制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

外部董事個人工作計劃篇一

1、繼續做好董事會工作報告工作，按照相關要求，在規定時限前收集各公司董事會書面報告，盡早召開董事會工作匯報會并完成對各董事會的書面評價工作。

4月底前，完成外部董事以及監事會工作報告的匯總分析工作。

2、加強對企業董事會專業委員會建設的指導，推動新成立的專門委員會盡快運轉起來，結合各個企業的實際情況發揮作用，提高董事會決策的科學性。

3、繼續加強對崇遠、京誠兩個新改制合并企業的董事會建設，結合企業改制，協調相關科室，做好新設立企業的董事會及監事會的組建工作協調其盡快開展工作。

4、做好外部董事薪酬補貼的調整工作，今年開始由^v^直接支付各位外部董事的薪酬補貼，協調相關科室理順發放程序，及時處理出現的問題。

5、結合今年重點工作重點任務的需要，根據相關政策規定，結合我區實際，啟動研究建立外部董事人才庫的相關準備，為充實壯大外部董事隊伍做好準備。

20xx年的監事會工作，要緊緊圍繞落實北京市政府關于改革和完善國有資產管理體制的實施意見和區^v^中心工作，穩中求進，抓基礎管理、謀長遠發展。重點圍繞所監管企業完善內部控制體系、進一步落實明確董事會職權、增強決策的執行力等方面開展工作。探索監事會與外部董事共同發揮作用的途徑和方式，整合企業內部監督力量，加強統籌，共享資源，以問題和風險為導向提升監管合力，強化當期監督整改，繼續發揮監事會對企業改革發展保駕護航的作用。

（一）日常監督突出重點

1、監督企業董事會決策程序及專門委員會的運行情況。

2、督促企業加人治理結構建設。

3、提高對企業經營風險的識別能力。

（二）探索監事會專職化的新途徑

努力創造條件籌備1—2個由專職監事會主席、部分專職監事構成的監事會，每個監事會監督1—2家一級企業。通過監事會向專職化轉變，在時間和人員上確保監事會到企業參會和開展監督檢查的基本需求，同時認真落實監事會履職報告制度。針對以前年度檢查或審計中發現的主要問題，確定本監事會年度專項檢查的內容和方式，開展符合企業實際有針對性的專項檢查。結合每年度^v^對企業董事會工作的反饋意見，積極配合企業不斷完善資源整合、提質增效，繼續壓縮減少管理層級。

（三）增強監督成果的`轉化

1、整合各種監督力量。加強與企業內部紀檢、審計等監督力量的溝通協調，延伸監督觸角，拓展信息來源，交流監督經驗，共享信息資源，努力實現各類監督資源的優勢互補，提高監督的有效性。

2、加大與^v^相關科室的協調。各監事會要加大與委內職能科室的協調互動，繼續堅持與紀檢、信訪部門的聯席會制度，加強資源共享，拓寬信息渠道，避免對企業的重復檢查，提升監督管理的合力。

3、提高監督成果的運用水平。各監事會主席要提升監督成果在出資人層面的運用水平，在區^v^研究制定國資監管制度、處理企業重大問題以及對企業領導班子年度考評時，積極發揮作用，提出具有參考價值的意見建議。同時，要靈活運用各種形式加大與企業高管人員交換意見的力度。

4、結合董事會換屆盡快調整完善監事會人員設置。目前由于人員調整等原因，監事會成員有缺員和重復任職的現象，為保證工作連續性，董監辦要協調有關部門盡快調整補充。

5、加大新任職監事會成員的培訓力度，嚴格落實監事會工作暫行辦法，堅持開好工作例會及其他形式的會議。董監辦與各監事會主席定期溝通參會情況及外部董事履職情況。

（四）加強監事會自身能力建設

1、加強學習，提高政治素質。

2、加強專業培訓，提高業務能力。

1、要通過學習交流培訓等措施及時掌握國企改革的新動態，提高辦公室人員的綜合業務水平，在引導好、服務好企業董監事工作方面發揮積極作用。堅持每周四辦公室例會制度，開展多種形式的業務學習，工作交流。

2、今年要繼續加大對企業的調研分析力度，通過落實外部董事的職責和權限及時關注了解各企業董事會運作情況、貫徹落實^v^政策制度情況及重點項目進展情況，為^v^的決策及時提供第一手資料。

外部董事個人工作計劃篇二

20xx年，本人堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習黨的十九大精神和^v^^v^對國有企業的一系列重要講話要求，積極主動地適應新形勢、新任務和新變化，牢記使命，忠于職責，緊緊圍繞企業發展戰略目標，改革經營中心任務，認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰略、議大事、防風險的重要職責，切實維護了國有資產保值增值和企業的合法權益。現將本人一年來的履職情況報告如下：

我到公司履職已三年有余，親眼目睹更積極參與見證了??公司的發展變化，并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

1.全面超額完成了各項考核指標。2018年經濟形勢復雜多變，經濟下行的壓力不斷加大，國家正處于從高速發展進入高質量發展的重大轉型期和戰略機遇期，而作為國家支柱產業的??行業更面臨著市場拐點和重大的戰略技術變革。在此次變革中，??公司黨委、董事會與經營層協調運轉，知難而進，奮力拼搏，連續三年經濟效益步步提升，尤其在2018年各種壓力增大的情況下，取得了良好的經營業績，全年銷售??，銷售收入??億元，利潤總額??億元，經濟增加值??億元，副業改革任務全面完成，僵尸企業處置完成^v^要求。堅持黨建引領，政治思想作風建設明顯增強，全面完成了上級各項考核目標，連續三年獲得a級。這些成就的取得，是堅持國企發展的正確政治方向的結果;是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果;是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經營層努力運作執行的結果。我作為董事會成員之一，也積極努力地為之發揮了應有的作用，作出了應有的貢獻。

2.董事會建設不斷深入推進并日趨完善有效。董事會建設事關企業的改革發展大局。三年的外部董事工作經歷，使我越來越感受到^v^提出的“兩個一以貫之”的極端重要性，越來越深切體會到國有企業完善現代企業制度，完善法人治理結構，充分發揮好董事會決策的重要作用。近年來，在^v^的正確領導下，??公司董事會全體成員不斷探索，大膽創新，始終堅持問題導向，不斷發現和糾正董事會運作過程中的短板和不足，使董事會規范運作躍上了新的臺階。主要有三個鮮明的特色：一是??董事長統籌規劃、規范建設董事會工作，精心組織策劃董事會活動和董事會議。注重為董事決策創造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍，實現了民主決策和科學決策，提高了董事會議的質量和效率。在此過程中，本人明確提出了有關建議。二是????兩位主要領導非常重視發揮好外部董事的作用，經常傾聽董事建議，對重大決事項親自與董事進行深入溝通，對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實，予以回復。如我曾提出要優化、細化投資決策事權界面和流程，而不是籠而統之地都授權經營層決策，也不能事無巨細都由董事會決策，同時提出對決策事項必須跟蹤項目執行、效益狀況，建立項目投資后評價制度。這些意見都得到董事會的積極響應和采納，并規范到了制度體系中，收到了明顯的效果，更加激發了外部董事的履職熱情，增強了外部董事的履職責任。三是董秘辦不斷細化工作流程，不斷提升管理標準要求，在外部董事、董事會、黨委和經營層之間，發揮了業務服務、跟蹤督辦、溝通協調等方面的重要作用。在這方面我曾提出，為了保證董事會的質量和效率，應該對重要事項提前溝通通報，充分聽取外部董事意見，更有利于統一思想，完善方案，科學決策。對此，董秘辦及時改進，一改過去上會前董事才見到決策議題的現象，如去年??月，有一個重要的項目，公司專門由??帶隊，赴??與外部董事匯報溝通，并根據外部董事提出的一系列問題，當即進行解釋和調整，從而使方案在董事會上得以順利通過。

過去的一年，我始終堅持按照要求，自覺克服各種困難和挑戰，很好地完成了外部董事的職責和使命。

1.認真履職，保持滿勤，著力提升履職激情。我雖已履任??公司外部董事三年多時間，但我不斷提醒自己，要始終保持旺盛的工作激情，絕不能敷衍懈怠，不負責任。同時，我也時刻認識到，外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調研，要想履好職，必須做到全部參加，一個不落。我是這樣想的，也是這樣要求自己的，切實做到了無一缺席，全部參加。2018年，公司共召開董事會?次，專委會?次，其他會議?次，公司組織的調研和其它重要活動?次，我無一例外地全部參加，有效工作時間達到了三個月以上。特別是在每次上會前，我在家都要利用一整天時間，學習、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適，但我從來未向公司請過一次假。

2.努力學習，深入調研，著力提升履職能力。一是深入學習、精讀^v^十九大報告，深刻研究^v^新時代中國特色社會主義精髓和思想內涵，有針對性地學習^v^在國企座談會上的重要講話和中央經濟工作會議上的重要講話，不斷加深理解，融會貫通，并正確應用和指導工作實踐。我自己認為，這些年無論退與不退，在不在崗，我從未放松過自己的政治學習，進一步堅定了理想信念，增強了四個意識，保持了政治定力，提升了思想素質。二是注重學習中央和^v^關于企業改革、發展的一系列重要文件。為了能及時掌握和了解^v^在每個不同階段的重要精神和要求，我本人專門自費訂閱??，及時學習中央有關精神和^v^相關要求，了解熟悉中央企業動態。同時，每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關??行業的資料，主動分析??行業的發展態勢，不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解，提升了自己的理論政策水平，這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業務培訓。我認為上級每次舉辦的學習班，對外部董事而言十分重要，內容豐富，指導針對性強，有助于我們開闊視野。因此，我從未錯過一次學習機會。特別是在去年9月的??培訓班，因臺風影響，飛機、高鐵延誤，我輾轉多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現場。四是深入參加基層調研。不放過每次到基層調研的機會，在調研前提前查閱調研單位的背景材料，理出調研提綱，在現場廣泛聽取不同層次員工的意見，有針對性地提出相關問題進行深入探討，提出有關建議，并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層，讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持，進而更好地推動工作。

3.堅持原則，勇于擔當，著力提升履職水平。董事會的主要職責是把方向、管戰略、議大事、防風險。作為外部董事，維護好出資人的利益是我們的重大職責，而董事會實行的“集體研究、獨立表態、個人負責”的一人一票制，這就必然要求每一個外部董事必須找準定位、明確職責，從出資人利益出發，大膽精準的發表自己的意見。過去的一年，因年齡原因，??公司外部董事更替較多，時間長一點的只有兩位同志，情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志，能夠做到以下幾點：一是會前精心準備，做足功課。我在每次董事會之前，都要利用一天時間，至少半天時間仔細研究會議每一份文件，理出相關問題，形成發言提綱，特別注重風險防范，對存在的疑惑、問題，主動電話與相關部門溝通。二是堅持原則，敢于擔當，積極主動地發表個人觀點和意見，不人云亦云，不遮遮掩掩，不見風使舵。在我的印象中，每次董事會我基本都是第一個率先發言，有不少意見和觀點都得到其他董事的響應和董事會的高度認可。如在研究審計報告的匯報中，我明確提出審計必須堅持問題導向，必須堅持實事求是、客觀真實地反應審計發現的問題，不能避重就輕。同時，審計結果及整改方案必須上董事會審議，審計整改的結果必須向董事會報告，此意見得到了完善整改落實。又如我提出審計的重點領域要予以高度關注，特別是投資項目推進情況，僵尸企業和虧損企業處置情況，??領域的關聯交易的情況，廣告費、營銷費的嚴控管理等等，都引起了經營層的高度重視，并制定和采取了相應措施。又如在研究公司戰略和中長期規劃中，我堅持強調必須做到四個強化，即：強化戰略引領;強化戰略落地;強化戰略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環節;強化行業對標，更要注重技術創新方面的對標。這些意見都得到董事會和經營層的采納，去年底的戰略研討會就推進戰略落地出臺了一系列方案措施，效果十分明顯。再如在研究副業改革分離方案時，我深知這是??公司幾十年歷史形成的老大難問題，既涉及到人員分流安置問題，又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題，矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此，我特別建議要十分重視職工隊伍的穩定問題和防止國有資產變相流失問題，并提出了具體的個人建議，引起了董事會和經營層的高度重視，切實加強了對副業改革的領導。經過一年多的艱苦工作，化解了各種矛盾，保持了職工隊伍的穩定，全面較好地完成了副業改革的艱巨任務，為企業瘦身健體，輕裝上陣打下了重要基礎。三是敢講真話，堅決貫徹好出資人的意志和要求?！罢J真”是我幾十年職業生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質疑，甚至據理力爭，得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上，我明確提出不同意見。從??公司長遠著想，建議主張按專業化重組。會后又專門與董事長進行溝通，并得到了董事長和董事會的認可。經過一年的努力，順利完成了改革任務，受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業的治理是中央明確提出的重要任務，上級三令五申多次強調要求部署，我亦十分關注此項工作的進展和效果，并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據此建議，立即請示董事長，董事長當即表態，下次董事會匯報虧損企業的治理情況，并得到了落實。

4.發揮優勢，建言獻策，著力提升價值貢獻。我的一生一直從事電力事業，積累了一定的專業、業務和企業管理經驗，而電力是國家重要的能源基礎產業，與各行各業、千家萬戶有著千絲萬縷的聯系。同時，這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化，出臺了一系列政策和改革舉措，加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究，??司又是制造產業，有對電力咨詢的要求。我積極主動地在這方面發揮自身的特殊優勢，力爭為??司的發展經營貢獻綿薄之力。如去年在基地移交過程中，我及時幫助協調??公司，做了大量協調工作，促推了移交工作的順利實現。又如我在基層調研時，建議有些企業可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏，既體現綠色發展理念，又能為企業大幅降低用電成本，有些企業主動聯系了電力部門，我本人也充分發揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大，需解決報裝、接入問題，我及時協調相關供電公司，促推早日落實落地。再如我主動擴大宣傳，在不同的會議學習場合，不斷宣講??的優勢，并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛??品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上，充分體現出了國有資產的看護人和企業的主人翁的強烈意識，為企業的健康發展貢獻應有的力量。

本人在履職的過程中，認真貫徹執行中央的八項規定要求，自覺遵守^v^關于外部董事管理的各項規定，認真執行《外部董事行為規范》，自覺遵守??公司的各項規章制度，嚴格履行廉潔從業的各項規定，時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向，從未向所在單位提出過任何不符合組織規定和紀律規定的要求，除正常公務活動，也未接受過單位任何吃請，做到了廉潔履職。

過去的一年，盡管自己按照上級要求，較好地履行了外部董事的工作職責，取得了一定的成績，但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力，后來轉到制造業任外部董事，盡管管理相通，但畢竟行業不同，對于??領域的相關專業知識，尚需進一步加強學習。尤其當前的??領域，創新發展日新月異，變化之快不可想象，更需要不斷加強對新知識、新技術的學習，否則就不可能成為稱職的外部董事。

總體認為，??公司董事會經過這些年的不斷調整、完善和提升，已經建立了一套科學、有效、規范的制度體系和工作體系，在董事長的帶領下，充分發揮了定戰略、議大事、防風險的核心功能，充分體現了科學決策和民主決策，引領了公司發展的正確方向，踐行了^v^提出的“兩個一以貫之”的原則要求，董事會與黨委會、經營層各司其職，協調運轉，規范運作，效果良好。對央企董事會建設建議如下：

1.修訂董事會有關管理制度與規定。根據^v^在國企座談會上的重要講話精神，建議^v^相關部門對原有已經發布的關于董事會建設的若干制度和規定，組織一次全面系統的梳理和清理，哪些方面保留，哪些方面廢棄，哪些方面需要完善，有一個更清晰、明確的制度清單，調整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題，尤其在董事會、黨委會、經營層的三者關系上，事權界面上更要清楚明了，具有可操作性，同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

2.進一步規范和完善對外部董事的年終考核評價辦法。為了更好地充分發揮外部董事的履職責任，真正做到體現出資人意志，維護出資人利益。外部董事既不坐班，又不參與任何經營活動，履職是否盡職，是否勤勉，是否勇于擔當，敢于負責，唯一表現形式是在董事會和專委會上的表現。以前^v^監事會都要參加歷次董事會和專委會，能清楚的知道每位外部董事的表現和能力，因此對外部董事的評價有重要的發言權，而且能充分體現對外部董事評價的公平性和真實性。但監事會因體制改革已不存在，外部董事的表現^v^并不十分清楚，全靠外部董事所在單位的內部董事和經營層及相關部門進行評價考核，并作為評價優劣的重要的依據，這樣的結果缺乏考核的充分性，淡化了敢于負責的獨立思考精神，影響了這部分同志的主觀積極性，久而久之，很容易陷入決策趨同化，追求一致的“怪圈”，董事會制度會流于形式。因此，本人建議對現行外部董事考核辦法予以完善和規范。一是每年四次制度性安排的董事會，由^v^安排人員以會議觀察員的身份參加會議，這樣更能全面準確地掌握情況，同時也有利于掌握公司不同發展階段的重要情況;二是要堅持以^v^考核為主，加大考核權重;三是單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

3.調整和完善對央企的績效考核辦法。加強對國企的領導，其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核，發揮好指揮棒、風向標的作用。這些年的不斷改革探索，已經有了一套完整有效的科學體系，收到了“四兩撥千斤”的效果，在目前我國由過去的高速發展向高質量發展的重大歷史性轉變時期，更加突出的是創新發展和高質量發展。因此，我們的考核辦法必須適應新時代的發展戰略和發展潮流，必須既重視當前，也要著眼于長遠。但我認為，這種考核的導向并不明顯，很容易帶來企業的短期行為急功近利，只顧當前。有的甚至企業為了完成當年目標，出現變賣資產等短期行為，而對事關公司長遠發展并不十分重視，更缺乏功成不必在我的擔當精神，因此建議：一是完善和修正目標考核指標體系及各項指標體系的權重設計，并堅持根據一企一策、一行業一策，根據不同的行業、不同的企業性質，確定不同的指標體系和權重;二是從考核制度設計上，更加注重企業的科技創新、品牌建設、科技成果轉化應用實效、核心競爭力等方面的考核，充分發揮好指揮棒的導向作用;三是利潤指標考核方面。不搞水漲船高，不鞭打快牛，為公司長遠可持續發展留有必要空間。尤其對創新型企業和轉型升級任務重的企業，應當給予更多的政策支持。

外部董事個人工作計劃篇三

首先對公司領導、總部其他部門、事業部、二級集團給予董事會辦公室的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

20xx年是“中國建筑”發展史上的里程碑，7月29日，隨著^v^邵寧副主任和^v^杰董事長共同敲響開市鑼聲，“中國建筑”敲開了期盼已久的資本市場的大門，幾代中建人的夢想終于成為了現實。作為伴隨中建股份公司改制上市而新成立的部門董事會辦公室，我們經歷了這一艱辛的奮斗過程，也共同見證了這一激動人心的歷史時刻。公司上市以后，董辦立即全力投入到資本市場的運作中，憑借充分的思想準備和工作準備，快速適應了上市后的各種新情況、新要求，努力維護了公司股價的穩定，在投資者當中很快樹立了良好的口碑，較好地完成了上市公司董辦的各項年度任務?！爸袊ㄖ币惨云湓谫Y本市場的突出表現和評價，作為大盤藍籌的代表，上市后僅4個月就榮獲了中國證券市場20xx年年會頒發的“上市公司金鼎獎”。

一年來，董辦在各位董事的指導和支持下，按照上市公司的要求，結合公司實際，既規范運作又積極探索創新，主要圍繞推進公司上市和應對資本市場兩個中心工作，在以下五個方面開展了日常業務。

對于公司上市工作來講，20xx年是壓力更沉重的一年。本來應在20xx年完成的各項工作，都壓到了20xx年，而且必須完成，沒有退路。三年的整體重組改制，已給公司的各項工作帶來了諸多困難，也產生了更多希望。但是，我國資本市場能否恢復股市融資功能，不是一家公司的力量所能左右的。對于董辦來講，新的上市工作第一個目標就是，期盼ipo重啟的同時，做好自身各項準備工作。

（一）恢復ipo前的各項工作

1.完善上報文件

20xx年是公司整體上市的決戰年。董辦針對公司的財務及生產經營情況，牽頭組織對招股說明書等申報上市需要的所有文件進行了梳理和補充。按照證監會要求，董辦組織中介機構及時完成了《關于房地產業務相關存貨減值準備計提情況的意見》、《公司股東無外資背景、募投無境外投資計劃、公司外幣債券及外資銀行借款等情況說明》、《“中國建筑”及其關聯方、保薦人中金公司及其關聯方的關聯關系的說明》等上報文件。董秘還組織中介機構，會同其他部門相關領導召開專門會議，研究公司通過發審會審核后的期后監管及封卷工作。

按照上報上市文件的規定程序，董辦還細致策劃并準備董事會和股東大會，使公司財務報表于3月28日通過董事會審計委員會的審核，3月29日公司董事會、監事會審議通過，4月2日股東大會審議通過。4月3日，公司全套上市申報文件重新上報證監會。

2.繼續做好對接證監會的工作

20xx年對接證監會的工作很困難，大勢壓人。20xx年更難，與其說對接證監會，不如說是影響證監會，我們在工作中感到大市很難回到3000點，也就是股市停發的點位，如果回不到這個點位，恢復ipo就缺乏依據。這樣我們對證監會的工作重點就是做說服工作，在修改發行制度方面下功夫。無論是對處長、處員，還是對發行部主任、副主任，我們都非常耐心地說明道理：發行制度不改革，就找不到重啟ipo的理由；發行制度不改革，停發前的中國股市各種弊端就不可能從根本上解決。這方面董秘組織中金從專業服務的角度發揮了很大的作用。

重大的轉變是在兩會期間，總理工作報告對資本市場提出明確要求：推進資本市場改革。主席也在兩會期間首次提出，實行發行制度改革，堅持市場化定價機制，防止二級市場過渡炒作和維護小股民利益的問題。

3.及時處理上市道路上的各種障礙

第一個障礙是，中期票據發行以后，需按要求進行信息披露，而按上市申報要求，公司處于靜默期，不能對外披露任何信息。我們通過做證監會業務負責人的工作，增進了他們的理解，使兩項工作并行不悖。

第二個障礙是，世行由于菲律賓項目糾紛制裁中建總公司一事，給公司造成的負面影響不僅是在國內資本市場，而且是國際性的負面影響。孫總1月16日及時召開會議，董辦按照要求，首先在資本市場做好各項解釋工作，清除世行一事的負面影響。

第三個障礙是，證監會擔心大盤股拖累市場走勢。為此，我們積極為證監會提供各種分析材料，充分論證、說明大盤上市的積極作用。4月21日董辦經辦了孫總就此專題向證監主席的致信，表明中建的行業特性，以及中國建筑作為大盤藍籌，對新股發行重啟的正面作用。

（二）發行上市準備工作

20xx年兩會以后，證監會經過一段時間的準備，于5月底、6月初推出《關于進一步改革和完善新股發行體制的指導意見（征求意見稿）》，6月10日正式實施，與此同時，我們發揮自身力量，與潤言一道為股市發行制度改革增加輿論氣氛。6月18日開啟新股發行制度改革后a股市場ipo第一單，“中國建筑”終于撥云見日，上市工作進入各項實戰準備階段。我們對上市前期工作進行了周密安排，董辦設立以來的各項準備工作也在股份公司上市實戰的整個過程中經受了全面的檢驗。

1.路演材料的準備

針對證監會推出的《關于進一步改革和完善新股發行體制的指導意見（征求意見稿）》，董辦組織中介機構進行了深入研究，進而完善了公司上市發行方案。董辦對路演ppt演示稿、路演宣傳片解說詞、路演演講詞、路演推介內容和公司投資價值報告等路演材料又全面進行了修改和完善，為上市路演做好了充分準備。董秘為路演工作還專門準備了“路演活動若干疑難問題”簡要答題。5月22日，孫總主持召開上市工作會議，研究落實上市發行方案、投價報告、路演講稿、宣傳短片等內容。同時，5月25日，召開總公司上市領導小組會議，匯報工作，落實發行制度改革后的各項任務，孫總親自修改文稿、參加彩排、分析研究路演方案等。

6月份的一個月時間里，上市辦共召開了6次會議，反復認真研究路演模擬問答、路演數據表、投價報告修改等內容。

2.針對資本市場的準備

6月19日，國家出臺了國有股轉持方案。董辦立即啟動工作機制。根據有關規定，股份公司發行ａ股并上市后，中建總公司以及其他三家發起人股東按各自比例共劃轉發行總股數120億股的10％，即12億股給全國社會保障基金理事會。董辦牽頭以最快的時間在登記公司辦理完成劃轉社保基金股份的事宜，得到了證監會等監管部門的好評。

董辦和中介機構人員還專程赴上海，與上交所上市發行部相關領導進行會談，討論公司發行上市的前期準備工作。董秘帶領董辦人員數次通過多種渠道，了解基金公司、證券公司等機構投資者對股份公司上市有關情況的看法，為上市推介做好準備。

3.路演后勤工作的準備

在做好上市實戰各項準備的同時，董辦多次派人前往上海、深圳，對路演場所、酒店進行仔細考察和選擇，檢查有關設施，對三隊路演人員的行程和住宿做出具體安排，并與潤言一起認真做好各項后勤工作，包括路演人員安排，團隊編制，宣傳資料準備，慶?；顒优c各種儀式的程序安排，新聞發布會以及媒體宣傳如何配合上市節奏等事項，保證了上市路演推介的各項工作有序地向前推進。

實戰的另外兩個準備工作為：一是高層活動，孫總藉工作匯報等機會，向^v^^v^副總理、副總理匯報公司上市情況，董辦經辦了孫總于5月底向兩位副總理的親筆信，請求支持中建早日獲得上市發行的批準。孫總、郭書記及時向^v^李榮融主任、賈福興書記匯報，向^v^國企監事會反映情況，向中紀委中組部第三企業金融巡視組匯報，董辦提供了相關材料并經辦了公司呈報^v^的《關于“中國建筑”整體上市有關情況的匯報》等文件。所有這些一再的向上反應，均得到了各位領導的關心和關注。

外部董事個人工作計劃篇四

各位股東、董事、監事：

現在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。

過去的一年，是xx的創建之年，是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務，xx人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。xx人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發展”這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業發展，為中藥事業發展做出了積極貢獻，取得了一定成績。

一年來，我們主要做了以下工作：

xx組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。

1、涼山州中藥材種植及實驗基地：

(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。

(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。

(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內，3個片區，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;

2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮，共計60畝。一期20畝，“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規劃實施中。

3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。

xx以“務實、認真、負責”的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合，農業產業鏈升級，輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。

過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了xx團隊的生命力和戰斗力，增強了xx人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得，是所有xx人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是xx人兢兢業業無私奉獻的結果，對全體xx人做出的積極貢獻，我深表感激!

過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，xx的發展仍然面臨不少困難和挑戰。從政策看，國家已經開始對中藥行業進行整治，行業準入制度和產品標準進一步提高，行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等，對xx既是機遇又是挑戰。從行業看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發生變化，行業風險加劇。從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的xx發展理念。從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。

面對機遇和挑戰，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業發展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。

今年是xx發展最重要的一年，也是最關鍵的一年。中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發展中藥提供了良好發展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動xx平穩較快發展，不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。

加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約xx科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規章制度，要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。研究制定公司融資戰略，組織結構，業務板塊，人才制度，信息化建設;推進xx文化建設，以文化軟實力助推xx發展。

要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規劃，確?；亟ㄔO開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作，要按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設，協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來，規章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系，了解當地社情民情，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息，為大規模推廣種植提出有價值的經驗。

建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地，按照“標準要高，品種要好，具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。

公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。作為xx人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據行情指導公司中藥材品種的種植。今年10月份前，公司要著手培養一支專業的市場營銷隊伍，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環境及產品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產品暢銷全國并創造最佳效益的信心。公司將依靠

這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。

公司要長遠發展，就必須具備前瞻性的戰略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力。今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究，根據條件適時引進專業研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展，搶占發展先機。

新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此，請大家務必要繃緊“安全”這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節，切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全，才能保證公司的全面安全穩定。在這里，我拜托大家了!

新的一年已經開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創xx新的局面而努力奮斗!

外部董事個人工作計劃篇五

根據公司章程以及上級要求，緊緊圍繞董事會辦公室業務展開工作，協助辦公室主任整合與年度、季度預結算相對應的預結算文字說明，對預結算數據進行初步分析，形成整體預結算文件；參與相關會議的會前準備工作及撰寫會議紀要；落實推進黨支部建設相關工作，以及完成領導交代的其他任務?，F將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

（一）預結算相關工作

1.整合預結算文字說明。依托自營業務委托經營年度協議，結合預結算工作流程，整合年度及季度預結算文字說明，包括啟動預結算工作的通知及各部門文字說明樣例等材料準備，后續收取、匯總并整合各部門文字說明，提交至辦公室主任進行審閱。

2.規范預算表格格式。針對年度及季度預算表格，基于自營業務委托經營年度協議附件要求，對預算表的格式及內容規范化，包括涉及的名稱、字體等規范統一。

3.參與預算相關ppt制作及會議紀要撰寫。針對涉及預算內容的ppt，將預算表相關部分以圖、表等形式體現在ppt中；根據預算專題會傳達的會議精神與指示，整理會議上相關報告內容與建議，形成會議紀要。

（二）協議相關工作

合作協議閱讀修改建議及附件材料收集。針對兩方協議簽署工作，仔細閱讀協議文稿初稿內容，標注修改建議；協助與資產公司設計工程部溝通，提供協議附件內容平面區域圖，范圍涉及實體商超、汽車文化園及跨境貿易產業園。

（三）會務工作

針對季度經營分析會議，協助完成經營分析會會前ppt材料準備，要素包括工作計劃、總結、改善提案表等，草擬相關會議的會議紀要初稿；協助完成職能部門會議會前準備等工作。

時間轉瞬即逝，通過半年的磨礪，個人素質有了很大的提升，但是我深知學習是一個持續發力的過程，自身也存在一些不足之處。首先，在思考問題不夠全面深入，作為董事會辦公室一員，在完成領導交代的任務時考慮問題不夠全面深入，應加強從公司層面多角度跨層級思考問題，結合公司戰略目標，切實履行職責，不僅限于執行，積極尋求問題解決方案，加強大局意識、全局觀的培養。其次，在業務能力方面，應繼續加強ppt、excel表格制作等專業技能水平，以及時匹配完成各項任務內容及要求，保證工作順利開展。在今后的日子里，我會繼續加強自身學習的主動性和自覺性，強化職能，嚴謹工作，努力從每件事上總結，不斷摸索，掌握方法，提高綜合素質，做好本職工作，為公司繁榮發展貢獻自己的一份力量。

外部董事個人工作計劃篇六

我們作為江西紙業股份有限公司（以下簡稱：“公司”）的獨立董事，根據《公司法》、《證券法》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》及《公司章程》的規定和要求，在20xx年度工作中，認真履行職責，積極出席相關會議，認真審議董事會各項議案，對重大事項發表了獨立意見，努力維護公司整體利益及全體股東的合法權益?，F將20xx年度我們履行職責情況述職如下：

20xx年度，公司召開了20xx年年度股東大會會議、兩次臨時股東大會及股權分置改革相關股東會議，我們均親自參加了會議。

中磊會計師事務所有限責任公司在公司20xx年及以前年度為公司提供審計服務的過程中，按照中國注冊會計師獨立審計準則，遵循獨立、客觀、公正的執業準則，順利完成了公司的財務審計工作。為此，同意續聘中磊會計師事務所有限責任公司為公司20xx年度財務審計機構，支付的審計費用合理。

通過此次債務人變更及債務確認，將有助于改善公司的資產及負債結構和降低財務費用，促進公司朝著健康穩定的方向發展，維護了全體股東的利益，尤其是維

江西xx地產20xx年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益。

此次收購不存在損害其他股東，特別是中小股東合法權益的情況，此次收購完成后亦不影響公司的獨立性。

通過此次債權債務重組，不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況，同時降低了公司債務，改善了公司財務狀況，公司凈資產有所提高。因此，此次債權債務重組有利于維護公司利益，有利于保護中小股東的利益。

公司此次重大資產置換與非公開發行股份符合公開、公平和合理的原則，交易方式公平合理，沒有損害公司股東的利益。目的在于優化公司資產質量，提高公司核心競爭力，最大限度地保護廣大股東、特別是中小股東的利益。

股改方案的實施將解決公司的股權分置問題，充分保護了流通股股東的利益，有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎，有利于完善公司的股權制度和治理結構、規范公司運作，有利于公司的持續健康發展，符合全體股東和公司的利益。

1、推動公司法人治理，認真履行了獨立董事的職責。報告期內，對于需經董事審議的議案，均認真審核了公司提供的材料，深入了解有關議案起草情況，積極推動公司持續、健康發展，為保護全體投資者利益提供了有力保障。

2、對公司生產經營、財務管理、資金往來、重大擔保等情況，我們詳實聽取了相關人員匯報，及時了解公司的日常經營狀態和可能產生的經營風險，在董事會上發表意見，行使職權。

3、加強自身學習。我們積極學習相關法律法規和規章制度，加深對相關法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益等相關法規的認識和理解，以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力，形成自覺保護全體股東權益的思想意識。

4、持續關注公司的信息批露工作，關注媒體對公司的報道，將相關信息及時反饋給公司，促進雙方互動，讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求，也讓中

江西xx地產20xx年度股東大會會議材料小投資者認識到一個真實的上市公司。

在新的一年里，我們作為獨立董事將繼續做到獨立公正地履行職責，加強同公司董事會、監事會、經營管理層之間的溝通與合作，為公司董事會提供決策參考建議，增強公司董事會的決策能力和領導水平，提高公司的經營業績，維護公司整體利益和全體股東合法權益。希望公司在本屆董事會領導之下，在新的一年里更加穩健經營、規范運作，增強公司的贏利能力，更好地樹立自律、規范、誠信的上市公司形象。

外部董事個人工作計劃篇七

作為-有限公司（以下簡稱“公司”）的獨立董事，本人嚴格按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所中小企業板上市公司董事行為指引》等法律法規和《公司章程》、《獨立董事工作制度》和《專門委員會工作細則》等規章制度的有關規定，勤勉、忠實、盡責的履行職責，充分發揮獨立董事作用，維護公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權益?，F就度履職情況匯報如下：

（一）度，本人認真參加了公司的董事會和股東大會，履行了獨立董事勤勉盡責義務。具體出席會議情況如下：

董事會會議股東大會會議

年度內召開次數96親自出席次數70委托出席次數20是否連續兩次未親自出席會議否否表決情況均投了贊成票————

（二）作為公司董事會提名委員會的委員，本人參加了召開的委員會日常會議，對相關事項進行了認真地審議和表決，履行了自身職責。

（一）在3月21日召開的公司第三屆董事會第十六次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

1、關于公司對外擔保情況：

公司除對控股子公司江蘇聯化擔保外，沒有發生為控股股東及本公司持股50%以下的其他關聯方、其它任何法人和非法人單位或個人提供擔保的情況。公司累計擔保發生額為6000萬元，為對控股子公司江蘇聯化提供擔保。該項擔保已經公司股東大會決議通過，符合中國證監會、深圳證券交易所關于上市公司對外提供擔保的有關規定。截止12月31日，公司對外擔保余額為0元。公司嚴格控制對外擔保，根據《對外擔保管理辦法》規定的對外擔保的審批權限、決策程序和有關的風險控制措施嚴格執行，較好地控制了對外擔保風險，避免了違規擔保行為，保障了公司的資產安全。認為，公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險。

2、關于內部控制自我評價報告：

公司內部控制制度符合有關法律法規及監管部門的要求，也適合當前公司生產經營實際情況需要；公司的內部控制措施對企業管理各個過程、各個環節的控制發揮了較好的作用。公司《內部控制自我評價報告》客觀、全面地反映了公司內部控制制度的建設及運行的真實情況。

3、關于續聘會計師事務所：

立信會計師事務所有限公司在擔任公司財務報表的審計等各項審計過程中，堅持獨立審計準則，出具的審計報告能夠客觀、公正的反映公司各期的財務狀況和經營成果，同意繼續聘任立信會計師事務所有限公司為公司度的財務審計機構，并同意將該事項提請公司股東大會進行審議。

4、關于高管薪酬：

公司董事、高級管理人員的基本年薪和獎金發放基本符合公司整體業績實際及崗位履職情況，公司董事會披露的董事、高級管理人員的薪酬情況與實際相符。

（二）在5月17日召開的公司第三屆董事會第十八次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

1、公司能夠嚴格遵守《公司章程》、《對外擔保管理辦法》等規定，嚴格控制對外擔保風險，避免違規擔保行為，保障公司的資產安全。

2、公司為全資子公司臺州市聯化進出口有限公司提供擔保，該公司主體資格、資信狀況及對外擔保的審批程序均符合中國證監會《關于規范上市公司對外擔保行為的通知》、《公司章程》及《對外擔保管理辦法》的相關規定。本次公司為進出口公司提供擔保額度不超過人民幣1億元，符合其正常經營的需要。公司已履行了必要的審批程序，我們同意上述擔保事項。該事項經公司董事會審議通過后，尚需提交-年第二次臨時股東大會審議通過。

（三）在7月26日召開的公司第三屆董事會第十九次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

1、關于對關聯方資金占用1—6月公司不存在控股股東及其他關聯方占用公司資金的情況。

2、關于董事會換屆選舉

本次董事會換屆改選的董事候選人的提名推薦程序符合法律法規和《公司章程》的規定；公司董事會提名委員會對被推薦的董事候選人進行了任職資格審查，向董事會提交了符合董事任職資格的被推薦人名單，符合有關法律法規和《公司章程》的規定；公司第三屆董事會第十九次會議就《關于董事會換屆改選的議案》的表決程序合法有效；本次推薦的第四屆董事會非獨立董事候選人牟金香女士、王萍女士、張有志先生、彭寅生先生均具備有關法律法規和《公司章程》所規定的上市公司董事任職資格，具備履行董事職責所必需的工作經驗，未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會非獨立董事候選人；本次推薦的第四屆董事會獨立董事候選人楊偉程先生、馬大為先生、黃娟女士均符合《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》、《公司章程》所規定的獨立董事應具備的基本條件，具有獨立性和履行獨立董事職責所必需的工作經驗。未發現有《公司法》、《公司章程》中規定的不得擔任公司獨立董事的情況，也未受到中國證監會及其他有關部門的處罰和深圳證券交易所的懲戒。同意提名上述人員為公司第四屆董事會獨立董事候選人。

因此，同意上述七名董事候選人（其中三名獨立董事候選人）的提名，并提交公司第三次臨時股東大會審議。

（四）在8月12日召開的公司第四屆董事會第一次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

已審閱了公司董事會提交的擬聘任的高級管理人員王萍、彭寅生、鄭憲平、張賢桂、鮑臻湧、葉淵明、何春和曾明的個人履歷等相關資料，上述人員具備擔任公司高級管理人員的任職條件，不存在《公司法》第147條規定不得擔任公司高級管理人員的情形，亦不存在被中國證監會確定為市場禁入者且未被解除的情形。公司董事會聘任高級管理人員的程序符合相關法律、法規及公司章程的有關規定。同意公司董事會聘任王萍為總裁，彭寅生為常務副總裁，鮑臻湧為副總裁兼董事會秘書，鄭憲平、張賢桂、何春、葉淵明為副總裁，曾明為財務總監。

（五）在9月21日召開的公司第四屆董事會第二次會議上，本人就以下事項發表了獨立意見：

本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的方案符合法律法規及中國證監會的監管規則，方案合理、切實可行，募集資金投資項目符合公司長遠發展規劃，符合公司和全體股東的利益。本次公司公開增發人民幣普通股（a股）的議案尚待公司股東大會批準。

本人通過對公司實地考察，詳細了解公司的生產經營情況和財務狀況，同時通過電話和郵件等方式，與公司其他董事、監事、高管等相關人員保持密切聯系，及時獲悉公司各重大事項的進展情況，對公司的未來發展戰略提出了建設性的意見。

1、公司信息披露情況在度公司日常信息披露工作中，本人及時審閱公司相關公告文稿，對公司信息披露的真實、準確、完整、及時、公平等情況進行監督和檢查，維護了公司和中小股東的權益。

2、公司治理情況根據監管部門相關文件的規定和要求，本人持續關注公司治理工作，認真審核公司相關資料并提出建議。通過有效地監督和檢查，充分履行獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和廣大投資者的利益。

3、自身學習情況本人通過認真學習中國證監會、浙江證監局及深圳證券交易所的有關法律法規及其它相關文件，進一步加深了對公司法人治理結構和保護社會公眾投資者的合法權益的理解和認識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。

1、無提議召開董事會的情況；

2、無提議聘用或解聘會計事務所的情況；

3、無獨立聘請外部審計機構和咨詢機構等。

外部董事個人工作計劃篇八

各位股東：

本人**，于2019年9月份，根據組織任命，擔任**有限責任公司執行董事。我自擔任公司執行董事以來，根據《公司法》、《公司章程》規定，嚴格履職，恪盡職守，充分發揮了執行董事在公司規范運行等方面的作用，維護了公司的整體利益和全體股東的合法權益?，F將工作情況匯報如下：

**有限責任公司為集團有限責任公司子公司，在集團公司和黨委領導下開展工作。根據公司章程，**公司設執行董事、監事、總經理各一名，本人任總經理兼執行董事。

**公司2019年召開了兩次執行董事會議，其中2019年4月12日，在**公司二樓小會議室主持召開**公司臨時執行董事會議，參會人員為執行董事**、副總經理**、財務科長***、辦公室主任**坤。

會議按照首題必政治的要求，由執行董事組織學習了《關于堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》、《湖南萬安達集團子公司執行董事會議議事規則（送審稿）》講話和文件。然后審議了《2019年一季度生產經營總結及二季度計劃》、《2019年一季度財務工作報告》、并研究了“堅持底線思維、著力防范化解重大風險”工作。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報，與會人員發表意見后，最終由執行董事做出決定。

2019年12月6日在**公司二樓小會議室召開執行董事會議，參會人員為執行董事**、副總經理**、財務科長**、辦公室副主任**。

會議首先由我組織學習了黨的《十九屆四中全會》。然后審議了《2020年度生產經營意向計劃》、《**公司新上勞務項目方案》、《**公司機構合并方案》、《**有限責任公司2020年度營銷工作管理辦法》等四項議題。各項議題均由相關提議部門和領導做匯報，與會人員發表意見后，最終由我做出決定。

我擔任公司執行董事期間，能夠認真組織執行董事會議，充分聽取與會人員意見，做出最終決定。對公司發展的重要事項如年度生產經營計劃，重要項目投資方案，公司基本制度等均進行認真研究審議，確保了公司朝著正確的方向發展。

（一）市場形勢持續下行。自去年下半年以來，隨著中美貿易摩擦不斷升級，**產品銷售市場形勢發生了急劇變化，加之當前國內汽車消費呈下降趨勢，市場對汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產品開發的進度和技術能力，公司經營出現虧損跡象。

（二）安全壓力依然較大。一是監管安全形勢突出，工業企業不適合從事生產。二是生產安全形勢更加嚴峻。鐵水燙傷、機械傷害事故頻發，安全生產形勢特別嚴峻。

（三）環保問題迫在眉睫。由于**公司沖天爐未進行環評，沒有取得排放污染物許可證，按照《責令停止排污決定書》，公司已停止沖天爐生產，僅依靠產能不足的電爐組織生產。

（四）生產模式急需更新。機械化、自動化程度不高。

（五）體制制約愈發凸顯。技術人才短缺、市場營銷方式單一、激勵手段不足、生產職能部門力量極其薄弱等問題，已經嚴重影響到企業的健康、持續發展。

面對當前形勢，公司在今后的發展方向：

（一）保安全，打好工作基礎

一是要進一步加強公司的班子建設和隊伍建設，牢牢壓實支部教育管理黨員的責任，以嚴管促隊伍安全、生產安全。二是時刻緊繃監管安全之弦。爭取上級支持，統籌考慮，長遠規劃，逐步改造。三是重點抓好生產安全工作。要從安全制度、人員素質、設備狀態等多要素著手查擺問題、封堵漏洞、常態培訓、形成慣例，切實將安全生產工作貫穿始終，切實將安全風險將至最低限度。

（二）保穩定，實現營銷業績

一是進一步完善營銷考核和激勵機制，用制度打造穩定的銷售隊伍，贏得穩定的銷售市場。二是采取多渠道、多方式深挖市場潛力。三是進一步細分市場，有針對性地開展營銷工作，確保正常生產。四是注重企業管理現代化機制的建立健全。

（三）加大投入，著眼長遠發展

面對難題，從公司發展的長遠目標考慮，花大力氣，投入更多的資金，解決環保問題、生產安全問題以及提效降本等工作難題，切實從根本和源頭上解決束縛公司發展的制約因素。

**有限責任公司

執行董事**

2020年4月27日

外部董事個人工作計劃篇九

作為-股份有限公司獨立董事，在度，本人誠信、勤勉、盡責、忠實履行職責，積極出席相關會議，認真審議董事會各項議案，對公司相關事項發表獨立意見?，F將度履行職責情況述職如下：

-度，公司共計召開董事會會議8次，其中以現場投票方式召開4次，通訊方式召開4次。本人現場出席4次，沒有委托出席或未出席情形，本著謹慎的態度對各次董事會提交的各項議案經過審議后進行投票，未出現提出反對、棄權意見的情形。

本人認為公司董事會和股東大會的召開完全符合法定程序，重大經營決策事項及其他重大事項均履行了相關審批程序，合法有效，未對董事會和股東大會上審議的各項議案提出異議，對各次董事會會議審議的議案投票贊成。

1．關于公司內部控制自我評價報告的意見

確認公司《度內部控制自我評價報告》真實客觀地反映了目前公司內部控制體系建設、內控制度執行和監督的實際情況。認為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引》以及《公司章程》等相關法律法規要求，建立健全以對控股子公司的管理控制、關聯交易內部控制、對外擔保內部控制和信息披露內部控制為核心的完整的內部控制體系，形成了科學的決策、執行和監督機制，公司內控制度得到有效執行，保障了公司資產安全，確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平，各項經營管理活動協調、有序、高效運行。

2．關于控股股東及其他關聯方占用公司資金情況的說明及獨立意見

根據證監發[]56號文《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和《公司章程》的有關規定，作為公司獨立董事，本人閱讀了公司提供的相關資料，基于獨立判斷的立場，本人認為：

（1）報告期內，公司與控股股東及其關聯方之間不存在占用資金的情況。

（2）報告期內，公司與關聯方之間的資金往來屬于正常的經營性關聯交易的資金往來，交易程序合法，定價公允，沒有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發生的資金往來是正常的經營和日常資金調撥所致，有利于公司的經營和公司控股公司的發展，符合公司和全體股東的利益。

3．關于公司對外擔保情況的說明及獨立意見

依據《關于規范上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》（證監發[]56號）、《關于規范上市公司對外擔保行為的通知》（證監發[]120號）要求，作為公司獨立董事，本人對公司報告期內對外擔保情況進行了核查和監督，就公司執行情況進行了專項說明并發表獨立意見如下：

報告期內，公司無對外擔保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬元貸款的連帶責任擔保，占公司報告期末經審計凈資產的。

公司及控股子公司的擔保屬于公司生產經營和資金合理使用的需要，沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關的審批程序，無違規情況。

公司擔保情況符合證監發[]56號文和證監發[]120號文的規定。

4．對增補楊麗軍女士為公司董事候選人的獨立意見

作為北京京西風光旅游開發股份有限公司獨立董事，對第四屆董事會第十三次會議討論的《關于增補楊麗軍女士為董事候選人的議案》進行了事前審議。

基于獨立判斷，認為董事會增補楊麗軍女士為董事候選人的程序規范，楊麗軍女士的任職資格符合有關法律、法規和《公司章程》的相關規定，同意增補楊麗軍女士為公司第四屆董事會董事候選人。

5．對公司非公開發行股票事項的獨立意見

本著審慎、負責的態度，本人對公司非公開發行股票事項發表如下獨立意見：

（1）本次非公開發行股票方案切實可行，符合公司戰略，有利于公司改善自身資本結構，減少財務風險，提高公司的盈利能力和抗風險能力，為股東提供長期穩定的回報。本次非公開發行股票募集資金投資項目發展前景看好，有利于公司長期戰略決策的延續和實施。

（2）本次非公開發行股票的定價符合《xxx公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關規定，符合《xxx證券法》關于非公開發行股票的相關規定，符合中國證監會《上市公司證券發行管理辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》和《證券發行與承銷管理辦法》等規定。

（3）本次非公開發行股票未涉及關聯交易事項，不存在回避表決的情況，董事會表決程序符合相關法律、法規及《公司章程》的規定。

6．對公司資產出售事項的獨立意見

針對公司本年度資產出售事項，發表獨立意見如下：

（1）本次交易的標的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關債權。受讓方為福建省海外環球國際旅行社股份有限公司，本次交易不構成關聯交易，不構成重大資產重組。

（2）本次交易有利于公司業務整合，優化資源配置，提高整體資產盈利能力，符合公司發展戰略。本次股權轉讓價格以福建武夷資產評估有限公司出具的閩武夷評報崇字（）第011號資產評估報告為依據，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關決策程序和審批權限符合相關法律、行政法規、部門規章、規范性文件以及《公司章程》的相關規定。

（4）本次交易提交董事會審議前經本人事先認可，本人同意《關于出售武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關債權的議案》。

1．公司信息披露情況

通過對公司度信息披露情況進行的監督和檢查，本人認為公司能嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》、公司《信息披露管理制度》的有關規定，真實、準確、完整、及時、公平地進行信息披露，信息披露工作維護了公司和中小投資者的合法權益。

2．對公司的治理情況及經營管理的監督

本人對公司提供的各項材料和有關介紹進行認真審核。在此基礎上，獨立、客觀、審慎地行使表決權，深入了解公司的生產經營、管理和內部控制等制度的完善及執行情況；對董事、高管履職情況進行有效地監督和檢查，充分履行了獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和股東的利益。

作為公司董事會審計委員負責人，本人認真學習了中國證監會及深圳證券交易所對報工作相關要求，聽取了管理層對本年度的生產經營情況和重大事項的進展情況匯報，與公司度年審注冊會計師進行了多次溝通，聽取注冊會計師介紹有關審計情況，對年審會計師的工作進行了總結和評價，保證了年度報告的全面、完整、真實。

通過認真學習相關法律、法規和規章制度，本人對公司法人治理結構和保護社會公眾股東合法權益等方面有了更深的理解和認識，提高了保護公司和中小股東權益的思想意識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。

1．作為獨立董事，未提議召開董事會；

2．作為獨立董事，未提議解聘會計師事務所；

3．作為獨立董事，未獨立聘請外部審計機構和咨詢機構。

，通過對公司的關注，盡可能利用自己的專業知識和經驗為公司發展提供更多建設性的建議，從而提高公司董事會決策水平，促進公司穩定健康發展。本著進一步謹慎、勤勉、忠實的原則，本人將不斷加強與其他董事、監事及管理層的溝通，提高董事會決策能力，積極有效地履行獨立董事職責，更好地維護公司和中小股東的合法權益，為促進公司穩健發展，樹立公司誠實守信的良好形象，發揮積極作用。

外部董事個人工作計劃篇十

認清企業所處的狀況，我公司從xx年步入一個快速成長的決戰之年，主要體現在開發規模成倍增大，公司從單項目管理將徹底改變為多項目管理，公司的管理將真正轉變為集團化管理。而管理中矛盾問題也將增多，企業風險加大，在新形勢下，董事會企業管理辦公室的核心工作任務：

需要界定各個母子公司之間模糊的權責界面，將管理權集中于總部，將操作權下放，總的趨勢是放權，但也會集中某些原來因為業務需要下放的管理權，總部和區域公司的分工不可能在所有業務環節一刀切，管理權和業務權的分離因為具體業務環節不同而不同。一般而言，對業務越前端的研發拓展環節總部越為集權，對后端的銷售環節總部會放權相對徹底，對中間的成本管理，總部會保留關鍵審批權限。

一個公司的組織結構要相對維持一個較比穩定局勢，這樣人員的工作才會有一持續性，工作才會有效率。形成相對穩定的制度，將各個子公司、各大中心模糊的權責界面，劃分責任，明確責任人。

企業的全體人員，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作能力上跟上集團的發展步伐，集團領導的發展思路，各方面水平快速提升，也是企業發展的一個重大問題。同時新招聘的高管比較多，充分協調、調動和讓其融合到公司團對中去顯得非常重要。

首先，績效管理是防止員工績效不佳和提高工作績效的有力工具。其次，績效管理不是迫使員工工作的棍棒，不是權利的炫耀，績效管理還特別強調溝通輔導及員工能力的提高，通過強調溝通輔導的過程以實現它的開發目的。再次，績效管理是一個過程，是一個包括若干個環節的系統。我們通過這個系統在一定周期中的運行實現績效管理系統的各個目的。

外部董事個人工作計劃篇十一

2018年，本人堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習黨的十九大精神和^v^^v^對國有企業的一系列重要講話要求，積極主動地適應新形勢、新任務和新變化，牢記使命，忠于職責，緊緊圍繞企業發展戰略目標，改革經營中心任務，認真、勤勉地履行了外部董事把方向、管戰略、議大事、防風險的重要職責，切實維護了國有資產保值增值和企業的合法權益。現將本人一年來的履職情況報告如下：

我到？？公司履職已三年有余，親眼目睹更積極參與見證了？？公司的發展變化，并為之作出了不懈的努力和應有的貢獻。

1. 全面超額完成了各項考核指標。2018年經濟形勢復雜多變，經濟下行的壓力不斷加大，國家正處于從高速發展進入高質量發展的重大轉型期和戰略機遇期，而作為國家支柱產業的？？行業更面臨著市場拐點和重大的戰略技術變革。在此次變革中，？？公司黨委、董事會與經營層協調運轉，知難而進，奮力拼搏，連續三年經濟效益步步提升，尤其在2018年各種壓力增大的情況下，取得了良好的經營業績，全年銷售？？，銷售收入？？億元，利潤總額？？億元，經濟增加值？？億元，副業改革任務全面完成，僵尸企業處置完成^v^要求。堅持黨建引領，政治思想作風建設明顯增強，全面完成了上級各項考核目標，連續三年獲得a級。這些成就的取得，是堅持國企發展的正確政治方向的結果；是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結果；是黨委的堅強領導、董事會正確決策、經營層努力運作執行的結果。我作為董事會成員之一，也積極努力地為之發揮了應有的作用，作出了應有的貢獻。

2.董事會建設不斷深入推進并日趨完善有效。董事會建設事關企業的改革發展大局。三年的外部董事工作經歷，使我越來越感受到^v^提出的“兩個一以貫之”的極端重要性，越來越深切體會到國有企業完善現代企業制度，完善法人治理結構，充分發揮好董事會決策的重要作用。近年來，在^v^的正確領導下，？？公司董事會全體成員不斷探索，大膽創新，始終堅持問題導向，不斷發現和糾正董事會運作過程中的短板和不足，使董事會規范運作躍上了新的臺階。主要有三個鮮明的特色：一是？？董事長統籌規劃、規范建設董事會工作，精心組織策劃董事會活動和董事會議。注重為董事決策創造“暢所欲言、敢講真話、民主討論”的決策氛圍，實現了民主決策和科學決策，提高了董事會議的質量和效率。在此過程中，本人明確提出了有關建議。二是？？？？兩位主要領導非常重視發揮好外部董事的作用，經常傾聽董事建議，對重大決事項親自與董事進行深入溝通，對董事會上提出的意見當場責成相關部門督促落實，予以回復。如我曾提出要優化、細化投資決策事權界面和流程，而不是籠而統之地都授權經營層決策，也不能事無巨細都由董事會決策，同時提出對決策事項必須跟蹤項目執行、效益狀況，建立項目投資后評價制度。這些意見都得到董事會的積極響應和采納，并規范到了制度體系中，收到了明顯的效果，更加激發了外部董事的履職熱情，增強了外部董事的履職責任。三是董秘辦不斷細化工作流程，不斷提升管理標準要求，在外部董事、董事會、黨委和經營層之間，發揮了業務服務、跟蹤督辦、溝通協調等方面的重要作用。在這方面我曾提出，為了保證董事會的質量和效率，應該對重要事項提前溝通通報，充分聽取外部董事意見，更有利于統一思想，完善方案，科學決策。對此，董秘辦及時改進，一改過去上會前董事才見到決策議題的現象，如去年？？月，有一個重要的項目，公司專門由？？帶隊，赴？？與外部董事匯報溝通，并根據外部董事提出的一系列問題，當即進行解釋和調整，從而使方案在董事會上得以順利通過。

過去的一年，我始終堅持按照要求，自覺克服各種困難和挑戰，很好地完成了外部董事的職責和使命。

1.認真履職，保持滿勤，著力提升履職激情。我雖已履任？？公司外部董事三年多時間，但我不斷提醒自己，要始終保持旺盛的工作激情，絕不能敷衍懈怠，不負責任。同時，我也時刻認識到，外部董事的履職主要集中在董事會、專委會和基層調研，要想履好職，必須做到全部參加，一個不落。我是這樣想的，也是這樣要求自己的，切實做到了無一缺席，全部參加。2018年，公司共召開董事會？次，專委會？次，其他會議？次，公司組織的調研和其它重要活動？次，我無一例外地全部參加，有效工作時間達到了三個月以上。特別是在每次上會前，我在家都要利用一整天時間，學習、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適，但我從來未向公司請過一次假。

2.努力學習，深入調研，著力提升履職能力。一是深入學習、精讀^v^十九大報告，深刻研究^v^新時代中國特色社會主義精髓和思想內涵，有針對性地學習^v^在國企座談會上的重要講話和中央經濟工作會議上的重要講話，不斷加深理解，融會貫通，并正確應用和指導工作實踐。我自己認為，這些年無論退與不退，在不在崗，我從未放松過自己的政治學習，進一步堅定了理想信念，增強了四個意識，保持了政治定力，提升了思想素質。二是注重學習中央和^v^關于企業改革、發展的一系列重要文件。為了能及時掌握和了解^v^在每個不同階段的重要精神和要求，我本人專門自費訂閱？？，及時學習中央有關精神和^v^相關要求，了解熟悉中央企業動態。同時，每天堅持閱讀報紙、微信中的重要文章和有關？？行業的資料，主動分析？？行業的發展態勢，不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解，提升了自己的理論政策水平，這兩年我的自學讀書筆記達到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業務培訓。我認為上級每次舉辦的學習班，對外部董事而言十分重要，內容豐富，指導針對性強，有助于我們開闊視野。因此，我從未錯過一次學習機會。特別是在去年9月的？？培訓班，因臺風影響，飛機、高鐵延誤，我輾轉多地直到報道當日凌晨兩點才趕到培訓現場。四是深入參加基層調研。不放過每次到基層調研的機會，在調研前提前查閱調研單位的背景材料，理出調研提綱，在現場廣泛聽取不同層次員工的意見，有針對性地提出相關問題進行深入探討，提出有關建議，并將董事會有關工作決策精神和意圖傳遞到基層，讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持，進而更好地推動工作。

3.堅持原則，勇于擔當，著力提升履職水平。董事會的主要職責是把方向、管戰略、議大事、防風險。作為外部董事，維護好出資人的利益是我們的重大職責，而董事會實行的“集體研究、獨立表態、個人負責”的一人一票制，這就必然要求每一個外部董事必須找準定位、明確職責，從出資人利益出發，大膽精準的發表自己的意見。過去的一年，因年齡原因，？？公司外部董事更替較多，時間長一點的只有兩位同志，情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志，能夠做到以下幾點：一是會前精心準備，做足功課。我在每次董事會之前，都要利用一天時間，至少半天時間仔細研究會議每一份文件，理出相關問題，形成發言提綱，特別注重風險防范，對存在的疑惑、問題，主動電話與相關部門溝通。二是堅持原則，敢于擔當，積極主動地發表個人觀點和意見，不人云亦云，不遮遮掩掩，不見風使舵。在我的印象中，每次董事會我基本都是第一個率先發言，有不少意見和觀點都得到其他董事的響應和董事會的高度認可。如在研究審計報告的匯報中，我明確提出審計必須堅持問題導向，必須堅持實事求是、客觀真實地反應審計發現的問題，不能避重就輕。同時，審計結果及整改方案必須上董事會審議，審計整改的結果必須向董事會報告，此意見得到了完善整改落實。又如我提出審計的重點領域要予以高度關注，特別是投資項目推進情況，僵尸企業和虧損企業處置情況，？？領域的關聯交易的情況，廣告費、營銷費的嚴控管理等等，都引起了經營層的高度重視，并制定和采取了相應措施。又如在研究公司戰略和中長期規劃中，我堅持強調必須做到四個強化，即：強化戰略引領；強化戰略落地；強化戰略實施中注重計劃、預算、考核、激勵的四個關鍵環節；強化行業對標，更要注重技術創新方面的對標。這些意見都得到董事會和經營層的采納，去年底的戰略研討會就推進戰略落地出臺了一系列方案措施，效果十分明顯。再如在研究副業改革分離方案時，我深知這是？？公司幾十年歷史形成的老大難問題，既涉及到人員分流安置問題，又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題，矛盾之大、困難之多、任務之艱巨可以想象。為此，我特別建議要十分重視職工隊伍的穩定問題和防止國有資產變相流失問題，并提出了具體的個人建議，引起了董事會和經營層的高度重視，切實加強了對副業改革的領導。經過一年多的艱苦工作，化解了各種矛盾，保持了職工隊伍的穩定，全面較好地完成了副業改革的艱巨任務，為企業瘦身健體，輕裝上陣打下了重要基礎。三是敢講真話，堅決貫徹好出資人的意志和要求。“認真”是我幾十年職業生涯的一貫作風。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想。在會上敢于向有關方面提出質疑，甚至據理力爭，得到了大家的理解。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上，我明確提出不同意見。從？？公司長遠著想，建議主張按專業化重組。會后又專門與董事長進行溝通，并得到了董事長和董事會的認可。經過一年的努力，順利完成了改革任務，受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業的治理是中央明確提出的重要任務，上級三令五申多次強調要求部署，我亦十分關注此項工作的進展和效果，并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告。董秘辦據此建議，立即請示董事長，董事長當即表態，下次董事會匯報虧損企業的治理情況，并得到了落實。

4.發揮優勢，建言獻策，著力提升價值貢獻。我的一生一直從事電力事業，積累了一定的專業、業務和企業管理經驗，而電力是國家重要的能源基礎產業，與各行各業、千家萬戶有著千絲萬縷的聯系。同時，這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化，出臺了一系列政策和改革舉措，加之本人這幾年從未放松這方面的學習和研究，？？司又是制造產業，有對電力咨詢的要求。我積極主動地在這方面發揮自身的特殊優勢，力爭為？？司的發展經營貢獻綿薄之力。如去年在基地移交過程中，我及時幫助協調？？公司，做了大量協調工作，促推了移交工作的順利實現。又如我在基層調研時，建議有些企業可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏，既體現綠色發展理念，又能為企業大幅降低用電成本，有些企業主動聯系了電力部門，我本人也充分發揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大，需解決報裝、接入問題，我及時協調相關供電公司，促推早日落實落地。再如我主動擴大宣傳，在不同的會議學習場合，不斷宣講？？的優勢，并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛？？品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上，充分體現出了國有資產的看護人和企業的主人翁的強烈意識，為企業的健康發展貢獻應有的力量。

本人在履職的過程中，認真貫徹執行中央的八項規定要求，自覺遵守^v^關于外部董事管理的各項規定，認真執行《外部董事行為規范》，自覺遵守？？公司的各項規章制度，嚴格履行廉潔從業的各項規定，時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為、不認真的錯誤傾向，從未向所在單位提出過任何不符合組織規定和紀律規定的要求，除正常公務活動，也未接受過單位任何吃請，做到了廉潔履職。

過去的一年，盡管自己按照上級要求，較好地履行了外部董事的工作職責，取得了一定的成績，但仍然有需要在今后的工作中加以改進的地方。如自己干了一輩子電力，后來轉到制造業任外部董事，盡管管理相通，但畢竟行業不同，對于？？領域的相關專業知識，尚需進一步加強學習。尤其當前的？？領域，創新發展日新月異，變化之快不可想象，更需要不斷加強對新知識、新技術的學習，否則就不可能成為稱職的外部董事。

四有關建議

總體認為，？？公司董事會經過這些年的不斷調整、完善和提升，已經建立了一套科學、有效、規范的制度體系和工作體系，在董事長的帶領下，充分發揮了定戰略、議大事、防風險的核心功能，充分體現了科學決策和民主決策，引領了公司發展的正確方向，踐行了^v^提出的“兩個一以貫之”的原則要求，董事會與黨委會、經營層各司其職，協調運轉，規范運作，效果良好。對央企董事會建設建議如下：

1.修訂董事會有關管理制度與規定。根據^v^在國企座談會上的重要講話精神，建議^v^相關部門對原有已經發布的關于董事會建設的若干制度和規定，組織一次全面系統的梳理和清理，哪些方面保留，哪些方面廢棄，哪些方面需要完善，有一個更清晰、明確的制度清單，調整和修改與當前形勢和中央要求不相適應、不相一致的問題，尤其在董事會、黨委會、經營層的三者關系上，事權界面上更要清楚明了，具有可操作性，同時建議制度要更簡潔、明快、管用、避免文犢主義。

2.進一步規范和完善對外部董事的年終考核評價辦法。為了更好地充分發揮外部董事的履職責任，真正做到體現出資人意志，維護出資人利益。外部董事既不坐班，又不參與任何經營活動，履職是否盡職，是否勤勉，是否勇于擔當，敢于負責，唯一表現形式是在董事會和專委會上的表現。以前^v^監事會都要參加歷次董事會和專委會，能清楚的知道每位外部董事的表現和能力，因此對外部董事的評價有重要的發言權，而且能充分體現對外部董事評價的公平性和真實性。但監事會因體制改革已不存在，外部董事的表現^v^并不十分清楚，全靠外部董事所在單位的內部董事和經營層及相關部門進行評價考核，并作為評價優劣的重要的依據，這樣的結果缺乏考核的充分性，淡化了敢于負責的獨立思考精神，影響了這部分同志的主觀積極性，久而久之，很容易陷入決策趨同化，追求一致的“怪圈”，董事會制度會流于形式。因此，本人建議對現行外部董事考核辦法予以完善和規范。一是每年四次制度性安排的董事會，由^v^安排人員以會議觀察員的身份參加會議，這樣更能全面準確地掌握情況，同時也有利于掌握公司不同發展階段的重要情況；二是要堅持以^v^考核為主，加大考核權重；三是單位考評應以董事會成員之間的相互測評為主。

3.調整和完善對央企的績效考核辦法。加強對國企的領導，其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核，發揮好指揮棒、風向標的作用。這些年的不斷改革探索，已經有了一套完整有效的科學體系，收到了“四兩撥千斤”的效果，在目前我國由過去的高速發展向高質量發展的重大歷史性轉變時期，更加突出的是創新發展和高質量發展。因此，我們的考核辦法必須適應新時代的發展戰略和發展潮流，必須既重視當前，也要著眼于長遠。但我認為，這種考核的導向并不明顯，很容易帶來企業的短期行為急功近利，只顧當前。有的甚至企業為了完成當年目標，出現變賣資產等短期行為，而對事關公司長遠發展并不十分重視，更缺乏功成不必在我的擔當精神，因此建議：一是完善和修正目標考核指標體系及各項指標體系的權重設計，并堅持根據一企一策、一行業一策，根據不同的行業、不同的企業性質，確定不同的指標體系和權重；二是從考核制度設計上，更加注重企業的科技創新、品牌建設、科技成果轉化應用實效、核心競爭力等方面的考核，充分發揮好指揮棒的導向作用；三是利潤指標考核方面。不搞水漲船高，不鞭打快牛，為公司長遠可持續發展留有必要空間。尤其對創新型企業和轉型升級任務重的企業，應當給予更多的政策支持。