時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

企劃部工作計劃表篇一

一、企劃工作

1、內部人員進行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責，并每周向部門領導匯報本周的工作情況

2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率

3、制訂企劃內部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進一步提高企劃工作的效率。

4、企劃部8月的主要工作：

（1）進一步完善院內導示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設計子宮肌瘤手冊，高校《青春向左》手冊、設計新一期《時尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預算，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜，嘗試將資金投向在堯都區城區內覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。

（6）繼續電視、戶外廣告監播工作

（7）繼續網站的內容更新及網站推廣告工作

二、單科室營銷

1、計劃生育科:

a)利用拓展組開發堯都區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區內的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現代女子醫院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

b)設計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務

c)由于現處于暑期，校園人流市場開發暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學校開學進高校講座作好準備

2、炎癥科：

加強軟文投入力度，多種技術辨癥施治平面廣告結合，突出婦科炎癥的表現癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標人群來我院消費。

3、婦科腫瘤、內分泌：

a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優勢

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創技術的認識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優勢，技術優勢。

4、產科：

a)通過本院員工本土化的優勢，規定每個員工主動向家里附近的社區孕婦發放本院的《準媽媽手冊》，達到目標人群對我院產科專家、環境等認識

b)加大溫馨產科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產科的專家技術優勢，環境服務優勢，實現我院產科與先平婦產科醫院的品牌差異化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫技術辨癥施治平面硬廣告結合，以吸引目標人群來我院消費。

b)利用拓展部嘗試與市區內各大內衣專賣店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛生部門審批醫療美容機構

b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作，連續推出醫學整形美容專題，通過專家現身說教等手法，突出我院醫學整形美容科在臨汾地區的權威性

c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務，生活美容重點以光子嫩膚與光子脫毛為重點

三、

（1）制定拓展組工作職責、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區的市場拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制

（4）通過發行《時尚臨汾》渠道開發一批在臨汾本地區較有影響力的商家初步形成商家聯盟

(5)根據夏季夜間居民外出散步的特點，聯系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動，提升我院的知名度和美譽度。

（6）開發堯都區市區內的各大藥店和性保健店等終端渠道。

企劃部工作計劃表篇二

2010年企劃部工作計劃

前言、企劃部2010年度工作總體指導思想是：以公司的八年戰略目標、2010年的任務為導向，以“打造中國新農村連鎖超市第一品牌”為中心，建立、完善、規范企劃部的內部管理機制，加強團隊及天客文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現公司的跨越式發展。

2010年企劃工作思路

一、制定、規范新開門店企劃方案（另案）

二、制定促銷年度計劃

1、國內外重要節日促銷，包括元旦、春節、元宵節、情人節、婦女節、愚人節、母親節、父親節、勞動節、兒童節、建軍節、端午節、黨的生日、重陽節、圣誕節，做綜合性促銷，如元宵節，推出猜謎、有獎征聯活動等。（可根據門店的需求有選擇性地做）。

2、各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、dm等各種媒體宣傳。

3、例行性促銷，各門店可根據情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。

4、5、周末促銷活動。如華達店的“天客露天影院”。競爭性促銷，主要針對競爭店所做的促銷，以推出優質服

務、特價、買贈為主。

促銷方案的制定要創新，但不能脫離實際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導性。

三、宣傳、公益活動計劃

1、宣傳包括主題宣傳活動（如春節拜年、3·15消費者日、消費者座淡會、征文比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動。包括主題公益活動（如 3.5學雷鋒、3.12植樹、助殘等）和例行性公益活動（如助學、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。

3、四、制定、規范促銷流程；賣場布置、裝飾規定；廣告位招租及廣告制作的有關規定；dm彩報(一月一次每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春、夏、秋、冬每季一期，新店開業、重要節日如春節、中秋另定）、張貼規定；促銷商品的選擇注意事項

五、加強賣場的文化渲染

1、2、3、規范各種明示牌的內容和懸掛。 增加企業介紹和各種提示性的文字宣傳。節假日主題促銷活動做文字介紹。（如情人節由來、玫加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。

瑰花數目的含義等）

4、每期dm彩報介紹生活小常識。（如冬季如何進補，食鹽的妙用等）

六、對門店美工、策劃員的培訓學習

1、3月或4月對門店美工、策劃員進行一次關于營銷、布局、策劃知識培訓。

2、七、加強對vi的管理。

帶隊到大賣場參觀、學習大賣場的布置裝飾。

謝凌鴻

2009-10-31

企劃部工作計劃表篇三

重慶郵電大學移通學院社會實踐中心

企劃部工作計劃

部門職責：

1.負責中心活動企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，活動計劃的審定，完成中心宣傳推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成中心所有資料系統的整合與策劃設計，中心大型活動的組織策劃；

3、負責中心的推廣、企劃工作，建立和發展中心的企業文化和管理文化；

4、負責制定和完善中心各種活動的整體策劃和具體實施方案，負責完成活動·策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；

5、健全部門企劃工作的各項工作流程，并做好業務分工與日常監督落實。

初期目標：由于中心才成立，無論從各方面來說都是不完善的，所以當務之急是先做好如下工作

1.制定相關的中心規定，部門規定（擬定中心相關的制度及工作流程，明確工作分工和責任）。

2.進行大范圍的校內宣傳，宣傳方式包括傳統的海報，廣播，展板，橫幅，網絡，還可以在校內各處人流量大的地方設

立咨詢臺，初期希望達到的宣傳效果是，每個在校的同學都知道有中心的存在，中心存在的意義，宣傳時間應該持續時間較長，重點宣傳放在開學，新生入學時。

3.在宣傳以后，就是招新了，可以解決了現階段人手不足的情況，初步確定企劃部下設的文秘組招新4名，宣傳組招新4名。

4.在外對企業建立意向，需要什么要的人才，需要多少,。在內對有意愿的同學進行登記，能干什么，希望干什么。

5.把所有的資料進行整理，初步建立中心的詳細的資料庫。 中期目標：在中心走上正軌后，可以聯合企業與同學開展一些活動。

1.模擬招聘會，可以讓企業從中挖掘發現一些他們想要的人才，也可以對同學們起到一種鍛煉的效果。

2.大型的文藝演出，可以讓企業與同學一起以聯歡的形式組織一次文藝演出。從中也可以展現出我們中心的魅力。（主動與相關企業聯系，積極組織同學參與企業的營銷等相關活動，展現學校的風貌及同學的綜合能力）。

3.開展培訓:目的是為了讓同學們進入企業以后能以最快的速度適應那里的工作，培訓的內容包括專業技能，舉止禮貌，為人處事，簡歷的制作等等。

4.開展講座，可以邀請企業的成功人士，負責人等到學校為同學們開展講座，這也可以使同學們也是一種受益。

長期目標：

1.把符合要求的同學與企業進行配對，并在該同學的課余時間安排他到企業實習。

2.在暑假安排好同學的實習，在可能的情況下盡量把同學都安排到位。

3.在技術支持的情況下，建立中心自己的數據庫系統，網站，讓中心的工作更透明，更簡潔，更方便。

黃良晨2009-6-18

企劃部工作計劃表篇四

2005年企劃部工作計劃

一、2004年工作總結

1．宣傳工作

（1）8月份接手企劃部工作之前，作為新興的醫院，前期沒有足夠的廣告支持，這不能不說是我們決策的失誤。

（2）接手之后，醫院做了整體的廣告策劃，宣傳力度加大，醫院的知名度得到一定的提升，營業收入也有了較為明顯的增長，但是，宣傳方面還有眾多不足部分。

a．宣傳方式單一。目前宣傳主要是廣告宣傳，如開封電視臺、本地報紙媒體、河南電視臺都市頻道等，這類廣告見效快，但是成本偏高。

b．宣傳內容有待充實。8月份以來，廣告宣傳策劃核心為醫院形象宣傳，打響醫院知曉率，品牌產品宣傳相對較少，下階段的宣傳有待醫院產品的不斷開發。

c．廣告效果不是很理想。雖然醫院的住院病人有了比較明顯的增長，但是距離理想的效果相去很遠，廣告效果有待進一步提高。

2．市場部工作

醫院自成立以來，就成立了市場部。前期，市場部對提升醫院的營業收入起到一定的作用，但是，由于疏于管理，市場部有點變質，違背了醫院當初成立市場部的初衷，出現了不少問題：

（1）市場部工作內容單一。目前，市場部人員就是簡單的市場開發，作為接觸客戶的第一線人員，市場部的功能沒有完全發揮出來。

（2）考核制度混亂。成立8個月來，一直沒有成文的考核制度，流程不夠完善，嚴

重影響市場部員工的工作熱情。

（3）人員管理混亂。市場部人員調配頻繁，讓員工沒有歸屬感。

（4）業務模式不清晰。市場部缺乏合理的培訓機制和良好的拓展業務方法，市場定

位應該說比較清晰，但是缺乏具體的實行措施。

（5）客戶認證系統不完善?？蛻舸_認流程試行下去，需要強有力監督，并及時改善

和制度化。

（6）缺乏合理的日常管理、業績管理、作業管理、計劃管理等。

二、2005年工作計劃

1．宣傳工作

a．深度、廣度宣傳。針對我們的客戶群，作有針對的宣傳工作，更深度、廣度的了解客戶需求，達到更好的宣傳效果。

b．宣傳方式多樣化、宣傳媒體多樣化，推廣各種市場宣傳策略。

c．針對市場需求，不斷開發醫院新的經濟增長點項目，從而進行更針對性的宣傳。

d．維持原有效果良好的宣傳策劃。

2．市場部工作

a．完善市場部各種流程、制度。包括人員管理制度、日常業務管理制度、客戶認證制度、業績考核制度、員工培訓制度等。

b．細分化市場，利用醫院的優勢，尋求市場真正需求，清晰定位市場，拓展推廣產品。

c．強化市場部推廣方法，提高市場部員工市場推廣效率。

d．完善市場部工作職責，真正讓市場部做到服務、醫療價格、醫療質量、競爭對手的評價及對策、行業動態、客戶滿意度和忠誠度等各方面的反饋功能。

企劃部 xxx

2004年12月3日

企劃部工作計劃表篇五

企劃部2011年工作計劃

2011年是公司營銷模式轉型年，是公司各事業部突破、創新發展年。為全面細化落實喬總在2011年營銷大會所做的“五件大事，十的戰術”的營銷服務指導思想，為各事業部及市場做好服務，特制訂本計劃。

一、企劃背景

1、營銷模式老化。以工程為依托的互動組合聯誼會模式，是公司獨創的營銷模式。其獨特營銷要素決定了其具有頑強的市場生命力。但是隨著市場環境的改變，模仿者越來越多，互動組合聯誼會模式已不能充分支撐公司持續、穩定發展，所以完善豐富營銷模式勢在必行。

2、產品概念、賣點老化。營銷活動的最終歸宿是產品。所以獨特的產品概念和賣點非常重要。隨著市場活動的持續深入，產品概念和賣點也需要持續深入和創新。公司現有產品經過幾年發展，概念和賣點亟待升級。

3、服務項目老化。服務是開發和維護顧客的重要手段。持續創新服務項目，才能持續的維護和開發顧客。豐富細化公司現有的服務項目，開發新的服務項目，才能進一步促進公司的發展。

4、員工人數少。員工人數少是制約市場規模發展的最大瓶頸。加強企業文化建設和招聘培訓工作勢在必行。

二、指導思想

喬總在2011年營銷大會所做的報告，為公司今后很長一段時間的發展指明了方向。全面理解和領會喬總大會報告精神，對做好企劃工作尤為重要。針對2011年工作，企劃部尤其要領會把握喬總關于企業文化建設，關于中心店，關于龍騰虎躍活動，關于會員活動模式，關于2011年各產品營銷大綱的精神。只有充分理解了，才能找到企劃工作的突破口。

三、基本原則

集體企劃，流程企劃。

四、工作目標

1、加強交流、學習領會會員活動模式在市場的開展情況，制作針對性的企劃方案和資料；

2、深入學習2011年各產品市場營銷大綱，制作相應企劃資料；

3、深入學習研究服務中心、中心店的相關資料（外來、本公司），設計服務中心、中心店的店面及內部裝飾等；

4、加強企業文化建設，制作企業畫冊、專題片、雜志等宣傳資料。

5、其他。

五、工作內容

全年工作分春、夏、秋冬三階段完成。

一、春季階段（3—5月份）

指導思想：春季是市場恢復、調整、上量階段，企劃工作的重點在于完善各工程的基礎資料。

1、做好新產品企劃工作。

①靈芝液：完成《健康123》書籍。

②珍杞膠囊：設計包裝；編輯整理產品手冊。③參芪蟻酒：設計包裝；編輯整理產品手冊。

2、舒克教囊企劃工作。

① 從3月開始，每兩月出版一期《治未病》高血壓特刊； ② 舒克教囊高血壓產品手冊； ③ 舒克膠囊預熱會、銷售會專題片。⑤ 制作3份標題醒目，利益點獨特的通知單。

3、服務中心、中心店 ①店面設計及內部張貼畫。

4、企業文化建設工作

①設計制作完成企業畫冊，用于招商、招聘； ②制作完成企業專題片；

③從四月開始，每兩月出版一期《德圣人》雜志。

5、《當代商報》及《中國老年報》的組稿

①以工程慶典、承諾誠信活動、產品為主線，3、4、5月份分別組織四個版的中醫養生保健工程稿件和平衡態醫學健康工程稿件、健康123工程稿件。

6、4月26日藥品北京大會企劃工作

①會前：設計大會背板及代表證、紀念章等。制作藥品5周年大事記幻燈。②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片，及五周年慶典大畫冊等。

7、5月19日，紅色健康行北京啟動大會企劃工作

①會前：設計背景布及代表證等。

②會后：撰寫制作大會專題片、晚會專題片、病例專題片；編輯、排版工程報紙、畫冊、病例手冊等。

8、和劉軍艦總監一起完成中醫養生五周年慶典畫冊及專題片。

9、其它工作

①設計各工程代金券及禮品大畫冊、榮譽證、升級證，出兩期《中醫養生》雜志、兩期《平衡態》雜志，一期《春季養生》雜志，一期《輻射與健康》雜志。

二、夏季階段（6—8月份）

指導思想：夏季是市場一年中最困難的階段，這個階段企劃工作的重點在于進一步完善各工程基礎企劃資料，為市場穩定發展，秋冬季節的集中上量做好準備。同時，這個階段也是新產品的導入階段，所以這個階段也要做好新產品的企劃工作。

1、討論撰寫制作珍杞膠囊預熱會、銷售會專題片。

2、討論編輯一本關于航天軍事醫學方面的書籍；為強軍康制作一部病例專題片和病例手冊。

3、討論撰寫、制作完成會員六級服務卡，以及會員證、積分證、榮譽證、升級證。

4、討論制作各工程大事記專題片及畫冊。

5、為各工程編輯整理一本簡單實用的新員工培訓手冊。

5、為各工程設計3—5份主題突出，利益點獨到的通知單。

①以工程慶典、承諾誠信活動、體檢、產品體驗、大型專家報告會、服務中心、旅游等為主題，以公司禮品和市場部禮品相結合的物質利益，為各工程設計3—5份通知單。

6、為各工程編輯、整理2—3本健康科普手冊。

① 中醫養生以體質、地龍為主題；紅色健康以血液、血管健康，三

七、紅曲為主題；平衡態以平衡態醫學、靈芝文化為主題，治未病保健工程以高血壓為專題，骨與關節以養骨為主題，靈芝液以抗輻射、靈芝、銀杏為主題。

② 并將這些書籍的設計及內容梗概做成幻燈，下發市場，促進推廣。

7、為各工程做一個病例專題片和一本病例手冊。

① 充分挖掘各工程有背景、有故事、有效果、有忠誠、有傳播力的典型顧客制作成專題片。

② 調度市場部病情突出、效果突出的典型病例，制作一本病例手冊。

8、對金能量、洪齊之康、靈芝寶爾進行二次企劃，進一步細化產品產品概念和產品賣點。

①分別編輯或制作相應專題片。②分別制作產品手冊。

9、6、7、8月份，分別組織一期洪齊之康、舒克教囊、鈣骨寧四個版的《當代商報》稿件。

10、根據養生熱點，出兩期特色化的《中醫養生》、《平衡態醫學》，出兩期《德圣人》雜志，一期《治未病》高血壓特刊，一期《養生先養骨》，一期《健康123》雜志。

11、其它。

三、秋冬階段（

指導思想：秋冬季節是各事業部集中上量的季節，這個階段的工作重點在于圍繞五件大事，十大戰術，及五會組合模式，進一步豐富、細化各事業部企劃資料，為秋冬季節各事業部集中上量提供足夠的企劃支持。

1、做好中醫養生保健工程五周年慶典的會前、會后企劃工作。 ① 會前：設計好會議背板、代表證、入場券等。

② 會后：撰寫制作會議專題片，晚會專題片，大會畫冊，及報紙專刊。

2、強化利益化收單工作，圍繞周年慶典、重要節日、中心店、大型專家報告會等利益點，為各事業部編寫制作3—5分利益點新穎、視覺沖擊力強的通知單。

3、進一步強化工程、產品、服務、承諾誠信、會員活動的宣傳工作。 ①以以上四個宣傳要點為主題，分別為各工程組織四個版的《當代商報》稿件。

4、強化企業文化建設工作，每兩月出一本高質量的《德圣人》雜志，基本原則是為員工搭建一個工作交流的平臺，思想交流的平臺，學習實踐德圣企業文化交流的平臺。

5、強化龍騰活動、六級服務、會員活動、中心店、服務中心的宣傳，在各工程雜志上連續集中宣傳龍騰活動；連續、集中宣傳六級服務給會員帶來的實惠；連續、集中宣傳各地會員管理委員會召開大會的盛況；連續、集中宣傳各地會員活動的開展情況；加強中心店、服務中心服務宣傳等。

6、根據市場部反饋，根據中心店和服務中心的職能，完善中心店和服務中心的宣傳資料。

7、強化預熱會的會議質量，根據喬總關于預熱會的大會報告，制作一部工程服務項目的專題片，具體內容包括：服務中心、體檢項目、理療項目、權威專家診療、旅游等。

8、強化集中體驗會質量，為靈芝液、鈣骨寧、強軍康等新產品制作一部產品試驗專題片。

9、強化銷售會質量，和各事業部總監一起，提煉、總結、撰寫一套銷售會領導、顧客講話稿模板。

10、根據市場情況，以及各事業部營銷重點，制作相應的其它類型企劃資料。2011年各工程雜志一覽表

總結：2011年是公司發展的重大機遇年，企劃部將在喬總的領導下，在各位總監的大力支持和配合下，緊緊圍繞喬總2011年營銷大會的報告精神，圍繞五件大事，十大戰術，會員活動模式，各產品營銷工作重點等指示精神，充分挖掘內部資源，充分整合外部資源，堅持流程企劃，集體企劃，多出精品，為公司2011年的發展做出應有的貢獻。

企劃部工作計劃表篇六

企劃部工作計劃

企劃部工作計劃

新生報到，因此招新已經是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發報名表,入班宣傳,設點宣傳.這些計劃在之前就已經做好，并且實施了.1.招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學院勤工助學指導中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情.而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應當做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行.同時也減輕中心成員的負擔.2.組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生.為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應當適當組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施.一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間.比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應的策劃書,做好活動策劃.3.新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應當做一份關于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書.讓新成員對工作趕快熟悉起來.因此也可以加快勤工中心的壯大.4.拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉過來的，一方面是因為時間的關系,但是我們也應當努力地自己去拓展,正如新的指導老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學會依靠自己站穩腳跟,然后生長起來.對

外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員，做關于拓展的策劃也是必須的.在做關于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配.一、指導思想：

堅持以“三個代表”重要思想為指導，大力開展教育創新，全面實施課程改革，扎實推進素質教育，根據學校總體發展要求，結合我校教育科研發展的實際，以科研為導向，以課題工作為主線，以校本培訓為特色，以團隊建設為突破口，進一步規范學?？蒲泄ぷ?，著力提高學校教育科研水平。

二、工作重點：

1、扎實開展課題研究，做好課題過程管理工作，把課題研究與課堂

教學

2．做好規劃課題研究工作，課題準備結題。3、做好教師的科研培訓工作和骨干教師學習工作。

4、做好課題的研究實施工作，優化課題實驗的制度化、科學化、常規化管理。

5、使教科研工作成為課堂教學的引領、支撐，為全面提高教育教學質量服務。

三、具體工作措施：

1、將教研、科研、教師教育三個方面整合起來，以課題研究為切入點，以教研活動為基礎，以提高教師教育水平。每月二次科研學習，二次科研骨干學習，每學期至少一次科研相關內容的講座。

2、以過程為主，立足于學以致用，向規范靠攏。通過全校教師參與的課題研究活動，讓教育科研的意識在行動中得到體現。同時指導

全校教師在實施課題研究的過程中，做到學以致用。嚴格落實規范性管理，使教師的研究行為逐步與規范性、科學性的要求接軌。

3、召開課題成員研究會，學習結題報告的撰寫要求，組織課題研究人員進行科研資料的收集、整理和歸類工作，根據上級結題要求及時撰寫結題報告。

4、本學期每位教師上一節體現科研成果的科研觀摩課。設立評委小組，并組織教師對課堂教學進行評議，互相交流、探討，

總結

5、認真學習《特殊教育新課程的實施方案》，了解特殊教育新課程的指導思想、主要內容和現實意義，積極推進特殊教育發展。使新課程實施方案的理念深入到教育教學中。

6、以課題研究為抓手，建立和完善學校教科研網絡，推進課程改革。

7、本學期著力組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。我們將傳達信息，積極選送,把好質量關，讓更多的老師享受成功的喜悅。

附送：

企劃部年終工作總結

企劃部年終工作總結

企劃部年終工作總結

工作將近一年了。時間催促我即將告別20**，憧憬激勵我在20**年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20**年工作情況總結：

20**年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20**年又榮獲xxxxxxxx，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

20**年是我真真正正走上工作崗位的 其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20**年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

企劃部年終工作總結

一、企業文化、品牌建設方面： 1、企業文化的創建、提煉、發展;企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發建設及專題的策劃制作; 信息時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳; 企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動; 策劃組織各類活動，豐富員工業余文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

5、企業對外宣傳用品的設計制作; 設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣：

在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪，并發布新聞軟文信息、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業微波設備、粉微波烘干設備等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯系，欲購買我們的設備。

三、企業網絡辦公管理系統的開發建設：

隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化信息技術開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。企業網絡辦公管理系統的程序開發完成之后，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

根據企業目前的情況，特制定201x年工作計劃及目標： 一、加快企業網絡辦公管理系統的開發進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。

二、開發建設微波行業門戶網站，利用門戶網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品信息，弘揚企業文化。

三、創建企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

201x年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。

企劃部年終工作總結

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經組織專門

人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質進展。

改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業務，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業利益有效的結合，才能真正發掘員工的積極因素。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習，用來提高個人的創新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。

三、

心得體會

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執行中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到厚積而薄發。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作

才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

八小時之內求生存、八小時之外求發展，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復合型的行業，任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的，在學習本行業的營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學習了有關商業地產方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。

四、201x年工作計劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用的開支。

2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日

3、201x年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關注季節性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。

6、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。

8、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。

企劃部年終工作總結 一、工作回顧及總結

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享： 1、專業，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀，才能真正做到厚積而薄發。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

三、09年展望及建議 1、個人展望 專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后，商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想

成為一名優秀的策劃人，對于商業地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執行過程中的各個環節度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，厚積薄發，學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。