總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

分管工作的總結(jié)篇一

今年以來，宏觀經(jīng)濟環(huán)境依然錯綜復(fù)雜，經(jīng)濟下行壓力有所加大。我局深入貫徹落實穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項政策措施，主動適應(yīng)新常態(tài)，主動作為穩(wěn)增長，全區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。

(一)落實穩(wěn)增長措施，經(jīng)濟穩(wěn)中有升

——社會消費品零售總額增長率。20x年市上下達我區(qū)社會消費品零售總額增長率目標任務(wù)。預(yù)計全年實現(xiàn)社消零總額億元，增速。

——服務(wù)業(yè)增加值增長率。20x年市上下達我區(qū)服務(wù)業(yè)增加值增長率目標任務(wù)。預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元 ，完成服務(wù)業(yè)增加值增長率9%。

——進出口總額。20x年市上下達我區(qū)進出口總額目標任務(wù)3300萬美元。預(yù)計全年完成進出口總額3500萬美元;

——實際到位外資。20x年市上下達我區(qū)實際到位外資目標任務(wù)1000萬美元。預(yù)計全年完成實際到位外資1000萬美元。

——預(yù)計20x年全區(qū)酒業(yè)可實現(xiàn)白酒產(chǎn)量萬千升，同比增長12%;實現(xiàn)酒類銷售收入億元，同比增長31%。實現(xiàn)入庫稅金5億元，同比下降42%。

(二)健全扶持政策，強化企業(yè)服務(wù)

一是貫徹落實獎補政策，實行企業(yè)梯度培育。認真執(zhí)行《xx市納溪區(qū)工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)梯度培育發(fā)展獎補辦法(試行)》(瀘納府辦發(fā)﹝20xx﹞11號)文件精神，落實市級各項獎勵資金，調(diào)動鎮(zhèn)(街道)積極性，引導(dǎo)規(guī)上、限上企業(yè)做大做強，助推全區(qū)經(jīng)濟上水平、上規(guī)模、上臺階。預(yù)計今年新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)17家。

二是組織企業(yè)參會參展，做好產(chǎn)品市場拓展。為穩(wěn)增長、促消費、拉動內(nèi)需，我局積極采取措施助推“納溪造”產(chǎn)品走出去，幫助企業(yè)拓寬市場。截至目前，先后組織納溪泡糖、茂源食品有限公司、渠壩老鹵匠有限公司、xx市太山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司和酒城貢芽茶葉有限公司等10余戶企業(yè)參加西南商品博覽會;組織怡養(yǎng)坊酒業(yè)有限公司、鶴立酒業(yè)有限公司、瀚源有機茶等企業(yè)參加重慶商品交易會;組織護國陳醋股份有限公司、茂源食品等企業(yè)11戶企業(yè)參加第xx屆中國西部國際博覽會;組織瀚源有機茶，林間鳥生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等企業(yè)參加 “川貨全國行”青島站、廣州站和北京站等活動，不斷拓寬企業(yè)的銷售渠道。

截止10月底，累計組織30余戶企業(yè)參會參展，實現(xiàn)銷售額3000余萬元，簽訂意向性合作協(xié)議30余份。其中,“瀚源雪芽”在“川貨全國行.北京站”活動中，獲得20x年北京國際茶葉展茶葉產(chǎn)品評選推介活動金獎。在20x中國國際酒業(yè)博覽會中，我區(qū)天府酒廠 “天府春”和白酒莊園公司“龍鑒橡木桶陳藏” 雙雙獲得20xx年度‘青酌獎’酒類新品top10稱號。

分管工作的總結(jié)篇二

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年的工作匯報如下：

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

在認真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學(xué)，嚴以律己，堅定政治信念，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與^v^保持高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。二是堅持學(xué)習(xí)^v^以及今年召開的十七屆四中全會的精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。

工作中，作為財務(wù)部負責(zé)人，我率先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，認真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平，增收節(jié)支，全面加強財務(wù)預(yù)算管理，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益為目標的工作思路，進行財務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，牢固樹立，團結(jié)務(wù)實，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，能夠認真履行職責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù)。

1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。

首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，對財務(wù)人員進行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)認真學(xué)習(xí)，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對各項開支，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預(yù)算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%;再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。

2、培訓(xùn)上。

3、預(yù)、決算上。

依據(jù)20xx年度預(yù)算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費。20xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為17年財務(wù)決算做好了準備工作。

4、編制報表上。

按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司13年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)13年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)13年各項成本費用開支，編制上半年經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支提供數(shù)據(jù)和意見。

5、審計工作上。

一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務(wù)制度，加強費用開支的內(nèi)部控制，落實職責(zé)，加強財務(wù)管理起到積極推進作用。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，放到突出位置。

1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，在實際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。

作為財務(wù)工作的負責(zé)人，既擔(dān)負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責(zé)的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。作財務(wù)部負責(zé)人，我手中有一定的“權(quán)力”，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財務(wù)計算與核對管理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)謀私，自覺當(dāng)好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當(dāng)好家，不亂批亂支一分錢。

3、在原則問題上，堅持民主集中制。

站在“一把手”的位置上，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

分管工作的總結(jié)篇三

20xx年初，我們確定的全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路是：扭住一個核心（工業(yè)經(jīng)濟），突出一個重點（小城鎮(zhèn)建設(shè)），強化三項建設(shè)（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)），實現(xiàn)兩個提升（農(nóng)民收入提升、財政收入提升）。按照這個思路，我們?nèi)嫱瓿闪似烊嗣裾?0xx年下達給我鎮(zhèn)的各項經(jīng)濟工作目標，取得了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好成績。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、財政收入突破億元大關(guān)，完成億元，完成目標的100%。其中，國稅完成億元，地稅完成億元。

2、招商引資到位資金億元，完成目標的。

3、工業(yè)稅收完成億元，完成目標的125%。

4、全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，完成目標的123%。其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資5億元。

5、農(nóng)民人均純收入達到5830元。

6、新增農(nóng)村合作經(jīng)濟組織4個。

7、年度存欄肉羊8萬只、肉牛萬頭、蛋雞65萬只。肉鼠年末飼養(yǎng)量140萬只。新建標準化養(yǎng)殖專業(yè)自然村19個，養(yǎng)殖示范大戶103戶。

8、全年勞務(wù)輸出萬人（次)。其中，有組織輸出萬人。

二、為完成目標采取的主要措施

（一）工業(yè)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭

增大招商引資工作力度。我們始終把招商引資作為經(jīng)濟建設(shè)的“一號”工程，堅定不移地樹立“招商就發(fā)展、發(fā)展就招商”的理念。截止到11月末，招商引資簽約額6億元，新建企業(yè)9家，改擴建企業(yè)6家，引進投資1億元的房地產(chǎn)開發(fā)集團，正在洽談項目8個。

全力推動重點工業(yè)項目建設(shè)。重點工業(yè)項目有兩個：內(nèi)蒙古萬華鑄件一期工程，年生產(chǎn)60萬噸鑄鐵項目；敖漢旗雙峰鐵礦30萬噸鐵選廠項目。萬華鑄件已完成固定資產(chǎn)投資4億元，一期工程廠房建設(shè)完成90%。通水、通路、廠區(qū)平整等基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成，各種設(shè)備正在安裝。預(yù)計20xx年5月份試生產(chǎn)，7月份正式投產(chǎn)。安置工人1200名，年實現(xiàn)稅收8000萬元。雙峰礦業(yè)有限公司30萬噸鐵選廠建設(shè)，當(dāng)前固定資產(chǎn)投入已經(jīng)完成8000多萬元。計劃20xx年4月份建完生產(chǎn)。雙峰礦業(yè)有限公司已形成年產(chǎn)鐵精粉45萬噸的生產(chǎn)水平，年產(chǎn)值可達到4億元，可實現(xiàn)稅收4000萬元，成為四家子乃至全旗的選鐵企業(yè)。

工業(yè)經(jīng)濟是經(jīng)濟建設(shè)的核心。四家子現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)58家，規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到33家，工業(yè)產(chǎn)值達到28億元。全鎮(zhèn)初步形成了冶金、化工、機械制造、花炮生產(chǎn)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)稅收貢獻率占全鎮(zhèn)財政總收入的90%以上，安置農(nóng)村剩余勞動力1萬多人。工業(yè)經(jīng)濟和財政收入連續(xù)五年名列全旗第一，成為全旗名副其實的工業(yè)強鎮(zhèn)和財政大鎮(zhèn)。

（二）小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快

小城鎮(zhèn)建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的重點。四家子鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)也是全市34家重點小城鎮(zhèn)建設(shè)之一。今年，鎮(zhèn)黨委政府按著“南拓北擴西延、中心改造、一河兩翼”的城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，增大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。強力地推動了“河西新區(qū)”建設(shè)。建成了鎮(zhèn)黨政綜合辦公樓、四家子人民廣場、橡膠壩、職工宿舍及干部食堂、招待室、五個鎮(zhèn)直單位辦公樓，完成了“河西新區(qū)”的給排水、供暖供電工程。建設(shè)面積達到10萬平方米的“御景新城”商住區(qū)工程已破土動工。“河西新區(qū)”蓮花山公園和四家子物流園區(qū)正在規(guī)劃設(shè)計。增大了老城區(qū)改造力度，沿街開發(fā)已達12萬多平方米，改造萬平方米，協(xié)議拆遷80多戶，打開了“丁”字街，重新鋪設(shè)了地下排污管道，對東西主街道實行了硬化、綠化、美化和亮化，改變了臟、亂、差現(xiàn)象。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作得到了市、旗領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全市小城鎮(zhèn)建設(shè)會議上做了典型發(fā)言，市政府獎勵城鎮(zhèn)建設(shè)資金50萬元。當(dāng)前，正在積極爭取自治區(qū)人民政府小城鎮(zhèn)建設(shè)以獎代補獎勵項目。

（三）基礎(chǔ)建設(shè)進一步增強

春季造林完成8400畝，其中，溝道造林20xx畝，封育4000畝，補植1500畝，經(jīng)濟林500畝，植被恢復(fù)400畝。完成溝道治理2300畝。共打配機電井48眼，完成膜下滴灌2萬畝。整改擴建了四家子變電所，林家地變電所投入運營，閆杖子變電所正在建設(shè)之中，全鎮(zhèn)供電水平達到萬kva，年用電量達到億kwh，已經(jīng)成為全旗用電、供電水平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其用電量占全旗總用電量的1/5還多。實現(xiàn)了雙電源供電。全鎮(zhèn)10kva輸變電改造工程已基本完成，農(nóng)村低壓整改完成70%。新惠到金廠溝梁、金廠溝梁到四家子輸變電線路、四家子到閆杖子輸變電線路建設(shè)工程正在按期施工；赤朝高速公路引線已建成通車；赤錦鐵路正在建設(shè)中。今年是全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目最多、發(fā)展和變化最快的一年。

（四）積極推動產(chǎn)業(yè)化進程

四家子鎮(zhèn)黨委、政府把產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為農(nóng)民增收的重要途徑。堅持“財政增長，農(nóng)民增收”的目標不動搖，堅持實施了“向土地要效益，向產(chǎn)業(yè)化要增收，向勞務(wù)輸出要收入”的目標。今年初以來，我們把肉雞產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。利用廢棄的煙花廠、空閑地、山坡地發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。到11月末，全鎮(zhèn)已落實肉雞養(yǎng)殖專業(yè)村5個，肉雞養(yǎng)殖小區(qū)8個，發(fā)展肉雞養(yǎng)殖戶200多戶，年出欄25萬只以上的養(yǎng)殖大戶7戶，年出欄1萬只以上的養(yǎng)殖戶100多戶。已經(jīng)形成了年出欄500萬只肉雞的養(yǎng)殖水平，被保吉安集團列為重點發(fā)展區(qū)域。8月份，全旗肉雞養(yǎng)殖現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。除肉雞外，蛋雞、肉牛、肉羊和生豬養(yǎng)殖業(yè)已形成規(guī)模，當(dāng)前存欄數(shù)分別達到65、、、萬頭只。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收”為目標，在^v^線公路沿線的林家地村、扣和林村和熱水湯村，實施了“1137”富民工程項目帶建設(shè)，即溝道造林1萬畝，農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整1萬畝，安裝轉(zhuǎn)式噴灌、膜下滴灌、滲灌三種節(jié)水灌溉設(shè)施；建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、采摘園、膜下滴灌高粱、地膜谷子、大壟高臺土豆、全覆膜玉米、萬壽菊等7種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點。受到上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。

（五）開發(fā)熱水資源，壯大旅游文化產(chǎn)業(yè)

分管工作的總結(jié)篇四

時光荏苒，20xx年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不僅感慨萬分，時間如梭，轉(zhuǎn)眼又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，按說，我們每個追求進步的人，免不了年終歲首進行一番盤點，這也是對自己和今后的工作的一種鞭策吧。

作為xx集團的子公司，財務(wù)部是xx集團公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升，對外應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政、銀行等機關(guān)的各項檢查順利通過，提高自身掌握稅收政策、各項法規(guī)合理應(yīng)用。

在這一年里，全體財務(wù)部員工任勞任怨，齊心協(xié)力把各項工作都扛了下來，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司的各項部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面

1、規(guī)范庫存材料的核算管理，建立了庫存材料領(lǐng)用制度，

1、認真執(zhí)行會計法，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性審核，強化會計檔案的管理，

2、按規(guī)定的時間編制各類報表，

3、財務(wù)部每天都離不開資金的收付、記帳、報帳，這是財務(wù)部最平常、最繁重的工作，財務(wù)人員盡職盡則，認真處理每筆業(yè)務(wù)，

1、正確計算稅收，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通，取得他們的支持與指導(dǎo)，

2、配合集團總部做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，

3、合理處理保險公司遺留問題，收回資金7600元，

作為部門負責(zé)人既是一個管理者、更是一個執(zhí)行者，除了熟悉業(yè)務(wù)之外，還需要負責(zé)具體的工作和業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔(dān)工作，今年的工作即將轉(zhuǎn)為歷史，一年中財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性的管理建章建卡上，在各項費用的控制上，實施財務(wù)分析上等方面都相當(dāng)欠缺。財務(wù)執(zhí)行乏力。這些是財務(wù)在2009年重點思考和解決的問題。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們要不斷的總結(jié)和反省，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的大好形勢。

新的一年意味這新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段，對財務(wù)管理做精做細，要以細為起點，作到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立相應(yīng)的考核問責(zé)，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)管理活動的潛在價值，雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

分管工作的總結(jié)篇五

x年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的x年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1、成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行賬務(wù)檢查做好前期工作。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3.在日常費用報銷、各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中，熱情周到，準確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應(yīng)商、客戶的臺帳，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合銷售部門做好催繳工作。

4.每月的工資認真核算，及時出具。辦理新進員工的銀行卡登記，并能準確發(fā)放到每名員工的賬戶中。

5.對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，報送及時，做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處，為更好地完善工作，提高工作效率擬定x年工作計劃：

1.以培訓(xùn)為動力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。

2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實”加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作。

3.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬，數(shù)據(jù)準確及時，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，定時對物料的抽查，起到監(jiān)督職能。

總之在新的一年里，財務(wù)部會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

分管工作的總結(jié)篇六

xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的一定成績，現(xiàn)就xx年度個人工作情況總結(jié)如下：

1、認真做好了會計核算工作

(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。xx年，我嚴格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。 (2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。xx年全年，及時交納各項保險萬元。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險xx萬元。

(3)xx年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納萬元。

(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，xx年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(6)對會計資料進行了整理，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。 (7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有xx年會計業(yè)務(wù)處理必須執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)

(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出情況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了xx年預(yù)算上報工作。

分管工作的總結(jié)篇七

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

分管工作的總結(jié)篇八

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹落實五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結(jié)xx年財會工作，分析糧食財務(wù)形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學(xué)會五屆八次常務(wù)理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話。現(xiàn)在我代表省局財務(wù)處匯報四個方面工作。

“xxx”時期，按照國家^v^的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

xx年以來，各級糧食財會部門始終以改革為動力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實解決歷史遺留問題，化解企業(yè)債務(wù)包袱，在各級農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷政策，先后在霍邱(xx年7月28日)、明光(xx年11月9日)召開專題改革現(xiàn)場會，大力推廣兩縣(市)“依法破產(chǎn)、核銷債務(wù)”的成功經(jīng)驗，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營性掛賬，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計，截止到目前，已累計核銷化解經(jīng)營性掛賬33億元，其中xx年億元，xx年億元，今年有望核銷5億元以上。xx年省局為全力推進深化產(chǎn)權(quán)制度改革，在全省開展了“企業(yè)改革突破年”活動，努力盤活存量資產(chǎn)，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場競爭力。截止到11月底，全省國有和國有控股企業(yè)戶數(shù)714戶，比xx年底減少406戶。其中購銷企業(yè)11月底506戶，比xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達80%，股份公司制244戶，

在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應(yīng)該說“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標基本完成。

一是協(xié)調(diào)收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“xxx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，盤活企業(yè)資產(chǎn)。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個，預(yù)計總投資億元，完成投資億元，80%都來源于資產(chǎn)存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權(quán)益，確保了國有資產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家^v^和農(nóng)發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設(shè)、技術(shù)改造升級等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉儲維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，萬農(nóng)戶。五是 “xxx”時期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破。“xxx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉查庫經(jīng)費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。 六是協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計減免稅達3億元以上。

“xxx”期間，各級財會部門，主動適應(yīng)新形勢、新變化，強化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經(jīng)濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經(jīng)營，擴大了政策效應(yīng);一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務(wù)管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現(xiàn)了糧食行業(yè)財務(wù)狀況的根本保證。

分管工作的總結(jié)篇九

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：

1、 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xxxx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;

(2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1、 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了 萬元，增幅為 %;實現(xiàn)收入 萬元，較上年增加 萬元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxxx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為 %，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個 人主義。

1、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。