時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

如何提高工作計劃效率和效率篇一

盡管工作日少了1天，但是員工還是照樣可以完成相同的工作量，于是，他們的這項改革就變成了永久政策。

這個故事說明了：

更少的時間有助于擠壓出更高的效率。

但其實，

工作時間越長的人，反而效率越低。

對于這一點，研究時間管理領(lǐng)域的作家卡爾·紐波特說過一句很有趣的話：

而

為了逼迫自己擠壓出更高的效率，我們可利用的，就是「帕金森法則」

①給自己一個deadline；

②這個deadline的期限越短越好。

為什么期限越短越好？（但也要根據(jù)以往數(shù)據(jù)衡量，不要杠哈）

舉個例子：

假設(shè)我定了一個目標：本周末要完成一篇商業(yè)軟文稿。

在面對這個目標的時候，我周一到周五的想法，都可能是“我一定要寫出一篇非常牛批的軟文”

但，假設(shè)我定了一個目標：今天下午3點前，要完成一篇商業(yè)軟文稿。

那么，我的腦子里就不會想那么多花里胡哨的東西，而是直接打開電腦，看對方需求，然后動手碼字。

也就是說，

時間越短，截止日期越臨近，我們越有可能直接開啟行動，而不是無限制在腦海中幻想。

以上內(nèi)容如果對你有用的話，歡迎賞個贊呀~

然后，請允許我再耽誤你幾分鐘，介紹一下自己?(′???｀?)

答主：靜靜教主，公眾號同名，公眾號每周一三五更新思維、學習、職場類干貨。

每一篇，都會有實實在在的干貨，具體到怎么做的那種。

每一篇，都是寫給年輕的職場人，陪你一起成長為理想中的自己。

我知道寫干貨很不討好，甚至大家都不喜歡看干貨，但這是我的一點點堅持。

我的初心還是希望提供對大家真正有用的內(nèi)容。筆芯。?( ′???` )

在這里，我可能要說一句欠打的話：

別想著把工作和生活徹底分開，也別想著一定要等到上午10:00，坐到辦公室以后，才能開始一天的工作。

但唯一不變的是：

在上班通勤的路上，我?guī)缀醵荚跁朕k法工作

比如，記錄下自己對于當天工作的想法；

比如，單純地做一做溝通性的事務；

甚至，只是詳細地寫一寫當天計劃；

而之所以這么“拼”，不是因為我有多么熱愛工作。

而是「提前準備」，有助于效

抑制

職場焦慮感

只不過順帶著，這個習慣還幫我

節(jié)省了時間

提前進入一天的工作狀態(tài)。

所有的工作內(nèi)容基本都可以分為兩大類；

另一類，則是不太需要動腦，可以在任何時間，任何地點去做的。

而對于

后者

下放到碎片化的時間去處理

這樣，辦公室節(jié)省出來的那兩個小時，你就可以用于做自己想做的事了。

就比如，我把和同行約互推，要授權(quán)，找選題等碎片化的事情安排在了無聊的通勤路上，于是，我空出了辦公室里的2個小時，并把它們移植給自己的約稿副業(yè)。

碎片化的時間，用來處理碎片化的工作。

不要覺得上班時間的8小時就是賣給公司了，你賣給公司的，是你的能力和工作成果，你一天的24小時都是你自己的。

如何提高工作計劃效率和效率篇三

讓我們先聽幾個問題，看現(xiàn)代職場人會遇到哪些問題，你有沒有躺槍。

早上到了單位剛打開電腦，你看到的卻是亂糟糟的桌面文件。老板這時候走過來說最近安排的幾個工作任務，干的怎么樣了，一會匯報一下。你心里焦慮呀，因為還沒有完成。

干了會工作，你覺得應該休息下，于是拿出手機看到朋友圈的小紅點，然后刷一刷，你覺得反正就一兩分鐘的事情，勞逸結(jié)合，無所謂了。但是，刷完以后抬頭一看，發(fā)現(xiàn)時間居然已經(jīng)過去了一大半，手頭的工作還有一大堆。

突然被亂七八糟的東西打亂了計劃，你覺得這都是別人^v^，突然增加了自己的工作量。

做一件事的時候突然想起另一件重要的事，你覺得另一個事情的緊迫程度更高，得先做那個，反正都一樣。

你每天似乎都很忙，但是一天下來也不知道做了些什么，甚至還有一堆事情沒有做完。

如何解決這些問題，提高你的工作效率呢？

出現(xiàn)這些問題的根本原因是，你不知道如何管理自己的工作任務。

那么，問題就來了，為什么管理好工作任務就可以避免這些問題呢？

這是因為管理好工作任務可以防止我們犯錯。人的錯誤可以分為下面圖片中的兩種。

如何提高工作計劃效率和效率篇四

你忙了一天，絲毫沒有成就感，其實只是因為，你做了太多不必要的事情而已

下面講個扎心的故事...（發(fā)生在最近的我身上...）

以前在公司里，為了得到領(lǐng)導的青睞，為了比得過其他同事，我會異常拼命；

但在成為自由職業(yè)之后，

由于身邊沒了約束和競爭，我就陷入了拖拖拉拉的怪圈

今年8月份開始，為了有效督促自己，我找了一個同樣做自由職業(yè)的小伙伴，每天和他互發(fā)工作計劃。并實時更新自己的工作狀態(tài)。

比如，我完成了工作計劃上的哪一項，就直接在后面打個勾，再發(fā)給他。

然后，某一天，我就看到了自己的神級操作：

早上10:00，我發(fā)的工作計劃里有2項重要任務，分別是寫文章、做讀書筆記；

中午12:00，我在這個工作計劃上，新填了一項-更新書單，并在下午13:00完成了這個項目；

下午14:00，我又新添了一項-文章同步全平臺，并在下午15:00完成了這個項目；

下午16:00，我繼續(xù)在工作計劃上新添簡單任務，并順手完成；

然后......

直到晚上10:00，我發(fā)現(xiàn)，這個計劃表從早上的2項任務，變成了晚上的7項任務。

而其中，已完成的5項是我臨時添加進來的，不需要動腦子的工作。

也就是說，今天的兩個重點任務我反而沒做？？？

因為我被

最小阻力法則

最小阻力法則：人總是傾向于去做最簡單的事情。

對于我來說，寫文章和寫讀書筆記，是一件非常耗費腦力的事情，它們在我腦子里的難度系數(shù)是10分，而被我新添的那些項目，只需要動動手就能完成~

作為骨子里就帶點惰性的人類，我自然而然傾向于去做最簡單的事。

這，就是導致我們瞎比忙了一天，但最后沒有成就感的原因，因為我們把最有成就感的任務都避開了。

想

打破最小阻力法則的魔咒，遵循3個原則

第一

第二

第三

如何提高工作計劃效率和效率篇五

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年以來，在我們xx公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，在各位同事的支持和幫助下，以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規(guī)章制度為準繩，嚴格要求自己，兢業(yè)盡責，廉潔自律，勤奮努力，切實在服從領(lǐng)導指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來，履職履能，行使好了財務總監(jiān)工作崗位職責和管理與監(jiān)督職能，將各項工作開展的有聲有色，取得了良好地成績。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導，牢記使命教育實踐活動的開展中，我亦主動積極的進行了參與，先后依照“四風”的種種表現(xiàn)與自身的情況進行了比對，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點，提出了相應的改進措施，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。

二、在本職工作開展方面：立足工作實效，圓滿完成任務

在過去一年的工作當中，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務工作實際情況展開工作，對于工作范圍內(nèi)的每一項任務，我都始終堅持將各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同。

1、在預算安排方面：謹慎細致，方案有力。

2、在資金管理方面：嚴格制度，著力審查。

3、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合，全面推進。

4、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實效，協(xié)商溝通。

在個人素質(zhì)方面，雖然在財務管理工作中取得了較好的成績，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習與財務管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平和分析、判斷能力，不僅僅為財務總監(jiān)崗位工作的展開奠定了良好的基礎(chǔ)，還切實實現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進步、共同提升。

在團隊素質(zhì)方面，作為一名財務總監(jiān)，總是堅持從點到面的帶動：首先，我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗，為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ)；其次，我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議，及時對相關(guān)工作的工作程序進行優(yōu)化，保障了財務部門綜合工作的全面推進。

在20xx年的工作當中，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導的指導精神，作為一名財務總監(jiān)，我的工作才初見成效，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標還有一定的距離，因此在下一步的工作中，我將會以更加嚴格的標準要求自己，再接再厲，將更加飽滿的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻！

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

如何提高工作計劃效率和效率篇六

我把財務總監(jiān)分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監(jiān)，其工作范圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產(chǎn)管理;稅務處理;內(nèi)部控制。

第二種：總會計師式的財務總監(jiān)，其職責除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價;成本控制。

第三種：超級(真正的)財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略;資本運營;績效考核;企業(yè)及財務風險管理和控制;企業(yè)價值。

除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學全干過了，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩(wěn)定的工作;上學則是想有個國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事，雖然也在大型國企(幾萬人)干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那時是評資歷和那種關(guān)系(大家都明白)吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣，如果你想做財務總監(jiān)，不斷學習是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。

我這個人性格當初比較內(nèi)向，所以比較適合干財務工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會發(fā)展得很好，就會有前途。

我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計，我負責其中三個省的九家企業(yè))，當時大部分企業(yè)當時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況。回深圳后我根據(jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復浪費資源的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯，于是我就被派到組建_集團，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個生產(chǎn)性企業(yè)，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩)，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務總監(jiān)。抓住機會首要的就是你的信心和能力。

如何提高工作計劃效率和效率篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

xx年在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)下，隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作既簡單又繁瑣，準確無誤的的賬務要求，使我必須細心、耐心的操作。現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

1、現(xiàn)金業(yè)務。嚴格按照財務人員的相關(guān)制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復核會計審核的原始憑證數(shù)量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準確性，及時性。

2、銀行業(yè)務。日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密，根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫準確，認真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡裕皶r掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記所有帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達帳項及時入帳。

3、其他工作。完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作，另外，對于本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時回收整理各項回單、收據(jù)，及時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放員工報銷和工資。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核票據(jù)，對不合法的發(fā)票不予以付款。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能代替對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，務必透過市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的潛力。

2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

以上是我對自我工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務潛力，以新形象、新面貌、為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

匯報完畢！

如何提高工作計劃效率和效率篇八

20__年是___的收關(guān)之年，___的打基礎(chǔ)之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領(lǐng)導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部，自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：

一、20__的主要工作

(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。切實領(lǐng)會其科學內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。

(二)嚴格要求自己，落實廉潔自律

在黨委、紀委的領(lǐng)導下，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。

(三)建立健全制度，有效控制風險

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權(quán)益。

(四)加強財務人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

(五)科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求，加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批，保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查，加強財務基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對于投資公司、建設(shè)中心等帳務進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。

3、做好公司及中心年度財務審計工作，配合^v^及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。

(六)加強投資管理，完成招商引資任務

為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。

(七)參與公司項目建設(shè)，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。

(十)加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行;積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。

二、20__年的工作計劃

(一)加強政治思想理論的學習，工作創(chuàng)新，開拓進取。

(二)加強財務基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。

(五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。

(六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下，20__年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。

20__年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。