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人才招聘市場篇一
招聘一批具有專業(yè)知識技術(shù)的人才，充實公司專業(yè)人才隊伍，提高公司專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類，因此對此類的技術(shù)要求相對較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術(shù)人才相對較少，目前公司無論是專業(yè)技術(shù)隊伍的整體結(jié)構(gòu)，還是人才總量，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術(shù)知識的人才，并能快速提高公司專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。
經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多，學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校，在年前對高校學(xué)生進(jìn)行招聘和選拔。
1、去大學(xué)校園參加大型的“xx屆畢業(yè)生供需見面會”：
院校專業(yè)時間地點費用預(yù)計費用
哈爾濱工程大學(xué)機械設(shè)計與自動化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人
土木工程
吉林大學(xué)道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長春500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。
沈陽工業(yè)大學(xué)土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。
以上三所大學(xué)12月份大型招聘會活動，期間各個大學(xué)有200家企業(yè)進(jìn)場招聘，宣傳效果好，屆時應(yīng)屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，很多大學(xué)在11月份已開過大型招聘會，春節(jié)過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進(jìn)場投簡歷的學(xué)生人數(shù)也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學(xué)校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團(tuán)去成都人才市場進(jìn)行招聘：
時間：12月10-13日地點：成都人才市場
費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）
優(yōu)點：此次組團(tuán)招聘杭州市人才市場與當(dāng)?shù)氐拿襟w進(jìn)行密切聯(lián)系，進(jìn)行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應(yīng)聘的人才較多且以應(yīng)屆學(xué)生為主。
缺點：專業(yè)性不強，不能預(yù)測到前來應(yīng)聘者中有無對口專業(yè)的學(xué)生。
1、確定招聘院校方案；
2、與校方先進(jìn)行聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣傳工作；
3、公司招聘組成員前往目的地，進(jìn)入學(xué)校設(shè)攤招聘；
4、收取簡歷資料與學(xué)生進(jìn)行面談；
5、確定錄取人員，并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景，用人政策；
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議；
人才招聘市場篇二
人力資源管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要模塊，招聘工作作為人力資源管理工作的第一首要任務(wù)，起著舉足輕重的作用。
招聘工作從字面意義上理解，便是及時招錄到匹配人才；招聘從深層動態(tài)管理過程來講，便是一系列的細(xì)節(jié)組成，具體包括：公司及部門的年度人員編制、各崗位職責(zé)分析及任職要求、用人申請的管控、專業(yè)有效的人才測評方法、標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程、面試方法的合理選擇與執(zhí)行、招聘渠道的多方優(yōu)化管理、試用期員工動態(tài)管理、行業(yè)人才及專業(yè)人才的積累、競爭對手人才信息的積累、招聘效果的分析管理等，該系列過程分解為每一個小細(xì)節(jié)，便成為招聘工作中的每一個匯總表單、每一次電話邀約、每一份合同簽訂、每一次不同的面談溝通、每一項費用的預(yù)算支出；這一系列的過程管理便為了產(chǎn)生同一個結(jié)果：通過合理方法招錄到匹配人才，及時到位后并能盡快適應(yīng)開展工作，為公司減少人員流動及培訓(xùn)成本。
在面試流程方面，應(yīng)加強面試技巧的積累學(xué)習(xí)，充分參加專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)及溝通培訓(xùn)，對簡歷篩選要素、電話邀約要素、電話邀約方式、電話邀約注意事項、面試問題設(shè)置、面試問題提問方式、面試問題涵蓋面、面試注意事項、面試接待安排、復(fù)試接待安排、面試評價標(biāo)準(zhǔn)及面試評價填寫要素、復(fù)試通過后的入職邀約、入職交接通知、入職手續(xù)辦理、入職后的工作安排等都應(yīng)該進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，專業(yè)度高的招聘人員會利用好每一個電話及每一份簡歷，在有限的時間內(nèi)招聘到合適的人才，同時做好公司對外的形象宣傳。
人才積累方面，應(yīng)將已面人員信息記錄，對可調(diào)配崗位或可儲備人員進(jìn)行登記，入人才長單，及時更新并補充完善；對已投遞簡歷但可儲備崗位人才信息進(jìn)行登記，入人才長單，及時更新補充完善；對競爭對手崗位設(shè)置、組織架構(gòu)、人員信息、人才流向、薪酬結(jié)構(gòu)及水平等進(jìn)行跟蹤登記、對關(guān)鍵性人才（如研發(fā)崗、技術(shù)崗、經(jīng)理級以上崗）等信息應(yīng)積累入人才長單，并補充完善。集團(tuán)現(xiàn)有上市意向，而對于人力資源招聘工作的要求會更加細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)，公司日后的發(fā)展會朝向日化、原料藥研發(fā)行業(yè)進(jìn)攻，而對于這些行業(yè)的人才現(xiàn)狀、人才分布、人才結(jié)構(gòu)、人才薪酬范圍、人才信息更要提前進(jìn)行關(guān)注及整理匯總，專業(yè)技術(shù)過強且行業(yè)經(jīng)驗豐富的人才是我們急需的，而招聘組成員也應(yīng)在此多加關(guān)注。
法律知識的積累，具體包括：勞動合同制定及更改續(xù)簽的相關(guān)規(guī)定、法定節(jié)假日的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部制度規(guī)定、傷殘補償規(guī)定、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、社保辦理流程及繳納比例、競業(yè)限制相關(guān)規(guī)定、保密協(xié)議相關(guān)規(guī)定；在充分了解各項規(guī)定政策的基礎(chǔ)上能明確地回答應(yīng)聘者的各項提問，保證在面試環(huán)節(jié)中真實、充分地展示我司政策及各項福利。
目前，公司的招聘工作開展順利，可借鑒經(jīng)驗豐富，但依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，考慮集團(tuán)發(fā)展趨勢，未來幾年我們在上市的準(zhǔn)備過程中，招聘工作的開展也應(yīng)緊跟公司步伐，在以集團(tuán)存在的前提下，依據(jù)伊美娜及奧蔓的經(jīng)營體制，在門店加盟人員需求配置方面應(yīng)共同協(xié)作，充分了解基礎(chǔ)崗位的崗位分析及任職要求，開拓校園合作渠道為基礎(chǔ)崗位培養(yǎng)儲備人才，尤其存在大量需求的崗位（如：督導(dǎo)、美容師等）可建立校園合作方式，固定吸納新生力量進(jìn)入團(tuán)隊，該合作方式可與子公司及集團(tuán)間共享。在門店經(jīng)營擴張人員大量需求的情況下，招聘小組在崗位發(fā)布協(xié)助、崗位簡歷搜集、簡歷推薦、面試協(xié)助安排、面試效果跟蹤方面也應(yīng)給與配合。
集團(tuán)現(xiàn)各大中心（如：項目中心、產(chǎn)品中心、財務(wù)中心、行政中心、人力資源中心等），而對于各中心存在的崗位，在人員招錄過程中的人才測評方法也有所不同，履歷分析、性格分析方法、硬件使用考試、心理測驗、情景模擬、評價中心技術(shù)等方法也應(yīng)針對不同崗位進(jìn)行實施分析。運用專業(yè)的測評方法減少面試評價中的技術(shù)風(fēng)險，從而減少人員流動成本。
在定員編制工作中，年度編制預(yù)算在年前進(jìn)行開展后，應(yīng)具體分布到各月份執(zhí)行，對新增加的招聘需求管理，應(yīng)嚴(yán)格審核用人需求及編制情況，減少編制外預(yù)算，從而減少不可控的工作內(nèi)容。
招聘工作的開展及執(zhí)行與各部門的需求及配合密切相關(guān)，積極的協(xié)作配合可以縮短招聘周期，提高招聘成效，嚴(yán)格的制度及合理的流程是我們追求的目標(biāo)，招聘小組承諾將以更加專業(yè)的技術(shù)能力為各部門服務(wù)！
人才招聘市場篇三
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、職責(zé)人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦十分的頻繁，異常是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會能夠根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合研究，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，能夠說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這能夠為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)供給一種解決方法。這種方法能夠促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)當(dāng)有以下幾個主角劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的職責(zé)，并按照完成情景給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
重點注重以下幾點：
（1）、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等；
（2）、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
（3）、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
主要研究以下幾個方面：
（1）形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受本事、交際本事等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；
（3）所招人員是否貼合公司的要求等。
人才招聘市場篇四
1.那你，對自己滿意嗎？對未來迷茫嗎？對工作有著落嗎？
2.招聘會場，日行千里何愁無伯樂。
3.我就簡單說一句只要你有能力來我司讓你吹過的牛皮都能成真
4.企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才的發(fā)揮需要企業(yè)。
5.攜手闖世界，綻放幸福花。
6.人才是企業(yè)的動力，企業(yè)是人才的動源。
7.與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人！
8.中國廣東核電集團(tuán)：無限動力，無限人生——中廣核邀您一起暢想未來
9.企業(yè)招聘黃金臺，人才求職加油站。
10.你想飛，xx就給你一雙翅膀！
11.求職招聘上xx，人才企業(yè)大樞紐。
12.不要總是對著流星問為什么懷才不遇，你來，讓我們做你的伯樂！
13.明明給夠了加班費，卻無法說服自己長假加班也無所謂，能用offer解決的事，那都不叫事！
14.為企業(yè)尋求人才，為人才尋找崗位。
15.伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊！
16.你的加入可以給我們帶來新的活力，我們同樣也可以贈你無限的發(fā)展空間。
17.酷愛工作，職在必得。
18.好的選擇，好的未來。
19.得人才得天下，有企業(yè)有保障。
你那么好，你知道我想對你做什么嗎?- 做什么?- 給你發(fā)工資。
人才招聘市場篇五
招聘一批具有專業(yè)知識技術(shù)的人才，充實公司專業(yè)人才隊伍，提高公司專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類，因此對此類的技術(shù)要求相對較為專業(yè)，公司目前具備大專以上的專業(yè)技術(shù)人才相對較少，目前公司無論是專業(yè)技術(shù)隊伍的整體結(jié)構(gòu)，還是人才總量，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術(shù)知識的人才，并能快速提高公司專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。
見附表
經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多，學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞，與公司專業(yè)需求較為相吻合，因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校，在年前對高校學(xué)生進(jìn)行招聘和選拔。
1、去大學(xué)校園參加大型的“xx屆畢業(yè)生供需見面會”：
院校專業(yè)時間地點費用預(yù)計費用
哈爾濱工程大學(xué)機械設(shè)計與自動化12月4日一天（3號報到）哈爾濱500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人
土木工程
吉林大學(xué)道路與橋梁工程12月1日至2日兩天（30號報到）長春500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。
沈陽工業(yè)大學(xué)土木工程（道橋方向）12月6日至7日兩天（5號報到）沈陽500元/人（食宿學(xué)校安排，費用自理）2500元/人。
以上三所大學(xué)12月份大型招聘會活動，期間各個大學(xué)有200家企業(yè)進(jìn)場招聘，宣傳效果好，屆時應(yīng)屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，很多大學(xué)在11月份已開過大型招聘會，春節(jié)過后2-3月份將會再次舉辦大型招聘會，此外如果不是知名企業(yè)單位單家進(jìn)場投簡歷的學(xué)生人數(shù)也很少，招聘效果不理想。因此建議參加學(xué)校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團(tuán)去成都人才市場進(jìn)行招聘：
時間：12月10-13日地點：成都人才市場
費用：約2300元/人（包括食宿、交通、展位）
優(yōu)點：此次組團(tuán)招聘杭州市人才市場與當(dāng)?shù)氐拿襟w進(jìn)行密切聯(lián)系，進(jìn)行了強勢宣傳，往年的此種形式招聘前來應(yīng)聘的人才較多且以應(yīng)屆學(xué)生為主。
缺點：專業(yè)性不強，不能預(yù)測到前來應(yīng)聘者中有無對口專業(yè)的學(xué)生。
1、確定招聘院校方案；
2、與校方先進(jìn)行聯(lián)系，做好前期企業(yè)宣傳工作；
3、公司招聘組成員前往目的地，進(jìn)入學(xué)校設(shè)攤招聘；
4、收取簡歷資料與學(xué)生進(jìn)行面談；
5、確定錄取人員，并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景，用人政策；
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議；
人才招聘市場篇六
招聘計劃書
學(xué)校將于2013年開展一系列的招聘計劃，其中包括各行政部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺，新增行政部的人員配備，各部門所需的主管、領(lǐng)班、服務(wù)員等的招聘。為了能更有效地完成學(xué)校的招聘任務(wù)，總經(jīng)辦現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道 將學(xué)校的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為學(xué)校帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合學(xué)校發(fā)展前景的人才。
隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚學(xué)校文化，提高學(xué)校員工整體素質(zhì)，獲取學(xué)校發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合學(xué)校2013 年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。
學(xué)校招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為學(xué)校吸引到合適的人才。
學(xué)校工作人員在過去1 年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試，接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道，同時積極探索新的招聘方法，全力保證招聘效果。
總結(jié)上一年度學(xué)校各部門人員配備和空缺的總體情況，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗 位及信息如下：
以上人員一經(jīng)錄用，學(xué)校將提供免費的食宿，社保及廣闊的發(fā)展空間
每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1 男1 女2 位面試人員，規(guī)模很小的可以只派1 人；由于交通原因，對廣州及外地大型招聘會，建議由2 人確定后，有學(xué)校車輛統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試，復(fù)試5 人以下者自行安排交通
人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1 人以上負(fù)責(zé)學(xué)校介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我學(xué)校及招聘職位情況；
人以上可以安排專車接送至學(xué)校統(tǒng)一復(fù)試；
為學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；
11 月初至12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
12 月底至2015 年1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘學(xué)校高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
年年度招聘計劃，重點是2 月份招聘計劃。
辦公室經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)—面試。
（1）、學(xué)校面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有辦公室初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有辦公室負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用；
（2）、學(xué)校各部門崗位設(shè)置配備由各部門申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效。
（3）、面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。
（4）、正式面試注意事項。（參考問題）
a、你為什么選擇我們學(xué)校，你對工作的要求和期望是什么？
b、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)？
c、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位？
d、學(xué)校情況介紹，崗位工作的初步介紹？
e、了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因？
（5） 面試評價。
學(xué)校根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
（1）、新人入職必須證件齊全有效
（2）、新人入職當(dāng)天，辦公室應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
（3）、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由 各部提出并與辦公室討論確定
（4）、轉(zhuǎn)正時，辦公室應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
（1）、辦公室應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；
（2）、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
（3）、定期對新入職不足1 年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法進(jìn)行關(guān)心慰問。
以上計劃是否妥當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)批示
蘇健貴
人才招聘市場篇七
1、企業(yè)地位分析
行業(yè)狀況分析：企業(yè)所處的行業(yè)現(xiàn)狀，本企業(yè)在行業(yè)中所處的地位及影響力。這將影響招聘的總體定位，招聘管理者以“銷售者”還是“伯樂”的角色去開展工作。目前考慮企業(yè)對研發(fā)人才的掠奪，建議采取前者開展招聘工作，這是企業(yè)核心能力所在。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況（發(fā)展階段、運營狀況、品牌知名度）。
3、所在企業(yè)薪酬競爭性、福利及相關(guān)軟環(huán)境。
要制作本企業(yè)對吸引研發(fā)人才的機制、政策，自己的特點。弊端也要了然于胸，對于部分無法忍受弊端因素時，不可忽悠應(yīng)聘者，應(yīng)坦然說明，以免浪費雙方時間。
1、研發(fā)人員分布所在行業(yè)，具體到企業(yè)。
2、研發(fā)人員流動特點及原因。
3、西安研發(fā)人員所在的企業(yè)，大致的數(shù)量及質(zhì)量。
1、關(guān)鍵競爭對手研發(fā)人才的薪資福利水平，薪資結(jié)構(gòu)要有信息；
2、弄清楚不同級別初級、中級和高級研發(fā)人才的薪資差異；
3、研發(fā)人才的其他需求（事業(yè)、文化、情感、家庭等等）；
2、高端人才招聘會。北京、西安部分人才市場提供這種服務(wù)，但是價格較為昂貴，適合部分高端招聘職位。
3、內(nèi)部推薦。本公司研發(fā)工程師可以舉薦同行業(yè)人才，適當(dāng)給予伯樂獎金。但要注意控制專業(yè)測試和其他人際因素。
4、獵頭。如果招聘預(yù)算充裕可以考慮部分行業(yè)獵頭。
5、獵人計劃。自己制作行業(yè)競爭企業(yè)通訊錄，培養(yǎng)相關(guān)線人，進(jìn)行獵人計劃。這種計劃要十分周密，不同的目標(biāo)要采用不同的策略。
6、行業(yè)人才培訓(xùn)現(xiàn)場。這個地方是行業(yè)人才參訓(xùn)的地方，可以考慮溝通相關(guān)人才。
7、專業(yè)交流群及論壇。比如軟件、微波、硬件等都有相關(guān)論壇。
除了薪資福利之外，還有眾多因素：家庭、同事關(guān)系、機制、高強度加班、事業(yè)機會等等，都能成為hr挖掘吸引人才的因素。
針對不能的研發(fā)人員制定不同的招聘策略。基本原則是要針對應(yīng)聘者的需求做有效展示，挖人時要強化其所在環(huán)境對其帶來的不良后果的嚴(yán)重性。
1、特殊人才。對于特別的人才，高端、稀缺人才策略為“不求所有，但求所用”，考慮兼職或坐顧問。
2、退休人才。研究所、國有大型研發(fā)機構(gòu)及高校的退休人才，要特別重視，可以聘任其作為內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)人才，項目顧問解決技術(shù)難題、方案論證。
3、注意研發(fā)人員梯隊建設(shè)，年齡結(jié)構(gòu)。
4、注意研發(fā)人才分工及方向，避免大廚式員工帶來的企業(yè)技術(shù)風(fēng)險。
5、研發(fā)核心人才是企業(yè)核心能力部分，薪資應(yīng)適度向其傾斜，實在無奈也要保留核心研發(fā)人員的薪酬水平。
人才招聘市場篇八
企業(yè)招聘方案（一）
招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認(rèn)，實力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活*和成長*。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，*待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)*和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低，但**相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權(quán)的激勵方式。
人才招聘市場篇九
1、人才中心，萬馬奔騰勿憂少良駒。
2、發(fā)揮個人特長，掌握就業(yè)機遇。
3、你的代碼夠牛嗎？快來書寫世界吧！
4、神一樣的軟件，非一般的考驗！
5、招聘新時代，就業(yè)更精彩。
6、企業(yè)招聘我?guī)兔Γ銇砬舐毼曳?wù)。
7、世界那么大，單單只要你！
8、我們是認(rèn)真的，工資你來開，只要你夠牛，老板任你差遣。
9、加入我們成就自己！
10、在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識和家人！
11、高薪不是幻影，只要你愿意！
12、博聞強識，招賢納士。
13、成就夢想，“職”在未來。
14、企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才的發(fā)揮需要企業(yè)。
15、參加就業(yè)，各盡其才。
16、發(fā)揮潛能，施展才華，創(chuàng)造成功。
17、去相信去證明，夢想一觸即發(fā)，青春無所畏懼！
18、返鄉(xiāng)求職，幫你解難。
19、給人才更多機會，給夢想更大舞臺。
20、薪滿益足，讓你心滿意足。
21、在這里，可以向全世界展示自己，傳播你的光芒，你來不來？
22、節(jié)后生活，想神馬有神馬想工作，來這里！
23、不想挨踢？就做it！
24、世界上最遙遠(yuǎn)的距離，不是生和死！而是我在招聘，你卻不知道！
25、牽手企業(yè)共發(fā)展，尋求人才譜偉業(yè)。
26、來這里，證明自己！
27、這里是你人生新的起航，是你完成夢想的集結(jié)地。
28、鴻鵠占露翱天際，為人才尋找崗位。
29、學(xué)碼就來這，你的世界由你拼！
30、收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧！
31、與就業(yè)同行，與成功并肩。
32、時代呼喚人才，人才推進(jìn)事業(yè)。
33、讓我們攜手，發(fā)現(xiàn)自己，充實自己，成就更好的自己！
34、加入梅里埃，我們一起為健康護(hù)航。
35、為企業(yè)尋求人才，為人才尋找崗位。
36、想要高薪，只要你愿意。
37、挨踢？不，it！時代的潮流，你們的主場！
38、虛位以待，職等你來。
39、蕓蕓眾生，你是平行世界的造物主嗎？
40、健康有夢想，有才你就來。
41、給你未知的機遇。
42、比爾蓋茨，就是下一個你。
43、還在為找工作而煩惱嗎？這里，有屬于你的位置！夠膽你就來！
44、世界那么大，你不來怎么知道你牛逼。
45、把握現(xiàn)在機遇，雙贏美好未來。
46、虛以待位，只等你來，快來釋放你的洪荒之力吧！
47、招聘會場，日行千里何愁無伯樂。
48、即刻起，點贊你的生活，從這一份工作開始！
49、跟隨我的腳步，讓我們一起創(chuàng)造世界！
50、合適你就來。
51、用盡洪荒之力在找你，想要好工作看過來！
52、您的選擇肯定沒錯，待遇福利豐厚晉升多。
53、點贊你的生活。
54、海納百川終破浪，厚積勃發(fā)在此時。
55、給我可貴的青春，還你夢想的未來。
56、職海茫茫，人才領(lǐng)航。
57、人才是企業(yè)的動力，企業(yè)是人才的動源。
58、邁出你的第一步！
59、梅里埃，只找有夢想的年輕人。
60、科技為本，創(chuàng)新超越，世界需要我們，而我們需要你！
61、共成長，共分享。
62、尊重人才就業(yè)，期待您的加入。
63、得人才得天下，有企業(yè)有保障。
64、搭建就業(yè)平臺，滿足企業(yè)需求。
65、屌絲逆襲！只要你轉(zhuǎn)變。
66、博攬精英，鴻程似錦。
67、工作不用去遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)就是好地方。
68、去相信，去證明，夢想一觸即發(fā)！
69、你有能力，我有空間。
70、攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。
71、槽邊不乏千里馬，世間空有伯樂人。
72、致更優(yōu)秀的你。
73、技術(shù)支撐夢想，廣闊的舞臺需要你！
74、理工生的逆襲之路在這里，有膽你就來。
75、三指文案，只交更好一稿！
76、夢開始的地方，就在腳下。
77、你還不趕緊加入我們公司？帶你一步一步往前走，穩(wěn)妥的很！
78、飛向你的舞臺。
79、正在招聘！總有合適你的！
80、尋人啟事：計算機大咖看過來。
81、蒼龍出海游夜空，為企業(yè)尋求人才。
82、近把握擇業(yè)機會，成就精彩職場人生。
83、此時此刻，機會來啦！
84、不做低薪菜鳥，你就是下一個研發(fā)大牛！
85、牽手企業(yè)，尋求人才。
86、為夢想，你需要10分毅力，我們卻只差一個你。
87、同舟共濟(jì)，見證成長。
88、收拾行李，尋找最新的自己。
人才招聘市場篇十
招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn)，是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒，還沒有得到社會承認(rèn)，實力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活*和成長*。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，*待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)*和領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。薪酬雖然較低，但**相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權(quán)的激勵方
人才招聘市場篇十一
工作時間：2016-05到至今
公司名稱：簡歷本信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：招聘主管
工作描述：1.根據(jù)公司年度人力招聘計劃、現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，編制年度人員招聘計劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門招聘需求，按時按量完成年度招聘計劃。2.與各用人部門溝通招聘需求，進(jìn)行職位分析制定詳細(xì)的尋訪方案。推薦、選擇尋訪渠道，實施有效的招聘行動，優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率。3.根據(jù)集團(tuán)招聘渠道的建設(shè)，提出建立，發(fā)展和管理招聘渠道解決方案建議與意見，甄選有效招聘渠道，實現(xiàn)高效招聘。4.密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，搜集行業(yè)信息，向決策者提供有關(guān)招聘戰(zhàn)略組織、實施等方面的建議。5.根據(jù)有效的招聘渠道獲取合適人才，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。6.根據(jù)集團(tuán)相關(guān)指引，建立完善招聘錄用管理制度及管理流程，并推動執(zhí)行。7.監(jiān)督執(zhí)行招聘工作的有效實施，滿足用人部門需求
工作時間：2010-08到2012-10
公司名稱：簡歷本信息技術(shù)有限公司 | 所在部門：人力行政中心 | 所在崗位：招聘主管
工作描述：1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程。2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計劃并組織實施。3、起草招聘信息廣告的發(fā)布、渠道的開拓、選擇及管理，及校園招聘合作。4、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等。5、制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評估招聘效果。6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。7、積極保持跟各部門經(jīng)理良好溝通，了解需求情況，用人情況。8、對全公司新員工錄用，人事資料、檔案的及時管理。9、入職、離職手續(xù)的辦理，某些優(yōu)秀人才的離職溝通。10、年度、月度的人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析總結(jié)。
人才招聘市場篇十二
第一階段：
（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；
（3）聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；
第二階段：
（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；
（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。
第三階段：
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
第四階段：
8月初至10月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
第五階段：
11月初至12月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2） 編制年度人力資源規(guī)劃；
（3） 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；
（4） 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；
（5） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
20xx年招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。
人才招聘市場篇十三
1、一線崗位招聘：
20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計缺崗144―230人之間。結(jié)合今年勞動力市場情景分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關(guān)鍵。每日經(jīng)過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，進(jìn)取主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情景進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。
2、學(xué)校招聘：
（2）10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展供給人力支持。
3、科員招聘：
4、后續(xù)工作：
（1）做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤一線員工工作情景，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也貼合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
人才招聘市場篇十四
人才交流大會是我市每年舉辦的人才交流知名品牌，深受各用人單位和市內(nèi)外各類人才的歡迎。是用人單位招攬人才、展示形象、溝通信息的極好機會。
大會依托政府人事部門的職能優(yōu)勢和人才人事政策與強大的人才信息支持，為各參會單位和求職人才提供全程化、專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本次大會由溫州市人才開發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實施，方案如下：
(一) 冠名單位
大會誠征冠名支持單位(限1個單位)。特別回報如下：
3、安排三樓交流大廳a類展位一個(規(guī)格約4米寬x2米深)，可提供人才洽談室一個;
4、其它條件協(xié)商。
冠名單位請?zhí)崆皥竺鋵崳员愦髸I備和企業(yè)形象宣傳工作。
(二) 協(xié)辦單位
協(xié)辦單位贊助大會5000元。優(yōu)惠回報如下：
1、安排展館b類展位(詳見會場平面圖或咨詢工作人員)一個，可預(yù)約使用人才洽談室;
2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位xxx”字樣;
(三) 普通參會單位
(四)指定用品贊助商
大會誠征溫州春季人才交流大會指定用品，各類產(chǎn)品選定一個品牌作為指定用品，例如：筆、飲料、鮮花、手提袋等，由承辦單位給予形象宣傳，具體方案面商。
(一)展位面積：展位面積寬2米、深2米、高米，展桌1張，椅子3把;其中二樓展位為寬約4米、深約2米，安排2個展位。部分展位后面有一個柱子，請按平面圖或到現(xiàn)場咨詢工作人員確認(rèn)，以便布置合適規(guī)格的招聘海報。
(二)自行制作招聘海報，海報規(guī)格建議為高120cmx寬90cm，1-4張，或按所訂展位規(guī)格布置，要求輕質(zhì)材料制作，美觀精致。請?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容，避免臨時增加招聘信息影響整體形象。
(一)請參會單位自覺遵守人才招聘規(guī)定，所訂展位僅限本單位人才招聘，參會單位須在指定的展位開展工作，展位外不得張貼、放置、分發(fā)宣傳海報，請勿使用音響設(shè)備，以免影響其它參會單位和應(yīng)聘人才的洽談。
(二)大會以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費提供中餐(2份/天)、飲料及各類物品、請各參會單位據(jù)此安排工作人員。
(四)停車指引：人才大廈地下停車嘗楊府山青少年活動中心露天停車嘗人才大廈西側(cè)(冶金廠)天一角停車場和其它交警部門指定的位置。
聯(lián) 系 人：黃小姐 李先生
溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場辦公，有關(guān)人才引進(jìn)落戶、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問題，可直接到大會現(xiàn)場咨詢服務(wù)臺辦理。
人才招聘市場篇十五
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：
(一)優(yōu)點：
2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。
(二)缺點：
1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，因為間隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。
(三)改善意見
1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
4、加強與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
