在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇一

各位領導：

在公司的正確領導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產的法律法規，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現的新情況、新問題，我及時調整工作重心，努力提高自己的業務本領，協調各方面問題，現已基本完成了2005年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況

（一）、加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。 員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接

（二）、嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。 進入2005年，葛店礦面臨著采區分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環節逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路，從嚴抓作業場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》，從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關，加強現場“三大員”的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。具體做法是：

1、親自組織帶領各組隊領導、班隊干部和職工代表，每月連續五天到全礦各個單位開展區隊工程質量標準化現場觀摩活動，進行全面的觀摩、評比和學習，促進了基層單位之間的信息交流，找出了差距，制定了整改措施，推動全礦質量標準化建設再上新臺階；

2、針對工作中存在的問題，親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題；

3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質量標準化工作計劃，并分步實施；

4、在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，我們組建專業施工隊伍，進行重點整改。其他各生產單位轄區范圍內的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。５、為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產工作的作用，專門制定了切實

（三）、加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。

在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。2005年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日常化，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一

線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面 為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

（六）堅持馬列主義學風，做“三個代表”的忠誠實踐者

一年來，我堅持***理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持***員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學習，我的學習筆記和心得均得到了公司領導的表揚和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數都在22個以上，并經常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復。實在解決不了的我也努力協調，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強，理論水平進一步提高。

二、10月1日至今在李崗籌備組的工作情況

籌備組組建以來，在公司領導和各部室領導做了大量前期工作的基礎上，我重點做好了以下幾個方面的工作： 一是在公司領導的幫助和支持下于，經過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業有限公司的增資擴股、法人變更、營業執照換發和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進行了第二次股權轉讓和注冊登記變更，二是隨后經多方協調已將可研委托書送交鄭州煤炭設計院，目前項目可研報告的編制工作正在進行中。

三是為了保證2006年李崗礦工業廣場**工作的順利開展，經與新密市國土局協調關系，按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了2006年度用地計劃，經批準后，現已上報省國土資源廳審批。篇2：2011年神東公司總經理助理兼煤礦礦長述職報告(定稿)述職報告

張有河

（2011年1月15日）

各位領導、同志們： 2010年，補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，上下同心，努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。

一、持續改進，強化執行，安全管理實現新跨越 2010年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現了安全生產十周年，全年未發生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。

二、科學組織，精心安排，產量任務實現新突破

補連塔煤礦2010年生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態檢修、連續生產”靈活靈動的組織作業方式，既發揮了綜采設備的優勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高設備安裝投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索設備運行規律，積累生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面 管理經驗。

三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平全面執行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續，優化工作面布置，從大的系統上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創效。五是通過持續的“雙增雙節”活動，強化樹立全員節約意識、增效意識。2010年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。

四、圍繞中心，創新方式，黨建和思想政治工作穩步提升 礦黨委圍繞安全生產中心任務, 扎實推進黨建創新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和集團黨組下發的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成好了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展創先爭優活動，創新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。

五、轉變作風，提升素質，四好班子建設扎實推進

一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業績考核的通知》（神東補礦[2010]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測

評；提高民主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗制。

六、提高認識，強化執行，堅決貫徹執行上級指示

作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執行好兩級公司的戰略部署、指示精神和各項制度規定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執行、強化落實的能力和修養。從“四公司”整合到集團“十八”字發展戰略的提出以及對公司出臺的一系列制度規定，補連塔礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是“大神東”建設和神華發展戰略最堅定的擁護者。

七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業業做好本職工作

作為補連塔礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活中、個人修養上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態”進行科學管理。

八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效

認真學習集團黨組《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和領導干部廉潔自律“五條規定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優、員工療養等群眾關心的熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清政廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。

九、工作中存在的不足 2010年，工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰線的拉長，對照集團發展戰略和大神東建設要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著不小的差距，在觀念創新、機制創新、精細化管理、隊伍培養和儲備、執行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業發展的急迫要求，時刻抱有“戰戰兢兢，如履薄冰”的心態，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業績樹威，做神東事業忠誠的守衛者。

最后，春節即將來臨，在這里給大家提前拜個早年！述職完畢，謝謝！篇3：礦長年終(工作總結)述職報告

礦長年終述職報告

尊敬的xxxxx領導：

我叫xxxxxxx煤業有限公司礦長。根據xxxxx要求，我就今年以

來的履職情況向進行如下匯報懇請領導給與批評和指正。

一、豐泰煤業工程建設概況

山西xxxxxx煤業為兼并重組整合礦井,于2011年3月正式開工興建。xxxxxx煤業嚴格按照設計規劃，統籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質性進展，至2013今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。

土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯合建筑、高壓配

電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環場道路、場區硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工。現已分別起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現代化礦井的規模已顯雛形。

二、2013年各項工程完成情況 2013年經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全

面發展，特別是xxxx以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部

作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了改變

和提高，全礦呈現出政通人和，人心思進和諧發展的好局面。2013年減去春節放假、政策性停工停產占用時間外，xxxx全年實際生產天數xxxx余天，生產原煤xxxx噸，完成投資 萬元。

1、井巷工程蓄勢待發

1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤

巖巷25米，煤巷315.9米。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28 萬元，占年計劃的 %。

2、土建工程日臻完善 1-10月累計完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3 硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3 鋪設軌道570m。

完成投資2548.3萬元，占年計劃的 % 至今年年底除筒倉工程在建外，地面設計內工程僅剩器材棚、器

材庫未動工，其它均已完工。

3、設備安裝

機電工程超前考慮，設備安裝及時跟進。

雙回路35kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。主扇風機在線監測、噪音治理已經收尾。

提升運輸全面改造，保持護裝置安裝到位。

通信聯絡系統全部升級，安全監控，人員定位，工業視頻已聯網環網并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

抽放系統：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

井下中央供電設備已安裝完備，排水設備安裝已投入運行，為安全生產順利進行提高扎實能力，提供了有力保證。

地面動照線網、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。

全年設備安裝完成投資704.36萬元。

至此除生產系統設備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監控、壓風、運輸、通風等系統工程已初步形成，部分工程已建立完善。

4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排，全面推進。 今年先后完成了（1）、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

（2）、山西xxxxxx服務有限公司編制的《xxxxxxx請》報告在進行中。

（3）、山西xxxxx計有限公司編制的《xxxxxxxx（4）、《xxxxxxx（5）、職工福利如期發放，五險一金足額繳納。

三、2013年主要工作回顧

轉眼間，來xxxx已是一年多的時間，從一個xxxxx管理者，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支撐持。有收獲的喜悅，也有對xxxxxx來的憧憬。

我始終以xxxxxxx的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為豐泰的發展盡己之力。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現場施工隊伍多、條件較復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止12月20日全礦連續安全生產了xxxx天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承若。

2、根據基建礦井的特點，圍繞進度、質量抓落實，嚴密組織促進了生產任務的順利完成。

面對井下戰線長、生產環節多，設計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現活動。大力實施科技興礦戰略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產任務的順利完成。

3、以工程進度為抓手，以動態管理為切入點，全面加強工程質量管理。 開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，從月初的計劃制定，月中的現場檢查到月底的考核兌現，從井上下數據的采集和質量的監管到單項工程的預算驗收，都詳細的地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質量瑕疵56條，糾正違規施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

4、以制度建設為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。

面對宏大的建設工程，如果沒有一套科學合理的規章制度，和一支高素質的管理隊伍，那么生產安全有序管理將是一句空話，因此作為生產管理的組織者。，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心篇4：煤礦生產副礦長述職報告

述職報告

“安全為了生產，生產必須安全”，我在2011年的安全生產管理過程中有了更深的體會，過去的一年中，煤礦委任我擔任了生產副礦長這一職務，我深感責任重大，一直在努力地工作，一年過去了，總結一下自己的工作，對明年的工作一定會起到積極的推進作用。生產管理和安全管理是密不可分的，安全管理是生產管理的前提，安全管不好生產就無法順利進行。

過去的一年中，做為生產副礦長，我一貫堅持礦上規定的井下帶班作業制度，每班下井之前，都給工人講明有關安全生產方面的注意事項和當班的生產任務，教育工人按章操作。

我礦采用的新的采煤方法，今年才是第二個年頭，工人在技術方面還不是很熟練，為了搞好液壓支架的推進工作，帶班期間，我特別注意工作面的支護質量問題，把安全放在首位，并在工作面指導工人，按照質量標準施工，還經常親自動手，對液壓板進行一般的維修。

由于我礦井下運輸距離較長，加上刮板機老化，時常出現故障問題，有時自己也和工人一起參加維修工作。

爆破管理是我礦安全管理的一個重點，在工作面我經

常教育炮工，一定要按照操作規程進行操作，并經常對他們的操作進行檢查，提醒他們放炮時一定要注意警戒。堅持“一炮三檢 ”工作，放炮后一定要檢查是否有啞雷管，一經發現必須當班排除，預防造成事故和雷管流失。

平時，我注意井下的隱患排查工作，每次下井時，我都會從井筒到工作面認真地檢查一遍，并將發現的問題記在本子上，以便于安排下一步的工作。

對于生產過程中發現的違章行為，我都會當面制止，對嚴重違章的人員進行教育，必要時進行處罰。

為了做好生產的統計工作，自己每班都會到調度室觀察統計數字，發現疑問時，進行現場調查，及時解決。

在井口，經常強調檢身工和入井人員遵守檢身制度，教育井上推罐工翻煤時一定要注意安全，預防砸傷人員和損壞拉煤車輛。

為了搞好職工的安全教育工作，我和其它領導一起，堅持組織參加每月兩次的職工安全教育課，會上自己除和大家一起學習安全知識外，還將生產過程中出現的安全問題一一給大家講清楚，并定出整改時間，任務分配到人。并將生產中出現的問題，生產計劃及生產進度公布給大家，使大家心中有數，以激發大家的干勁。

在遇火災時，發現險情，能積極參與救災，第一時間向礦上匯報，并及時帶領工人，趕到救災現場，現場指揮，親自動手，以最快的速度將火撲滅，避免了礦上財產的損失。2011年自己做出了一些成績，但是，在管理上還存在著一些不足。如六月份出現了一起重傷事故，死亡一人，生產過程中又出現了一些其它事故，這說明，我們在管理上還存在不到位的地方，對職工的安全教育還應當加強。

今后，我一定嚴格要求自己，不斷提高安全意識和管理水平，抓好安全生產，和大家團結一起，為我礦的發展貢獻自己的力量。篇5：煤礦礦長述職報告三篇

煤礦礦長述職報告三篇

篇1：煤礦礦長>述職報告 各位領導、同志們：

根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

第一，今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實>科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。

一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了>安全生產

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化>培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天，創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產雙基建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成面對井下戰線長，生產環節多，采場接續緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采場接續，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩產高掘創水平活動，大力實施“科技興礦”戰略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸；完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米；順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠

在煤炭市場持續好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。

四、科學管理，注重創新，企業經濟運行質量明顯提高

今年以來，始終堅持以創新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。

五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業改制工作 按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業組，明確分工，落實責任，超常規工作；對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省>勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

六、實施轉產轉移戰略，狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業的改革發展。對xxx廠進行了三期技改，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩移交；鹽化工項目經過考察調研，形成了初步>調研報告，為集團公司正確決策創造了條件。

七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材；二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居；五是對第二公寓進行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進行改造；七是對礦工業廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造；八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和>慰問特困職工，進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的>企業文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的>黨風廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。

第二，存在的問題和不足

一是有時>政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升；四是非煤產業盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品；五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽；六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

第三，2006年的努力方向和工作措

做好二oo六年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以>鄧小平理論和“>三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、>市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優化采場，努力提高產量進尺，確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業發展創造好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、>物流管理和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。

四是要做優做強非煤產業，保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標，以發展壯大汽車配件業為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規模，加強與美國plt公司的經 濟合作，促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業創收渠道，拓展服務空間，健全完善物業服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

五是要堅持改革創新，增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續抓好主輔分離、輔業改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交，組建社區服務中心，使主業更強，輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業活力。六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

七是要干事創業，推進企業跨越式發展。要以黨的十六屆五中全會精神為指導，進一步轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“十一五”發展規劃即“二二一一”目標任務上來，確保到2010年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。

篇2：煤礦礦長述職報告

尊敬的各位領導、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。

我于2011年2月底來煤礦參加實習工作，2011年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦井上、井下的實際情況，通過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室，我任測量技術員，主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不 是單單靠一個人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、>克服困難，做好基礎工作

記得剛來這個新的環境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作，平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。

三、適應發展的需要，不斷學習新知識。 隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀，cad 電子版圖紙、cad 多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質 采礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇二

各位領導、同志們：

xx年以來，在xxx煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，xx的“xxxx”重要思想，并不斷深刻領會其精神內涵，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照“xxxx”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己，認真落實“一切為了發展，一切為了職工”的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

二、深入基層，勤政務實，扎實工作。

我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。

由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行“一崗雙責”抓穩定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。

在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司“善待職工，嚴管干部”的要求，加強了經濟分配管理，制定了“三公開”制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇三

煤礦安全礦長辭職報告

【篇1：煤礦安全礦長工作

總結

述職述廉報告

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

我于2010年11月擔任宜興煤業安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作。現將本人2012年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

作為宜興煤業的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出

心得體會

不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來，認真學習實踐集團公司下發的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子

成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立

了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障

和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。

過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發現問題不夠及時，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發展做出更多的貢獻。

以上匯報請大家批評指正。

述職人：盧波

2012年7月2日

【篇2：煤礦員工的辭職報告范文】

煤礦員工的辭職報告范文 尊敬的領導：

您好，很抱歉在這個時間段向您提出辭職報告。

如水的時光匆匆流走，一去不回。來火鋪礦的日子三月有余。這段時間，我經歷了幾次系統的學習，經過兩個月的實踐學習，經過一個月的專業培訓。幾個月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煤炭給了我一柱光，照亮了我們前進的路。但是朝向光走去的時候，身后總會有影子。我稍一回頭，瞥見了自己的影子。

固然，我的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說，選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己，而是覺得公司是一個平臺，可以發揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實現我自身的價值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發。

三個月中，我一直履行自己定下的諾言：即來之，則安之。工作之中，不管遇到多么刁難的活，不管師傅對自己發了多少牢**，訴說了多少抱怨，數落了多少冷嘲熱諷，也不管自己的心情有多么不好，在面對師傅的時候，都要始終保持一個笑臉，始終樹立起自己的微笑來

實現公司的價值創造條件，完成任務，這是我們工作的真正重點，是工作的意義所在，但是我并沒有為公司創造多大的價值。在經過認真剖析以后，我發現，三個月的時間，已經把我和工作的不適合表現得淋漓盡致。自身存在問題較多，即使再給自己一段時間，也并沒有多大潛力可供開發，沒有多大能量可供釋放，沒有多高的臺階可以去走。或許，我在努力奔跑，卻可能猶如原地打轉，我跑出的可能只是一個又一個圓之又圓的圈，卻不是更加筆直寬闊的大道。這樣繼續下去，無非是在浪費公司的培養。人生啊，很難有機會可以策馬揚鞭一路走過坦途走過風和日麗走進理想的殿堂，我們需要勇氣勇敢的作出抉

擇。我的性格、特長、愛好并不能迎合這份工作的性質和需求，我也并不能勝任這份工作。

我曾坦言，作為新加入火鋪礦隊伍的新生力量，我們就會融入煤炭企業潮流，認同煤炭企業文化，遵循煤炭企業規范，樹立煤炭企業理念，培養自己具備礦工獨特的氣質和內涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信火鋪礦是一本千年的書籍。仍然覺得這面風帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知在紅果火鋪礦是個人人羨慕的行業，也知道自己通過層層考試應聘成功的不易。但是，再好的機會，如果不適合，于雙方來說，都不是最好的選擇。我衷心感謝公司三個多月以來對我的培養，感謝各位老師以及領導對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾，沒有怨言，便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功，但是我努力過。我接受了的培養，這在我的一生之中都沒齒難忘。煤炭是個華麗而精美的舞臺，在這個舞臺上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。我會牢記煤炭企業理念，枕著煤炭企業對我的厚愛，帶著我對煤炭的深厚愛戴之情和無限感激離開這個舞臺，永遠會用一顆感恩的心，回味貴州盤江精煤股份有限公司教給我的一切。

辭職人：xx

【篇3：聘 任 合 同(安全礦長)】

聘 任 合 同

聘任單位：貴州荔波堯龍礦業有限公司（以下簡稱甲方）受聘人：（以下簡稱乙方）

一、乙方受甲方聘請，經甲乙雙方協商，乙方自愿擔任貴州荔波縣堯龍礦業有限公司職務，時間從2011年 月 日至2011年 月 日止聘期壹年；若需續聘，甲乙雙方在聘期屆滿前三十日內重新簽訂續聘合同。

二、甲方權利

1、有權依照國家法律法規及本企業管理規章制度管理乙方，并促使乙方學好用好相關法律法規。

2、有權驗證乙方的所在單位任職相關資質證明書（包括身份證復印件）予以收存保管。聘任期滿壹 年后，辭職或辭退（必須在約定正常范圍內）給予如實退還乙方。

3、有權要求乙方加強自身的學習，精通專業業務，管理知識、提高綜合管理水平。

4、有權對乙方處罰、辭退或獎勵。

5、有權敦促乙方按期復訓或送培深造。

6、有權每月按月工資的％提取信譽押金，年終按本職工實際完成情況按比例返還押金。

三、甲方義務

1、甲方每月向乙方支付基本工資元，職位補助金 元。2、每月補助生活費：300.00元（在食堂就餐標準300元，有家屬自開伙食發300元）

3、甲方在安全生產經營效益較佳情況下，可根據乙方一定業績

給予安全生產業績獎。

4、為乙方提供住宿（床上用品自備）就餐工作學習的條件。 5、甲方向乙方免費提供兩套勞保用品。5、甲方向乙方免費提供勞保用品兩套。

四、乙方的權利

1、有權查閱、借閱甲方的與業務相關的文件及資料。 2、有權參加甲方有關安全生產、工程質量研討會。

3、在任職期間有權處理職權范圍內的違章違紀的人和事，甲方不得干預。

4、因甲方原因有權提出辭職并收回已交的各種證件（但必須提前三十天書面寫出辭職報告，經批準后方能離礦）。 5、有權獲得法律的援助。

五、乙方義務

1、為甲方安全生產的重大決策進行技術論證提供科學依據及合理化建議。

2、為甲方草擬、修改、審查有關安全生產、工程質量的規章制度議案等要件。

3、參加甲方組織的有關安全生產、工程質量、產品質量等相關會議。 4、參加或組織處理企業各類事故的座談、分析提出處理意見。

5、協助甲方加強對員工的安全教育管理，并制定相關的管理制度。

六、乙方職責

1、在礦長的領導下，負責安全生產工作，樹立安全為天的思想。對全礦的安全生產負直接責任。

2、貫徹煤礦安全生產“五同時”原則，堅持不安全不生產。

3、協助礦長編制礦領導帶班下井月（周）計劃、安排。（每月28日前上報縣煤管局；安監局）。具體負責組織制定分管范圍內的安全生產規章制度，安全操作規程，安全技術措施計劃，監督檢查執行情況。

4、安全礦長每月帶班下井不能少于25次，必須與工人同進同出。嚴格執行交接班記錄，做好帶班下井資料匯總，交辦公室歸檔備查。5、組織分管范圍內的安全檢查，事故隱患排查，制定落實重大事故隱患整改措施。6、負責職工安全培訓與教育，定期組織召開安全管理人員會議。7、按規定組織分管范圍內的事故調查處理，各類事故按“四不放過”的原則處理結果，上報礦長。

8、具體負責組織分管業務范圍內的安全生產責任，制定和落實實施。 9、協助礦長組織召開安全辦公會，安全活動分析會，分析分管范圍內的安全形勢，職工思想動態，及時解決安全工作中存在的問題。10、絕對服從（違章指揮除外）礦長的指揮和分配，把安全工作放在首位，為全礦安全生產與持續發展當好安全“前線指揮官”。

七、其他事項

1、乙方在本企業工作期間文明禮貌、團結互助、盡職盡責，干好本職工作。

2、在生產經營活動中業主、員工精誠團結共創安全、高質、高效的和諧企業。

3、甲乙雙方在工作上相互配合、相互協調在思想上高度統一下展開工作；不得我行我素。

八、違約責任

1、合同期內如乙方無故終止合同，所扣誠信押金甲方一律不退，證件暫扣。甲方無故終止合同，押金全退并支付相應的撫慰金。

八、本合同一式二份,甲乙雙方各持一份。

煤礦辭職報告 煤礦辭職報告書篇四

述職報告

監獄黨委：

本人至2003年3月份擔任cy生建煤礦生產礦長以來，在監獄黨委正確領導和關懷下，在同志們的大力幫助和支持下，緊緊圍繞我監獄制定的各項工作目標，認真貫徹落實了黨的“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”的安全生產方針，嚴格執行了安全生產法規和各項管理制度，真抓實干，勤奮工作，實現了兩個安全生產年，連續兩年被評為先進工作者，為確保jn監獄整體工作目標的實現和穩定發展作出了應有貢獻。為進一步總結經驗，克服不足，全面促進2005年的工作，我從以下幾個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移地將安全生產做為“天字號”工程來抓。

煤礦生產，安全為天。沒有安全就沒有效益，沒有安全就談不上發展，安全生產歷來是煤礦工作的天字號工程，也是煤礦工業常抓常新的永久性課題。從我上任伊始，就堅定了必須把安全生產抓好、抓出色、抓出個樣子來看看的決心。在認真學習深刻領會了科學發展觀的精神后，我堅持以人為本，從人抓起，調動全員，牢固樹立了“一切為了安全、一切服從安全，不安全不生產”的安全生產理念。為此，在各口的大力配合下，我們采取了以下措施，一是抓好各職能科室監區領導、干警職工和罪犯的三級安全生產意識教育，全面提高安全生產重要性的認識。同時輔佐安全生產事故展、“現身說法”講演等多種警示教育，做到時時敲警鐘。二是加強崗位技術培訓，提高了崗位安全生產水平。我們一方面走出去到兄弟單位去學習，一方面把一些經驗豐富的技術人員請進來就行授課，還讓全體領導和廣大干警職工參加各種形式的培訓，要求相關人員人人取得相應資格，這樣大大增強安全生產管理能力。三是針對大多數罪犯流動性大、安全知識少，操作技能低的情況，積極創造條件，進一步抓好了新收犯崗前安全教育培訓。在各口各單位的配合下，我們團結一致，積極進取，全年生產原煤59.7萬噸，完成掘進進尺5700多米，實現了安全

1生產1500多天的大好局面。

二、堅持不懈地以雙基建設為主線，狠抓現場管理。

現場管理最占用人力、精力和時間，但也最保險、最有效，也可以算所有認為笨法中最好的法，監獄煤礦的屬性和特點也要求必須和只能如此。因此，我堅持帶個好頭，作個樣板，常下井去跑跑常到一線去看看，并要求各口技術負責人必須管理、檢查、帶領在現場；必須深入安全生產一線，在重點場地、重點時段現場指揮，現場管理；必須多走、多看，深入到迎頭、采面，現場指正、整改和扣罰；在我的帶動和各生產單位的大力配合下，雙基建設得到進一步鞏固，現場管理質量得到穩步提高。

三、與時俱進，倡導管理思維轉變。

新形勢下，搞好安全生產面臨著諸多挑戰，我認為，惟有不斷地學習，不斷地創新，不斷地改變自己，才能面對挑戰從容不迫，才能抓住機遇干一番事業。當前的安全生產，無論是管理思維還是機制構建，都滯后于社會的發展。2004年，依照監獄黨委的工作思路，我與生產各口的同志們，深刻領會黨的十六屆四中全會精神內涵，充分把握國家安全生產方針的指導精神，共同學習，共同進步，使大部分同志們實現了“五個轉變”，即“從人治向法制轉變；從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；從事后查處向強化基礎轉變；從被動防范向管住源頭轉變；從以控制傷亡事故為主向全面作好職業安全健康工作轉變”。隨著工作思路的轉變，安全生產呈現出一番欣欣向榮的景色。

四、堅持不懈抓好各級班子建設。

團結出戰斗力，戰斗力靠團結。在平時的工作中，我很注意各職能科室各監區在生產任務上的協調配合，只要捋順他們的關系，就會事倍功半，收到良好的效果。安全生產是一個整體性管理工程，如果一個環節不盡心不負責，就可能影響到整個生產工作的安全性穩定性。從上任的第一天起,我就注重各級班子建設，通過落實各種制度，對生產各口的思想、作風、紀律進行全方位

約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了生產班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上，通過競爭上崗，調整干部數十人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層干部的整體素質。

五、互融共進抓好勤政廉政建設。

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全生產工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對安全生產工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求生產各口領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性。基于以上幾點認識,在安全生產工作的部署上,我始終把黨風廉政建設作為一個重要的環節一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示范作用,促進了我獄黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧近兩年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對cy礦后期開采設施老化、地質條件復雜、生產條件較差的困難環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數干警職工的責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結

劑。回想近兩年的工作中，每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實

踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

謝謝大家，我的發言完畢！