時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

小城市工作計(jì)劃篇一

1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù)，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。考慮地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8、投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3、注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì)，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2、對(duì)于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小>禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

小城市工作計(jì)劃篇二

20__年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。全年來(lái)，在總公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅(jiān)持“源于心誠(chéng)、止于完美”的公司宗旨，在上傳下達(dá)、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司，看到由1棟錯(cuò)落有致、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí);當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材、兒童樂(lè)園、休閑會(huì)所、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí)。你一定對(duì)獨(dú)具匠心、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，一定對(duì)公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪，這一系列的成績(jī)著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、基本情況

按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人，增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名、會(huì)所經(jīng)理1名，共計(jì)__人。今年來(lái)，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶(hù)服務(wù)這一核心，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開(kāi)展工作，針對(duì)____花園服務(wù)特點(diǎn)、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn)，我們著重在解決新問(wèn)題、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效，全年來(lái)，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達(dá)到100%，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)50余件，維修及時(shí)率70%。

二、工作思路及方法

(一)承接對(duì)外工程、完善對(duì)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、取得明顯成效

從年初以來(lái)，在大家的共同努力中，先后承接對(duì)外工程建設(shè)，加大公司創(chuàng)收，效果顯著。如：20__年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了__小區(qū)電路改裝、插線(xiàn)板的安裝工程以及對(duì)各樓層照明線(xiàn)路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞，并完成了大廈首次保潔任務(wù)，為公司贏得榮譽(yù);20__年8月份至11月份完成了____花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程，完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對(duì)內(nèi)協(xié)助開(kāi)發(fā)商完善了____花園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造2、4、5、6、9號(hào)樓水表箱及水表168戶(hù)。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程，全方位提升了____花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng)，解決了長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)的共性問(wèn)題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問(wèn)題，取得了明顯成效。如：先后對(duì)____花園多層樓屋面防水工程進(jìn)行整改，全面解決了19戶(hù)業(yè)主入住屋面漏雨的問(wèn)題，贏造了安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境;加大了綠化養(yǎng)護(hù)不到位造成的大面積枯苗等問(wèn)題，下大力植樹(shù)、改造小區(qū)居住環(huán)境，利用一月時(shí)間補(bǔ)種、移植草坪約1萬(wàn)平方米，與此同時(shí)，調(diào)整綠化人員，加強(qiáng)管理，確保綠化澆水、修剪、施肥等環(huán)節(jié)到位，使部分干枯的草坪恢復(fù)了綠色，打造了優(yōu)異的居住環(huán)境;在此基礎(chǔ)上，還加大了小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，配置了健身器材、兒童樂(lè)園、休閑會(huì)所、羽毛球場(chǎng)地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設(shè)施;完善了歐陸會(huì)所設(shè)計(jì)、裝修、器材配置等工程，實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)業(yè)主的共同心愿;同時(shí)加大改造2、4、5、6、9號(hào)樓排水工程，全面解決了長(zhǎng)期存在的排水不暢等問(wèn)題;11月份，針對(duì)____花園10號(hào)樓營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)暖氣片此前丟失未安裝的問(wèn)題，重新進(jìn)行購(gòu)置安裝，達(dá)到了交房條件;并配合完成了高層樓天臺(tái)門(mén)、地下室封閉、加鎖、外墻補(bǔ)磚工程，一系列細(xì)致周到的整改，使環(huán)境有了明顯改善，住戶(hù)與物業(yè)之間的矛盾逐漸減小。同時(shí)，物業(yè)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教中，不斷深化服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，先后著力解決了多層住戶(hù)室內(nèi)墻面起包、裂縫等問(wèn)題18戶(hù)，安裝分水器12戶(hù)，細(xì)致的服務(wù)，贏得了廣大業(yè)主的認(rèn)可和歡迎，誠(chéng)信服務(wù)取得了明顯成效。

(二)積極主動(dòng)工作、誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù)、打牢服務(wù)基礎(chǔ)

全年來(lái)，公司在日常業(yè)務(wù)處理，深化客戶(hù)關(guān)系、提高業(yè)主滿(mǎn)意率上發(fā)生了重大變化，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓、試水、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過(guò)程中，手續(xù)辦理、鑰匙交接、費(fèi)用收取、引領(lǐng)驗(yàn)房、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展，達(dá)到了業(yè)主的滿(mǎn)意。從年初以來(lái)公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶(hù)，安裝可視對(duì)講82臺(tái)、冷熱水管、地暖管打壓23戶(hù)，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶(hù)，三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應(yīng)急故障10次，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶(hù)，弱電維修、可視對(duì)講調(diào)試、對(duì)講門(mén)鈴無(wú)聲音、無(wú)圖像125次;電壓測(cè)試、壁掛爐調(diào)試、插座安裝86戶(hù);聯(lián)系更換平開(kāi)窗扇塑鋼窗合頁(yè)28戶(hù);電話(huà)有線(xiàn)無(wú)信號(hào)處理14戶(hù);壁掛爐掛架6戶(hù)。尤其是針對(duì)08年年初一場(chǎng)冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度，____花園面對(duì)帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景，公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)所有地下室進(jìn)行保溫，加電熱帶、保溫材料，在大家的共同的努力下，才使高層住戶(hù)排水暢通、緩解了天氣嚴(yán)寒給廣大業(yè)主帶來(lái)的不良影響，同時(shí)，針對(duì)__公司尚未成立，戶(hù)外管道井全部封凍的實(shí)際，又對(duì)小區(qū)水表、進(jìn)戶(hù)水管進(jìn)行加保溫、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫，在全體維修人員的長(zhǎng)期堅(jiān)持中，解決了井內(nèi)凍結(jié)、水表防凍的困難，保障了廣大業(yè)主的正常生活。(三)發(fā)揮服務(wù)特色、提升物業(yè)品牌。

優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。全年來(lái)，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車(chē)棚外包、家政保潔服務(wù)外包、地上停車(chē)場(chǎng)辦證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購(gòu)送鮮花等事宜，完成了元旦、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對(duì)小區(qū)進(jìn)行了宣傳報(bào)道;中房物業(yè)、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行參觀(guān)，進(jìn)一步提升了品牌宣傳。同時(shí)，為響應(yīng)物業(yè)辦號(hào)召，先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng)，榮獲了“迎奧運(yùn)、慶大慶”籃球比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);8月份，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎(jiǎng)、現(xiàn)主任__榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱(chēng)號(hào)，為公司贏得了榮譽(yù)，提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí)，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系，創(chuàng)建和諧花園小區(qū)，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”，參加競(jìng)猜的業(yè)主達(dá)50余人，活動(dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了服務(wù)內(nèi)容的深化。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用

公司主要下設(shè)客服、維修、綠化、秩序維護(hù)部、保潔部五個(gè)主要職能部門(mén)及車(chē)場(chǎng)、會(huì)所、大廈、地上停車(chē)場(chǎng)等管理人員等特別部門(mén)與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)客服部：客服部各項(xiàng)工作是公司的主線(xiàn)，面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、對(duì)上工作安排、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過(guò)客服人員進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。全年來(lái)，面對(duì)人員流動(dòng)較大，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任，在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查、業(yè)務(wù)處理、費(fèi)用催繳上做到了責(zé)任到人;對(duì)內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：共同收取費(fèi)用、共同處理投訴、報(bào)修，共同解決當(dāng)天問(wèn)題等，使工作效率明顯提升。如：公司經(jīng)過(guò)新班子調(diào)整后，在人員管理、業(yè)務(wù)管理、欠費(fèi)催繳、塑鋼門(mén)窗報(bào)修、維修、壁掛爐調(diào)試、屋面維修統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)起包住戶(hù)解決等方面做出了積極努力，收到良好效果，在為期三個(gè)月工作_催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)約26萬(wàn)余元，解決長(zhǎng)期欠費(fèi)戶(hù)25戶(hù)，催繳營(yíng)業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶(hù)。

(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面。全年來(lái)，維修部在對(duì)外業(yè)務(wù)承攬、對(duì)內(nèi)工程維修、住戶(hù)室內(nèi)維修、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績(jī)，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大、任務(wù)重的前提下，全體人員加班加點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。如：在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗，短短幾分中，整個(gè)人被浮灰蓋滿(mǎn)全身;在大廈電路改裝過(guò)程中，為了趕工期，維修人員加班加點(diǎn)，全月無(wú)休息，表現(xiàn)出了較高的覺(jué)悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中，面對(duì)高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn)，全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝，按時(shí)完成了工期，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

小城市工作計(jì)劃篇三

近年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我市緊緊圍繞2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到50%以上的目標(biāo)，按照新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求，不斷加大各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，全市山地特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在全省2017年度新型城鎮(zhèn)化工作考核中排名第五位。為找準(zhǔn)我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作與省內(nèi)其他地州市之間的差距，補(bǔ)齊工作短板，我局對(duì)全市的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作情況、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析，并對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理謀劃，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

到2017年底，全市共轄7縣3區(qū)263個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、辦事處（其中建制鎮(zhèn)135個(gè)，鄉(xiāng)（民族鄉(xiāng)）91個(gè)，街道辦事處37個(gè)），國(guó)土面積26853平方公里，戶(hù)籍人口923萬(wàn)人，戶(hù)籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)；常住人口729萬(wàn)人，2017年新增城鎮(zhèn)人口23萬(wàn)人，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)（上報(bào)數(shù)）。

總體來(lái)說(shuō)，我市城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了一定的成效，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，初步形成了以畢節(jié)中心城市為核心、各縣城為骨架、中心鎮(zhèn)為支撐，一般小城鎮(zhèn)為補(bǔ)充的多層次城鎮(zhèn)體系格局。

（一）新型城鎮(zhèn)化工作的認(rèn)識(shí)不足，組織保障能力不強(qiáng)

在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，片面地以“城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)”代替“城鎮(zhèn)化”現(xiàn)象比較普遍，重城鎮(zhèn)建設(shè)輕區(qū)域發(fā)展、重工業(yè)擴(kuò)展輕三產(chǎn)發(fā)展、重城區(qū)外延輕功能完善現(xiàn)象不同程度存在，使城鎮(zhèn)聚集人口、產(chǎn)業(yè)的能力不強(qiáng)，導(dǎo)致我市城鎮(zhèn)化發(fā)展乏力。且目前全市從事城鎮(zhèn)化工作的人員都為兼職，精力難以集中，導(dǎo)致工作大多是應(yīng)付式、被動(dòng)式開(kāi)展，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

（二）城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后

雖然我市近年來(lái)不斷加大對(duì)城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)得以不斷完善，但由于我市基礎(chǔ)薄弱，在城鎮(zhèn)道路、公園綠地、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、垃圾處理等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后于城鎮(zhèn)的快速發(fā)展，供給能力嚴(yán)重不足，建設(shè)水平較低。舊城承載能力已至極限，城市病凸顯，而城市新區(qū)只見(jiàn)雛形，功能尚未完善，嚴(yán)重影響了人民群眾的幸福指數(shù)和城市的健康發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，相對(duì)于遵義、六盤(pán)水、瀘州等周邊城市發(fā)展而言吸引能力弱。

（三）新型城鎮(zhèn)化體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作不夠到位

我市在推進(jìn)城鎮(zhèn)化中的體制機(jī)制不夠健全，在戶(hù)籍、區(qū)劃調(diào)整、土地、金融、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等方面體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，與推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略相配套的具有指導(dǎo)性的規(guī)劃體系和有效實(shí)施機(jī)制還沒(méi)有形成，經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)政策不協(xié)調(diào)。目前一些城鎮(zhèn)等級(jí)與其人口規(guī)模嚴(yán)重不匹配，履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能難度大。如：我市平均每個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域人口約為100萬(wàn)人，比全國(guó)平均的萬(wàn)和全省平均的萬(wàn)人約高出約60萬(wàn)人。由于區(qū)域過(guò)大、人口過(guò)多而出現(xiàn)縣域城鄉(xiāng)體系構(gòu)架不合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理等難以到位，極大影響了我市城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度和水平。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，對(duì)城鎮(zhèn)化的支撐乏力

近年來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化趨勢(shì)明顯，2017年，我市的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為：：，但由于我市原有基礎(chǔ)差、底子薄，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新能力薄弱，發(fā)展質(zhì)量不高，龍頭企業(yè)少，經(jīng)濟(jì)總量小，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，工業(yè)化主導(dǎo)不明顯，服務(wù)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平偏低，產(chǎn)業(yè)對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展的支撐能力較弱，導(dǎo)致城鎮(zhèn)對(duì)人口的吸納能力不強(qiáng)，新型城鎮(zhèn)化發(fā)展后勁不足。

（五）重視力度不夠，工作落實(shí)力不強(qiáng)

近兩年來(lái)，我市在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中做了大量的工作，出臺(tái)了推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的實(shí)施意見(jiàn)，制定了相關(guān)的實(shí)施方案，分解細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)，建立了城鎮(zhèn)化發(fā)展水平的監(jiān)測(cè)核算體系等，但由于科學(xué)的工作機(jī)制尚未建立，加之部分縣區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)工作的重視力度不夠，工作落實(shí)不到位，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏有效的落實(shí)措施，存在不善抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)等現(xiàn)象，導(dǎo)致出臺(tái)的相關(guān)文件和政策措施形同一紙空文，致使各項(xiàng)工作難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

（一）2018年工作目標(biāo)

以人的城鎮(zhèn)化為核心，增強(qiáng)城市輻射帶動(dòng)能力，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，逐步完善體制機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)我市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，2018年全市常住人口城鎮(zhèn)化率力爭(zhēng)達(dá)46％，籍人口城鎮(zhèn)化率提高到35%。

<><>加快推進(jìn)戶(hù)籍制度改革，全面放寬全市城鎮(zhèn)落戶(hù)限制，實(shí)現(xiàn)居住證制度全覆蓋；建立進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)民農(nóng)村“三權(quán)”維護(hù)和自愿有償退出機(jī)制，切實(shí)維護(hù)進(jìn)城落戶(hù)農(nóng)民合法權(quán)益；加快推進(jìn)易地扶貧搬遷人口安置落戶(hù)，全面完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)，確保易地扶貧搬遷項(xiàng)目并全部搬遷入住，并實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)全覆蓋；建立財(cái)政、土地與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤機(jī)制，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)基本公共服務(wù)覆蓋常住人口，推動(dòng)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保制度整合，完善城鎮(zhèn)住房保障體系等，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口提供基本服務(wù)保障。

2、提升城市發(fā)展水平，增強(qiáng)綜合承載能力

按照黔中城市群“一核一圈四帶五心多點(diǎn)”空間結(jié)構(gòu)，以七星關(guān)——大方中心城區(qū)為主體，構(gòu)建全市大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展、全面開(kāi)放的新格局。加強(qiáng)區(qū)域中心城市規(guī)劃建設(shè)，全面推進(jìn)七星關(guān)-金海湖-大方一體化建設(shè)，積極推進(jìn)畢節(jié)市中心城區(qū)跨行政區(qū)域協(xié)調(diào)工作機(jī)制，協(xié)同推進(jìn)畢節(jié)市中心城市建設(shè)。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)先行、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合、雙向互動(dòng)”的發(fā)展思路，立足宜居宜業(yè)、宜業(yè)、宜游，結(jié)合“五城同創(chuàng)”，積極將畢節(jié)市中心城市打造成為川滇黔三省結(jié)合部區(qū)域性中心城市、綜合交通樞紐、新興工業(yè)城市、商貿(mào)物流中心，全力推進(jìn)大方縣撤縣設(shè)區(qū)。

大力發(fā)展中小城市，以黔西、金沙、織金、納雍、威寧、赫章、百里杜鵑為支點(diǎn)城市，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和空間布局，通過(guò)大力實(shí)施小城市群（縣城）建設(shè)，拓展城市空間，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)與人口集聚，建設(shè)多元化、山水特色鮮明城市。堅(jiān)持舊城改造與新區(qū)開(kāi)發(fā)并重，加快縣城提質(zhì)擴(kuò)容步伐，完善城市新區(qū)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城市承載力，提升縣域城鎮(zhèn)化水平。

積極開(kāi)展“城市雙修”，促進(jìn)城市發(fā)展建設(shè)方式轉(zhuǎn)型，提高城市發(fā)展建設(shè)質(zhì)量，完善城市功能，大力治理“城市病”，著力解決突出問(wèn)題，讓人民群眾有更多獲得感，讓城市持續(xù)發(fā)展更有競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市。

3、全面推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

完善提升120個(gè)特色小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，全面推進(jìn)特色小城鎮(zhèn)“8+x”項(xiàng)目建設(shè)，全市120個(gè)特色小城鎮(zhèn)每年完成項(xiàng)目投資120億元以上。梳理建立20個(gè)極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)“8+x”項(xiàng)目建設(shè)清單，建立小城鎮(zhèn)“8+x”項(xiàng)目臺(tái)帳，大力開(kāi)展小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。抓好市級(jí)50個(gè)億新型城鎮(zhèn)化發(fā)展基金落地，確保新型城鎮(zhèn)化發(fā)展基金真正用在基金支持的項(xiàng)目上，根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)每年基金工作。

4、強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

牢固樹(shù)立補(bǔ)短板就是抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等方面，謀劃啟動(dòng)一批支撐作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)“113攻堅(jiān)戰(zhàn)一庫(kù)三包”、試驗(yàn)區(qū)建立30周年十大突破工程等重大項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，采取強(qiáng)有力的措施推動(dòng)各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)全市新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展。?

5、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新型城鎮(zhèn)化發(fā)展動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，要把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為新型城鎮(zhèn)化工作的首要任務(wù)，不斷培育和壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)協(xié)調(diào)融合發(fā)展，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)以城聚產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展。

6、完善新型城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機(jī)制

進(jìn)一步深化山地特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)制度改革，破舊立新，以改革創(chuàng)新為突破口，著力深化在戶(hù)籍制度、區(qū)劃調(diào)整、土地綜合利用、勞動(dòng)就業(yè)、金融、醫(yī)療、教育、社會(huì)保障等領(lǐng)域的制度改革，創(chuàng)新新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式，大膽突破制約瓶頸，激活各類(lèi)資源要素，全面激發(fā)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的動(dòng)力和活力，積極探索適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的新體制、新機(jī)制，形成有利于山地特色新型城鎮(zhèn)化的制度安排，為新型城鎮(zhèn)化的健康快速推進(jìn)提供制度保障。

7、全面推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作

加快推進(jìn)織金縣、威寧縣、赫章縣六曲河鎮(zhèn)省級(jí)新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)建設(shè)工作。市直各相關(guān)部門(mén)要研究出臺(tái)支持省級(jí)新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)建設(shè)的政策性文件，加大對(duì)試點(diǎn)建設(shè)的幫助指導(dǎo)力度，建立工作聯(lián)系機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)建設(shè)工作。

（一）加強(qiáng)組織保障。按照貴州省推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作的相關(guān)要求，健全工作推進(jìn)機(jī)制，督促各縣（區(qū)）設(shè)立主抓新型城鎮(zhèn)化工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、機(jī)構(gòu)、人員編制及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，確保城鎮(zhèn)化工作有專(zhuān)人抓，有能力抓，抓出成效。

（二）健全城鎮(zhèn)化投融資機(jī)制，加大公共財(cái)政和社會(huì)資金投入。積極爭(zhēng)取中央專(zhuān)項(xiàng)資金和省級(jí)財(cái)政投入，加大地方政府財(cái)政資金投入力度，通過(guò)財(cái)政、金融、稅收、價(jià)格等政策調(diào)節(jié)，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本、社會(huì)資本、境外資本參與我市山地特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，逐步建立起政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、渠道暢通的投融資體制。堅(jiān)持投融資改革方向，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、平等準(zhǔn)入的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步鼓勵(lì)民間資本參與市政公用事業(yè)建設(shè)，促進(jìn)市政公用行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作順利發(fā)展。

（三）大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加快實(shí)施人才回流工程，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本土人才的培養(yǎng)和教育，健全和落實(shí)激勵(lì)人才發(fā)展、科技創(chuàng)新政策，優(yōu)化高層次人才引進(jìn)政策，為加快推動(dòng)我市山地特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供人才保障。

（四）加強(qiáng)城鎮(zhèn)化發(fā)展監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作。積極開(kāi)展以縣（區(qū)）為單位開(kāi)展的縣域常住人口城鎮(zhèn)化率年度監(jiān)測(cè)核算工作，科學(xué)全面反映新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。市、縣各相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通配合，動(dòng)態(tài)掌握城鎮(zhèn)人口底數(shù)變化情況，為制定全市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)和政策設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)參考。

（五）強(qiáng)化督促考核，提高工作落實(shí)力度。建立行之有效的工作落實(shí)和推進(jìn)機(jī)制，市實(shí)績(jī)考核辦、督辦督察局和相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)推進(jìn)城鎮(zhèn)化、提高城鎮(zhèn)人口比重各項(xiàng)工作的督促檢查，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成分工協(xié)作、責(zé)任明確、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛鉤的工作體系；各縣（區(qū)）、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型城鎮(zhèn)化工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解到人，逐一落實(shí)具體任務(wù)，建立提高城鎮(zhèn)人口比重目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)臺(tái)賬，明確完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、強(qiáng)化措施、強(qiáng)力推進(jìn)。

小城市工作計(jì)劃篇四

為了認(rèn)真貫徹習(xí)在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的講話(huà)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)太峪鎮(zhèn)黨組織和廣大黨員踐行群眾路線(xiàn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的自覺(jué)性和能動(dòng)性，解決各村黨組織和黨員理想信念、宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀(guān)念、作風(fēng)形象等方面存在的突出問(wèn)題，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作，做好以下幾個(gè)方面工作。

一是繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，駐牢思想防線(xiàn)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是思想建黨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面深刻掌握馬克思主義的群眾觀(guān)點(diǎn)，從思想上解決問(wèn)題，廣大黨員必須一以貫之，持續(xù)用力，不斷升華黨性修養(yǎng)、政治定力和理想信念，我鎮(zhèn)要在堅(jiān)持黨委中心理論組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的《太峪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案》，并要求一般干部每季度的學(xué)習(xí)筆記不得少于兩萬(wàn)字，領(lǐng)導(dǎo)干部不得少于1萬(wàn)字，一般干部每人每季度必須完成兩篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告1篇以上。各村黨支部每月必須組織在家黨員集中學(xué)習(xí)一次，使廣大黨員干部養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，打牢在黨信黨、在黨憂(yōu)黨、在黨為黨的思想基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持抓整改，擴(kuò)大活動(dòng)成果

從嚴(yán)治黨不是一句空洞的口號(hào)，是要體現(xiàn)到敢于動(dòng)真碰硬，解決實(shí)際問(wèn)題上，對(duì)于我在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)第三茬次整改中未到位的問(wèn)題，我們發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，以“準(zhǔn)、根、韌”的勁頭，對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)和承諾，一對(duì)一逐步檢查落實(shí)，持之以恒抓整改，鎮(zhèn)上將成立工作組結(jié)合我鎮(zhèn)八大整治未完成的村，進(jìn)行督促檢查完成，擴(kuò)大和保障整改效果。

三是努力抓黨建，加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)

1、做好村委會(huì)換屆工作，配強(qiáng)班子、建好堡壘，發(fā)揮好各村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、堅(jiān)持談心談話(huà)、“三會(huì)一課”制度，開(kāi)好組織生活會(huì)，不斷提高各村黨組織的戰(zhàn)斗力。

3、在機(jī)關(guān)和各村黨員中實(shí)施量化考核工作，推行績(jī)效考核管理，使各村黨建工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、嚴(yán)把黨員進(jìn)出關(guān)，不斷在加大積極分子培養(yǎng)力度的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行入黨程序，真正把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、致富帶頭的優(yōu)秀分子吸收為黨員，對(duì)一貫不交黨費(fèi)、不參加黨的生活，不執(zhí)行黨員的政策的不合格黨員，按照程序，予以清除出黨的隊(duì)伍，保持黨的純潔性。

四是從嚴(yán)抓干部，加大干部管理

從嚴(yán)治黨重在從嚴(yán)管理干部，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部，嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，使全鎮(zhèn)廣大鎮(zhèn)村干部心有所畏、嚴(yán)有所戒，形有所止，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做好用制度管人、管事，盡快教育鎮(zhèn)村干部轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)“新常態(tài)”。

小城市工作計(jì)劃篇五

20xx年來(lái)，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷(xiāo)售部同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷(xiāo)售工作計(jì)劃和方針政策，在自己分管工作中認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，我就這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年銷(xiāo)售工作取得的成績(jī)

20xx年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷(xiāo)售渠道，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，樹(shù)立公司品牌，擠占車(chē)輛銷(xiāo)售市場(chǎng)，我和我分管的全體銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績(jī)，完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的%。總銷(xiāo)售輛車(chē)，總銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元，回籠資金總計(jì)xx萬(wàn)元。

二、認(rèn)真努力，積極做好銷(xiāo)售各項(xiàng)工作

銷(xiāo)售工作是公司工作的重中之重，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下尤其如此。我作為公司的一名銷(xiāo)售經(jīng)理，要把公司對(duì)我的信任和重托具體實(shí)施到工作中，為此，我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它，務(wù)必把各項(xiàng)工作做好，推動(dòng)整體銷(xiāo)售工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了以下幾個(gè)方面工作：

(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

作為銷(xiāo)售經(jīng)理，我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷(xiāo)售政策法規(guī)與銷(xiāo)售工作紀(jì)律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)在心里，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。同時(shí)，我做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

(二)抓好展廳管理，樹(shù)立品牌形象

展廳是反映和展示公司實(shí)力和形象的場(chǎng)所，更是與客戶(hù)進(jìn)行有效交流的窗口。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作：

1、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;

2、時(shí)刻關(guān)注展廳內(nèi)的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備，以方便為客戶(hù)提供更加精細(xì)的服務(wù)，樹(shù)立公司的窗口形象;

3、客戶(hù)來(lái)店時(shí)，值班銷(xiāo)售人員迎至展廳門(mén)外，主動(dòng)微笑招呼客戶(hù)，幫助客戶(hù)打(拉)開(kāi)展廳大門(mén);

4、銷(xiāo)售人員隨身攜帶名片夾，適當(dāng)時(shí)機(jī)介紹自己，并遞上名片，請(qǐng)教客戶(hù)稱(chēng)謂。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作

要搞好車(chē)輛銷(xiāo)售工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷(xiāo)售員的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的意見(jiàn)與建議，與銷(xiāo)售員同呼吸，共命運(yùn)，加快銷(xiāo)售工作發(fā)展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作積極性，提高銷(xiāo)售員的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。

(四)樹(shù)立信心，排除萬(wàn)難

20xx年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，我經(jīng)常跑給每個(gè)銷(xiāo)售員作思想教育工作，要求每個(gè)銷(xiāo)售員以公司利益為重，拋棄個(gè)人私心雜念，要樹(shù)立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。

(五)制訂考核辦法，激勵(lì)先進(jìn)

為了鼓勵(lì)銷(xiāo)售員積極工作，擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，我根據(jù)不斷發(fā)展的銷(xiāo)售新形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵(lì)先進(jìn)?？己宿k法充分體現(xiàn)銷(xiāo)售員多勞多得的原則，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病，激勵(lì)銷(xiāo)售員充滿(mǎn)干勁、認(rèn)真努力工作，勇?tīng)?zhēng)先進(jìn)，在車(chē)輛銷(xiāo)售工作上做出新成績(jī)，取得新成效。

(六)提高客戶(hù)認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體，增強(qiáng)品牌影響力

我要求每個(gè)銷(xiāo)售員要樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致為客戶(hù)做好全方位服務(wù)，首先態(tài)度要熱情大方，服務(wù)細(xì)致周到，讓客戶(hù)感到溫馨愉悅。同時(shí)積極向客戶(hù)車(chē)輛相關(guān)知識(shí)以及特點(diǎn)，并向客戶(hù)發(fā)放公司宣傳冊(cè)，使越來(lái)越多的客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品，通過(guò)公司品牌的良好信譽(yù)，以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為我公司帶來(lái)更多的客源和業(yè)務(wù)量，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)積極收集客戶(hù)留檔率，試駕率，控制密采流程，客戶(hù)滿(mǎn)意度，以便能夠更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。

(七)抓好售后服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

我高度重視產(chǎn)品銷(xiāo)售售后服務(wù)環(huán)節(jié)，將售后服務(wù)當(dāng)成整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障。

一是抓客戶(hù)，增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。我努力將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失作為工作的重點(diǎn)。

1、確定重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。建立客戶(hù)資料庫(kù)，利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶(hù)傳遞市場(chǎng)信息。根據(jù)客戶(hù)次數(shù)、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù)，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析，找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因，制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)。

3、維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系。節(jié)日期間訪(fǎng)問(wèn)大客戶(hù)，對(duì)特定客戶(hù)進(jìn)行巡回訪(fǎng)問(wèn)并贈(zèng)送禮物，經(jīng)常與客戶(hù)溝通并舉辦假日活動(dòng)，或舉行與客戶(hù)的聯(lián)誼晚會(huì)，并為客戶(hù)提供更加全面細(xì)致的服務(wù)。對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶(hù)受到特殊待遇，增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。

二是抓服務(wù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。健全售后服務(wù)體系，讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)營(yíng)店富有親和力的一面，增加專(zhuān)營(yíng)店的信任度。從自身做起，積極主動(dòng)地為消費(fèi)者建立切實(shí)有效的監(jiān)督保障體系，并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶(hù)手中?！昂亲o(hù)由心開(kāi)始，服務(wù)無(wú)微不至?！崩喂虡?shù)立以客戶(hù)為中心的核心理念，促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)值的不斷提升。同時(shí)，加強(qiáng)后勤服務(wù)，合理利用設(shè)備，科學(xué)節(jié)約辦公耗材，讓員工放心無(wú)后顧之憂(yōu)。為員工提供人性化的后勤保證，確保專(zhuān)營(yíng)店業(yè)務(wù)流暢的開(kāi)展。

三是抓培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力，加大培訓(xùn)工作的頻次。分為定期和不定期的培訓(xùn)考核，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強(qiáng)中心全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。每周安排進(jìn)行個(gè)小時(shí)的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不定期考試，并將考試成績(jī)納入月底績(jī)效考核當(dāng)中;針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、漏洞等進(jìn)行總結(jié)，形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專(zhuān)營(yíng)店參觀(guān)學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高;利用周一的晨會(huì)，全體人員共同學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念、計(jì)劃方針，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高工作效率;每天安排員工進(jìn)行各自崗位技能展示，并由部門(mén)經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，激發(fā)廣大業(yè)務(wù)員的工作熱情，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、提高的目的。

三、工作中的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。

四、今后努力方向

今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好銷(xiāo)售工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為企業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

(二)加強(qiáng)銷(xiāo)售人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

小城市工作計(jì)劃篇六

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷(xiāo)推廣、廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)分析，分別就銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃并不是行銷(xiāo)計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫(xiě)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù)等。

作為銷(xiāo)售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練，銷(xiāo)售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷(xiāo)售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視，就會(huì)促使銷(xiāo)售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷(xiāo)售人員匯報(bào)工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

3、到講臺(tái)上去講。銷(xiāo)售人員到主席臺(tái)上講。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷(xiāo)售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷(xiāo)售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類(lèi)產(chǎn)品還需要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

就是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施，還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

小城市工作計(jì)劃篇七

摘 要：農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上是由小城鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r決定的,小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的好壞直接關(guān)系農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展好壞,因此,在某種程度上,農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與小城鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展是相互影響,相互作用的.如何實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展是值得關(guān)注的問(wèn)題.本文主要分析了現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并就小城鎮(zhèn)建設(shè)如何促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn),探究區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展之道.

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;小城鎮(zhèn);區(qū)域經(jīng)濟(jì);相互促進(jìn);協(xié)調(diào)發(fā)展

既然農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系,那么要想做到區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,就要把握這兩者之間的關(guān)系,明白阻礙區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)建設(shè)的主要問(wèn)題,并就這些問(wèn)題探索解決之道,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展提供可能.

(一)小城鎮(zhèn)發(fā)展占用農(nóng)村區(qū)域發(fā)展用地

隨著小城鎮(zhèn)的發(fā)展,城鎮(zhèn)人口不斷增多,城鎮(zhèn)面積也不斷擴(kuò)大.需要建設(shè)更多的高樓大廈和商務(wù)住宅區(qū),因此,對(duì)于土地面積的需求也越來(lái)越大.據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示,1997年至2013年建設(shè)占用耕地3700萬(wàn)畝,同期居民點(diǎn)及獨(dú)立工礦用地和交通運(yùn)輸用地增加5100多萬(wàn)畝,可見(jiàn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展對(duì)于土地面積的占用越來(lái)越多.隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展完善,各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,對(duì)于用電的需求也將不斷增大,大量的農(nóng)田被占用,有限的耕地資源不斷減少,對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利.經(jīng)過(guò)小城鎮(zhèn)建設(shè)征用的土地,土質(zhì)難以恢復(fù)原貌,土地受到化工原料的污染,肥力下降,土地貧瘠,還含有有害物質(zhì),不適合繼續(xù)耕種.

(二)城鎮(zhèn)化發(fā)展挪用大部分建設(shè)資金

城鎮(zhèn)化的發(fā)展需要建設(shè)的項(xiàng)目眾多,各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的建設(shè)都需要耗費(fèi)大量的資金,雖然耗費(fèi)的資金較多,但是城鎮(zhèn)化的發(fā)展是必然趨勢(shì),也是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的具體體現(xiàn),因此,地區(qū)在發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)上,不惜耗費(fèi)巨額資金,將地區(qū)絕大部分的資金都投入到城鎮(zhèn)化的建設(shè)中.相對(duì)于城鎮(zhèn)化建設(shè)而言,農(nóng)業(yè)區(qū)域發(fā)展需要投入的資金量大,但周期長(zhǎng),收益率不高,還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,在對(duì)農(nóng)業(yè)投資上,很多地區(qū)都不夠重視,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的機(jī)械化水平低,生產(chǎn)面積小,難以做到大規(guī)模的現(xiàn)代化生產(chǎn).此外,城鎮(zhèn)化建設(shè)征用耕地的費(fèi)用較低,而且征收的資金也多用于城鎮(zhèn)化建設(shè),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)發(fā)展更加困難.

城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是對(duì)立的,反之,城鎮(zhèn)化發(fā)展還能促進(jìn)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須找準(zhǔn)問(wèn)題所在,對(duì)癥下藥,以城鎮(zhèn)化建設(shè)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展.

(一)完善土地制度

首先,應(yīng)完善相關(guān)的土地制度,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本農(nóng)田面積.可以通過(guò)提高土地利用率的方式保障城鎮(zhèn)建設(shè)的足夠面積,這就需要在建設(shè)城市建筑時(shí),采用高科技技術(shù),增加單位面積上的建筑物高度.另外,還要建立合理的土地征收制度,對(duì)于居民點(diǎn)分散的地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃搬遷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地的集中,方便機(jī)械化操作,提高生產(chǎn)效率.此外,還要不斷研發(fā)農(nóng)產(chǎn)品新品種,提高單位面積上農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量.在城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度時(shí),可利用的土地面積不多時(shí),盡可能將城鎮(zhèn)化擴(kuò)展的方向轉(zhuǎn)向其他相近的地區(qū),盡量不占用農(nóng)田和耕地.

(二)發(fā)揮財(cái)政的調(diào)控作用

發(fā)揮財(cái)政宏觀(guān)調(diào)控功能,國(guó)家的財(cái)政支持是城鎮(zhèn)化發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉和不竭動(dòng)力,也是保障城鎮(zhèn)化和農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量.發(fā)揮財(cái)政對(duì)于兩者間的宏觀(guān)調(diào)控,首先,要重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村的投資.我國(guó)是人口大國(guó),13多億人口的糧食問(wèn)題是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題,必須保證糧食的穩(wěn)定產(chǎn)量.為了鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,國(guó)家財(cái)政應(yīng)對(duì)于農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行投資,為大型的機(jī)械化生產(chǎn)方式提供便利.對(duì)于農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械化產(chǎn)品實(shí)施優(yōu)惠補(bǔ)貼政策,讓農(nóng)民買(mǎi)得起設(shè)備,能夠獲得穩(wěn)定的收入;另外,對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的其他所需工具和產(chǎn)品,也要適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)貼,保證農(nóng)民的生產(chǎn)成本能控制在一定的范圍內(nèi).對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也要進(jìn)行調(diào)節(jié),保障農(nóng)民的勞動(dòng)和收入成正比.在農(nóng)產(chǎn)品品種研究上,加大財(cái)政對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品種的研究投入,為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的農(nóng)作物品種,提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率.

(三)以體制改革激活農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

改變當(dāng)前小城鎮(zhèn)投資的單一化局面,實(shí)現(xiàn)對(duì)于農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資的多元化,利用市場(chǎng)來(lái)間接調(diào)控經(jīng)濟(jì).這就要求國(guó)家在政策的制定上要完善優(yōu)化,對(duì)于城鎮(zhèn)的相關(guān)配套設(shè)施包括土地的征用,實(shí)行有償使用制度,對(duì)于小鎮(zhèn)的相關(guān)建設(shè)方面,進(jìn)行公開(kāi)的招標(biāo),吸引資源向城鎮(zhèn)匯集;還可開(kāi)創(chuàng)合資項(xiàng)目,吸引投資,為城鎮(zhèn)建設(shè)提供資金來(lái)源,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,自然能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展.除了通過(guò)城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展外,還要加強(qiáng)農(nóng)村自身的經(jīng)濟(jì)體制改革,以新型的農(nóng)村合作化為主要發(fā)展方向,提倡、幫助農(nóng)村進(jìn)行規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)對(duì)于高科技產(chǎn)品的應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展.

農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,能推進(jìn)城鎮(zhèn)化向城市化邁近,也能推動(dòng)自身的城鎮(zhèn)化發(fā)展,必須引起重視,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,除了上述的相關(guān)推進(jìn)措施外,還有很多經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)方法,需要在區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷摸索、探究.

小城市工作計(jì)劃篇八

一、檢討與愿景20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

二、工作思路1、明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法。市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷(xiāo)售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)1、合理配置人員：a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

小城市工作計(jì)劃篇九

為了深入貫徹黨的xx大和區(qū)黨代會(huì)、黨建工作會(huì)議精神，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)黨組織建設(shè)的整體工作水平，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，按照黨的建設(shè)的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年黨建工作安排如下。

一、總體要求

堅(jiān)持以^v^理論和 重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹黨的xx大精神和上級(jí)黨建工作會(huì)議精神，緊緊圍繞 三創(chuàng) 主題實(shí)踐活動(dòng)，著力抓好黨的思想、政治、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)鳳橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和精神動(dòng)力。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)區(qū)黨建工作會(huì)議和鎮(zhèn)黨代會(huì)精神，今年全鎮(zhèn)黨建工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：緊扣 一條主線(xiàn) 、開(kāi)展 二大活動(dòng) 、抓好五項(xiàng)工作 ：

一條主線(xiàn)：緊扣加快發(fā)展這條主線(xiàn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)鳳橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二大活動(dòng)：開(kāi)展 作風(fēng)建設(shè)年 活動(dòng)和 五好 鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

五項(xiàng)工作：主要是加強(qiáng)宣傳思想工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、主要工作

1、以拓展提升為目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳思想工作。以黨委中心組為龍頭，充分運(yùn)用各種載體,抓好《jzm文選》的學(xué)習(xí)，突出抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)，著力抓好現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的綜合能力，重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx屆六中全會(huì)精神和黨的xx大精神，著力推動(dòng)黨員干部自覺(jué)地把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程，把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展思路、方針政策和自覺(jué)行動(dòng)。圍繞 三創(chuàng) 主題，深入開(kāi)展各類(lèi)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、氛圍營(yíng)造、典型培育功能，實(shí)現(xiàn)與中心工作的有機(jī)融合，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳思想工作的影響力。加大對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度，借助 滿(mǎn)園春色在鳳橋 桃花觀(guān)賞活動(dòng)等平臺(tái)，大力宣傳鳳橋、推介鳳橋、展示鳳橋，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的思想氛圍、輿論氛圍和文化氛圍。

2、以提高能力為核心，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)展理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉潔從政教育，推動(dòng)黨員干部自覺(jué)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念、真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)要求、著力體現(xiàn)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)形象。二是加強(qiáng)黨員干部教育管理。依托鎮(zhèn)黨校、黨支部活動(dòng)室等陣地，采用鎮(zhèn)自教與外請(qǐng)教相結(jié)合，有計(jì)劃地組織好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要針對(duì)不同群體，采取典型引路、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育，不斷提高黨員干部分析形勢(shì)、把握問(wèn)題、解決矛盾的實(shí)際能力。通過(guò)崗位輪換、跨部門(mén)交流、參與重點(diǎn)工作等途徑，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)工作。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善人才工作格局和運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化人才政策環(huán)境，促進(jìn)各類(lèi)人才快速集聚。進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作宣傳，努力營(yíng)造有利于各方面人才大量涌現(xiàn)的良好氛圍。

3、以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以 先鋒工程 創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè) 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) 活動(dòng)，開(kāi)展 五好 鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建工作，鞏固先鋒工程 五好 村創(chuàng)建成果;充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用，提高基層黨員干部素質(zhì)和農(nóng)民群眾致富本領(lǐng)。突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn) 兩新 組織黨建工作的組織覆蓋和工作覆蓋。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作，為流動(dòng)黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。

4、以凝聚力量為根本，積極發(fā)揮^v^優(yōu)勢(shì)。牢牢把握大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合主題，有效整合各類(lèi)社會(huì)資源，做好溝通聯(lián)絡(luò)、凝心聚力的工作。加強(qiáng)同各^v^、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的聯(lián)系，重點(diǎn)做好非公經(jīng)濟(jì)代表人士的工作，特別是做好具有代表性、影響力的黨外知識(shí)分子的工作，積極支持他們?cè)跇?gòu)建和諧鳳橋中發(fā)揮作用。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)智力密集、人才薈萃、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的政治協(xié)商活動(dòng)，注重發(fā)揮各^v^參政議政、民主監(jiān)督的作用。

5、以懲防并舉為抓手，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以開(kāi)展 民主評(píng)議基層站所和創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意基層站所 活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展 作風(fēng)建設(shè)年 活動(dòng)。健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，著力整治黨風(fēng)政風(fēng)方面的突出問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，切實(shí)加大對(duì)黨員干部監(jiān)督的力度。完善村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理，不斷推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和村民民主監(jiān)督管理的制度化、規(guī)范化和常規(guī)化。

小城市工作計(jì)劃篇十

20__年，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話(huà)精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔(dān)規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項(xiàng)目24個(gè)，實(shí)現(xiàn)控制性詳細(xì)規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計(jì)方案，規(guī)劃新增停車(chē)位萬(wàn)個(gè)，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)在全省推介，規(guī)劃工作以的滿(mǎn)意率高票通過(guò)市^v^會(huì)審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上受到表彰，為建設(shè)“五個(gè)郴州”、打造湖南“新增長(zhǎng)極”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作回顧

(一)加強(qiáng)編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習(xí)^v^“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實(shí)多規(guī)合一”的要求，盤(pán)活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進(jìn)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風(fēng)廊道，加強(qiáng)山體和水體保護(hù)。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過(guò)省住建廳審查，正在報(bào)省政府批準(zhǔn)。二是進(jìn)一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過(guò)街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項(xiàng)目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點(diǎn)、市場(chǎng)布局、停車(chē)場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個(gè)組團(tuán)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制進(jìn)入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強(qiáng)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，指導(dǎo)督促各縣市開(kāi)展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進(jìn)編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個(gè)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進(jìn)特色發(fā)展。

(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升

(三)塑造特色，風(fēng)貌管控力度不斷加大。一是加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開(kāi)展總體城市設(shè)計(jì)和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計(jì)，并將城市設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細(xì)規(guī)劃，積極引導(dǎo)城市建設(shè)，努力營(yíng)造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨(dú)具郴州特色的風(fēng)貌框架。二是嚴(yán)格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實(shí)規(guī)委專(zhuān)家?guī)?，聘?qǐng)了包括周緒紅、聶建國(guó)等院士在內(nèi)的知名專(zhuān)家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺(tái)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)方案專(zhuān)家審查制度，對(duì)重大項(xiàng)目審查一律要求邀請(qǐng)行業(yè)知名專(zhuān)家參加，實(shí)行評(píng)審票決制。三是加強(qiáng)歷史文化保護(hù)。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門(mén)街等5條歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個(gè)歷史文化名村保護(hù)規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個(gè)村莊成功申報(bào)第五批省級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動(dòng)保護(hù)規(guī)劃編制工作。

(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善

一是積極推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實(shí)禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施機(jī)制，要求棚改項(xiàng)目申報(bào)主體必須是市政府確定的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報(bào)，明確棚改項(xiàng)目下達(dá)規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開(kāi)展城市雙修。針對(duì)交通擁堵、停車(chē)難問(wèn)題，持續(xù)深入開(kāi)展中心城區(qū)行車(chē)難停車(chē)難研究，及時(shí)從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進(jìn)社會(huì)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車(chē)設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善。三是助力精準(zhǔn)扶貧。組織市規(guī)委專(zhuān)家對(duì)全市易地扶貧搬遷項(xiàng)目規(guī)劃管理進(jìn)行督查，對(duì)選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問(wèn)題及時(shí)責(zé)改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個(gè)扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了規(guī)劃智慧。

二、2018年工作計(jì)劃

2018年，我們將以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和全國(guó)、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時(shí)代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。

(一)強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)規(guī)劃改革創(chuàng)新

一是強(qiáng)化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問(wèn)題為突破口，對(duì)規(guī)劃編制和管理體系進(jìn)行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進(jìn)城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況納入各級(jí)政府綜合績(jī)效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計(jì)內(nèi)容。二是積極推進(jìn)“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺(tái)作用，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類(lèi)空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)在“一張藍(lán)圖上”作業(yè)。開(kāi)發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺(tái)，從前期策劃到竣工驗(yàn)收全鏈條開(kāi)展流程再造和機(jī)制重塑，促進(jìn)項(xiàng)目“可落地、可決策、可實(shí)施、可評(píng)估、可考核、可督查”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速精準(zhǔn)落地。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺(tái)，為規(guī)劃研究、編制審批及實(shí)施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)規(guī)劃信息平臺(tái)互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。

(二)增強(qiáng)城市韌性，塑造城市風(fēng)貌特色