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征地拆遷工作匯報篇一

根據蕪湖長江大橋綜合經濟開發區總體規劃戰略部署，高安街道今年擬開工建設長江南路、保稅大道、化工大道、義合路、白象路等5條道路和白象安臵區一期工程，共涉及7個村（社區），用地紅線內需拆遷房屋516戶，拆遷面積10萬平方米左右，征地面積約3100畝。此次征地拆遷工作任務重、強度大、時間緊，具體來說，存在丈量土地地塊面積小、形狀不規則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務艱巨。

征地拆遷作為新區建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。面對征地拆遷難關，高安街道上下思想統

一、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。截至目前，農用地丈量任務全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安臵方案公布實施后的短短兩周內47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。

在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現在以下方面：

一、在統籌謀劃上，領導重視、重點突出。

蕪湖市委市政府、長江大橋開發區管委會兩級領導高度重視新區

征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現場指導工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，針對“拆遷是天下第一難事”，指導各村（社區）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔任各村（社區）征地拆遷工作組負責人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。

二、在目標管理上，實行任務分解、責任考核。

按照“任務目標化、目標責任化、責任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標任務下發給各村（社區）執行，明確任務完成時間節點等要素，既重面上總量要求，又重時間節點，并強調征地拆遷工作必須屬地負責，以此明確任務，落實責任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區）進度，促成各村（社區）“學、比、拼、超”的良性競爭局面。

三、

建立完善由街道、村（社區）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發揮各主體的不同作用，最大限度地激發街道、村（社區）兩級組織的主體作用，協調配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區）按照屬地負責的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現場指揮部，指揮部下設丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調單位骨干力量，充實一線。采取將任務分解到具體工作組的辦法，責任落實到人，狠抓目標任務的落實。街道黨政辦、經發辦、城建辦、社事辦等各有關部門，按照各自職責，切實發揮優勢，全力保障、配合、服務好征地拆遷工作不斷向前推進。

四、在具體工作上，狠抓落實，作風扎實。

在接到征地拆遷工作任務后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務繁重以及各地土地情況復雜，經常會出現土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔子重，工作過程中還會經常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安臵房一期工程所在地，征地任務最重。街道蔡克平副主任作為分管領導，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴重充血，說話困難。晚上從現場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去。抗旱服務隊駱春同志，工作時任勞任怨，認真拉尺；在某天征地丈量時被無故發怒的醉民打傷，從醫院回來后仍精神飽滿地出現在征地現場。泥埠社區干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態度和行動，為高安新區征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。

五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。

加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村（社區）召開村（社區）兩委擴大會議，在會上對村（社區）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《關于認真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《蕪湖市人民政府辦公室關于征收市區集體土地實行征地統一年產值補償標準的通知》（以下簡稱通知）、《關于貫徹執行的實施意見》、《蕪湖市房屋拆遷補償安臵相關規定》、《長江大橋開發區白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安臵方案》等政策方案，使高安新區征地拆遷意識深入人心。

在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:

一、領導重視是關鍵。

這里的領導重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領導傾注大量精力真抓實干。事實上高安街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區）各級，橫向各有關部門都把征地拆遷工作列為當前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區）支部書記、主任座談會以及主要領導親自調研、檢查督促、研究方法措施、對重點區域及時排除工作組指導推動征遷工作開展等，都充分體現了領導重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區）安臵要求，形成了屬地負責的意識，主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎。

二、體制順暢是保證。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，在高安街道強勢推進征地拆遷中發揮了巨大作用。推行屬地負責，有效發揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區）作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村（社區）征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。

三、政策掌握是核心。

征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。高安街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。

四、綜合施策、合力推進是有效手段。

客觀上，征地拆遷是一項系統工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關部門密切協作，合力推進。我們在做過細致思想工作的基礎上，運用行政、公安等手段，切實發揮了綜合施策的集聚效應，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。

五、氛圍營造是先導。

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，是不可阻擋的。

當前，高安街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：

一、少數人工作態度散漫、作風不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務敷衍了事、漠不關心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務的拖延者、行動的破壞者。

二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農民持“一夜暴富”心態，他們對征地補償、安臵，均期望“多多益善”，當達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當利益。

目前，高安街道主干道農用地征地工作已全部結束，全面進入與農戶簽約階段；白象安臵小區一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務依然艱巨，形勢依然嚴峻，相信在大橋管委會的堅強領導下，在街道黨委、辦事處的全面帶領下，在街道、村（社區）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，高安街道征地拆遷工作必將一往直前!2010年10月12日

征地拆遷工作匯報篇二

洪塘街道“百日攻堅”活動工作總結

根據全區新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入開展“三思三創”主題實踐教育活動為契機，嚴格按照區委建設“三區三城”戰略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目標，上下統一思想、眾志成城，目標明確、責任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設施工打下了良好的基礎。現將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結如下：

經過三個月的艱苦奮戰，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協議土地565.04畝，簽訂正式協議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區首個在規定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。

在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現在以下方面：

一、在統籌謀劃上，領導重視，機制順暢

征地拆遷作為洪塘建設的重要環節，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。

征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發揮了部門作用，呈現出大兵團聯合作戰格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。

二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢

宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。

三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實

征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。

為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區）干部擔任骨干的十大區塊協調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發區塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據分片情況全面系統地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區領導的充分肯定。

四、下步工作計劃

雖然目前我街道的征地拆遷工作實現了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。

征地拆遷工作匯報篇三

2011年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

二、我們的做法

（一）健全工作機構，保證人力物力財力

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮。

5、成立維穩隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

三、主要經驗

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

四、存在的問題

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。

3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了群眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章搶建房，帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。

6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。

總結經驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作匯報篇四

篇1：征遷工作總結

2007年度城區征遷工作總結

索引號： 779384553-03-2008-0001 生成時間：2008.01.16 發布機構：蓮都區征遷辦

2007年度城區征遷工作總結

一、2007年征遷工作特點和亮點

2007年，是我區整體承擔城區包括重點工程在內的全部征地拆遷安置任務的起始之年。征遷工作形勢十分嚴峻，征遷工作任務十分繁重，征遷工作壓力十分重大。今年我們征遷工作總的特點是：任務重，但推進有力；難度大，但進展較快；要求高，但成績明顯；督辦多，但竭盡全力；涉面廣，但亮點紛呈。

從今年的征遷任務來看，呈現三大特點：

一是項目多、任務重。2007年是我市經濟建設跨越式發展之年，城區涉及的征遷工作項目數量之多、任務量之重，也是歷年之最。城區共接到需完成征遷政策處理任務的項目共有84個（分解到街道為95個），總面積超10000畝，其中被市政府列入目標考核的項目有49個；項目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事業用地、農民公寓、住宅出讓、村級三產等建設用地。另外，我區今年還需完成“兩龍”高速公路蓮都段主線及富嶺連接線建成通車的艱巨征遷任務，以及玉溪引水工程的政策處理尾留工作。

在征地工作任務方面：①需清場交地項目60個，面積5632畝；②需完成政策處理的項目10個，面積622畝；③需簽訂征收協議的項目18個，面積2472畝；④需測量的項目7個，面積1456畝。項目分布在5個街道和聯城鎮，其中：巖泉街道有38個項目，紫金街道有19個項目，白云街道有13個項目，萬象街道有12個項目，富嶺街道有4個項目，聯城鎮有8個項目。

在拆遷工作任務方面：需完成拆遷項目33個，需調查摸底的戶數1000多戶;需簽訂房屋

拆遷補償協議的戶數1000多戶;需騰空和拆除房屋面積20多萬平方米。

三是時間緊、要求高。今年每個征遷項目全部設定了完成的時間，可以說全年的征遷工作都在倒逼的氛圍中進行。由于城市化的不斷推進和項目前期的準備不足，有許多項目一時審批到不了位，只能向征地政策處理時段擠時間、要速度，許多項目要求我區超常規清場地，如中山街北段道路、繞城西路白巖橋、紫金路北段互通等項目，督辦我區超常規清場交地；有的項目當年下達任務，要求我區當年測量、當年簽協議、當年清場交地。如市貿易城東側居住地塊、商住收儲地塊、市環衛綜合基地、職業教育實訓基地等；還有的項目當年下達任務，要求當年測量、當年簽協議，如繞城東路南側收儲、繞城東路北側收儲、后甫住宅用地、濱江區塊改造拆遷工程用地、白云山森林公園入口、開發區東擴項目等；還有的項目是當年下達任務，要求當年完成拆遷，如500千伏線路下的房屋拆遷等。

從今年工作取得的成效來看，呈現五大亮點： 第一個亮點是拆遷安置工作得到有序推進。今年是整體承擔城區拆遷安置任務的起始之年，從工作量上看今年是最大的，從人員上看，我們缺乏相應的技術人員，就是對政策也

是了解甚少，但我們沒有退卻，與3個拆遷公司一道，共同努力，勇于承擔責任，敢于善于破解難題，雖然，從目前來看，進度相對滯后，但總體進展順利。33個拆遷項目中，已完成調查摸底的項目24個，896戶，187946平方米；正在簽訂拆遷補償協議的項目20個，已簽約416戶，已簽面積107568平方米；已騰空307戶，已全部拆除的項目4個加上部分拆除項目共完成房屋拆除的188戶，面積66222平方米。

第二個亮點是完成征遷任務指標率超歷史。今年的工作完成指標超歷史，全年共完成56個項目(加2個部分完成)共5379畝清場交地任務，清場交地率達到95.5％；完成政策處理的項目10個，面積622畝，占需政策處理項目面積的100%；完成土地征收協議簽訂項目17個共計2454畝，占需簽訂協議項目面積的99.3%，其中城區重點工程建設項目土地征收政策處理目標考核率達到了100%。完成測量的項目6個，共計1262畝，占需完成測量面積的86.7%。有力地保障了市區重點工程建設的順利推進。

第三個亮點是及時完成征遷任務，確保了“兩龍”高速公路和富嶺連接線的建成通車。在市區領導的關心關注下，在沿線鄉鎮（街道）、指揮部工作人員和相關部門的共同努力下，在沿線村干部群眾的大力支持下，歷經33個月的艱苦卓絕的工作，發揚百折不撓的精神，克服了難以想象的困難，及時完成了涉及大港頭—碧湖—水閣—富嶺—紫金等5個鄉鎮、街道，32個行政村，全長34.751公里線路上的征遷任務，實現了市委、市政府和省交通廳提出的新建路段2007年底建成通車的預期目標。“兩龍”高速公路征遷工作充分體現了我們征遷干部的精神和價值，體現了征遷工作的效率和速度。

第四個亮點是及時完成政策處理玉溪引水工程按時建成通水。歷經三年的途徑大港頭鎮—碧湖鎮—水閣街道等幾十余公里長的玉溪引水工程，在沿線鄉鎮街道、村領導干部群眾的共同努力下及時完成征遷政策處理工作，才使得按時建成通水。

第五個亮點是一批難點項目得到了有效破解。困難重重的后甫村涉及的征遷問題經巖泉街道的努力已經逐步理順，城中公寓已經開始啟動，其他項目全部簽訂了征收協議；殯儀館及公墓項目，聯城鎮歷經千辛萬苦，完成了協議書的簽訂；歷時三年的中波臺項目在紫金街道的努力下，清場交地并開工建設了；江濱區塊遺留的棄土問題經萬象街道的努力也解決了；職高遷建項目中涉及的墳墓遷移難題，白云街道也在多方的配合下順利完成了；富嶺街道也如期完成了開發區東擴項目的協議簽訂任務。

二、具體做法

（一）抓制度的完善，調動鄉鎮街道工作積極性。一是逐步建立拆遷安置工作機制。上半年，市政府就房屋拆遷安置用房（用地）分配、拆遷補償安置資金管理、拆遷安置工作機制和工作職責專門下發了麗政發[2007]

13、14、18號三個文件，我們也研究了工作機制，以區政府的名義印發了蓮政發[2007]7號文件，對我區拆遷安置工作的組織機構、各機構的工作職責、運行機制進行了明確，初步建立了蓮都區拆遷安置工作機制。二是完善考核制度。2007年，市政府對市區征遷工作和供地工作實行捆綁考核，并實行了月目標考核制度。根據市里在考核要求和項目完成的時間要求，區里也相應出臺了蓮政辦發[2007]54號文件，將市里下達的任務分解到各個鄉鎮、街道，明確了完成任務的時間要求以及獎懲措施。三是健全例會制度。區征遷辦定期和不定期地召開鄉鎮、街道分管領導會議，及時了解工作進展情況、存在的問題，研究解決對策，各有關鄉鎮、街道也定期向區征遷辦上報工作中存在的問題。通過制度的完善，調動了各方的積極性，各相關鄉鎮、街道都能結合各自的工作實際，嚴密部署、有序安排，做到了措施得力、方法得當、工作到位，有效地推進了征遷各項工作。

巖泉街道：今年完成了征地項目37個，無論是征地項目數，還是面積數都占有全區總量的1/3強，巖泉街道的任務完成情況將直接影響我區工作完成情況。街道黨政領導高度重視，配備強有力的分管領導，做好過細工作,早謀劃、早協調、早安排、早打算，關鍵時刻攻堅克難，清場交地時全辦事處的干部職工齊上陣，2007年的征遷工作取得了大跨越的好成績，任務完成多、完成好、完成早。

白云街道的領導牢固樹立了責任意識，作為轄區的第一責任人，做到身體力行，率先

垂范，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用。把城區征地拆遷安置工作作為街道最重要的工作來抓，攻克了職高遷建項目、括蒼路北段等難題，較好地完成了征遷任務。

萬象街道主要領導親自抓，分管領導抓實、抓好，以麗華村的征遷工作為突破口，帶動面上工作。針對麗華村大、人口多、情況復雜、遺留問題多等特點，他們以思想工作為切入點，進村入戶開展工作，三番五次深入到村里反復的做工作，將問題一一化解，將矛盾一一消除，按時完成了麗華公寓的附著物清點和清場交地以及濱江區塊舊城改造項目的簽訂協議等工作。

聯城鎮：雖然項目數不多，但這些項目都不受當地群眾歡迎,甚至抵觸,還有要走出個體老板私下擅自提高補償價的陰暗，工作艱辛程度可想而知。聯城鎮書記、鎮長親自抓，分管領導和聯系領導合力抓，將征遷任務逐一細分到住村干部，由他們層層對接。他們超常規地完成了500千伏蘇埠變電所項目的清場交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殯儀館及公墓等難度最大的組織測量和簽訂征收協議的任務。

富嶺街道：主要領導和分管領導也非常重視征遷工作，完成了富嶺連接線補征地和生產用房用地項目的清場交地；完成500線路項目的土地政策處理；完成了開發區東擴項目的測量和簽訂征收協議工作，保證連接線項目的按時建成通車。

“兩龍”高速公路沿線的水閣街道、碧湖鎮和大港頭鎮的黨政一把手指揮在一線，工作在一線，非常重視征遷工作；沿線的各位分管領導工作積極、責任心強，親自帶領干部全身心撲在兩龍高速政策處理工作上，各項工作有序推進，才能確保07年底順利建成通車。

二是抓重點難點的突破，統籌推進各項工作。根據今年項目的特點，結合工作完成時間要求和工程建設的需要，按照先易后難、突出重點、統籌兼顧的原則，全面推進征遷工作。一是以完成市政府對我區考核任務為主攻方向。我們十分重視城區重點工程建設項目用地49個項目的政策處理工作，并作為整個征遷工作的重中之重來抓緊抓好。要求鄉鎮、街道首先確保這49個重點項目征遷，區征遷辦和相關街道的征遷干部也集中精力，倒排時間，分解任務，連續作戰，做到項目征遷早打算、早安排、早落實，出色地完成了考核項目。到12月底

篇2：項目征地拆遷工作總結 項目征地拆遷工作總結

為快速推進工業園區內復烤廠異地搬遷項目、以晴生活區項目、汽車城及湄潭機動車駕駛考試中心等項目的落地建設，根據工業園區征地拆遷工作的需要；于5月9日抽到工業園區項目征地拆遷辦參與工業園區入園項目的征地拆遷工作。就這兩個多月的項目征地拆遷工作及個人認識作如下總結：

一、項目征地拆遷工作的認識

項目征地拆遷工作是關系工業園區快速發展推進工作的重要保障，也是關系到群眾切身利益的大事；對地方經濟的發展起著舉足輕重性作用。項目征地拆遷工作也是動員群眾推進項目建設的群眾性工作，在工作中堅持努力保質保量完成項目的征地拆遷任務，維護好群眾切身利益作為工作的出發點。在群眾面前堅持公平、公正、按章辦事為原則，把群眾對項目征地拆遷工作高不高興、滿不滿意作為自己的工作行動指南，深入群眾、了解群眾所望作為開展工作的法寶。

二、項目征地拆遷工作流程

首先，熟悉環境；對園區及所需征地拆遷項目的地理位置、涉及面積、需搬遷農戶等基本情況進行了解為后期工作開展做準備。

其次，努力認真學習業務知識；由于此項工作是自己的一項新工作缺乏工作經驗，為快速進入工作我業余時間向網絡收集相關知識、從有關項目征地拆遷工作方案及向身邊老同志虛心學習為項目征地拆遷工作打下業務知識基礎。其三，深入群眾、了解群眾；進入這項工作以來，我充分發揮自己以前的群眾工作經驗，主動跟領導、老同事走村入戶傾聽群眾對園區項目征地拆遷工作的想法建議及存在的問題進行收集匯總分析，把它作為自己工作的信息指南。

三、項目征地拆遷工作新成效

首先，業務知識的拓展；在項目的征地拆遷工作中對自己的人生閱歷有了新的的認識，拓展了自己的業務新知識。其次，豐富了群眾工作經驗；經過這次深入群眾、了解群眾工作，自己對群眾工作有了進一步的認識與實踐基礎。

其三，項目征地拆遷工作新實踐；在領導和老同事的帶領下參與復烤廠異地搬遷、以晴生活區、機動車駕駛考試中心、汽車城等項目內的土地測量、房屋丈量、林木的清點及協議的簽訂工作。

四、項目征地拆遷工作中存在的不足

第一，業務知識掌握不熟練；由于自己以前缺乏相關的工作經驗，參加項目征地拆遷工作時間短致使自己對該項工作業務知識掌握不熟練。

第二，群眾工作處理經驗缺乏；群眾工作是一項關系社會和諧穩定基礎，也是關系項目是否順利建設及經濟發展的重要保障。雖然自己對群眾工作有了一定的實踐基礎；但是對于處理錯綜復雜的群眾關系經驗缺乏。

第三，工作不夠統籌兼顧；因入園急需開工項目多占地面積大涉及拆遷戶數多林木清點工作量大；把過多的精力和時間集中到項目征地拆遷工作中，對投資商貿處的工作精力投入過少。

最后，經過這次在項目征地拆遷工作中存在的不足，自己將在以后的工作中進一步改進完善，總結經驗為自己以后的工作作參考和借鑒。

篇3：征地拆遷工作總結

征地拆遷工作總結

征地拆遷工作在xx建設指揮部的統一領導下，2011年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，鄉直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了 “反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，公路把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮xxx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，公路對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，公路從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在建設工地辦起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路

地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。2011年1月中旬，在鄉分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，公路完成1110.03畝土地征地手續，其中xxx地方附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度，公路完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責任感，充分認識到建設拆遷對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

個別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況，公路一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明xx工程的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作重點轉為xx四個城區的房屋拆遷。在建設指揮部的領導下和xx地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，截止2011年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，xx段xx多戶全部搬遷完畢，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了公路在保持了領先優勢。

總結回顧2010年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為

篇4：征地拆遷年終工作總結

征地拆遷年終工作總結

××征地拆遷工作在建設指揮部的統一領導下，××年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

××征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。××線路從東往西穿越××市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。××是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了××電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征

地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、高新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰果

拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開

全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實

解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政

府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉臵之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機械設備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、篇5：征地搬遷工作個人總結

征地搬遷工作總結

今年4月份，我有幸被抽調教軍場第四組從事征地搬遷工作，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的四個多月，我們在縣委、縣政府關心和指導下，在領導、同事們的幫助和支持下，這一階段取得了不錯的成績。現將自己這幾個月來的工作學習情況簡要匯報如下：

一、加強學習，努力提高宣傳協調能力

征地搬遷工作是一個政策性很強、標準要求很高的工作，我深知作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能在征地搬遷中做好宣傳與協調工作。在四個多月里，我堅持做到每天研究《樂亭縣2011年第二期舊城改造征地搬遷工作實施方案》等各項政策及規定，還學習了《土地法》、《物權法》等法律，為在實際中推進搬遷工作積累了豐富的知識，提高了理論水平。在征地拆搬遷過程中，本人帶著耐心傾聽群眾心聲，結合教軍場村征地搬遷工作實際情況，對在實施過程中有沖突的地方耐心向群眾解釋、宣傳，讓更多的搬遷戶認識到新政策的合法性和可行性，繼而

最終贏得搬遷戶的信任和理解。我和工作組成員之間經常交流看法、想法，取長補短，為搬遷工作的順利進行打下了堅實基礎。

二、以人為本，積極奉獻搬遷工作

在搬遷實際工作中，我堅持“以人為本，和諧搬遷”的工作理念，以“集中解決搬遷戶的難點問題”為契機，始終堅持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷戶”的思維方式帶領搬遷小組入戶工作，并用政策引導搬遷戶，用事實說服搬遷戶，以自律的言行贏得了搬遷戶的稱贊。

二是用事實說服搬遷戶。為使搬遷戶更加了解搬遷政策，我們深入搬遷戶家中，與搬遷戶促膝談心交朋友，了解他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷后，生活水平不斷提高和建設后城區環境變化，曉之以理，動之以情，使群眾的思想得到徹底轉變，明白了搬遷建設的目的和意義，增強了群眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬”。

三是用行動感動搬遷戶。為了做好搬遷工作，自四月份

以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長期在一線，恪守“5+2”、“白加黑”的工作時間號召，并回答搬遷戶提出的各類問題，處處為搬遷戶著想，及時解決群眾反應的熱點難點問題。晚上夜深人靜時，我常思考白天的工作是否有做得不夠的地方，是不是還有什么隱患問題，以及第二天要開展的工作。

三、創新方法，用心做好群眾工作

在搬遷工作中，我堅持從群眾利益出發，在政策法律范圍內本著“爭取群眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補償安置工作中，有涉及到多年歷史遺留問題，有涉及鄰里糾紛，有家庭糾紛，經調解、撮合，都將矛盾一一化解，達到共識，簽訂搬遷協議。房屋評估有漏評的，我立即為其進行補量，詳細登記漏登的每一件物品，并逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動幫助搬遷戶解決搬遷工作中出現的實際問題，如幫忙找房源、清運垃圾以及弱勢群體的安置。

四、嚴于律己，嚴格遵守工作制度

對于工作嚴于律已，不徇私情。“打鐵還須自身硬”，我在工作上對自己高標準，在生活上嚴于律己，一身正氣。從不利用手中權力吃、拿、卡、要，以權謀私，秉公辦事。有的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴格按規定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作，一把尺子量到底。切實做到一碗水端平，接受群眾監督。

四個月來，在各位領導和同事的幫助下，我的思想覺悟和工作能力得到了有效的提升和鍛煉。通過一線工作，加深了對基層干部的理解，增強了對人民群眾的感情。今后，我會不斷嚴格要求自己，兢兢業業盡職盡責完成好各項工作。

征地拆遷工作匯報篇五

征地拆遷工作總結

隨著我市經濟的快速發展和城市化進程的進一步加快，征地拆遷項目不斷增多，規模不斷擴大，范圍越來越廣。拆遷工作已經成為城市建設的難點。如何破解這一難題，在征地行為與失地農民間找到平衡點，已經成為當前工作的重點。

一、我街道當前的情況

1、通過舊城改造、征地拆遷，小區環境變美了，綜合功能變強了。如現在的通程商業廣場的財富大世界，原來是城西社區的一個桔子園和幾棟破爛不堪的民房，當時到處是成堆的垃圾和雜草，周邊居民的居住環境極為不好，而現在的情況大家是有目共睹的。

2、戰線長、難度大，任務重。從近幾年的情況看，大規模征地拆遷工程有鴻宇廣場

一、二期工程、香山國際工程、財富大世界工程等，今年內有石油公司宿舍片區、彭家坡工程、**中路城東片區工程、恒大地產工程等等。

二、采取的工作措施

通過幾年的努力探索，確定了"加強領導，嚴格政策，以人為本，平安拆遷"的工作思路，未雨綢繆，超前介入，取得了和諧拆遷的良好效果，實現了"四個拆出"即："拆出感情、拆出發展、拆出形象、拆出經驗"的目標。

（一）加大宣傳力度。一方面，通過各種形式，廣泛宣傳重點工程建設的重大意義和拆遷的相關政策，讓廣大干部群眾家喻戶曉、人人明白、自覺參與、積極配合，為重點工程建設營造了良好的社會氛圍。另一方面，指揮部工作組進村入戶，對群眾關心的政策問題進行宣傳解釋，深入做群眾思想工作，宣講土地征用的政策依據、征地款補償數額、保障性房源的安置等群眾關心的問題。

（二）轉移工作重點，全力以赴做好征拆工作。為全力支持目前的幾大工程，我們把征地拆遷工作作為了今年我街道工作的重點，抽調街道機關干部50多人、社區工作人員20多人，分別到彭家坡工程、**中路城東片區工程、恒大地產工程指揮部進行征地拆遷工作，在征地拆遷中，工作隊員們以忘我的敬業精神不辭辛勞，"白＋黑"、"５＋２"地干，充分利用各種形式、各種渠道，多措并舉，廣泛宣傳發動，耐心細致地做群眾思想工作，取得了一定的成效。

（三）全力做好穩控工作。維護穩定工作，應始終貫穿于征地拆遷、重點項目建設的始終。一是加強排查，及時化解不穩定因素。組織人員進行走訪、摸排，及時發現和搜集各類苗頭性、傾向性問題，進行事前疏導、化解。二是定期調度，強化調處措施。將摸排匯總的各類矛盾糾紛進行通報，研究制定處置方案，及時落實責任單位和責任人。三是做好信訪工作。工作人員上門上戶講解城市規劃范圍及拆遷有關政策文件，避免不穩定因素的發生。

三、存在的主要問題

（一）城**結合部征地越來越難。一方面，農民對現行的補償標準不滿意，另一方面，部分農民有要安置地要求，成了征地工作的瓶頸，使征地協議難以順利達成。

（二）安置政策不盡合理。拆遷安置房面積是按人數計算的，60㎡/人。那些原來房子大人少的住戶拆遷安置后所得房屋比原來房子小人多的住戶小很多，很容易造成這部分人的不滿，引發不穩定因素；還有就兩子戶與兩女戶的問題。

征地拆遷工作匯報篇六

征地拆遷工作總結

認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業化、城鎮化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業園區的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。××年7月1日以來，全縣共報批征用土地公頃，其中耕地數公頃，非耕地數公頃；拆遷房屋面積萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩、健康，工作措施積極、穩妥。

一、堅持一個根本。即在推進工業化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業化、城鎮化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規定的不拆遷。同時，更把系統性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統籌經濟社會城鄉發展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。

二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環節。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業指導力度，增強農民就業轉型能力。其一，加大就業培訓，努力增強就業能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發布縣內外企業用工信息，推薦5702名失地農民實現就業。其二，積極推進工業園區建設，大力增加就業崗位。狠抓入園企業開工投產，優先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業。其三，規劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉鎮、村在5個拆遷安置小區內興建集貿市場，優先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創業。對失地農民自謀職業和自主創業的，比照城鎮下崗職工再就業的優惠政策，核發《上饒縣失地農民再就業優惠證》。可享受3年內免征營業稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業優惠證1612份，實現自謀職業的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規劃，規劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區內規劃了農貿市場、學校、社區服務中心等功能性項目。5個安置小區可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。

三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續，使之成為城鎮居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，3 / 5 年救助金共27320元。二是實行“老有所養”。建立失地農民社會養老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養老金。對已達到規定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到%，571人已開始領取養老金，月發放失地農民養老金8萬余元。三是實行“病有所醫”。建立失地農民住院醫療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫保，67人因病住院報銷醫藥費10萬余元。

四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創新思維，創新舉措，積極破解，創造性、系統性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。××年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫保、就業指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮村配合互動。鄉鎮、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發揮村級集體經濟實力較強的優勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業化、城鎮化進程打下了堅實的基礎。

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征地拆遷工作匯報篇七

征地拆遷工作總結范文

**年，我辦緊緊圍繞城區黨委、政府的工作部署和要求，在城區指揮部的具體領導下，按照“和諧征拆”的工作思路，不斷創新征地拆遷工作方式方法。全體征地拆遷工作人員發揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，全力推進征地拆遷各項工作，現將今年工作總結如下： 一、主要工作完成情況（一）征地拆遷工作

**年我城區與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結算面積2700畝，簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。

截至10月31日，我城區共完成征地簽約6075.199畝，完成率135%；完成結算3830.5661畝，完成率141.9%；完成國有房屋征收13.08萬平方米，完成率132.9%；共完成房屋拆遷（含國有房屋）簽約面積66.04萬平方米。提前2個月完成市里下達的征地拆遷任務。（二）加大征地拆遷協議審核力度

為切實維護被征地折遷群眾合法利益，確保征地拆遷任務順利完成，今年我辦加大征地拆遷協議審核力度。年前，調整人員充實到協議審核工作組，對征地拆遷工作組簽訂的協議書進行認真審查，并要求每份協議書上圖標注，避免重征、漏征情況。認真把控征地拆遷補償標準政策執行環節，重點檢查征地拆遷補償標準是否嚴格執行現用的相關法律法規等。

截至**年10月31日，我辦共審核征地拆遷協議3525份，通過審核

生效協議2894份。

（三）依法征遷，營造良好征地拆遷氛圍

在開展征地拆遷工作過程中，我辦嚴格遵循法定程序，堅決杜絕濫用權力、違法違規征地拆遷，努力把矛盾糾紛解決在征地折遷實施之前，解決在當地，解決在基層，解決在日常工作中。

今年，我辦共接待來信來訪案件48件，已辦理答復48件，答復率為100%。

（四）加強征地拆遷業務培訓

征地拆遷工作是政策性和群眾性很強的一項工作，加強學習、掌握政策，活用政策，才更好的開展征地拆遷工作。1、辦里一直非常重視征地拆遷業務培訓工作，從年初就制定培訓計劃，做到每季度請上級相關部門來開展一次征地拆遷業務培訓班。不定時開展協議書制作、征地結算工作等培訓班，培訓結束后組織考核。并多次組織征拆工作人員進行征拆丈量登記、繪圖、計價補償現場演習，提升業務素質，確保在實際工作中少出錯、不出錯。2、積極組織征地拆遷工作人員參加市征地辦、征收辦舉辦的各種業務培訓，努力做到每個征地拆遷工作人員熟悉掌握政策，靈活使用政策。

今年，我辦共舉辦征地拆遷業務、回建安置、征地結算等業務培訓共10次。很大程度上提升了工作人員的業務水平。（五）精準扶貧工作有序開展

根據城區扶貧辦工作安排，我辦今年加大工作力度，指派2名同志為扶貧專干負責對接扶貧工作。辦里41名干部職工進村入戶開展扶貧工作，及時了解農戶的反饋情況，認真聽取他們的意見和建議，根據貧困戶的情況制定扶貧方案。扶貧工作有序開展。

我辦共幫扶52戶貧困戶（今年新增9戶退出戶），截止目前，已有40戶貧困戶進行了“雙認定”。二、征拆工作亮點

（一）服務第十二屆中國（**）國際園博會等配套項目取得重大突破 項目用地涉及**區集體土地約 1286.13 畝，集體房屋拆遷面積約47.5萬平方米（農民自建過渡房面積約 27.2萬平方米），需安置人口8660人；涉及國有土地征收面積約60畝，國有房屋拆遷面積約 9萬平方米。截至10月31日，**段累計完成房屋拆遷簽約163966.3平方米，已拆除房屋247棟（間）約106343.3平方米。玉洞大道擴建工程配套、玉洞大道兩側綜合整治：**鎮段涉及房屋和土地已經測量完畢；新村段涉及房屋30棟,已簽約并拆除26棟；項目涉及的回建安置也同步開展，逐項落實。

（二）服務環廣西公路自行車世界巡回賽的銀海大道拓寬三期工程項目如期交地施工

該項目委托征地837.86畝, 涉及玉洞街道和那馬鎮，涉及被征收單位16個，自建房22戶，面積共計36136.78平方米。目前，平樂、那平段已完成征拆工作并已交地。那馬段的征拆工作在今年5月剛下征收公告的前提下，不分晝夜，全力推進，完成征拆或動員先讓地施工。所有項目用地如期交地施工，重大賽事如期舉行。（三）自治區、**市重點項目完成較好

軌道交通2號線項目全部交地施工；**市軌道交通3號線除新村停車場外全部交地施工，新村停車場也完成了勘探及公告征地程序，可協調進場施工；**市軌道交通4號線全部順利交地施工。列入自治區成立60周年大慶的邕江綜合整治項目（南岸：清川大橋-五象大橋）集

體土地已全部完成簽約，涉及國有土地均已先行讓地施工；大型糧食交易市場二期基本完成征地拆遷工作。列入黑臭水體改造項目的**河、楞塘沖綜合整治二期（**河上游段及楞良渠下游段）已全部讓地施工；電商產業園項目的3d、電信、移動等出讓地塊已進入結算和土地平整階段；振邦路綜合管廊監控中心交地施工；秀田小學五象校區及十四中五象校區周邊路網順利貫通、新村村農民回建安置9號點完成大部分土地征收及房屋拆除，良玉大道新村段的600多座祖墳整體搬遷基本完成。玉洞物流配送中心二期全部完成簽約；大型糧食交易市場項目已經按上級要求完成a、c地塊簽約；物流園一號路延長線歷經幾年終于完成主線的征拆；廣西吳圩機場至大塘公路項目主線全部完成。

（四）**鎮棚戶區改造項目成效明顯

**區**鎮棚戶區改造項目征收**鎮**街土地面積共180畝,拆遷面積約23萬平方米,項目紅線范圍內涉及被征收戶525戶。截至10月31日，該項目累計已有9家單位、392戶國有私宅房屋、10戶集體土地上房屋,共440棟房屋完成簽約，簽約總面積約19.3萬平方米；已成功拆除267戶共321棟房屋，拆除面積約12.7萬平方米。三、存在問題

（一）征地拆遷工作遇到的土地糾紛和歷史遺留問題，處理難度大。（二）群眾對宗族墳墓、土地廟、古水井、特殊種養殖場（房）等搬遷補償要求過高，給簽約補償工作帶來不少困難。（三）部分村坡群眾要求按“占天占地”模式來安置。

（四）部分村民因提出超出政策范圍的要求得不到滿足，或歷史遺留問題尚未解決而不配合征拆工作，甚至存在暴力抗法等行為。

（五）回建安置項目建設進展緩慢，臨時過渡周轉房建設滯后，房源足影響房屋的拆除進展。 四、下一步工作計劃及重點

在按照市政府下達的征地任務已全部完成的前提下，根據城區黨委、政府的要求，爭取全年完成征地簽約1萬畝。各片區工作隊根據實際，分別制訂**村征地拆遷攻堅戰、新村停車場項目征地拆遷攻堅戰和原高速公路東環改快速路-玉洞大道立交工程項目攻堅戰方案，進一步加強對服務五象新區項目開發建設重點項目的征地拆遷工作。重點推進園博會配套項目中涉及玉洞大道擴建工程配套項目、玉洞大道兩側（**段）環境綜合整治項目、電商產業園和綜合保稅區等項目征拆工作。按時間節點加速推進綜合管廊建設、海綿城市及水城建設等納入**市兩重兩問項目的征拆工作，切實做好項目建設服務工作，確保完成全年各項工作目標。

下一步，我辦在城區黨委、政府、指揮部的領導下，將重點推進以下幾方面工作：

（一）進一步加大保障工作力度，確保征地拆遷工作高效推進。加強人員保障，充實征地拆遷隊伍；加強資金保障，解決征地拆遷后顧之憂；強化司法保障，提升司法拆遷效率；持續督查通報，營造“你追我趕”工作氛圍；嚴格考核獎懲，要嚴格督促檢查，做到每周一督查、一通報，及時發現問題、解決問題，嚴格運用督查結果，最大限度發揮好獎懲制度、績效掛鉤的激勵鞭策作用，切實調動干部征地拆遷積極性。

（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業務水平。二是繼

續按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農閑、節假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。（三）加強協調聯動，形成合力推進工作。征地拆遷涉及面廣，關系復雜，關注度高，必須協調聯動，形成“一盤棋”工作格局。一是依靠基層組織。充分調動和發揮村委干部在征地拆遷工作中的積極性。二是加強部門聯動。聯合紀檢、公安、法院、鎮（街道）等部門單位，強化司法執行力度，加大對違法用地、違法建設和無理阻工、強攬工程、漫天要價等行為的查處，全方位營造風清氣正、陽光和諧的征拆氛圍。

（四）完善措施，確保穩定。對征地拆遷中出現的各類事件、矛盾，要積極做好排查調處，將各類矛盾糾紛及時化解在基層，處理在萌芽狀態；對征地拆遷遺留問題要進行全面排查梳理，針對梳理出的問題，細化內容、解決思路、工作措施等進行妥善處理；對趁機漫天要價、阻工鬧事人員要及時制止，對無理上訪、纏訪的被拆遷對象該訓誡的要訓誡，該處理的要及時處理，對組織、串聯、煽動農民鬧事的為首分子，該打擊的堅決打擊，決不手軟。

**年度**街道房屋征收及其征地工作在市委、市政府的高度重視與堅強領導下，在市大建辦和市征收辦、市國土資源局、市土地儲備中心等單位的精心指導下，**街道黨工委和**街道辦事處緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，積極服務經濟發展大局，認真履行崗位工作職責，依法開展房屋征收及其征地工作，全力做好房地征收的補償與安置，確保區域內各項目建設的用地需求。現將**

年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結如下：

一、**年房屋征收與征地完成情況

（一）房屋征收及其征地的項目主要有：

1、**灣安置點（四期）及周邊區域棚戶區改造項目

該地塊共有住戶約1065戶，其中單位戶702戶，村莊戶約363戶，企業戶14戶，房屋建筑面積合計約165000㎡。我街于**年11月6日開始人員進駐并開展工作。至**年12月底，已完成丈量、摸底登記并進行了“二榜公示”。后根據2018年3月8日巢湖市人民政府專題會議紀要，即《城區房屋征收工作調度會會議紀要》（第19號）的精神，該區域的房屋征收工作暫緩實施。2、巢湖大橋建設項目

該項目房屋征收涉及私人8戶和2個企業，房屋建筑面積合計約1800平方米；截止**年12月底，私人8戶的房屋已全部拆除完畢等待安置，巢湖鍋爐廠企業于**年9月5日開始予以拆除到位，現正在完善后期資金支付和清產核資等后續工作。3、東庵林場創建國家森林公園房屋征收項目

該地塊共涉及4戶企業，房屋建筑面積約7237平方米；同步涉及兩批次應拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米；截止**年12月底，東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農家樂等4單位已簽訂補償協議，其中東庵林場房屋已拆除。另根據市大建設會議紀要精神，目前該項目暫緩推進。

4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態修復工程

該項目征地涉及黃窯村、天燈村、高峰村等3個村9個自然村191戶，道路總長約 6公里，涉及征地152.36畝，于**年4月份開

始，7月底全面完成，共計發放征地款2901306元。其中涉及房屋征收天燈村1戶，房屋建筑面積約93㎡，業已拆除完畢。5、**街道農村道路暢通工程

**年度**街道在市交通運輸局的大力支持下，啟動建設農村道路暢通工程（新改建道路14條、長度約8公里），主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結束，道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收，我街采用拆除其東側房屋，用貨幣補償款在西側復建，業已完工。

（二）**年前房屋征收及其安置掃尾工作 1、城區水環境綜合治理工程

（1）城區水環境綜合治理（東壩口）項目，即**南岸的濡須橋至東壩口區域，現已完成補償和安置工作，涉及17戶單位住戶，總面積約2400㎡。**年已完成15戶補償安置；剩余孫照金1戶約120㎡，街道于**年9月28日組織對其房屋強制拆除，并于**年底簽訂補償安置協議。涉及孫春霞戶的回購事宜業經市大建辦、市征收辦上報市政府批準。

（2）城區水環境綜合治理（河南網場外路）項目，該項目涉及房屋征收102戶，征收面積約8000㎡，**年元旦前已全部簽訂補償協議并拆除完畢；**年7月5日至7月20日，街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結算，現已全部完成。2、**西岸生態護坡工程（海事處區域）

該工程位于**西岸，位于東壩口至世紀大道段，屬亞行貸款項目，經市負責人現場調度和**年**街道多方協調，市海事處區域內的房屋已于3月29日拆除，其工程建設有序推進。

3、**西側景觀提升工程（世紀大道至裕溪河大橋段）

該工程共涉及官圩八九隊征收土地和房屋征收，目前存在的主要問題有：（1）征地補償費已到賬，但群眾土地界限不能明確，上報面積大于補償面積，土地款無法發放；（2）私人戶2戶（成東、海事局職工胡文義）房屋面積已一榜公示結束，因要求過高，談判陷于僵局；（3）省港行公司8間房屋因東山頭拆遷，補償款一直未付，拒絕提供認證的證件及其資料；（4）省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間，因與港行公司房改房和看護多年費用糾紛，要求先解決糾紛后，再實施房屋征收。后經多次做工作，官圩八九隊群眾原則上同意先施工，但堅持要按超面積補償。

4、原湖光路大橋（現巢湖大橋）房屋征收遺留問題

**年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟（鐘必武、鐘必勝）二人，面積糾紛約20㎡，房屋一直未達成補償安置協議,**年通過多方協調處理，于**年9月5日予以拆除，10月份簽訂補償安置協議。

5、擬出讓地塊（新城控股）的征收工作

（1）水上公園地塊：已完成水上公園圍墻內地塊看護人員的辭退、房屋拆除（約1000㎡）、樹木和附屬物清理、雜樹砍伐等工作；除圍墻內的土地平整外其他工作已全部結束；

（2）二水廠以東地塊：涉及地上附屬物的集體樹木已辦理采伐證予以砍伐、私自搭建的電線已斷、私人15戶栽植的樹木已清點并補償到位、房屋15戶建筑面積約1300㎡已全部補償到位且拆除完畢（其中2戶于**年4月28日街道組織強制拆除）；**年12月30日將該區域內148.33畝土地上的附屬物已清表完畢，四周圍檔業已建設完畢，各項工作均已經全部完成。6、“凈地”待出讓地塊：

（1）雍景灣二期東側：**年6月29日，市土地儲備中心函告**街道辦事處，要求盡快完成“凈地”工作函；涉及該區域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業已于**年12月31日至2018年元旦全部清理完畢，四周圍擋已建設完畢；涉及剩余6戶的土地補償費已談妥4戶。后因環湖一公里的環保原因，目前該項目已暫緩推進。

（2）嘉泰化工地塊：根據市土地儲備中心（巢土儲[**]1號）關于提請批準完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復，**街道**年業已完成其446.83畝土地范圍內房屋的拆除、圍墻的建設及其人員駐點看護管護任務。后因環湖一公里的環保原因，其場地整理工作目前已暫緩。

二、2018年征收計劃及思路

（一）明確征收計劃

根據2018年市級房屋征收計劃及序時安排，**街道區域內的房屋征收項目主要有：

1、巢廬路道路兩側（815至東庵林場段）景觀提升工程房屋征收項目，共涉及企業4家，房屋建筑面積約2129㎡；擬將于5月份正式啟動，7月份完成簽約、騰空及其拆除。

2、濱**苑東側地塊的房屋征收項目，征收范圍為望城社區賈村、沈村，共涉及住戶80余戶，房屋面積約9000㎡；擬定將于5月份正式啟動，9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。

3、巢湖大橋項目（后期增加）。因大橋工程建設需要，市大建辦在**年12月15日第21號會議紀要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務；擬定4月份啟動，6月份完成補償及房屋拆除工作。4、望城路工程建設項目。涉及征地拆遷工作，其中房屋征收涉及12戶房屋面積約2400平方米。

（二）突出工作重點

根據市房屋征收工作計劃和時間節點，一是積極推進2018年度各地塊的房屋征收工作進度和力度；二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題（如雍景灣東側地塊2戶）征收掃尾工作；三是積極做好暫緩地塊（如**灣四期安置點及其周邊棚戶區改造地塊）的維穩工作。

（三）強化自身建設

2018年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起：

1、認真學習征收知識，進一步增強“依法征收、合法征收、惠民征收”的意識；

2、加強綜合知識培訓，不斷提高征收人員素質，為順利推進征收工作提供保障；

3、切實加強監督管理，努力增強廉政自律意識，抓好各地塊工作人員的警示教育，防患于未然；

4、加強拆除安全管理，嚴格落實安全生產責任制； 5、抓好征收檔案管理工作，經得起時間的檢驗和檢查； 6、繼續發揚艱苦奮斗的作風，著力推進各地塊征收工作，確保各項工程順利實施。

**年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，**鄉黨委政府堅持以重點工程項目建設為經濟建設中心，突出工作重點，明確目標任務，強化管理措施，啟動實施了平山路、農批大市場、中農綠能、唐河路、李莉加油站、污水處理廠等重點項目，現將項目征遷工作總結如下：

一、**年征地拆遷完成情況

（一）平山路

涉及**村，現征地已結束。拆遷涉及72戶，目前還剩8戶未拆遷，其中有3戶還未簽訂拆遷協議；1戶簽訂了拆遷協議，但不愿領取補償款，該戶系全違建，有建設局曾開具的罰款票據，堅決要求補償。

（二）農批大市場

涉及**鄉**村、靈光村的面積為16.9821公頃，折合畝數為254.7315畝。現規劃一期工程需征地80畝，已全面完成征遷補償。（三）中農綠能項目

涉及田萬村，涉及55戶75.14畝，補償金額3099525元，已補償到位。（四）塘河路

涉及**村，目前房屋丈量已結束，并且已核算完畢。（五）李莉加油站

涉及田萬村，涉及30戶29.893畝及村集體土地0.928畝，補償金額1271366.25元。（六）污水處理廠

涉及**村，涉及9戶9.4605畝，已補償到位。

二、工作方法、經驗

（一）領導力度到位。鄉村兩級聯動形成合力，為確保各項目征地拆遷工作按照項目建設需求及時完成任務，**鄉嚴格工作制度，對

每個重點項目都落實有鄉領導班子負責，各項目聯系領導做到深入項目征地一線，靠前指揮，隨時掌握項目征遷工作推進情況，及時協調解決存在問題。同時，為確保各項目在征地拆遷過程中出現的問題能夠及時得以解決，**鄉經常專對項目征地拆遷工作召開專題研究會議或進行現場辦公，梳理征地拆遷的突出問題，明確專人負責，限時辦結，有效促進征遷工作的開展。

（二）宣傳發動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發動到位是關鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環節來抓。一是對每個項目都層層召開專題動員會議，對征地拆遷工作進行工作動員，爭取最大限度地取得廣大群眾的理解和支持。二是大力宣傳拆遷征地政策。通過廣播宣傳車、印發明白紙、鄉村干部包干入戶等形式廣泛深入地宣傳講解拆遷政策、解答群眾疑問，真正做到“明白丈量，安心拆遷”。三是做到全程公開、透明。在群眾聚集點，對拆遷安置政策、補償標準、每戶丈量結果、安置方式以及檢舉電話全部張榜公布，全程接受群眾監督，做到了陽光拆遷、陽光征地。（三）發揚艱苦奮斗的作風。在征地拆遷工作中，全鄉上下始終堅持誠信征地，發揚“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到項目的推進上，強勢推進項目征地拆遷。針對拆遷的疑難問題專門召開會議研究，給被征遷群眾有就近反映問題、有及時處理問題、有盡快解決問題的途徑，實行“和諧征地、和諧拆遷”，有力地推進了項目建設。

**年上半年，我辦按照城區黨委、政府的工作部署，在城區指揮部的具體領導下，全力推進征地拆遷工作，現將上半年工作情況總結如下： 一、工作完成情況

（一）上半年征地拆遷完成情況

**年我城區與市政府簽訂征地拆遷責任狀征地面積4500畝，征地結算面積2700畝；簽訂國有土地上房屋征收工作責任狀征收面積9.84萬平方米。截止6月30日，完成征地簽約3875.16畝，完成房屋拆遷簽約33萬平方米。其中，重點突破良玉大道、新平路、軌道交通2號線、慶林路、城鐵順寧苑等一批重點項目的節點難點；新村停車場、**村征地拆遷有較大進展；完成了曜陽國際老年公寓和**河楞塘沖綜合整治工程二期（五象五湖）等海綿城市項目征拆工作，蟠龍、**等公交場站、鄱龍東鄰里中心等公共服務設施等項目完成征拆工作并順利開工。

**村整村拆遷是服務第十二屆中國（**）國際園博會的重點項目，截止6月30日，已拆除房屋125間，面積52483.74㎡。自治區重點項目新村停車場項目正在進行保護性勘探和司法內分，工作組正有力的推進停車站征拆工作。（二）項目征地拆遷結算工作

為了加快推進我城區征地拆遷結算工作，城區指揮部設立征地結算科，加強對各個片區征地拆遷結算工作指導，按征地拆遷結算工作流程及其要求，將協議書審核、付款、收據和內分圖出具，還有相關表格匯總等等各項結算工作細化分解，落實到人，形成合力。強化與市征地辦，項目業主溝通協調關系。爭取市國土局信息中心，建設用地科大力支持，解決歷史遺留問題，為下一步供地提供保障。截至**年6月30日，共完成12次結算工作，涉及11個項目，結算面積合計1625.1123畝，其中終結結算項目有3個。（三）法律法規宣傳工作

我辦領導高度重視征地拆遷政策的宣傳，采取各種形式，深入村、隊進行宣傳政策，堅持征地拆遷政策宣傳導向，解答在征地拆遷中群眾關心的政策問題。我城區于6月3日印發《**區五象新區范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發[**]48號），我辦信訪法規組工作人員深入一線做好政策解讀工作。（四）重視征地拆遷信息錄入

截止6月30日，辦信息錄入組錄入協議信息共2377宗，其中歷史協議錄入545宗，送審協議錄入1832宗。信息錄入組嚴格提高效率，要求當日送審的協議需當天錄入完畢，達到協議送審與協議錄入實現同步的效果。自今年4月份開始，每月的征地拆遷數據在**市征地拆遷信息管理系統都能同步顯示，實現征地拆遷數據提取的直觀性、便捷性及參照性，進一步更好的服務一線征拆工作隊。（五）積極探索、推廣政府購買社會服務工作。

我辦積極配合城區指揮部和財政局、結合實際，積極探索、推廣便捷實用的政府購買社會服務模式，進一步提高了城區服務五象新區開發建設的服務水平。抓好試點，建立可推廣的政府購買社會服務模式，為城區政府購買社會服務工作全面開展提供借鑒。（六）加大征地拆遷協議審核工作力度。

截至**年6月30日，我辦信訪法規組審核房屋拆遷協議1726份，通過審核協議1230份，住宅房屋部分189080.04㎡，非住宅及農配養殖部分26661.70㎡；已送會審小組征地協議共計640份，其中征地193份，補充協議146份，遷墳協議301份。二、主要工作措施

（一）領導重視，落實責任。我辦各分管領導狠抓責任落實，根據城

區五象指揮部下達的工作任務，把工作任務分解細化到個人，層層落實責任，按各階段的工作要求組織落實，確保項目征地拆遷工作順利推進。

（二）靈活方法，高效推進。各工作組針對各項目的具體情況，制定相應的措施及方案。一是加強征地拆遷工作人員的業務水平。二是繼續按照“六包”工作制以及“三貼近、三加強”的工作要求，深入一線，進村入戶扎實有效地開展征地拆遷工作。三是各工作組采取苦干加巧干等靈活方法，利用農閑、節假日等時機，深入被征地拆遷戶做工作，宣傳國家有關征遷政策，廣泛擴大影響力，營造濃厚輿論氛圍。（三）攻堅克難，形成合力。各工作組細化分解任務,倒排時間,以倒逼方式進行攻堅,對于工作組層面不能解決和把握的問題，及時向城區五象指揮部匯報請示，城區各科室力所能及地協助各工作組共同解決項目征地拆遷工作中存在的問題。三、存在問題

（一）農民自建過渡房的拆除任務艱巨。目前涉及**村整村搬遷、新村停車場、醫科大學教育中心、體育產業城等一批急需推進的項目內涉及農民自建過渡房房屋面積達63萬多平方米，城區于6月3日印發了《**區五象新區范圍內集體土地上房屋拆遷補償實施方案》（良政辦發[**]48號），征地拆遷工作人員正在快速收悉和執行新方案補償標準，但在時間緊、任務重的情況下，自建過渡房的拆除仍難度較大。

（二）已下達征地委托的項目，由于業主資金不到位，無法開展征地拆遷工作。

（三）臨時過渡周轉房緊缺。我城區涉及**村,**社區稔水坡、書林

坡等整村、整隊拆遷，要搬遷必需建設過渡周轉房，才能實現臨時過渡安置。但目前轄區內臨時過渡周轉房源很少，很多群眾提出不要過渡費要入住過渡周轉房，但無房可住，導致農民思想顧慮重重，工作難以開展。

（四）土地糾紛問題解決歷時長，處理難度大。土地糾紛涉及個人與個人、隊與隊、坡與坡、村與村、鎮和鎮（街道辦）等，涉及糾紛問題復雜，調處難度大。

（五）宗族墳墓、土地廟、古井等補償難。宗族墳墓、土地廟、古井等因涉及人口多、內部利益分配等問題難以協調統一，按政策補償標準搬遷協調難度大。四、下一步工作計劃

按照市政府下達的征地任務全力推進征地拆遷工作，爭取全年完成征地簽約1萬畝，完成房屋拆遷簽約30萬平方米。抓住服務園博會、自治區新村停車場項目、**市第十四中學五象校區、玉嶺路、廣西醫科大學教育中心等項目的征地拆遷工作，集中力量推進區、市重大重點項目，確保項目按時間節點完成。具體工作措施如下：

（一）加強領導，統一思想。進一步加強對各重點項目征地拆遷工作的組織領導，加強溝通協調，完善工作機制，落實工作責任，做到人員到位、職責到位、工作到位。

（二）加強宣傳，營造氛圍。堅持進村入戶，大力宣傳相關征地拆遷政策法規，做深做細被征地拆遷群眾的思想動員工作，努力營造和諧征拆的良好氛圍，使廣大群眾支持和配合征地拆遷工作。特別是加強農民自建過渡性住房補償政策宣傳，學好用好政策，促進農民對征拆工作的配合。

（三）加強依法征地，和諧拆遷。要嚴格執行政策法規，講究工作方法，切實維護被征地拆遷群眾的合法利益，妥善安置被征地拆遷群眾。同時，加大綜合執法力度，堅決遏制搶建、違法用地等行為。**年以來，在區委、區政府的正確領導和大力支持下，我辦緊緊圍繞全區經濟發展總體目標，重點保障“一園兩城三中心”和上級重點工程用地需求，按照“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作思路，認真落實國家征地拆遷政策，不斷創新征地拆遷工作方式，全體征拆工作組隊員發揚艱苦奮斗的精神，攻堅克難，苦干實干，今年，全區完成征地1200畝，拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線任務最重、推進最快，得到自治區陳武主席的充分肯定；羅泊灣大橋、東環路項目（港南段）征拆工作全面完成；完成年度任務（征地或拆遷任務達50%以上）比較好的項目有蘇灣作業區一期進港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮東環小城鎮建設項目一期等項目。現總結如下：

一、工作亮點：

（一）領導高度重視，狠抓落實。一是區委、區政府領導高度重視，制定明細工作方案，明確落實組長責任制，并實行問責；二是堅持每月召開一次四家班子聯席會議聽取工作情況匯報，專題研究工作中遇到的問題，及時給予解決，如區委楊書記、曾區長多次召開市重大項目協調會，重點解決了羅泊灣大橋、東環路等項目；三是不定期召開部門協調會，保持工作環節暢通。

（二）獎罰分明，調動工作積極性。為切實提高干部執行力，我區積極完善機制、強化考核，將項目征地拆遷工作列入相關鄉鎮及部門的年度績效考評，與年度績效獎勵掛鉤。建立科學的考評體系和激勵機

制，對不干事怕負責的干部“零容忍”，讓想干事會干事的干部上前臺唱主角。

（三）攻堅克難，確保重點項目按期開工建設。針對項目推進過程突顯的問題，我辦組織精干力量，協調有關部門，一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農戶支持；另一方面保持高壓態勢，配合政法部門對個別非法組織阻撓重點項目建設的挑頭人物進行嚴厲打擊，如二線船閘、羅泊灣大橋等項目清表，確保了按期開工建設。（四）抓好落實失地農民生活保障，和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農民養老保險和申領生活補助、落實安置區和被征地群眾的生產生活留用地，不斷完善失地農民生活保障制度，營造和諧工作氛圍。目前，全區正在有條不紊辦理失地農民養老保險及申領失地農民最低生活補助工作，得到群眾的充分認可，逐步突破征地拆遷難的瓶頸。

（五）進一步完善財務制度，規范資金管理。根據區政府的要求，我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經費管理工作。因此必須嚴格按照財務收支兩條線管理，堅持一個項目一套賬，嚴密按照規定核銷工作經費，既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經費的不良透支，有效的履行了全區項目征地拆遷資金的保障、管理、監督職能。

（六）加強矛盾糾紛的調處力度，抓好社會穩定工作。征地拆遷工作中出現矛盾是不可避免的，比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中，由于有一地塊存在糾紛，征地拆遷工作組做到工作不厭其煩，不怕疲勞，盡量把可能化解糾紛及時解決。同時，本著“干好事，不出事”的原則，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系，維護全區社

會穩定。

二、存在問題：

（一）部分項目征地拆遷工作跨時間長，新老政策交替帶來矛盾。近年來，全區項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣，時間跨度長，情況錯綜復雜，造成不能在短時間內完成，在具體實施過程中，隨著時間的推移，社會綜合指數的上漲，政府又出臺了新的拆遷政策，勢必會對老項目帶來很大的負面影響。

（二）安置留區建設和失地農民養老保險推進緩慢，一定程度影響城區征地工作進展。由于部分留用地沒有落實項目用地指標，群眾對安置區和留用地的規劃建設抱觀望甚至懷疑態度，對拆遷工作比較抵觸；辦理失地農民養老保險和生活補助耗時太長，配套資金沒有及時到位，嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。

（三）受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因，部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決，導致現在的征地拆遷工作阻力重重，而這些問題往往涉及面廣，時間久遠，難以解決。

**年工作計劃：

一、重點做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業區等重大項目征地拆遷工作與項目建設需要同步推進，想盡千方百計不能影響工程開工建設。 二、補償安置上要統籌兼顧，解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法，鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本，合理安置”，充分尊重群眾的選擇權。二是強力推進安置房建設，抓好南湖綜合開發拆遷安置項目第一安置區、第二安置區、羅泊灣大橋安置區、二線船閘安置區、南江社區棚戶區改造項目等5個安置區建設。同時，注重嚴把

質量關，杜絕出現質量問題，避免對拆遷工作產生負效應。三、強力推進房地產項目。要對一些取得用地批文，多年實施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度，運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”，讓項目盡快開工建設。

四、協助相關部門做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點項目中比較大的糾紛，為征地拆遷工作排除各種障礙，通過處理好一些歷史遺留問題，切實改善干群關系，維護全區社會穩定。五、建立和完善報表數據。建立健全了周、月報表制度，使全區征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細致化，報表數據做到全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現象發生。

六、嚴格財務管理求節儉。堅持厲行節約、勤儉辦事的原則，嚴格執行財務管理規定和從嚴內部管理，不鋪張浪費，不用公款大吃大喝，不超預算支出，確保了各項工作正常運轉。