在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

保衛部經理述職報告篇一

×、機電設備采購、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個工程四個標段的核心項目，機電設備占了相當大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同于國內的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產品的每一個性能參數、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監理工程師和業主批準后才能簽合同或者合同生效，這一批準過程少則×個月，長的要一年多，非常難。等批準了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態混合器、橋機已經到貨安裝；管道、閥門都已經到貨并即將安裝完畢；兩臺水泵也已經到貨本月進行安裝，其他四臺明年×月到貨；兩臺大型柴油發電機（每臺××××kw）也已經到達現場，部分空調、電氣設備也到達現場，正在進行安裝，剩余設備也即將陸續到貨，基本能夠滿足工期要求。

×、深入現場，保證各項工作順利進行

項目實行的工區制，工區主任是項目部副經理，我的協調工作量很大。我每天都深入現場，及時發現、解決問題；每周組織兩次生產協調會議；一次大規模的生產周會，讓有關人員都知道每周的生產任務；每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業主發來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。

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五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施

盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是按照黨章規

定的黨員義務、權利和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：

×、與業主、監理的關系不是很順暢

我們已經在這個工程上工作了兩年多，跟業主、工程師的關系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理；監理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業主把好關、嚴格按合同、規范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗收不過關，不能連續施工現象經常發生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今后應該主動多聯系業主和工程師，應該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。

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保衛部經理述職報告篇二

保衛部（處）長述職報告

尊敬的各位領導、老師、同學們：

大家好！按著學校黨委的要求，對一年來的工作、學習、體會和收獲進行了認真的回顧和總結，有不對之處，請批評指正。

一、對本職崗位的認識

保衛部（處）是兩塊牌子，既是學校黨委的職能部門，又是學校行政的職能部門。所以，既承擔著維護國家安全和校園政治穩定的政治職能，又承擔著校園安全管理和服務的行政職能，雙重的職能決定了保衛處長雙重的職責、雙重的領導、雙重的任務。多年的保衛工作使我深刻認識到：責任是重大的，任務是艱巨的，使命是光榮的。因為校園的政治穩定與否，會直接影響到首都的穩定形勢；校園的安全與否，直接關系到師生員工的生命財產安全，事關維護學校的正常

教學

作為黨委保衛部長，最重要的職責就是堅定不移的貫徹執行黨的路線、方針、政策和法規，與學校黨委保持高度一致，維護校園的政治穩定，維護國家安全，配合上級部門積極開展工作。同時，作為行政保衛處長，最重要的職責是保衛廣大師生的生命財產安全和學校的公共財產安全。

要比較好的履行上述職責，作為處長，首先要熟悉自己的工作環境、明確自己的工作宗旨、制定自己任期內的工作目標，為實現目標而要采取的一系列的工作方針、工作方法。

從我校保衛處面臨的外部環境看：我所負責的兩個校區都處在城鄉結合部，校園的周邊治安環境相對較差，校內也呈現出其他單位多、機動車輛多、施工工地人員多、有限的面積內人員密度太大。

從保衛處內部環境看：辦公條件最差，西校區辦公地點在學校最南端的角落里，東校區的辦公地點長期見不到陽光；隊伍老化，平均年齡48歲，人員數量 1 與師生人數的比例很不相稱，缺口較大；工作任務繁重，不僅需要正常的有計劃的工作開展，更重要的是大量的計劃外的工作任務，如：大型活動保衛，招生、考研、本科生英語考試等等活動中的安全保衛，突發性事件的緊急處置等工作，使保衛內部的工作人員常年處于緊張、疲憊狀態。

針對上述內外工作環境，在學校黨委和校長的正確領導下，在主管校長的直接指揮下，我對自己制定的工作宗旨是：竭盡全力為廣大師生員工創造相對安全、和諧、有序的工作、學習的環境，為學校的發展保駕護航；工作的基本方針是：以“預防為主、打防結合”；任期內的工作目標是：逐步完善安全制度和防范體系，帶好隊伍，挖掘潛力，最大限度的使發案率逐年下降，在北京市重點高校的案發排名中有下降趨勢。

2007年準備召開的“十七大”和越來越近的奧運會都給保衛工作提出了更高的要求，保衛處作為維護校園安全、穩定的專門力量，對保衛部（處）長的職責要求應該是：堅決貫徹執行學校的各項決定，在主管校領導的直接指揮下，服從大局，服務大局，圍繞學校的中心工作不斷的完善安全管理制度，探索有效的管理措施，理順安全管理的機制，整合安全管理的力量，帶好安全管理的隊伍。具體表現為：對內嚴格要求，強化憂患意識、責任意識、服務意識；對外優質服務，嚴格管理，在服務中體現管理，管理中貫穿著服務，密切與師生的血肉聯系，爭取其他部門與廣大師生對安全工作的理解、重視與支持，共同擔負起維護校園安全、穩定，保障師生生命、財產安全的重大政治責任和社會責任。

二、履行職責情況

1、盡心履行處長職責，努力兌現競聘時的諾言

2006年4月我只所以競聘保衛部（處）長的職務，理由是希望能夠繼續發揮我的專長和經驗，在校領導的指揮下，在保衛部全體同仁的共同努力下，讓學校在安全方面的事發生的少一些，輕一些，讓廣大師生更加安全一些。按著黨委的聘任精神，在一個崗位上干滿兩屆，原則上輪崗。但對于保衛處這個比較特殊的行業，組織上和廣大師生仍然選擇了我，是對我的最大信任，我雖然在保衛處長的崗位上工作多年，但仍然不敢有半點懈怠，因為我深知肩上的膽子有多重，在當前社會治安并不太好的情況下，保一方平安并不是一件輕而易舉的事情，形勢發展之快、各種矛盾出現之多，要求保衛處長不僅要有豐富的經驗，最重要的 2 是必須熱愛本職工作、有強烈的責任感、強烈的憂患意識和無私奉獻精神。一年來，我時刻牢記競聘時的承諾，努力實踐著自己的承諾，經過一年的努力，我認為我當時提出的“讓學校在安全方面的事發生的少一些，輕一些，讓廣大師生更安全一些”的工作目標是兌現的。根據公安機關每個月的統計，06年下半年和07年上半年，我校的案發率呈現逐步下降的趨勢。又根據學校職代會、學代會、研代會、校長信箱、校園網bbs等多種渠道反映出的問題看，群眾對校園安全的滿意度呈現逐步上升的趨勢，當然，這些成績的取得，首先歸功于學校的正確領導，歸功于主管領導的正確指揮，歸功于保衛處全體同仁的共同努力，更離不開公安及安全機關、校內各職能部門領導以及廣大師生員工的大力支持和幫助。

2、一年來工作中的難點、熱點問題及采取的相關措施

當前，校園治安形勢總體上是好的，但必須保持清醒的頭腦和安全防范的高壓態勢，才能有效的遏制校園犯罪和其他安全事故的發生。

首先是治安形勢不容樂觀，根據公安機關的統計，06年海淀區38所高校均有不同程度的發案，發案最高的學校達到115起，其中入室盜竊占案件總數38.8%,盜竊自行車占案件總數的19%,流動人口犯罪已成為影響校園治安的突出問題。解決這一問題的難點在于:開放性辦學、校內人員復雜、人員流動太大。因此保衛工作壓力相當大。

第二是消防形勢不容樂觀，特別是西校區，理化實驗室多、易燃品多、研究生多、重大科研課題多、實驗設備多、用電多、超負荷運轉、線路老化帶來的危險多，隨時都有發生火災的可能，保衛人員每天24小時都有坐在火山口上的感覺，精神壓力相當大。解決這一問題的難點在于：科研任務重，科研用房緊張，老化的線路更新換代困難。

第三是校園內交通安全形勢日益嚴峻。眾所周知，目前機動車輛數急劇增加，行車難、停車難成了社會的焦點問題。校園是社會的縮影，所有的社會問題都要在校園內有突出的反映。廣大師生呼吁限制“外來車輛”進入校園，愿望是好的，但問題的焦點在于校園門口外沒有停車場，特別是西校區，距離主路太近，來學校辦事的車輛一旦不讓進入校園，立刻就會對社會路和學校門口造成堵塞，不僅會對社會造成影響，也會對我校師生的出行造成障礙。

第四是維護穩定工作。工作的重點是充分認識對“法輪功”邪教組織斗爭的 3 長期性和復雜性，高度重視對可能引發的群體性的不穩定因素加以積極引導、耐心教育、敏感時間和敏感部位的重點控制。這項工作需要把握好政策、區分不同性質的矛盾，團結可以團結的力量，孤立和打擊敵對勢力的破壞活動，確保校園的政治穩定。

高校的保衛工作面臨的種種熱點、難點問題，其實就是保衛工作每天需要面對、需要解決的重要問題，而每一個問題的解決，都要投入巨大的人力、物力和財力。比如，加強治安防范需要形成人防、物防、技防的三重防護體系。近年來特別提出要加強科技創安的建設，要搞科技創安，就必須有巨大的資金投入。消防工作中的隱患整改、基礎設施的加強和維護，同樣需要大量的資金等等，那么，在資金有限的情況下，主要抓了以下幾方面的工作：

不斷完善制度建設。建立健全了適應我校保衛工作的各項規章制度，內容涉及到治安安全管理制度、消防安全管理制度、機動車輛安全行駛的管理制度、學生戶籍安全管理制度、大型活動審批制度、校園內禁止商業性質的擺攤設點等制度。做到管理有法可依，有章可循，為今后保衛工作正規化、經常化、現代化奠定了基礎。

層層簽責任制書。有了規章制度以后，關鍵就是抓落實，保衛處與各單位層層簽訂責任書，定期檢查、不定期抽查，發現問題隨時發出隱患整改通知書，督促整改。

建立隱患整改臺帳制度。對于暫時沒有條件整改的安全隱患，進行臺帳管理，做到心中有數，并不斷創造條件進行整改，目前隱患整改80%已到位。

加強消防、交通等基礎設施建設。一年來，用有限的經費不斷補充、更新、維修、完善基礎設施，保證了我校公共區域內的消防器材的完好率。

建立健全突發性事件的應急預案。內容涉及到大型活動（500人以上）、重要場所、公共場所（禮堂）、重點關鍵部位（易燃、易暴、易揮發的有害氣體）等各種緊急應對預案，做到有備無患，遇事能冷靜、科學、快速的處置。

不斷強化應急小分隊的建設。無論在校園何時何地出現問題，應急分隊保證5分鐘之內必須到達現場，控制事態的發展，保護師生的安全。

加強隊伍建設。要求保衛干部講團結、講服務、講奉獻。一年來，全處同志愛崗敬業，無私奉獻，幾乎沒有休過一個完整的節假日，常年堅守在自己的工作 4 崗位上，妥善處理了10余起突發性事件，確保了校園內無重大事故發生。圓滿完成了各種大型活動的安全保衛任務，受到了校領導和市公安機關的表揚，也使我自己深受感動。

完善了學生治安巡邏隊建設。在主管書記和學工部的大力支持下，我校的大學生治安巡邏隊不斷強大，保衛處本著關心愛護、嚴格要求、熱情指導的原則，建立了《大學生治安巡邏隊章程》，明確了組建的宗旨，使大學生在學習、工作中得到全面的鍛煉，不斷增強公共安全意識、服務意識，綜合素質不斷提高，不僅受到同學們的好評，也開拓了群防群治的局面。

3、努力學習，刻苦鉆研，不斷提高綜合素質和業務管理水平

一年來，在黨組織的關懷下，使我有機會參加黨委中心組理論學習。通過理論學習，使我深刻體會到，形勢在日新月異的發生著變化，要想做好工作，僅僅靠老的傳統方法和經驗是遠遠不夠的。作為一名中層干部，必須帶頭深入學習理論知識，并且能夠理論聯系實際，理論指導實踐，實踐中不斷驗證理論，不斷總結提高。只有這樣，才能夠適應形勢快速發展的需要，才能提高自己的工作水平。在工作中我注意虛心學習，不恥下問，不斷探索保衛工作的新特點，總結新規律，不僅經常地向領導和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，摸索新形勢下抓好校園安全保衛工作的第一手材料。同時學習《高校保衛工作研究》等有關資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。

理論要指導實踐，銳意進取，嚴格要求，建立一支作風過硬的保衛隊伍是形式發展的需要。由于保衛工作的特殊性，所以對保衛處的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，愛崗敬業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全處上下的共同努力，目前保衛處各個科室已經逐漸成為我校一個良好的服務窗口，做到熱情接待，換位思考，急師生之所急，想師生之所想，急事急辦，特事特辦。特別是在廉政建設方面，我嚴格要求自己，從不為自己謀私利，而且要求保衛處全體人員，不管是在什么崗位，只能無條件的提供服務，只要是政策和規章制度允許的范圍內，不能為難師生。因此而受到了廣大師生的好評。

注重團隊建設，用人所長，取長補短。我把參與保衛工作的所有人員分成“三支隊伍”。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊 5 伍；堅守崗位，嚴看死守的值班、巡邏隊伍。并根據不同工作崗位提出了相應的要求和標準。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業務，而且還能獨擋一面，當好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩定的信息員、調研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質高，責任心強，而且具備一定工作經驗和處事能力。

從整體建設上，保衛處按照“政治素質強，業務素質精，”的總要求強化隊伍建設，努力增強自覺服務意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結合工作實際進行一次政治理論學習，每季度搞一次典型案例剖析，幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法，取得了比較好的效果，在工作方式方法的轉變過程中使自己的領導能力不斷得到了提高。

自覺服務廣大師生。保衛工作與師生的生產生活息息相關。在工作中，每天上班第一件事就是看校長信箱、看bbs，看看師生有什么要求，有什么意見，認真傾聽群眾呼聲，及時解決影響師生學習生活的治安熱點、難點問題。努力增強服務意識，提高辦事效率，在提供服務中促進校園和諧。

優質服務，以誠信求和諧。更新服務理念，能否做到立黨為公、執政為民，是衡量保衛隊伍是否全心全意為師生服務的首要標志。應著力解決工作中存在的一些問題，牢固樹立執法為民的思想，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀；堅持以人為本，及時、高效處理有關案件和事件，切實維護校園穩定，維護廣大師生的權利，真正把師生滿意作為工作的出發點和落腳點。

提高服務水平。服務水平的高低，代表了保衛隊伍的整體形象，也代表了學校的形象。保衛隊伍必須熟練掌握相關法律知識，嚴格公正執法，正確履行職責的思想基礎和知識基礎；創新依法管理的方式方法，改變那種簡單、粗糙的工作方式，增強依法管理的科學性和透明度，實現好、維護好、發展好廣大師生的根本利益。

規范服務行為。規范服務行為，是保證安全穩定的根本措施，也是維護校園秩序，創建和諧校園的保障。應認真清理工作中存在的問題，有針對性地建立健全各項規章制度，實行有效約束，從源頭上杜絕服務行為的隨意性；推動工作的 6 信息化、動態化、經常化，加大現場督查和違法違紀案件查處的力度。

從嚴要求，以隊伍促和諧。加強保衛隊伍的正規化建設，不斷提高保衛隊伍的整體素質，是實現校園穩定的保證，也是構建和諧校園的必然要求。具體措施：第一、加強班子建設。加強保衛隊伍正規化建設，關鍵在領導班子。加強領導班子的執政能力建設，不斷提高領導干部科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭復雜局面、嚴格公正執法的能力，切實擔負起保一方平安、創和諧校園的責任。第二、提高保衛隊伍綜合素質。著力提高政治、業務、體能素質。狠抓思想政治建設，不斷提高保衛隊伍的政治思想水平和職業操守水平；狠抓教育培訓，不斷提高保衛隊伍維護校園治安的本領、正確處理人民內部矛盾的本領；狠抓“大練兵”活動，狠抓規范管理，不斷提高保衛隊伍的工作效率。

以上工作凝聚了保衛處全體工作人員的心血，通過一年來的工作實踐，我們非但體會到了進取的艱難，同時也領略了成功的歡欣。長年累月，我們沒有節假日，沒有星期天，有的只是365個日日夜夜默默的奉獻。危難關頭，我們沒有執法權，不得使用武器和械具，用的只是一副血肉之軀，一身正義來支撐和維護著校園安全。

三、存在的不足與努力方向

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績。但是，離學校領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我們會吸取教訓，總結經驗。

一是抓安全防范工作是永恒的主題，抓得力度還不夠，守成有余，創新不足；

二是技防工程是今后幾年需要努力的方向，真正做到“人防、物防、技防”尚有很大的距離；

三是領導班子建設、干部隊伍建設、保安隊伍建設還要加強；

四是隊伍管理水平、校園內部治安秩序、處內精神文明水平、校園周邊治安環境水平有待進一步提高。

為此采取以下措施：一是認真抓好政治理論學習，提高政治覺悟；二是加強政治保衛工作，確保校園政治穩定；三是采取有效措施，加強校園內部穩定；四是做好基礎性工作，完善服務體系建設。

在新的一年里，安全保衛工作的擔子很艱巨，面前的任務很繁重。我將和全處職工一道，在學校黨委、行政的領導下，堅決貫徹學校的指示精神和“預防為主、確保重點、維護穩定、保障安全”的工作方針，進一步加強學校的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，為學校有一個良好的教學、科研和生活環境而努力工作。

以上述職報告妥否，請予審議。

曾 威

2007-6-12

保衛部經理述職報告篇三

2009年度財務部經理述職報告

各位領導、同事大家好！

我自09年2月份到公司上班，現在已有一年的時間，這期間在公司領導的大力支持下，在其他相關部門的積極配合下，我與財務部全體員工一道，踏實工作，基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上；根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額10064萬元，只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金2000萬元，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開項目共有17個，除3個聯營項目未做資金策劃，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元；實際全年完成利潤4045萬元；五是辦理資金信貸類業務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

具體來說，本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作：

一、按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來，預算的總體執行情況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標；堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度，節約支出，在開源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

三、定期進行財務資金分析，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。

四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持： 一是通過有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表，便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險。

一年來，作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來；二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。

最后，還想說三點：一是就今天我所談的，希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時，我還要感謝公司其他人員，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

保衛部經理述職報告篇四

保衛部經理崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方、行業的法律、法規、制度和規范。

2、組織制訂商城的各項安全保衛責任制和防火制度。

3、帶領本部門完成商城的各項“四防”安全工作。

4、組織開展法制教育，普及法律知識，增強法制觀念。

5、負責組織保衛人員做好業者的安全防火培訓工作。

6、負責組織實施防火預案和進行防火演練。

7、負責組織員工學習業務知識，提高業務素質。

8、負責采購訂做各種安全消防器材、器具并妥善保管保養。

9、負責對違反安全消防工作的人和事進行整改、處理。

10、負責與“四防”有關政府職能部門的協調工作。

11、負責完成領導交辦的其它臨時性工作。

保衛部經理述職報告篇五

保衛部經理崗位職責

1、執行總經經理的工作指令，全面抓好酒店的安全保衛工作，向總經理負責和報告工作。

2、落實上級主管部門的工作布置和檢查，及時溝通信息，配合查處各類案件。

3、協助總經理建立群眾性的治安、消防組織，抓好有關人員的業務培訓，并直接參與工作的領導，開展正常的業務活動，協助酒店領導開展消防演習。

4、根據“安全第一，預防為主”的原則，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全法紀宣傳教育，經常組織安全檢查，并采取切實措施，防患于未然。

5、親自組織和配合調查發生在店內的各類案件和重大事故，并及時將有關情況向總經理匯報。

6、經常深入工作實際，進行調查研究，指導和協助酒店各部門結合工作實際，切實做好安全保衛工作和保衛業務訓練，檢查和督導本部門的工作人員，嚴格執行保安工作規范和各項安全管理制度，維護好酒店的治安秩序，保障人身和財產的安全，并深入開展“學先進，找差距”活動。

7、發生火警和火災時，立即趕赴現場，按應急預案和現場指揮要求，組織滅火工作。

8、主持保安工作例會，寫好部門工作日志。督導本部門員工做好

各自工作記錄，檢查工作進度，解決工作中的問題。

9、根據需要與可能，積極改進和完善酒店的保安技防設施及器材裝備，督導屬下員工做好財產設備的管理工作，定期清點核對，及時保養和報修，愛惜使用。

10、關心員工生活，抓好保衛隊伍的自身建設和創建文明班組、文明部室的工作。

酒店安全保衛部

2008年元月1日

保衛部經理述職報告篇六

綜合部經理述職報告,綜合部經理年終述

職報告

述職報告要求語言精練、通俗。以下是為大家搜集整理的綜合部經理述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在經理述職報告欄目!綜合部經理述職報告(一)各位領導、各位同仁：

20xx年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅持以服務為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負責的各項工作，為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況匯報如下：

職責履行情況：

一、后勤工作

1、制定全年工作計劃，安排各種會議。年初，組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》，籌備召開了20xx年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20余次，每次會議綜合部都全員投入，做好保障服務，保證會議取得了預期的效果。

特別推薦 2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發各種文件86件，保證了文件傳閱的及時、準確。20xx年共協調、處理法律事務5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面，今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化后勤管理，細化后勤服務工作。年初，投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治，對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換，使大家有了一個優美的辦公環境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現的故障及時維修，對各自租自建營業廳實行定期走訪，及時處理出現的問題，全年共進行各類檢查、走訪30余次，開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調整，重點向生產一線傾斜，全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時，還協助公司工會做好節電工作，制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定，并加大節約宣傳，制作了節約宣傳標語和節電提示牌。特別推薦 20xx年，公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同，守信譽”榮譽稱號。二、安全保衛工作

1、加強安全基礎工作管理，落實安全生產責任制。

年初，公司與各單位簽定了安全保衛、安全防火責任狀，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。同時，進一步加強安全檔案的管理，及時完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質證明等材料裝訂成冊，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開展。

2、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要，新增加保安6人，對新上崗人員均進行崗前安全培訓，共計5期，100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛目標的安全;三是加強營業場所的安全管理，維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現金實行雙人押送，并對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育，確保了企業的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防范工作，為11個營業場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現聯網，更換投幣式保險箱20余個，對營業資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業良好的工作秩序。

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3、結合企業實際，扎扎實實做好安全防火工作

安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患均以文件形式下發了通報，現全部整改完畢;二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實施方案，并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識，公司舉辦了滅火演練活動，有近百多人參加了此次活動，收到較好的效果。四是根據建筑消防規范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區生產樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班4期，近百人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強各種消防設施和器具的維護和保養，全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和新區生產樓新配消防器具200個。

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三、

一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠，理論學習不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度，執行制度還不夠嚴格。

三是協調平衡工作不夠理想。主要表現在有些事情協調不全面，考慮不周到。

四、下步工作設想

今后主要做好以下幾個方面工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度，并及時做好信息反饋;二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務;三是加強政治業務學習，不斷提高自身綜合素質。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜，按領導意旨及時處理好突發性事件。

以上是本人今年的工作情況，匯報中如有不當之處，請批評指正。

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述職人： 20xx年xx月xx日 綜合部經理述職報告(二)各位領導、各位同事：

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現將具體工作情況匯報如下：

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：

1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。 特別推薦

(1)、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作

總結

2、公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業務培訓。 特別推薦

(1)、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計30人，其中錄取7人，綜合部3人、財務部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫。

(2)、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日、7月14日進行了合同法學習，并根據所學知識進行了考試。

3、草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規定、薪金管理補充協議、會議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介3部已下發;資產管理規定、薪金管理補充協議2部待公司領導簽批下發;綜合部管理制度、會議管理制度2部待公司領導審核;績效考核制度1部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

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4、全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實行統一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。(3)、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。

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5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續。

對營業執照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續進行收集。6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統一調配，保證各部門用車。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。7、規定辦公用品采買程序，規范備用金使用。(1)與財務部核對了綜合部6月份以前經辦的所有帳務，對以前采購工作進行總結，同時重新規定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價，所購物品必須質優價廉，100元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據。特別推薦