總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

石化工作總結簡短篇一

尊敬的示范區安監局領導：

在新區安監局的大力支持下，在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下，通過建章立制，查找不足，不斷完善安全管理體系，嚴格執行“落實企業主體責任”，狠抓安全生產責任制落實,2017年**石化安全工作實現了全年重大安全事故為0、重傷事故為0、重大火災爆炸事故為0、職業病事故發生率為0、環境污染事故和重大設備事故為0、新員工廠級安全教育100%、安全管理人員持證率100%、隱患排查整改率100%的理想目標。現將**石化安全管理工作匯報如下：

一、落實責任，健全安全管理體系

2017年，公司嚴格落實各級安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責”“一崗雙責”的原則，進一步強化各級安全生產第一責任人的責任。

公司根據“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的總體要求，統一制定了覆蓋全部8個部門、16類崗位、47個細分崗位的安全生產職責制度文本，全員逐級簽訂了安全生產責任書，建立健全了責任制架構和體系。

二、加強安全教育，提高從業人員的安全操作技能

安全培訓教育是安全專業的基礎性管理工作，是安全管理的重中之重，是防止事故發生，將事后整改轉變為事前控制的關鍵環節。為加強安全教育，**石化在年初就制定了詳細的安全培訓計劃并嚴格按照計劃去落實實施，具體內容主要包括以下幾方面：

（1）2017年全年，公司共組織新員工三級安全教育34人次。（2）為增強員工安全知識、提高安全技能，營造全員“關愛生命，關注安全”的氛圍，2017年6月份安全生產月活動期間，**石化舉辦了第二屆“安康杯”安全知識競賽活動。

（3）11月消防宣傳月期間，組織開展了“關注消防、平安**”

為主題的消防技能競賽活動。

全年對外來施工隊進行了進廠施工安全培訓教育和安全告知110人次，2017年安全培訓計劃執行率100%，效果驗證合格率100%，三、加強危險作業管理，提高安全有效管理

八大特殊作業，一直是**石化安全管理的重點工作，2017年9月，公司對裝置進行了大修，檢修期間，為確保現場施工進度安全穩步推進，公司制定出多項安全措施，確保施工有效管理。主要措施包括：

1）適時組織了生產、設備部人員對如何做好安全監護人進行了培訓，旨在讓員工在監護過程中清晰的知道應當履行的職責、權利和義務，繼而在檢修過程中發現存在的潛在風險并嚴格把關施工人員的資質審查、票證審批和安全措施的落實。

2）抽調部分單位安全管理人員成立檢修期間的安全督查組，重點對施工現場人員的三違、特殊作業的票證辦理、安全措施的落實進行查處，保證了安全檢修。

通過上述措施，加強了公司對各施工點的把握，強化了對施工過程的現場控制，確保各項施工安全穩步推進。

四、加強危險源辨識和隱患排查治理工作，有效控制風險 2017年，公司組織各專業技術人員對公司各單位定期或不定期的開展綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。每周五進行專項安全檢查。重點對生產現場、員工及相關方人員三違現象、特殊作業規范性等進行檢查。

除上述定期組織的檢查外，公司還針對裝置安全生產特點，組織了一系列的安全專項檢查。

“安全生產月”期間，公司深刻吸取臨沂金譽石化發生的“6 ?5”爆炸事故教訓，認真貫徹國家、省、市、縣安全生產工作部署，強化企業安全生產主體責任，突出預防為主，有效防范和堅決遏制各類事故的發生。黨的“十九大”期間公司根據上級部門要求，多次組織了全員參與的安全生產大檢查活動，從人員、管理、環境、生產、工藝、設備、儀表、消防、職業健康等方面進行了全面的安全檢查，確保了“十九大”期間的安全平穩生產。

根據季節氣候不同的特點，公司結合夏季安全生產的特點，對儲罐區進行了輕質油罐區安全專項檢查和防雷、防汛安全專項檢查，保證了夏季安全生產。

天氣轉冷后，要求各車間及時制定了冬季安全生產方案并嚴格執行，保證了冬季安全生產。

2017年共開展安全檢查37次，外聘專家檢查8次，發現問題550余項，對檢查出來的安全隱患進行整改督導跟蹤，實現了整改率100%。

五、提高事故預防及應急管理工作

2017年，公司根據《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》對公司級應急救援預案進行了重新修訂完善并了進行了備案。2017年**石化共進行了兩次公司級安全應急演練：7月10日在中間罐區組織舉行了以px儲罐泄漏著火為主題的2017年上半年公司級安全消防應急演練；11月27日在裝置區組織進行了以母液罐泄漏著火為主題的2017年下半年公司級安全消防應急演練。同時各車間每月均進行一次車間級事故演練活動。2017年，各單位共開展事故演練次，以實際演練為主，達到提高全員對突發事故的應急處理能力。

六、加強防護，做好作業場所職業衛生監督管理

公司嚴格貫徹執行國家有關職業危害防治的法律、法規和規范標準，不斷健全職業健康管理制度，對公司職業危害情況進行了網上申報；委托南京諾衛檢測技術有限公司對全公司作業場所職業危害因素進行檢測，并對公司所有接觸職業危害的人員進行年度職業健康體檢。

七、安全、消防設施、防護用品的維護保養到位

2017年，公司委托？對公司各裝置防雷、靜電設施進行了檢測，共檢測防雷防靜電接地點？處；及時對公司的滅火器、空氣呼吸器、報警儀及時進行了維修、充裝和校驗使安全防護設施完好率達到100%。

安環處是公司消防隊的管理歸口單位，對消防隊的管理是安全工作中的重要組成部分。從勞動紀律、上班方式、規章制度、日常訓練等各方面對消防員進行管理，力求打造專業的消防隊伍。保證安全應急響應隊伍時刻處于備戰狀態，無事故時“科學演練”，有事故時“迅速出擊”。

一、八、加強對公司微型消防的管理

為提高自查自糾、自防自救的能力，公司組建了“有人員、有器材、有戰斗力”的微型消防站，以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災為目標，配備了必要的消防器材，積極開展防火巡查和初起火災撲救等火災防控工作，定期組織開展工作例會，經常性的組織人員開展業務培訓、滅火演練。

九、下一步打算

（1）嚴格執行五落實五到位的要求，強化紅線意識，加強安全法治，保障安全生產，切實做好安全生產管理工作，確保企業安全穩定生產。

（2）運用安全標準化不斷強化公司安全基礎工作，全面落實企業主體責任。

（3）進一步貫徹執行《危險化學品企業事故隱查排查治理實施導則》，實現隱患排查治理工作制度化、規范化、常態化。

（4）嚴格執行《化學品生產單位特殊作業安全規范》，加強安全風險分析，完善作業制度，提高執行力，規范并嚴格執行動火、進入受限空間等八大危險作業的審批，有效防范事故發生。

（5）認真開展安全教育培訓，加大安全投入，落實各項安全生產措施，為公司創造一個良好的安全生產環境而努力。

安全工作，人命關天，安全責任重于泰山。在今后的工作中，我們會高度重視，以落實責任、消除隱患為目的，不做口頭文章，以實際行動和措施來切實做好安全工作。

**石化有限公司 2017年**月**日

石化工作總結簡短篇二

石化區餐廳工作匯報材料

劉江紅

2011-4-2

5石化區餐廳工作匯報材料

轉眼間本人接管石化區餐廳已經半年多了。作為食堂自然是離不開飲食，食物是每個人生活中不可缺少的一不分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的。所以作為公司的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多的為職工的飲食著想，為保證每為同志的身心健康而考慮，現對我這段時間的餐廳工作作以下匯報：

第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法德要求等等。通過學習提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨消，每周對廚房一次打清掃。如發現工作中有不到位的立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。

第二、自從我我接管石化區的食堂以來，每天我親自下廚和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之 及時改進。如衛生情況：沒能夠及時、徹底將衛生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食品產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心

態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將墻壁、灶臺、地面，統統進行了一次清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯的改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。

第三、提高操作水平，控制原材料成本。提高烹調技術，保證菜點質量。在烹調過程中，應嚴格按照產品相應的調味品用量標準進行投入，這不僅使產品的成本精確，更重要的是保證產品的規格、質量的穩定；提倡一鍋一類，專菜專做；嚴格按照操作堆積操作，掌握好烹制時間和火侯，提高烹調技術，合理投料，力求不出或少出廢品，把好質量關；在烹調過程中還應節約燃料，以便有效地降低燃料成本。

第四、由于本人水平有限，對公司食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。我會在接下了的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。

總之，公司食堂工作一切正常開展，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成愛崗、敬業、務實。奉獻與合作的團隊，共同為公司事業的發展而默默奉獻。

石化工作總結簡短篇三

2006年長慶石化節水工作匯報

1、公司簡況

2、2006年長慶石化節水工作情況

3、節水工作存在的差距和問題

4、2007年節水工作思路

一、公司簡況

長慶石化是中國石油天然氣股份有限公司直屬地區分公司，位于陜西省咸陽市高新開發區化工園區，占地面積1335畝，距離古都西安市中心和國際機場分別為22公里和11公里，具有明顯的地域優勢。公司始建于1990年，1992年投產，經過兩次較大的技術改造形成資產32億元、原油加工能力500萬噸/年的規模。現有生產裝臵11套，其中500萬噸/年常減壓裝臵是西部第二套單系列大裝臵;120萬噸/年加氫裂化裝臵是西部第一套大裝臵；30萬噸/年催化重整和20萬噸/年柴油加氫精制聯合裝臵獲中石油集團公司優質工程金獎、國家優質工程銀獎。工廠工藝先進，裝備優良，布局緊湊，自控集中度高，得到國內同行的一致贊譽。主要產品有90、9

3、95清潔汽油;+

5、0、-10輕柴油；3號噴氣燃料、石腦油、化工輕油、石油液化氣、丙烯等，其中3號噴氣燃料管輸到西安咸陽國際機場。

2001年以來，先后通過is0900

1、is01400l和hse/ohsl8001管理體系認證，2004年完成qhse管理體系的######整合運行。連續多年保持了安全生產無上報事故的良好態勢，多次被評為 "安全管理先進單位"。被授予陜西省 "綠色企業"和 "綠色社區"稱號，是全省唯一獲得雙綠獎牌的單位；被評為陜西省 "環境保護杰出貢獻單位"、"制造業信息化應用示范企業"、“園林式單位"和"文明單位"；是 "全國設備管理優秀單位"和 "創建綠色社區先進單位"。目前，正在創建 “國家環境友好企業”。

二、2006年長慶石化節水工作情況

長慶石化公司在2006年工作部署中，專題對節水工作進行了安排，明確了相關部門和責任人，按照 "貴任落實、措施到位、目標明確"的要求開展工作。使新鮮水單耗不斷下降，具體工作如下:

1、認真學習，提高認識，統一思想

首先認真學習和貫徹《中華人民共和國水法》，積極落實中石油集團公司關于推進 "創建節能節水型企業"的整體部署，從管理機制和技術創新上積極探索創建節約型企業著手，提高對節能節水工作重要性的認識，開展了"節能宣傳周"和 "發現問題、找出差距、落實措施、創效爭先"活動、通過網絡、板報、宣傳畫等方式，將節能節水工作的意義和具體的指標向員工進行廣泛宣傳，動員全體員工群策群力，共同營造創建節約型企業的良好氛圍。并以活動為載體，狠抓節能節水管理。開展了合理化建議征集活動，通過裝臵檢修，將員工所提建議付諸實施，有效地調動了員工的積極性。

2、加強管理，完善制度，建立節約型企業的長效機制

公司堅持科學發展觀，把有效利用能源和節約資源擺在企業重要位臵，著力構建節約型企業的長效機制。一是根據中油股份公司《節能節水型企業考核評分標準》，制定了《創建節能節水型企業安排》，成立了以總經理為組長的節能工作領導小組，對節能節水工作做出具體要求，以完善基礎工作為著眼點，做好裝臵的正常操作和節能降耗工作。二是重新修訂《用水管理規定》、《用水管理細則》、《臨時用水管理制度》等用水管理制度。提出“樹立全員節能節水意識，強化管理，推廣先進技術，消除技術瓶頸，搞好技術改造，降低裝臵能耗“的指導思想，促進了節水工作水平的不斷提高。三是建立和完善節約能源資源的約束機制和激勵機制，逐級簽訂業績考核合同，將裝臵能耗指標分解到各級業績合同中，并通過設立單項獎、特殊貢獻獎等激勵措施，調動方方面面的積極因素，保證了節能節水工作的順利開展。

3、加強節能節水基礎管理

公司從水平衡分析入手，制定多項節水措施;完善計量手段，以計量現狀調查為突破口，做好水平衡工作。利用檢修、日常維修機會，先后安裝計量水表26塊。每周進行用水平衡分析，為優化供水系統運行提供可靠數據。

4、加大技改投資力度，提高節水工作水平(1)優化水平衡方案

一是加強鍋爐排污水的控制。并把鍋爐排污水回收至循環水場，減少了同樣數量的新鮮水消耗。二是加強空冷水的控制。對空冷用水實行動態管理，每周對各空冷用水點進行動態檢查，發現補水浮漂出現問題，及時聯系各用水單位進行了整改，減少了除鹽水的跑損。三是通過周水平分析，及時查找、消除地下管網泄漏點。四是回用施工用水 60000余噸。五是對綠化用水加強現場管理、按計劃用水。六是加強全廠用水現場管理，狠抓跑冒滴漏，加大處罰力度，基本杜絕了人為長流水現象。(2)大力回收凝結水

2006年結合裝臵技術改造，我們對凝結水的回收情況進行了優化，主要進行了以下工作:1)140萬噸催化裝臵技術改造新增氣壓機組為凝氣式，每小時可回收蒸汽凝結水20噸，2)140萬噸催化裝臵技術改造后重沸器v2306每小時回收凝結水15噸。3)500萬噸/年常減壓裝臵凝結水全部回收到除鹽水罐。4）將生活區采暖凝結水回用至生活區熱水系統和供暖系統。

通過這些措施，在蒸汽產量比技術改造前增大約一倍的情況下，耗除鹽水量和新鮮水量依然有所下降。(3)嚴格控制新鮮水單耗

1)提高除鹽水的產水率。由于除鹽水生產占到全年新鮮水消耗的一半以上，因此節水工作的重點是提高除鹽水的產水率。通清理保養反滲透，降低壓差，提高進水溫度，除鹽水產水率有所提高，年可節水約1萬余噸。

2)加強循環水管理。針對循環水系統水質復雜處理難度較大的特點，因地制宜，對照標準找差距，針對給水和回水溫差的不合理，組織工程技術人員深入現場調查研究，對循環水藥劑進行了全面排查和清理。研究制定詳細的循環水系統工藝調優方案，對循環水運行相關指標進行調整，濃縮倍數基本控制在3.0以上。

5、推廣應用節能節水新技術，降低能耗用水

利用處理中水替代新鮮水，改善用水結構。2006年，開始以平均30-5om/h的水量間斷回用于循環水場。又投運了后續的除鹽設施，通過對中水進行超濾和反滲透處理，補入循環水池，回用量已達到40-60m/h，使循環水場新鮮水補水量降低1/3。

三、

目前公司節水管理中存在的問題主要有:一是油品罐區加溫、儀表伴熱、工藝伴熱和市政供暖等處凝結水未進行回收，直接排放，造成水資源的浪費。二是循環水濃縮倍數與股份公司達標標準還有著較大的差距。三是水平衡分析沒有達到精細管理的要求，非生產用水管理還存在著計量不準、管理粗放的問題;生產用水過程計量硬件不完善，給水

33平衡分析帶來一定的困難。四是公司自備水源井產水能力不足。對于這些問題，我們首先是加強內部管理，并積極爭取上級的支持和投資，采取針對性措施認真加以解決。

四、2007年節水工作思路

我們通過加強對《中華人民共和國水法》的學習宣傳，認真組織實施節水項目，推廣應用節水工藝技術，節水工作取得了較大的進步。2007年公司把加強基礎工作作為重點工作，進一步深入開展節水工作顯得尤為重耍。我們將結合專項攻關等活動，從設計審核、全廠用水管理入手，強化現場管理，完善計量手段，縮短與國內先進煉廠的差距，達到國內先進水平。具體工作如下:

1、抓好蒸汽透平驅動循環水泵的項目實施，利用富余中壓蒸汽，減少蒸汽放空形成的水、電浪費。

2、抓好中水回用系統的運行，提高中水回用率，進一步降低水耗。

3、做好濃水回收和凝結水回收項目。 以上匯報不妥之處，敬請各位領導批評指正。

謝 謝!

中國石油長慶石化公司

2007年4月23日