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生產組長崗位職責篇一

2、負責包裝各項具體工作安排及調配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

3、協助主管做好生產管理和成本控制;

4、根據缺貨情況和出貨需求制定生產計劃，并組織落實生產;

5、嚴格執行各產品的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量符合質量管理要求;

6、做好生產現場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業，并對生產過程中的質量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

7積極組織員工進行安全技術技能培訓，提高員工整體素質;

8、協助主管做好車間各種設備設施的管理工作及設備零部件低值易耗品的申購，確保正常生產;

9、配合計劃做好緊急出貨產品的優先處理;

10、負責包裝現場內"8s"工作的具體開展及維護;

11、收集資料匯編包裝各種數據，及時分析并上報主管;

12、執行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

生產組長崗位職責篇二

1、按照生產計劃提前安排各項生產準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場排產以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產，文明生產。

2、搞好在制品半成品的管理工作，現場輔導員工各項實操技能，監督各個工序嚴格按照《作業指導書》操作生產，使生產處于有效控制，

3、負責定置擺放規劃，及時控制各種生產物資損耗數量和追蹤物資流向，核實物資數據，特殊情況及時反映。

4、適時制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。

5、及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

6、完成車間主管布置的其它任務。

生產組長崗位職責篇三

1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

2、全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3、完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4、負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

5、組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

6、及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

7、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

9、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

10、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產。

11、正確的對待每位員工，每件事。

12、做好員工的技能培訓，3q6s工作的開展和落實。

13、對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。

14、解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執行跟蹤落實。

15、完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。

16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。

17、做好試制產品，給工程，開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。

18、召開生產早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的`工作計劃的具體安排與。

19、將6s責任區劃分給每個責任人6s工作細節的現場落實執行。

20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。

21、設備的異常維護與監督。

22、每天要填寫班組長日志，做好本組的統計工作。

23、執行上級安排的其他事項

1、對設備的異常保養維護的督導，監督，處罰建議權。

2、生產車間各任務協調執行與落實。

3、報表、申購物品物料填寫。

4、操作員任免調動建議權。

5、操作員升降職、辭退建議權。

6、操作員提降薪、獎罰建議權。

7、操作員調離請假辭職審核權。

8、對主管、經理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。

生產組長崗位職責篇四

1、在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

2、根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

3、嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5s管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

4、嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

5、根據《質量手冊》及相關規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

6、負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

7、協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8、堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統計員。

9、每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

10、對新進人員進行崗前培訓。

11、有責任配合公司開展的各項管理活動。

有權拒絕上級違章指揮有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行有權拒絕接收上道工序不合格的產品有權對本班組人員進行調配、組合有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

1、搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

2、協調本班組員工與其他班組的協作。

3、完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

生產組長崗位職責篇五

1、每日生產排配達成；

2、與生產計劃相關作業調配；

3、現場異常質量匯報及處理，確保正常生產；

4、不合格品的控制；

5、人員管控/出勤稽核；

6、生產物料控制；

7、cnc機臺的保養常識；

8、員工培訓管理計劃；

9、生產溝通與協調；

10、生產品質qrqc檢討；

11、追蹤上級安排事項執行及完成狀況。

生產組長崗位職責篇六

1、負責制定和落實公司的生產目標；

2、負責生產部所有制度擬訂檢查控制及改進；

3、指導生產車間生產計劃的安排調度；

4、負責組織生產現場和過程管理工作；

5、根據生產戰略對設備進行保養維修改造，持續改進；

6、負責建立安全生產體系，確保安全生產；

7、負責生產部對外對內的協調；

8、督促做好6s質量/環境管理體系；

生產組長崗位職責篇七

1、熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質量標準，能獨立完成面料風控測試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問題產生;

2、熟悉服裝制作流程，負責大貨齊碼產前樣批版確認工作，能發現分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發現工藝的缺陷并評估生產風險，杜絕批量性問題產生。

3、配合主管根據訂單的交貨時間，合理安排qc及倉庫檢驗日常工作，同時在每個階段做好品質查驗報告收集與整理工作，及時向部門主管反應質檢過程中發現的問題及處理結果，確保入庫產品達到公司品質要求。

4、負責售后問題維修與客服保持良好的溝通，根據客戶投訴的照片分析問題產生的原因判斷修復的可操作性，并與工廠溝通確認修復事宜及時回復客服維修時效。

5、根據合同要求，負責公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫后進行對賬及結算等事宜，做到臺賬相符;

6、完成領導臨時交辦的其他工作任務，做好工藝資料的發放與保存工作。

7、熟練運用 excel wps等辦公軟件進行各種數據分析資料匯編。

8、責任心強，做事細致;執行力強，有上進心;吃苦耐勞，學習能力強;

生產組長崗位職責篇八

1、負責本組人員管理和現場6s管理；

2、根據生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和品質；

3、負責申購所需生產工治具配件和輔料；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

7、負責員工的管理培訓和培養。

生產組長崗位職責篇九

1、根據生產計劃合理安排人力并開展人員的多技能培訓;

2、據生產流程要求監督指導員工正確填寫相關表單;

3、根據生產績效考核制度指導員工日常行為，并對員工的工作表現進行客觀評價;

4、即時追蹤產線的產能及品質狀況，發現問題及時處理;

5、分析異常產生的原因并提出和執行相關改善措施，及時反饋與跟蹤改善結果;

6、基于實踐結果，對生產部相關流程 制度 表單提出合理化改善建議。

生產組長崗位職責篇十

明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。

生產班組長。

生產班組長。

（1）生產班組長質量責任制。

①組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

②組織生產工人學習sop，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

③經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。

（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。

①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

②發現生產人員違反工藝規程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。

生產組長崗位職責篇十一

1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產、生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全、

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。