工作計劃的重要參考。3.
客觀性
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征 。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。4.
經驗性
總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣 才能達到總結的目的。工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十一
房建方面的資料一般分為以下幾個部分: 1 綜合資料
所謂綜合資料就是房建前后各管理部門審批的文件及施工方施工現場的管理情況的匯總。2 檢驗批資料
檢驗批資料就是將一個單位工程分成若干個分部(一般常見的房建分為:地基與基礎;主體與結構;建筑裝飾裝修;建筑屋面;建筑給排水;建筑電氣等等),而每個分部又分為若干個分項(如:地基與基礎分為:土方開挖;土方回填;基礎墊層;基礎條基;等)然后每個分項工程的具體做法的驗收結果的匯總就是檢驗批資料。3 控制資料
施工當中的施工記錄
現場材料的試驗結果
每層砼.砂漿的抗壓強度報告
匯總整理以后就是控制資料 4 竣工圖
將施工圖紙及變更圖紙匯總
上邊介紹的是比較普遍的做法,但是每個單位工程的特點及結構有所不同,故要根據情況一步一步來做,其他的資料還有包括安全資料及文明工地申報資料等等,很復雜的,建議買一套資料管理軟件,上面的做法一目了然
如果是開發商的話,工程前期報建和后期申請拿證的資料,可以去當地行政窗口拿合適的表格填寫。如果是施工單位,工程資料簡單分土建、水電、鋼結構、幕墻等等。
知道你做的專業后,去當地的建設局或者建筑書店購買當地的資料模板和資料軟件。根據你的工程和專業的區別以及每到工序的不同,所填報的具體表格都是不一樣的,詳細可以咨詢現場監理或者質檢站人員。
222首先報建,根據報建組提供的目錄收集報建前期資料。成功拿到施工許可證、受監證和報監證之后就開始做資料了。首先各個方案不用說都要立馬完成,然后拿去總監審批。然后根據現場做技術資料了,基礎-主體-屋面-裝飾裝修-給排水-施工用電。記得要根據現場做哦,不要現場沒有的你都做出來,那就笑話連篇。試塊要及時送檢,然后看檢驗報告是否合格。安全資料根據安全資料目錄去做咯,什么技術交底找人簽名就可以了,安全資料目錄:
一、工程項目基本情況
二、責任、目標考核
三、安全檢查
四、安全教育
五、安全活動記錄
六、特種作業人員
七、工傷事故檔案
八、安全警示標志
九、設備設施驗收表
十、驗證資料(產品質量證明文件匯總表、設備設施檢驗、檢測匯總表)
十一、文明施工
還有安全評價分五個階段評分的:施工進場階段、達標階段、封頂階段、竣工驗收還有一個階段忘記了。只有評好安全評價才可以拿安全文明措施費。還有現場增加工程量的要及時找監理、甲方簽名。
一般大的公司或國企都是嚴格分工的,但是如果是私企或小老板包的工程的話,一般是施工員什么事都要做!但是作為施工單位的資料員,主要是收集、整理工程施工中的各項資料,包括檢驗批、隱蔽及驗收記錄、材料及產品合格證備案證和檢驗報告等,最終要做到工程資料交檔案館存檔工作。
我不知你是否還兼做工地實驗員,反正我過去又做資料整理又跑著實驗室,做各種材料檢測及試塊試壓檢測等,好累!
至于隱蔽資料,有專門的表格(山東省出有魯jj規程表格,可下載用電子版打印,一般的資料軟件都含有統一表格),當一道工序施工完畢后,需施工單位填寫驗收記錄表格,報監理單位驗收,就形成施工過程中的最基本的檢驗批資料。
其實資料員工作也并不復雜,你可以買本規程表格填寫及其他資料整理書看看就明白了。也可以跟現場施工人員多學習一下。現在也有《建筑工程資料管理規程》dbj01-51-2003,建設工程文件歸檔整理規范(gb/t50328-2001),《建筑工程施工技術資料管理規程》釋疑等資料規范。
各個地方的城建檔案館對資料的歸檔有不同的要求,單大體還是一樣的,你可以到當地檔案館要一份資料存檔目錄看一看工程從開工到竣工的所有資料大概有那些。下面是青島城陽檔案館的存檔目錄,供你參考!愿你能學到你想要了解的!報 送 城 建 檔 案 目 錄
請建設單位于工程竣工驗收備案前到城陽區城建檔案館報送以下竣工檔案。檔案驗收合格后,發放《建設工程竣工檔案驗收意見》及《山東省建設工程竣工檔案合格證》 第一部分:工程前期文件材料
1.可行性研究報告及附件 2.可行性研究報告審批意見 3.計劃任務書及批復 4.建設項目列入年度計劃的申報文件 5.建設項目列入年度計劃的批復文件和年度計劃項目表 6.征地、拆遷等審批文件(包括拆遷、補償等文件)7.選址申請及選址規劃意見通知書 8.規劃定點文件(包括建筑紅線圖和道路紅線圖)9.工程方案審批(附方案圖)文件 10.建筑設計的環保、消防、防疫、人防、市政等審批文件 11.國有土地使用證、建設用地規劃許可證及其附件 12.建設工程規劃許可證 13.建設工程施工許可證 14.建設工程質量監督書 15.承發包合同或施工合同、協議書、招標、投標、決標、中標等文件 16.設計合同、勘察合同 17.監理合同、監理規劃、監理大綱、監理實施細則 18.建設單位、監理單位、施工單位項目部管理人員名單 19.與工程有關的會議文件(貫穿全過程)20.工程地質和水文地質勘察報告
第二部分:工程竣工驗收文件材料
1.工程概況表 2.工程竣工總結 3.單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄 4.單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄(魯jj—和魯jj—)5.單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 6.單位(子單位)工程觀感質量核查記錄 7.無使用功能質量通病住宅工程目標責任書 8.工程質量保修書 9.各專項(環保、消防、防疫等)驗收認可文件及空氣監測、結構抽檢等 10.建設工程竣工驗收報告(備—2)11.建設工程竣工驗收報告(備—1)12.決算書及審計文件
第三部分:施工技術文件材料
一、建筑與結構工程
1.圖紙會審 2.設計變更 3.施工組織設計4.開工報告 5.技術交底 6.施工日志
7.原材料(成品)合格證、備案證、試(檢)驗報告(包括匯總表)原材料合格證、試驗報告匯總表
工程物資進場報驗表 材料、設備進場驗收記錄
建設工業產品登記備案匯總表
(1)鋼材出廠合格證、試驗報告(2)焊條(劑)合格證(3)水泥出廠合格證、試驗報告(4)磚(砌塊)出廠合格證、試驗報告(5)防水材料出廠合格證、試驗報告(6)構件出廠合格證、試驗報告
(7)骨料出廠合格證、試驗報告(8)外加劑出廠合格證、試驗報告(9)建筑裝飾裝修材料出廠合格證、試驗報告(10)其他原材料、半成品、成品出廠合格證、試驗報告
8.施工試驗記錄
(1)土壤試驗(2)砂漿試驗(3)混凝土試驗(4)鋼筋焊接試驗、焊工操作證(5)現場預應力混凝土試驗(6)鋼筋機械連接試驗
9.施工記錄
(1)定位放線(2)施工測量記錄(3)地基釬探記錄(4)地基處理記錄(5)混凝土工程施工記錄
(6)混凝土工程測溫記錄(7)結構吊裝、預制砼樓板安裝記錄(8)現場預應力施工記錄(9)沉降觀測記錄(10)通風(煙)道、垃圾道暢通記錄(11)防水工程試驗記錄(12)樓地面、坡度檢查記錄
(13)樣板間(墻、分項)工程檢查記錄(14)創建無質量通病工程檢查記錄(15)質量事故處理記錄
(16)新材料、新工藝施工記錄(17)工程分項使用功能檢測記錄
a.墻體裂縫情況檢查記錄 b.抽氣道、煙道、吸排煙道記錄 c.屋面蓄水試驗記錄 d.地漏安裝、衛生間、陽臺地面坡向檢查記錄 e.浴間、衛生間蓄水試驗記錄 f.頂棚、樓地面裂縫情況檢查記錄 g.管內穿線質量檢查記錄 h.給水(采暖)管道系統壓力試驗記錄 i.給水(采暖)管道系統清洗記錄 j.管道通球檢驗記錄 k.散熱器組裝后壓力試驗記錄 l.(排水)管道灌水(雨水)靜壓試驗記錄 m.衛生器具盛水試驗記錄 n.普通電氣設備安裝動態檢查記錄 o.電氣絕緣電阻測試記錄 p.防雷及電器設備接地電阻測試驗收記錄 q.漏電保護開關動態檢查表 r.電器照明試運行記錄
10.隱蔽工程檢查驗收記錄(1)土方工程(2)地基驗槽(3)磚石工程(4)鋼筋混凝土工程(5)地下防水工程(6)木結構工程(7)屋面工程(8)地面工程(9)裝飾、裝修工程(10)其他
11.地基基礎/主體結構驗收記錄及抽樣檢測資料
(1)抽樣見證、檢測資料(2)實體工程結構檢驗資料(3)基礎結構驗收記錄(4)地基與基礎工程質量驗收備案報告(監—1)(5)主體結構驗收記錄(6)主體結構工程質量驗收備案報告(監—2)
12.施工質量驗收記錄
(1)地基與基礎分部(子分部)工程質量驗收記錄 :分項工程質量驗收記錄
檢驗批質量驗收記錄
(2)主體分部(子分部)工程質量驗收記錄 :分項工程質量驗收記錄
檢驗批質量驗收記錄
(3)裝飾分部(子分部)工程質量驗收記錄 :分項工程質量驗收記錄
檢驗批質量驗收記錄
(4)屋面分部(子分部)工程質量驗收記錄 :分項工程質量驗收記錄
檢驗批質量驗收記錄
13.專業分包工程施工技術文件
(1)樁基礎工程施工技術及質量驗收文件(2)鋼結構工程施工技術及質量驗收文件(3)幕墻工程施工技術及質量驗收文件(4)裝飾裝修工程施工技術及質量驗收文件(5)其他(如有支護土方工程、預應力工程、木結構工程等)施工技術文件
二、建筑給水、排水及采暖工程
1.施工現場質量管理檢查記錄 2.圖紙會審 3.設計變更 4.施工組織設計(施工方案)5.開工報告 6.技術交底 7.施工日志 8.設備、產品質量合格證、備案證、檢驗報告(包括匯總表)9.隱蔽工程檢查驗收記錄
10.施工試驗記錄 11.施工記錄 12.施工質量驗收記錄(1)分部(子分部)工程質量驗收記錄
(2)分項工程質量驗收記錄(3)檢驗批質量驗收記錄
三、建筑電氣工程
1.施工現場質量管理檢查記錄 2.圖紙會審 3.設計變更 4.施工組織設計(施工方案)5.開工報告 6.技術交底 7.施工日志 8.電氣設備、材料、產品和半成品質量合格證、備案證、檢驗報告(包括匯總表)
9.隱蔽工程檢查驗收記錄 10.施工試驗記錄 11.施工記錄 12.施工質量驗收記錄(1)分部(子分部)工程質量驗收記錄(2)分項工程質量驗收記錄(3)檢驗批質量驗收記錄
四、智能建筑工程
1.施工現場質量管理檢查記錄 2.圖紙會審 3.設計變更 4.施工組織設計(施工方案)5.開工報告 6.技術交底 7.施工日志 8.設備、材料、產品和半成品質量合格證、備案證、檢驗報告(包括匯總表)9.隱蔽工程檢查驗收記錄 10.施工試驗記錄 11.施工記錄
12.施工質量驗收記錄
(1)分部(子分部)工程質量驗收記錄(2)分項工程質量驗收記錄(3)檢驗批質量驗收記錄
五、通風與空調工程
1.施工現場質量管理檢查記錄 2.圖紙會審 3.設計變更 4.施工組織設計(施工方案)5.開工報告 6.技術交底 7.施工日志 8.設備、材料、產品和半成品質量合格證、備案證、檢驗報告(包括匯總表)
9.隱蔽工程檢查驗收記錄 10.施工試驗記錄(1)制冷、空調水管道強度試驗、嚴密性試驗記錄
(2)制冷系統的工作性能檢測(3)通風、空調系統調試記錄 11.施工記錄 12.施工質量驗收記錄
(1)分部(子分部)工程質量驗收記錄(2)分項工程質量驗收記錄(3)檢驗批質量驗收記錄
六、電梯工程
1.施工現場質量管理檢查記錄 2.圖紙會審 3.設計變更 4.施工組織設計(施工方案)5.開工報告 6.技術交底 7.施工日志 8.設備、材料、產品和半成品質量合格證、備案證、檢驗報告(包括匯總表)
9.隱蔽工程檢查驗收記錄 10.施工試驗記錄 11.施工記錄 12.施工質量驗收記錄(1)分部(子分部)工程質量驗收記錄(2)分項工程質量驗收記錄(3)檢驗批質量驗收記錄
第四部分:除以上文件材料以外的材料報驗和工程報驗等監理文件材料
第五部分:竣工圖
一、建筑竣工圖
二、結構竣工圖
三、給排水竣工圖
四、采暖竣工圖
五、電氣竣工圖
六、通風與空調竣工圖 第六部分:與工程有關的各種聲像材料(注明文字說明、工程名稱、地點、時間、施工部位等)及其他材料 本歸檔內容使用于工業與民用建筑的建筑工程和建筑設備安裝工程,有特殊要求的工程,可據實增加或減少檢查項目。
工作總結內容分為以下幾部分:1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢......
第1篇:工作總結內容分為以下幾部分工作總結內容分為以下幾部分:1.基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數量、主要......
總結一般分為以下幾部分:一、思想動態二、學習或工作的做法、成績三、經驗總結四、不足和改進辦法 學習總結就是寫以下幾個方面: 1.套話,引入主題 2.收獲是什么3.不足是什么......
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十二
總結主要包括以下四個方面的主要內容:
1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。2.
成績和做法
工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。3.
經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。4.
今后打算
下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十三
轉眼即逝,20xx年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。
回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。
1.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
2.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃
三個大部分對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的.情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
1.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
九小類每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十四
按照公司項目管理“三個一”主題活動安排,我項目部接到通知后,積極響應,廣泛動員,根據要求,充分準備,決定于11月17-11月19日在項目部開展以“當一天項目經理、當一天安全員、講一堂安全生產教育課”為主題的活動。為保證“三個一”活動的順利進展,我項目部成立以xx為組長、xxx為副組長,項目部其他成員為組員的項目安全生產和質量監督小組,組織指導項目全體人員開展安全生產隱患排查和質量控制監督工作。現從以下幾點進行說明:
一、“當一天項目經理”:抓安全、重成本、保質量、搶進度;
(1)組織招標公開挑選總包以外的承包商,配合預算部審核預算書,評審承包商的報價書(包括施工方案、技術措施費用),按照施工進度確認工程進度款,特殊材料、設備價格的詢價和確認,最后進行方案、價格、服務等多方比較,選出理想的專業承包商;
(2)審核施工合同,對價格及條款進行優化,達到最優最省最有利的目的;
(3)項目經理與項目工程師一起對承包商的施工方案、工程質量、進度與工期、施工現場等進行監督和管理,調整相應方案以節省成本;
(4)嚴格審核材料、設備采購的價格。對關鍵、重要或特殊的材料、設備自行采購,選擇最優方案。
(1)項目工程師制定項目總的進度計劃“橫道圖”,然后做出季度、月份、每周工程具體進度計劃與安排,待項目經理審查其可行性,并督促勞務人員嚴格執行,計劃在實施過程中與現場實際核對,如有偏差時及時做對應的糾偏調整方案,以保證工程進度的實現;
(2)定期召開有關工程進度協調會或監理例會,對有關進度問題提出意見;
(3)根據冬季的天氣情況調整施工計劃,減小因天氣及自然災害對工程進度的影響。
(1)在開工前,組織技術質
(2)對建設項目進行全面監督,有效地開展質量控制工作;
(3)主動控制影響質量的因素(包括人員、材料、機具、設備、施工順序、施工環境和方法等),調動各部門監督工程質量,以口頭或書面的形式提出問題、解決問題;
(4)抓好質量檢驗、落實檢驗方法,對單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程組織驗收,驗收合格后進行下一道工序施工;
(5)項目經理定期召開質量監督會議,定時組織技術質量部門進行質量檢查,當施工中出現質量問題(事故),組織專人調查分析原因,并及時進行處理,防止誘發重大的質量事故;
(6)對進場原材料、成品、半成品、構配件嚴格執行樣品送檢和抽樣檢查制度,保證工地使用的產品符合國家規范及施工要求;
(1)審核施工組織設計中關于安全目標及安全保證措施,并嚴格按照審核后的安全目標和措施執行;
(2)保證對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現場的安全施工方案,多看現場,做到心里有數,對于安全隱患及時提出并整改;
(3)制定安全檢查制度,組織公司各部門對項目進行普遍檢查,專業檢查和季節性檢查,定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理情況等;
(4)定期或不定期召開安全文明施工專項會議,提出問題并落實解決方案、加深安全教育,將安全隱患消滅于萌芽狀態之前。
建立以項目經理為領導的文明施工管理和組織機構,建立文明施工的規章制度和基本措施,并付諸實施,在施工組織設計中明確文明施工的規劃、組織體系、職責,施工總平面規劃布置要考慮文明施工的需要,嚴格按照施工組織設計的要求執行,經常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制,使現場保持在一個較高的文明施工水平。
利用現代工程項目管理相關學科知識和技術方法,制定具有目的性、必然性、多樣性、系統性和層次性的管理流程。通過對影響建設項目合同管理的目標的因素進行識別、建設環境進行分析,對工程項目建設合同管理的目標控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統規劃,進而對建設行為狀態實行跟蹤控制和組織協調,從而保證對建設項目管理職能的履行,最終實現工程項目的建設目標。由項目管理部門的高級、中級、及技術管理三個層次實現控制系統的決策、指令及執行,對管理活動做出最優化決策和指令,使每個管理過程始終逼近項目目標計劃。嚴格控制施工工期及工程質量,有偏差的及時提出并改正。
(1)作為冬季施工的重點,制定專項應急方案,并進行應急宣傳,提高全員的應急處變能力,確保冬季安全施工。
(2)加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結合,分析施工現場存在的.安全隱患,并提高現場施工人員對消防安全工作的認識,加強現場管理人員的責任心,要求確實落實施工現場及生活區的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜絕火災等各種安全事故的發生。
(3)制定鋼筋、混凝土冬季施工措施,試驗室、拌和站嚴格按冬季混凝土標準施工,確保混凝土強度達標,從根本保證我單位冬季施工的順利進行。
(4)建立冬季安全施工值班制度,落實搶險救災人員、設備和物資,一旦發生事故,確保能夠高效、有序的做好搶險救災工作,最大限度的減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。
通過冬季施工生產安全質量檢查活動的開展,對施工現場發現的問題及時落實責任人進行整改,確保我項目今冬施工的順利進行。
(1)建立以項目經理為領導,以工長、工程師及項目部其它成員為骨干的安全生產責任小組;
(2)安全教育例會:由項目經理組織進行安全教育例會,項目部全體員工參加;勞務人員安全教育會議由工長及安全員組織,全體勞務人員參加。安全工作例會由安全員組織,項目副經理、主管工長及相關人員參加。學習安全操作規程,正確使用安全防護設施和防護用品,每周一召開安全工作例會。
(3)技術交底會議:安全技術交底結合本項目施工方案及技術措施進行,確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質量安全要求及保證措施、重點部位施工的注意事項等。分部分項工程技術交底根據項目的總體安排,確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質量要求、安全保障措施等。
2、“當一天安全員”:抓安全,保穩定;
做好安全員的本職工作,切實加強對安全生產隱患排查治理的工作。把安全生產作為工作的原動力,在思想上牢固樹立“從零開始,向零努力”的安全理念,在行動上嚴格執行崗位責任制,杜絕違章操作,加強落實安全生產責任制,扎實做好安全教育培訓工作,確保順利實現安全生產目標。及時發現存在安全意識薄弱,工作經驗不足,思想懶惰的員工,及時對存在的問題進行分析并組織教育培訓。
活動期間我們開展了組織安全教育培訓活動:如學習公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料;以“三個一”活動為契機,組織組織各部門重新識別危險源。為提高管理層對本次活動的重視,在每周自檢會上組織各部門成員學習、發動主題為“安全生產、預防為主”的專題動員會。
為了克服冬季施工環境惡劣對安全工作帶來的影響,杜絕我部在施工過程中安全事故的發生,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,項目部組織安全人員對施工現場和人員駐地進行了一次安全隱患排查,
排查內容如下:
(1)對個別未系安全帶進行高空作業的人員現場立即要求系好安全帶作業,并進行批評教育,增強高空作業人員的安全意識,確保安全有序施工。
(2)對于為正確佩戴安全帽及未戴安全的作業人員,現場立即要求作業人員佩戴安全帽,消除因人為原因造成的安全隱患,確保人員安全。
(3)對于外露鋼筋原材,已要求現場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護,確保材料質量。
(4)對在宿舍區私拉電線和違章用電的施工人員,已對相關人員進行批評教育,并詳細講解冬季防火重要性,確保冬季生活區消防安全。
(5)對于存在的其它危險地點,現場已限期制作新的警示牌并掛設明顯位置,消除安全隱患。
3、“講一堂安全生產教育課”:以人為本,預防為主;
為提高項目管理的決策水平,及時讓勞務人員了解與解決施工過程中出現的各種安全問題,及時協調、平衡施工中的各環節、各專業、各工序,為工程準點、按質完工提供良好的內部環境。項目經理組織項目經理部有關人員和作業隊負責人、技術、質量、安全及相關人員對勞務人員進行安全培訓。以防止勞務人員在作業時發生安全事故,造成不可挽回的損失。通過安全教育提高全體員工搞好安全生產責任感和自覺性,增強全員的安全意識;提高全體員工對安全生產性的認識,提高其安全技術知識水平,增強預防事故和職業病的實際能力。使全體員工自覺執行“安全生產,預防為主”的方針,為本質安全創造良好的條件。安全教育內容如下:
(1)班組長負責本班組各類安全生產活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監督和指導。
(2)班組成員應認真接受各類安全教育培訓,做到人人參加學習,熟練并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識,提高全員安全生產的預防能力。
(3)班前應做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動防護情況和現場每個崗位周圍作業環境是否安全,查機械設備的安全保護裝置是否完好、有效,以及各類安全技術措施落實情況。
(4)根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點做好班前安全交底,提出安全生產的要求,落實各項安全預防措施。
(5)對本周的安全生產狀態進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓,使全員受到教育。
(6)施工班組應積極響應部門開展的各項安全活動,具體落實,責任到崗。
(7)建立、健全班前安全活動臺帳,對安全生產內容應詳細記錄。
(8)施工現場主要危險源的識別和安全隱患的排除。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,彌補不足,發揚優勢,去創造美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我項目部將繼續兢兢業業,為公司的發展增磚添瓦。我部將以本次活動為契機,在今后的工作中,繼續落實安全生產責任制,進一步增強員工的安全意識,進一步加強對安全、成本、質量、進度的管理,使我部的工作更上一層樓。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十五
隨著xx市場的逐步發展和成熟,競爭日趨激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售仍將是我們公司的工作重心。面對早期的投資,正視現有的市場,作為我們山xx區的銷售經理,我充滿了創業的激情、信心和極大的責任感。
隨著xx市場的逐步發展和成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售仍將是我們公司的工作重心。面對早期的投資,正視現有的市場,作為我們山xx區的銷售經理,我充滿了創業的激情、信心和極大的責任感。
著眼于公司現狀,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中,我堅持:突出重點維護現有市場,抓住機遇開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩定和提高市場份額,積極爭取銷售任務的圓滿完成。
到20xx年12月31日,山xx區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(附20xx年度銷售計劃);
1.年初,擬定年度銷售總計劃;
2.年底起草年度銷售總結;
3.月初,擬定月度銷售計劃和月度拜訪客戶計劃;
4.月末,編制月度銷售統計和月度拜訪客戶統計;
第三,顧客
2.及時收集、傳遞和處理國外客戶的信息,如圖紙、ppap信息反饋等。并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。
3.完成交貨所需的所有文件的準備和交付,并按時將文件交付給客戶,包括發票、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證書等。
4.及時與客戶就交貨相關事宜進行有效溝通。
5.參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發布新產品評審圖紙,跟蹤20xx年度汽車銷售工作計劃進度。
6.準確完成每月出口明細和每月應收外匯明細的統計,并與財務進行對賬。
7.催促國外客戶應付賬款,包括在webedi中生成asn和發票,制作紙質外匯收據等。及時付款,并對未付款項積極負責。
8.參加生產經營例會,做好會議記錄,履行會議決議。
9.隨時完成上級領導交辦的臨時任務。
10.理解和掌握本崗位使用的質量體系文件,按照質量體系文件的規定完成各項質量活動,在涉及銷售部門的環節上嚴格執行程序文件和相關管理規定。
11.增強自己的綜合業務分析能力,學習和掌握產品技術知識,掌握生產工藝的相關知識,更好的運用到實際工作中。
12.本部門員工將一如既往地團結協作,協調處理部門計劃和預算執行中的問題,積極協助領導處理突發事件和重大事件。
在公司各部門的積極配合下,預計在20xx年,我們將實現交付超過xx噸,銷售超過xx百萬美元的目標。
在20xx年的工作中,我部承諾按時完成各項任務,提高客戶滿意度,為公司謀求更多的利潤,為公司的長遠發展做出更多的貢獻,為盡快把公司建設成為一流的國際熔模鑄造企業而不斷努力。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十六
雅思口語 雅思托福技巧 雅思口語-美聯雅思 雅思培訓口語分為哪幾部分
對于雅思培訓口語的訓練秘訣就是以下即將為大家提到的這些,相信大家在學習的過程中,慢慢的一定可以獲得更多的收獲和心得。同時,這些心得體會對于我們的生活而言也是意義重大的,大家在了解之后,成功也會越來越臨近。
第一部分與其說是自我介紹不如說是回答問題。這個環節老師會問你一些問題,她需要的只是答案,不需要答案之外的一些廢話。比如,開始老師就問你來自什么地方,你只要說你來自哪個省哪個市最多到縣就可以了,不必要連帶介紹一下自己美麗的家鄉。因為第一部分時間很少,老師要問兩個人大概三到四個問題,時間很緊張,不可能給你留時間陳述與考題無關的內容。我們那場,老師先問了我們來自哪里,是學生還是職員,喜不喜歡自己的專業。
第二部分的雅思培訓口語是兩個人會得到兩份相同的試題冊,你需要從三個話題中選一個做一分半鐘的陳述,有一分鐘的準備時間,可以用鉛筆在考場預先準備的白紙上寫一些重點詞匯。陳述之后,搭檔要向你提問題。我選的是a,題目是說在選擇明星代言產品的時候什么更重要一些呢,是明星的費用,還是明星的形象?搭檔說的沒有聽懂,所以提問這部分我做的很差。
第三部分的雅思培訓口語是就一個話題兩人進行三分鐘對話,結束之后老師會向你們提問。我們的題目是公司老總要給大學生做報告,陳述一下公司對商科大學生的一些要求。要我們討論出公司對大學生的要求條件,還有就是討論在大公司里工作的好處。這個還好吧,只不過我的搭檔英語不是很好,說不出來一些關鍵詞,我在提醒她,這部分兩個人的相互協作是很重要的,記住一定要把對話進行下去,一定不能走題。
那么就在此時,大家對于雅思培訓口語的組成部分也就明確了不少了吧?所以當明確了之后,我們在了解這幾部分的過程中成績也會變得很穩定了,在看過了這些問題后,相信我們的成績自然也會變得更加的亮眼,那么好好加油吧。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十七
我是xx工程項目經理,我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來,主要負責項目的工期,質量,安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持公司抓好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
xx工程是公司在建的最大的單體工程,我作為項目負責人面對重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進度按項目部制定計劃完成。
通過xx工程一年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部設立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級文明工地的稱號。質量方面,絕不放松,強化施工過程控制,設立了專職質檢員,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達到x天x層的速度。
繼續加強現場文明施工管理,專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的.循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十八
一年來,我始終堅持科學發展觀,以正確的世界觀、人生觀、價值觀,指導自己的學習、工作和生活實踐,在想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,不畏艱難,盡職盡責,在工作崗位上作出力所能及的貢獻。
重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習科學發展觀,深刻領會其科學內涵,增強自己實踐科學發展觀的自覺性和堅定性;認真學習黨的__大及__屆__中全會精神,自覺堅持以黨的__大精神為指導。二是認真學習工作業務知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己業務工作能力。三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,選擇性地開展學習,進一步增強法制意識和法制觀念。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,業務技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民警察,為實現我市安全發展、轉型發展、和諧發展的要求作出了自己的貢獻!
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇二十九
時間一晃而過,彈指之間,20_年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
積極上進,端正工作態度,認真學習領會組織文化,認真學習組織有關管理制度規程和文件,學習組織有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了組織對做好教育、訓練、執法、學習等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。
明確了組織今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我更好的完成每一項任務。社會不斷地發展,我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業務時間來學習黨章等方面知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力。
在警院期間我雖然比較系統地學習了各項法律,但在實際工作中運用還不夠。所以我選擇有針對性的學習,在學習中能夠突出重點,結合特警的實際工作有針對性的進行學習。用法律規范自己的一言一行,做到知法守法。工作中,我努力學習業務知識,并通過各種途徑來提高自己的學習熱情,變被動學習為主動學習。
學習中我堅持理論與實踐相結合的方法,做到相互促進,互有提高。我經常與實力強,經驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記,不斷工作中的成敗得失。
在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓練。面對天氣炎熱、訓練場地面積不足等不利條件,不怕苦、不怕累,節假日不休息,細摳每一個動作,使自己達到了較高的水準。通過這些工作,自己得到了鍛煉,獲得了經驗,還與同志結下了深厚的友誼。
工作中能夠服從各級領導的安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則,工作中不計較份內份外,不計較個人得失,尊重同志,樂于助人,努力營造的工作環境。
一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,不等、不靠,以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。
平時堅持按點上下班,嚴格執行請銷假制度,按要求規范著裝。嚴格遵守^v^的“五條禁令”,從沒做過任何違規違紀的事情。今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。
不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇三十
隨著轎車的日益普及化,永州市汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現有市場,作為 汽車銷售公司銷售經理,我創業激情高漲,信心直倍,又深感責任重大著眼公司當前,兼顧未來發展,必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟,在永州申湘公司的領導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經營的品牌的現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售人員培養,銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
以目前公司年月銷售輛汽車,銷售額xx萬元,盈利xx萬元; 其中20xx年1月-12月銷售具體目標:xx臺。
公司目前總投入資金xx萬及其:
公司籌建,服務站,廣告:xx萬
周轉資金:xx萬,公司展車與流動和保證金。
近期公司將xx萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜,財務會記名,出納名,展廳經理一名 何燕芳,銷售顧問名,服務站售后 經理名,售后客服接待名,維修部人,裝潢部名。
增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款,及時進行督促和控制。發現問題及時解決,工作效率也會有所提高。 銷售人員現局限于老客戶的維護上,對新客戶的開發力度不足,20xx年除了穩定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發,合理的利用出差時間。
高層領導確實具有更大的決策權。但是我認為設立中層領導的目的`在于:為公司創造效益;在業務過程當中幫公司解決問題;在職能范圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責,除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能,到底有多少事情、什么事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結果。“扁平式”管理也只適合于小組織。
1、首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務、技術人員的各方面提升。
2、客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當的有三四種,競爭越來越激烈,已構成市場威脅,為穩定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關系,加強與客戶信息交流,增進感情。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇
不知不覺一年的時間轉瞬即逝,現將一年的工作情況總結如下:
作為一名項目經理,理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規定的框架內進行,工程質量標準更要在規范內進行施工,從宏觀上來說,全國統一質量標準應該是行業的最低標準,我們必須也應該達到,但在實際施工中,一些環節還是因為種種原因出現了問題,帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。
項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xx個專業施工單位等方方面面的打交道,項目部發出與回復工作聯系單就有xx余份;每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協調,在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。
在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現,為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內部一些人員交流溝通,產生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。
我們項目人員自從xx調到xx以后,人員又經過多次調整,項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作,在xx請假后項目部就剩下xx人,要負責項目總包管理與協調,負責整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協調,涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結束總包管理之后,各專業施工單位陸續入場,現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生,由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少,每個施工程序的進行都請教。
做為一名項目經理,我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的.事情不做,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇
從這次餐飲服務員,改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業,而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質,從而增強我的從業意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。
我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。
在這次服務員實習工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備的條件。
1、熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。
2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
4、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。
5、要學會做人:做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人,真誠做人、認真做事,事業將會更成功。
6、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
工作總結要從哪幾個方面去寫 工作總結有哪幾點篇
在作為項目經理的多年工作中,我完成了較多百萬元以上的大項目,有著豐富的經驗和教訓,在此進行總結,以后可以吸取寶貴的經驗和教訓,把工作做得更好。“凡事預則立,不預則廢”,項目經理要善于制定計劃并按計劃執行,把握好進度、質量和成本的管理,協調各方面的資源,順利完成項目。
作為一個經驗豐富的項目經理,首先要對項目的需求、進度等情況了如指掌,知道自己要做什么,正在做什么,下階段要做什么,那么我們需要從哪幾個方面來做呢?
項目經理接到一個項目,首先應該向商務人員索取項目方案書或招標文件,通讀全文,對項目有個大概的了解,明確項目范圍,知道你的項目應該要做些什么?什么時候開始?什么時候結束?最后自己能提出一些問題!為調研時做好準備工作!有疑問的地方應該找市場人員或售前工程師了解咨詢!
有些人連項目方案書都沒看過,就匆匆忙忙去客戶處調研了。那么結果就是在跟客戶溝通時,一問三不知,很被動,只能聽客戶講;客戶提出一些不在項目范圍內的需求時,你也不知道,只能暫時應承下來!一定要做好充分細致的準備。
發現在工作中有些人不重視項目計劃的制定,有些人可能會說,這個項目太小,周期也不長,幾天就搞定了,沒必要去
浪費時間去做項目計劃了。項目不管大小,哪怕只有一個人,哪怕周期再短,我們也要制定項目計劃,不同規模的.項目,制定的項目計劃規模也有所不同。
制定項目計劃的另一個目的,就是明確相關干系人,避免在項目過程中發生推委扯皮現象。該找誰就找誰,應該由誰負責就由誰負責,計劃里面很明確。在制定項目計劃時,不要只考慮開發的計劃,還應涉及到跟客戶的溝通確認,需求調研、商務方面的協調、實施部署、項目驗收后的維護等內容!
在實際工作中,有些人把項目中遇到的問題僅僅跟客戶或項目干系人匯報一下就認為是溝通了,其實不然,所謂溝通用最簡單的方式來說就是你所說的內容能得到對方的認可,就算溝通成功了!有能力的項目經理會說服對方按你的想法來走。