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編委辦職責(zé)篇一

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及本實(shí)驗(yàn)的需要，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科各崗位職責(zé)分工如下：

科長(zhǎng)崗位

全面負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)工作，開設(shè)總分類賬及部分明細(xì)分類賬；審核記帳憑證并編號(hào)；定期編制記賬憑證匯總表并登記總分類賬；辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬核算業(yè)務(wù)；定期組織對(duì)賬；負(fù)責(zé)籌資與投資的核算；計(jì)算應(yīng)交的各種稅金和附加；利潤(rùn)分配；編制會(huì)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)分析。

材料核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)原材料，包裝物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，應(yīng)設(shè)置材料采購(gòu)，原材料、包裝物、低值易耗品、材料成本差異等明細(xì)賬，對(duì)日常收發(fā)進(jìn)行詳細(xì)登記，并注意同總分類賬的核對(duì)以及與倉(cāng)庫(kù)部門的賬實(shí)核對(duì)。月終計(jì)算出原材料成本差異率，據(jù)以分?jǐn)偛牧铣杀静町悺?/p>

生產(chǎn)成本核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)成本核算，包括基本生產(chǎn)成本核算和輔助生產(chǎn)成本核算。結(jié)合生產(chǎn)車間及其產(chǎn)品，開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，并按“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”等。成本項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記；按基本生產(chǎn)車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記；設(shè)置輔助生產(chǎn)維修明細(xì)賬，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行登記。月末采用直接分配法編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制“制造費(fèi)用分配表”分配制造費(fèi)用并計(jì)入基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，并編制完工產(chǎn)品成本匯總表。

產(chǎn)成品核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)建立產(chǎn)成品數(shù)量金額明細(xì)賬，審查產(chǎn)成品成本匯總表及完工產(chǎn)品入庫(kù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)成品明細(xì)賬的登記以及分期收款發(fā)出商品明細(xì)賬的設(shè)置和登記。按規(guī)定監(jiān)督產(chǎn)成品盤點(diǎn)并與成品庫(kù)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，與總分類賬進(jìn)行賬賬核對(duì)，月末按加權(quán)平均法計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)成品成本。盤點(diǎn)發(fā)生溢缺，按月初單位成本轉(zhuǎn)賬。

工資核算崗位

該崗位平時(shí)負(fù)責(zé)工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄，職工考勤。編制工資結(jié)算匯總表以及工資費(fèi)用分配表，負(fù)責(zé)計(jì)提職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等。

往來(lái)結(jié)算崗位

該崗位負(fù)責(zé)辦理企業(yè)與各方面的往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。與購(gòu)進(jìn)付款業(yè)務(wù)相關(guān)的核算，應(yīng)與供應(yīng)部門協(xié)作，設(shè)置“應(yīng)付賬款”，“應(yīng)付票據(jù)”等明細(xì)賬；與銷售收款業(yè)務(wù)相關(guān)的核算，應(yīng)與銷售部門協(xié)作，設(shè)置“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”、“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)收票據(jù)”等明細(xì)賬，并根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，定期與有關(guān)總分類賬進(jìn)行核對(duì)。

出納崗位

該崗位負(fù)責(zé)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，建立銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬，并根據(jù)有關(guān)貨幣資金收付憑證逐日逐筆進(jìn)行登記，每日結(jié)出金額。負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票的簽發(fā)以及其他銀行結(jié)算憑證的填制。在主辦會(huì)計(jì)監(jiān)督下與銀行對(duì)賬。

固定資產(chǎn)核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的核算，在建工程的核算以及固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提，應(yīng)建立固定資產(chǎn)，在建工程，累計(jì)折舊等明細(xì)賬，并根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，定期與總分類賬進(jìn)行核對(duì)。

費(fèi)用核算崗位

該崗位負(fù)責(zé)期間費(fèi)用的核算以及營(yíng)業(yè)外收支的核算，應(yīng)建立“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等明細(xì)賬以及“營(yíng)業(yè)外收入”和“營(yíng)業(yè)外支出”明細(xì)賬，根據(jù)有關(guān)憑證進(jìn)行登記，并與有關(guān)總分類賬進(jìn)行核對(duì)。

編委辦職責(zé)篇二

白沙思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校

學(xué)生會(huì)崗位職責(zé)分工

(一)主席

協(xié)調(diào)和組織學(xué)生會(huì)各部門的分工與合作，全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作,直接對(duì)校團(tuán)委負(fù)責(zé)。

(二)副主席

協(xié)助學(xué)生會(huì)主席具體組織負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各年級(jí)分會(huì)的工作

(三)辦公室

協(xié)助學(xué)生會(huì)主席和副主席全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常管理工作，包括學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，總結(jié)和重大文件的起草。負(fù)責(zé)各個(gè)部門之間聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。

(四)學(xué)習(xí)部

解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上遇到的問(wèn)題，溝通教與學(xué)并組織開展相關(guān)的活動(dòng)。

(五)宣傳部

為學(xué)生會(huì)各部門的工作和活動(dòng)做好宣傳，擴(kuò)大我校知名度和影響力，并組織開展相關(guān)的活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織檢查黑板報(bào)。

(六)紀(jì)檢部

協(xié)助學(xué)工處做好全校學(xué)生日常行為規(guī)范監(jiān)督和管理，維護(hù)各項(xiàng)活動(dòng)紀(jì)律，并且監(jiān)督考察學(xué)生會(huì)干部行為。

(七)生勞部

①協(xié)助總務(wù)處幫助同學(xué)們解決在生活上遇到的問(wèn)題。②負(fù)責(zé)教室、校園衛(wèi)生等工作并組織開展相關(guān)活動(dòng)。③負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)器具的搬運(yùn)擺放。

(八)文體部

負(fù)責(zé)提高同學(xué)們的文藝水平，豐富同學(xué)們的課余生活，策劃并組織開展各種文藝活動(dòng)，提高同學(xué)們的體育鍛煉水平，協(xié)助教務(wù)處組織好運(yùn)動(dòng)會(huì)、課間操鍛煉等工作并組織開展相關(guān)活動(dòng)和比賽。

編委辦職責(zé)篇三

1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受企業(yè)法人委托，代表公司管理工程。負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)與甲方、總包單位及其它項(xiàng)目單位的關(guān)系，代表公司履行《施工合同》中的義務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工地管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

3、貫徹執(zhí)行本公司iso9001質(zhì)量管理體系、is14001環(huán)境管理體系和職業(yè)健康環(huán)境管理體系，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程的組織、管理和控制，要完整地實(shí)施工程。

4、確保工程的質(zhì)量與工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，要施工秩序井然、現(xiàn)場(chǎng)和諧。

5、熟知工程的成本情況，掌控材料、機(jī)械設(shè)備和施工人員的市場(chǎng)情況，了解各種可能風(fēng)險(xiǎn)的方向和發(fā)生的概率，能夠拿出控制成本、風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、人員的管理和生產(chǎn)、生活設(shè)施的完善工作。 7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，能夠妥善處理、解決各種施工問(wèn)題和矛盾，負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)定和處理，有責(zé)任上報(bào)較大的質(zhì)量事故。8、為項(xiàng)目?jī)?nèi)安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責(zé)任人，有責(zé)任提供事故情況并及時(shí)上報(bào)。

9、組織有關(guān)人員完成施工過(guò)程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備和工程的交付工作。

10、主持項(xiàng)目的全面工作，為項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一責(zé)任人。 2）副項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

3、參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

7、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。 8、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、執(zhí)行本公司iso9001質(zhì)量管理體系，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)施工狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；安排、檢查各專業(yè)工程師的工作進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范；組織會(huì)審和指揮、處理技術(shù)疑難問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序。

4、按時(shí)參加工程會(huì)議及各種協(xié)調(diào)會(huì)。

5、負(fù)責(zé)施工文件和技術(shù)資料的管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效性,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查施工過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。

6、定期組織召開質(zhì)量例會(huì)，指出施工中存在的質(zhì)量隱患、問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法，檢查有關(guān)執(zhí)行情況；及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息，為施工技術(shù)、質(zhì)量第二責(zé)任人。

7、負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)組織、要求本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防施工中錯(cuò)誤方案、方法和質(zhì)量隱患的措施。

9、負(fù)責(zé)工程隱蔽前檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)人員、儀器設(shè)備和主持內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。 11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在技術(shù)問(wèn)題。工程竣工前組織編制好總體控制、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)劃。

12、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

1、做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)； 2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底； 核對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致； 對(duì)每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無(wú)誤； 3、參與竣工驗(yàn)收，繪制竣工圖。

4）裝飾工程師崗位職責(zé)

1、在出施工方案前必須去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、感覺，以確保準(zhǔn)確性。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要做到精、準(zhǔn)、快，同時(shí)要詳細(xì)了解裝修項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)以及設(shè)計(jì)方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)。

2、定期巡查工地，了解和指導(dǎo)施工工人準(zhǔn)確的體現(xiàn)設(shè)計(jì)效果。工程師在接到工程隊(duì)長(zhǎng)和業(yè)主要求到工地溝通設(shè)計(jì)方面問(wèn)題后，必須在半日內(nèi)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通解決問(wèn)題，否則引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)；

3、在巡查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工工藝及材料選擇方面的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)將信息反饋給工程總監(jiān)或經(jīng)理，設(shè)計(jì)師不得隨意指責(zé)工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進(jìn)行。

4、必須具備全局觀念，服從公司統(tǒng)一安排，積極配合，耐心指導(dǎo)執(zhí)行該施工任務(wù)的施工工人施工；

5、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。 5）給排水工程師崗位職責(zé)

1、在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,盡職盡責(zé)地做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、熟讀、精讀施工圖，準(zhǔn)確掌握變更事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)國(guó)家和北京市政府制定的政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 3，堅(jiān)持深入施工一線，檢查施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，做好專業(yè)內(nèi)施工工藝技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

4、做好施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、洽商事宜，并做好變更資料的保管和上報(bào)工作。 5、及時(shí)處理權(quán)限范圍內(nèi)的事項(xiàng)，超出崗位權(quán)限的事宜問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出本人對(duì)處理問(wèn)題的意見建議。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定。

6、尊重監(jiān)理工程師的意見，支持監(jiān)理工程師的工作。準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)、監(jiān)理會(huì)，認(rèn)真聽取監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工過(guò)程中存在問(wèn)題的意見。

7、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好與監(jiān)理單位、施工單位的工作協(xié)調(diào)。保證工程施工順利進(jìn)行。

8、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，維護(hù)個(gè)人形象，保護(hù)公司利益。

6）安全員崗位職責(zé)

1、專職于本項(xiàng)目工程施工的安全管理工作，對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任；

2、主持安全方案的制訂工作； 3、主管安全教育、安全培訓(xùn)工作；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全交底、安全制度檢查工作；

5、應(yīng)本著預(yù)防為主的原則，積極控制、消除一切危險(xiǎn)源；

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境、樓梯口電梯井的防護(hù)、陽(yáng)臺(tái)樓板的防護(hù)、施工過(guò)程、材料堆放、臨時(shí)用電、配電箱及現(xiàn)場(chǎng)照明、接地接零保護(hù)、腳手架的檢查； 7、對(duì)不符合安全要求的現(xiàn)象責(zé)令整改并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檔案。

7）材料員崗位職責(zé)

1、熟悉本工程所需的材料、設(shè)備、機(jī)具的種類、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況，掌握上述材料的市場(chǎng)、價(jià)格、及需用時(shí)間；

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理，做好采購(gòu)決策、材料成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)提出材料計(jì)劃和資金需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、開箱檢查和驗(yàn)收工作；

4、嚴(yán)格按照有關(guān)要求做好倉(cāng)庫(kù)與材料、設(shè)備的堆放和標(biāo)識(shí)工作，作到帳、卡、物一致；

5、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全、保衛(wèi)工作，對(duì)易燃材料要單獨(dú)且按規(guī)定擺放，嚴(yán)禁將油漆等易燃品與其它材料混放，杜絕形成危險(xiǎn)源；

6、負(fù)責(zé)工地材料、設(shè)備“三防”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)； 7、負(fù)責(zé)驗(yàn)收并詳細(xì)記錄每次進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格。8、做好每月材料、設(shè)備報(bào)表工作。配合成本工程師做好材料成本的測(cè)算、統(tǒng)計(jì)、審核、結(jié)算等工作。

8）施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，依照施工進(jìn)度安排和工藝要求，組織班組開展施工作業(yè)；

2、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)區(qū)的分配及作業(yè)面的部署；

3、分配并落實(shí)各類施工人員，監(jiān)督、檢查其到崗和施工紀(jì)律情況； 4、負(fù)責(zé)施工用材料、機(jī)械、用具的安排； 5、監(jiān)督、落實(shí)施工工藝和計(jì)劃執(zhí)行情況；

6、對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理；

7、每天按時(shí)、如實(shí)記錄《施工日志》，真實(shí)、完整反映施工過(guò)程、情況； 8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及施工的質(zhì)量、安全和文明施工狀況負(fù)有主要責(zé)任。

9）質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、專職于本項(xiàng)目的工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任； 2、負(fù)責(zé)各施工段、施工工序及做法、材料、部件、設(shè)備及其驗(yàn)收的質(zhì)量工作；

3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、安全交底及各種工程會(huì)議；

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工各工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)定，參與質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)改進(jìn)工藝；

5、對(duì)有可能出現(xiàn)不容易把握質(zhì)量的環(huán)節(jié)、施工段、工作面提前預(yù)警、應(yīng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；

6、對(duì)出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的材料、做法、工作面及時(shí)提出整改、返工的要求和指令；

7、按現(xiàn)行的各種施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí)； 8、記錄、整理質(zhì)量檔案。

10）機(jī)電工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目電氣工程的技術(shù)及工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的電氣類技術(shù)、質(zhì)量和安全等工程問(wèn)題； 3、熟悉相關(guān)的技術(shù)法規(guī)與作業(yè)規(guī)程，積極消化施工圖紙，能夠從整體上把握本工程的電氣工程內(nèi)容；

4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、做法交底、隱蔽驗(yàn)收、防雷接地檢查、竣工驗(yàn)收、相關(guān)竣工資料的編制；

5、對(duì)土建類工程內(nèi)容的材料、工序、驗(yàn)收、保證資料和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 6、監(jiān)督、檢驗(yàn)電氣類工程質(zhì)量，配合做好安全、文明施工工作；

7負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的相關(guān)人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通工作。11）資料員崗位職責(zé) 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理起草、打印、校對(duì)、分發(fā)、傳送各種文件； 2、參加有關(guān)工程會(huì)議，記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要；

3、保管工程圖紙、工程文件和各種工程往來(lái)函件，負(fù)責(zé)歸類存檔； 4、督促項(xiàng)目?jī)?nèi)各責(zé)任人員完成規(guī)定或計(jì)劃中的技術(shù)、資料、圖紙工作； 5、督促、配合專業(yè)工程師按要求做好竣工資料的整理及歸檔工作； 6、協(xié)助各管理人員收集各種材料、設(shè)備資料，根據(jù)檔案保管的要求，整理竣工圖及竣工資料，負(fù)責(zé)辦理上交檔案、資料工作；

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部的行政、事務(wù)和日常管理工作。 12）計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、熟悉工程進(jìn)度和質(zhì)量要求

2、根據(jù)工程的進(jìn)度要求，編制總體進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

3、根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量的要求，編制施工材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

4、參與項(xiàng)目例會(huì)，上報(bào)編制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后對(duì)相應(yīng)班組進(jìn)行交底。 5、對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度跟計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)采取有效措施和方法進(jìn)行調(diào)整。

6、確保工程能按期完成，達(dá)成工程的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

編委辦職責(zé)篇四

崗位職責(zé)分工的通知

【篇1：關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】

關(guān)于公司各部門職責(zé)分工的通知

公司各部門：

根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和內(nèi)部溝通，經(jīng)公司集體研究確定對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分如下：

一、總經(jīng)理（王學(xué)平）

主管范圍1．副總經(jīng)理。2、辦公室3．銷售部 職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家路線、方正、政策及區(qū)、市、縣各級(jí)政府部門規(guī)章、制度及行業(yè)政策。制定公司發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)方向。2．全面負(fù)責(zé)公司的管理工作，行使最高管理權(quán)。3.行使公司人員聘任、調(diào)配權(quán)。

4、行使公司財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配權(quán)。

5．對(duì)公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6．對(duì)公司材料購(gòu)置行使審批權(quán)。

7．對(duì)公司費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使審批權(quán)。

二、副總經(jīng)理（馬學(xué)平)

分管生產(chǎn)車間、銷售部、值班室、化驗(yàn)室

職責(zé) 1 / 4

片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。

2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作

4．全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。5.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品

6．對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。7．確定銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、制訂銷售計(jì)劃。

8． 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

9． 銷售渠道與客戶管理、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估 10． 財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。11． 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。12．制定設(shè)備、設(shè)施得日常保養(yǎng)制度，保證生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施完好及整潔。

13．制定車間及劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

14.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

三、副總經(jīng)理（馬寶林）

職責(zé) 2 / 4

片和業(yè)務(wù)技能，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總經(jīng)理安排，處處起到表率作用。

2、負(fù)責(zé)公司原料和生產(chǎn)及辦公用品的采購(gòu)工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)及營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施。 4、制定采購(gòu)相關(guān)制度，使之規(guī)范化。5、制定物資采購(gòu)原則并嚴(yán)格落實(shí)。

6、做好采購(gòu)的預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，原材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

7、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，精通采購(gòu)業(yè)務(wù)和技巧，培養(yǎng)采購(gòu)人員廉潔無(wú)私的情操。

8、帶頭遵守采購(gòu)制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。

9、控制好物資批量進(jìn)購(gòu)，避開由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 10、監(jiān)控原材料及物資的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。11、規(guī)范采購(gòu)票據(jù)的開具和審批工作，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)的審核及成本的控制。

12．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

13、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 3 / 4

四、辦公室

13．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。

14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

五、銷售部

13．制定劃定衛(wèi)生區(qū)的清掃、保潔制度，劃分保潔區(qū)域，責(zé)任到人，確保轄區(qū)整潔衛(wèi)生。14、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

六、餐飲部 4 / 4

【篇2：關(guān)于明確站班子成員分工及崗位職責(zé)的通知】

望質(zhì)安辦發(fā)[2011]1號(hào)

關(guān)于明確質(zhì)安辦班子成員分工的通知

為了進(jìn)一步明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議研究決定，對(duì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和崗位職責(zé)作出調(diào)整，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工通知如下：

佘元奇（主任）：主持全辦行政工作，主管質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案工作，財(cái)務(wù)審計(jì)。

易柏森（書記）：負(fù)責(zé)主持辦支部日常工作，負(fù)責(zé)全辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

卜易斌（副書記、副主任、節(jié)能辦主任）：協(xié)管黨建工作，主管節(jié)能辦全面工作，分管質(zhì)安辦的安全監(jiān)督工作，聯(lián)系監(jiān)督三組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，安全優(yōu)良工程申報(bào)工作。

謝 勝（副主任）：分管質(zhì)安辦質(zhì)量監(jiān)督工作，聯(lián)系監(jiān)督二組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴處理工作，質(zhì)量?jī)?yōu)良工程申報(bào)工作

劉雪嬌（副主任）：分管財(cái)經(jīng)審批工作和辦公室工作，負(fù)責(zé)政工人事工作、物業(yè)公司管理、工青婦、綜合治理、辦計(jì)劃生育工作

李曉方（副主任）：分管備案辦工作，負(fù)責(zé)全辦績(jī)效考核工作，政府性投資項(xiàng)目驗(yàn)收辦日常工作和建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作

楊 柳（副主任）：分管監(jiān)督一組質(zhì)量安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織制定全辦質(zhì)量安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量?jī)?yōu)良工程審核、統(tǒng)計(jì)工作。

二0一一年五月五日

主題詞：明確 分工 通知 報(bào)：望城縣城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年5月5日印發(fā)共印20份

【篇3：關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知】

關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分的通知

各部門、基層單位：

根據(jù)公司發(fā)展管理需求，為了進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)及權(quán)限，便于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的管理和內(nèi)部溝通，現(xiàn)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及權(quán)限劃分修訂如下： 一、總經(jīng)理a：主管范圍1．總經(jīng)理辦公室2．人力資源部3．物資采供中心b：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，行使最高管理權(quán)。

2．對(duì)公司材料購(gòu)置行使審批權(quán)。

3．對(duì)公司80萬(wàn)元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使審批權(quán)；對(duì)公司80萬(wàn)元以上的費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款行使初審權(quán)。

二、副總經(jīng)理（張新)

a：分管范圍1．副總工程師2．技術(shù)開發(fā)部3．儀器制造車間4.射孔器材制造車間b：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司科研技術(shù)管理工作。

2．全面負(fù)責(zé)公司科研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科研立項(xiàng)的監(jiān)督、管理工作。

3．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。4．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

c：權(quán)限1．對(duì)公司的科研工作計(jì)劃、科研設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃行使審批權(quán)。2．對(duì)公司的科研經(jīng)費(fèi)、新技術(shù)推廣費(fèi)用、科研設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用、科研人員獎(jiǎng)勵(lì)行使審批權(quán)。

三、副總經(jīng)理（馬穎)

a：分管范圍1．安全副總監(jiān)2．生產(chǎn)部3．質(zhì)量安全環(huán)保部4．油田測(cè)井項(xiàng)目部5．油田特種作業(yè)項(xiàng)目部6．運(yùn)輸隊(duì)b：協(xié)管人力資源部c：職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司生產(chǎn)安全管理工作。2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

4．行使安全總監(jiān)職責(zé)。

5．行使管理者代表職責(zé)（負(fù)責(zé)公司qhse管理體系的運(yùn)行及管理工作）。

6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)協(xié)管單位行使管理權(quán)。

d：權(quán)限1．對(duì)公司生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)組織行使管理權(quán)。2．對(duì)公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量工作行使管理權(quán)。3．行使公司安全總監(jiān)相應(yīng)的管理權(quán)。4．對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中的獎(jiǎng)罰行使審批權(quán)。

5．對(duì)公司的設(shè)備（設(shè)施）維修計(jì)劃行使審批權(quán)。6．對(duì)公司待處理的有值廢舊物資處置行使審批權(quán)。

7．對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

8．行使qhse管理體系管理者代表相應(yīng)的權(quán)利。

四、副總經(jīng)理（劉言會(huì))

a：分管范圍1．經(jīng)營(yíng)策劃部2．財(cái)務(wù)部3．綜合服務(wù)部b：協(xié)管物資采供中心c.職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司經(jīng)營(yíng)管理工作。2.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司財(cái)務(wù)管理工作。

3．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。4．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

5．全面負(fù)責(zé)公司的工會(huì)管理工作。6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)協(xié)管單位行使管理權(quán)。

d：權(quán)限1．對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃制定行使審批權(quán)。

2．對(duì)公司3萬(wàn)元以內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷行使審批權(quán)，對(duì)公司3萬(wàn)元以上的費(fèi)用報(bào)銷行使初審權(quán)。

3．對(duì)公司所有的費(fèi)用報(bào)銷行使總審核權(quán)。（公司日常差旅費(fèi)報(bào)銷由財(cái)務(wù)部經(jīng)理初審)

4．對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)（決）算行使初審權(quán)。

5．對(duì)公司3萬(wàn)元以內(nèi)的對(duì)外付款行使審批權(quán)；3萬(wàn)元以上的對(duì)外付款行使初審權(quán)。

6．對(duì)公司3萬(wàn)元以內(nèi)的借款行使審批權(quán)；3萬(wàn)元以上的借款行使初審權(quán)。

7．對(duì)公司的工資發(fā)放行使初審權(quán)。

8.對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

9．對(duì)公司工會(huì)所有的費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用支出行使審批權(quán)。

五、副總經(jīng)理（張家元) a：分管范圍1．銷售副總監(jiān)2．市場(chǎng)部3．特種車修理車間4.服裝分公司b：職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)并完成總經(jīng)理分配的公司市場(chǎng)管理工作。2．全面負(fù)責(zé)所轄單位各項(xiàng)日常工作（生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、售后服務(wù)、綜合治理等）的監(jiān)督、管理。3．全面負(fù)責(zé)所轄單位工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等的審核、管理工作。

4．行使銷售總監(jiān)職責(zé)。

c：權(quán)限1．對(duì)公司的年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略行使審批權(quán)。

2．對(duì)公司的收入結(jié)算工作行使管理權(quán)。

3．對(duì)公司的市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)工作行使管理權(quán)。

4．負(fù)責(zé)督辦公司對(duì)外工程技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售合同的談判和簽訂工作；5．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的客戶關(guān)系管理，建立、維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系。

6．對(duì)所轄單位的工作計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、費(fèi)用預(yù)算、材料購(gòu)置、設(shè)備（設(shè)施）維修、費(fèi)用報(bào)銷、對(duì)外付款、相關(guān)資質(zhì)xxx等行使初審權(quán)。

六、本文件自發(fā)文之日起執(zhí)行，同時(shí)廢止西方司發(fā)〔2008〕13號(hào)文件。

編委辦職責(zé)篇五

幼兒園崗位職責(zé)分工

（一）園長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成任務(wù)。

2.主持全園行政、業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)，制定全園工作計(jì)劃、做好實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員，對(duì)全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核，并給予獎(jiǎng)懲。

5.加強(qiáng)全園教工的思想工作進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，關(guān)心和逐步改善教工的生活工作條件，提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，形成良好園風(fēng)。

6.堅(jiān)持勤儉辦園的方針，管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、督促事務(wù)、財(cái)務(wù)人員合理安排資金開支，搞好綠化工作，不斷改善辦園的條件。7.組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。

8.搞好園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等事務(wù)工作。

9、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，經(jīng)常聽取意見，改進(jìn)工作。依靠和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用，辦好幼兒園。

10、努力學(xué)習(xí)，及時(shí)了解吸收的長(zhǎng)幼工作的信息、經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身政治、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

編委辦職責(zé)篇六

1.目的崗位職責(zé)

編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：

崗位職責(zé)

明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)，確保完成各崗位職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，以便更好地服務(wù)好公司和客戶。2.適用范圍

適用于本公司在職人員。3.職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

參與制定公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。

負(fù)責(zé)公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織制定、報(bào)批及監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司的公共關(guān)系資源，樹立公司的良好形象。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的投資分析、立項(xiàng)報(bào)批。負(fù)責(zé)公司所開發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)管。

負(fù)責(zé)對(duì)擬合作伙伴進(jìn)行考察、篩選、審核，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批。 負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的審批。

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的把握，成本、費(fèi)用的控制和審核、審批。 負(fù)責(zé)公司共享文件及制度的制定，審批、簽發(fā)。負(fù)責(zé)所有公司公章刻制、使用、報(bào)廢情況的審批。負(fù)責(zé)公司中層及以下管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用。參與公司重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)、處理。接受董事長(zhǎng)臨時(shí)授權(quán)的其它工作。

執(zhí)行國(guó)家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的法律、法規(guī)和政策。

領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的全面工作，確定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。

督促檢查企業(yè)質(zhì)量管理工作情況，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 隨時(shí)掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理重大的質(zhì)量事故。

負(fù)責(zé)抓好質(zhì)量管理教育工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。 組織制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、措施，實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。副總經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助總經(jīng)理處理好公司的日常事務(wù)。 參與公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定。

參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值的構(gòu)建和倡導(dǎo)。 參與公司每年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系資源的維護(hù)和利用。

負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，使公司管理規(guī)范化、科學(xué)化。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、人事、各部門工作督導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告、方案的審批。

負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督公司主章（含鋼印）及合同章的刻制、保管、使用、鑒印。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，及時(shí)疏導(dǎo)矛盾，調(diào)查分析，明確責(zé)任，妥善處理。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工合理化建議的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)，勞資糾紛的處理解決。接受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。管理者代表崗位職責(zé)

組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作，確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。 組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行。參與重大質(zhì)量事故的責(zé)任調(diào)查、處理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量管理體系文件的批準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的批準(zhǔn)。

過(guò)程確認(rèn)方案和過(guò)程確認(rèn)報(bào)告的批準(zhǔn)。 工藝驗(yàn)證、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程參數(shù)的批準(zhǔn)。原材料、半成品及成品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)。每批次原材料及成品放行的批準(zhǔn)。不合格品處理的批準(zhǔn)。關(guān)鍵原材料供應(yīng)商的選取。關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備的選取。

生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備和工程等部門的關(guān)鍵崗位人員的選用。 生產(chǎn)記錄存檔的審核批準(zhǔn)。其他對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動(dòng)。綜合部崗位職責(zé) 綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司有關(guān)通知、報(bào)告、函件及企業(yè)形象宣傳文案的擬編、送審、印制。 負(fù)責(zé)公司介紹信的開具、保管。負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)證照的年檢、保管。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)及管理。

負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào)、辦公用品采購(gòu)及庫(kù)存檢查。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公關(guān)服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)及考核計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

協(xié)助分管副總編制人力資源計(jì)劃，承辦員工招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、調(diào)整、解聘等人事手續(xù)。 負(fù)責(zé)人事檔案的建立、保管。

負(fù)責(zé)員工請(qǐng)假的審核并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批，匯總考勤報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制月度工資表。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃及年度績(jī)效考核工作，落實(shí)、執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度。負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)的申報(bào)、審核、簽批。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部專員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司文件、資料、圖書的發(fā)放、保存、歸檔、借閱管理。

負(fù)責(zé)公司文件、資料、技術(shù)圖表的打印、復(fù)印、分裝及所有電腦文檔的存盤、保密等。 負(fù)責(zé)行業(yè)政策、法規(guī)得收集、備份。

公司內(nèi)部會(huì)議的組織實(shí)施,會(huì)議記錄的整理、編發(fā)。

負(fù)責(zé)公司文印設(shè)備（如電腦、復(fù)印機(jī)等）的維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)修。 負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā)、整理、回收。

負(fù)責(zé)員工餐票的購(gòu)買、發(fā)放、登記及宿舍的管理工作。 負(fù)責(zé)辦公用品的保管、領(lǐng)用、月使用量匯總。負(fù)責(zé)公司住所的物業(yè)管理（水、電、通訊、綠化）。負(fù)責(zé)員工考勤登記，進(jìn)行記錄匯總。負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的前臺(tái)接待、導(dǎo)位。

負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、視覺形象督導(dǎo)，承擔(dān)正、副總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生保潔及來(lái)賓接待工作。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù)，制定考核獎(jiǎng)懲指標(biāo)。 負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系，生產(chǎn)管理控制流程，成本歸集分配制度。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)核、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當(dāng)好公司參謀。

妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。出納崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。 積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)交付的其他工作。 、營(yíng)銷中心崗位職責(zé) 銷售部 銷售部經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。

指導(dǎo)二級(jí)部門及省區(qū)經(jīng)理擬訂年度營(yíng)銷計(jì)劃并審核。 區(qū)域銷售目標(biāo)與銷售配額的設(shè)定并實(shí)施銷售目標(biāo)管理。設(shè)定發(fā)展經(jīng)銷商的條件。

區(qū)域營(yíng)銷環(huán)境的把握與市場(chǎng)實(shí)態(tài)調(diào)查。 重點(diǎn)客戶人際關(guān)系的確立。重點(diǎn)客戶銷售方針的設(shè)定援助。支援重點(diǎn)客戶制定計(jì)劃方案。重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)成本與盈利分析。銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

收集分析區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)。

參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)審批常規(guī)銷售合同。 組建區(qū)內(nèi)各省級(jí)辦事處

負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)主管以上人員選聘和培訓(xùn)。

組織制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

對(duì)省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行隨崗指導(dǎo)，傳授講解營(yíng)銷技能及產(chǎn)品知識(shí)，營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，銷售不佳的原因分析與對(duì)策.負(fù)責(zé)所轄市場(chǎng)業(yè)務(wù)報(bào)表回復(fù)。

組織開展大區(qū)季度銷售述職，績(jī)效評(píng)價(jià)。 對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有參與權(quán)和建議權(quán)。對(duì)省區(qū)經(jīng)理有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。對(duì)區(qū)域經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)。

區(qū)內(nèi)所有銷售業(yè)務(wù)類合同有簽署權(quán)和審核權(quán)。 對(duì)預(yù)算之內(nèi)的投入有審批權(quán)。對(duì)超預(yù)算投入有審核權(quán)。省區(qū)主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的日常工作安排。 負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算。負(fù)責(zé)控制所轄區(qū)域費(fèi)用。

負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域的規(guī)章制度、管理流程的執(zhí)行。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄區(qū)域成員之間的內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合協(xié)同完成任務(wù)及計(jì)劃。 負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)及銷售總監(jiān)制定安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)擬訂、實(shí)施終端市場(chǎng)促銷活動(dòng)的策劃方案。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與業(yè)務(wù)管理。

負(fù)責(zé)各級(jí)市場(chǎng)客戶的開發(fā)與維護(hù)，收集相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用方案及技術(shù)關(guān)鍵。 負(fù)責(zé)審核與客戶簽訂的銷售合同。

負(fù)責(zé)做好客戶的檔案管理工作，了解并反饋客戶技術(shù)層面需求。 負(fù)責(zé)擬定所轄區(qū)域階段性的營(yíng)銷規(guī)劃，并制定季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各種促銷活動(dòng)的開展，邀請(qǐng)客戶參與并執(zhí)行學(xué)術(shù)推薦。

負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)客戶的聯(lián)系和拜訪，協(xié)助學(xué)術(shù)指導(dǎo)制定重點(diǎn)客戶技術(shù)支持及營(yíng)銷開拓方案。 負(fù)責(zé)競(jìng)品信息的收集分析反饋。

負(fù)責(zé)樣板終端及售后服務(wù)點(diǎn)的規(guī)劃布局。 負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)下屬工作。陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。售后服務(wù)及顧客抱怨處理指導(dǎo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核下屬工作。

業(yè)務(wù)人員需求計(jì)劃。 培訓(xùn)需求計(jì)劃。績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定。

負(fù)責(zé)跟蹤本區(qū)域客戶銷售合同執(zhí)行.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)