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銷售方案 銷售方案朋友圈(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 10:55:51
銷售方案 銷售方案朋友圈(四篇)
時間:2023-03-29 10:55:51     小編:zdfb

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售方案 銷售方案朋友圈篇一

走進各類超市的酒水區,幾乎所有的葡萄酒都在進行促銷活動,其促銷方式真可謂是"八仙過海,各顯神通":有降價銷售的,有買一送一的,有買大送小的,有送酒杯的,也有送電話充值卡的等等等等,由此不難看出葡萄酒行業的市場競爭程度。然而,就筆者對家樂福(成都八寶街店)人流高峰期(晚上7:00——9:00)做出的簡單市場調查發現,真正對商家所做促銷有興趣,從而決定購買其產品的幾乎沒有,當然我們不能以點代面,但是能說明一些問題,我們在進行促銷活動時是否確定了我們活動所針對的消費群體?我們鎖定的消費群體在消費本類產品時都有哪些共同點?他們在消費本類產品時一般重視哪些因素?什么樣的促銷方式能夠激發他們的購買欲望?不管什么目的、什么形式的促銷方式,如果不是建立在對以上因素充分了解和認識的基礎上的都難以取得好的效果。

鑒于此,為了不和其他品牌在終端進行兩敗俱傷的價格戰,并體現我與其他同類品牌在營銷方面的差異性和消費群體的針對性,并通過本次促銷活動提升本公司及相關產品的知名度、影響力和美譽度,提高單位時間內的銷售業績,占領更大市場份額,我們必須對消費者進行認真調研和分析,正確認識我公司產品在市場競爭中的優勢和劣勢,對市場進行細分,結合我公司及相關產品的實際情況,進行優化組合,開展明顯區別于其他同類品牌的促銷活動形式。

通過調查了解,發現婚慶消費是葡萄酒消費的一個巨大市場,然而針對婚慶市場進行有效促銷的葡萄酒類廠(商)家目前還很少,做的好的更是鮮有發現。因此,針對結婚消費群體進行有效促銷就是我們本次促銷活動所針對的主要消費群體。

通過對結婚消費群體的消費需求進行深層次的調研,尋找目前市場就婚慶消費的空白點或薄弱點進行開發和填補。通過觀察發現,目前還很少有企業或商家進入到消費者的婚慶現場,大多數的婚慶現場都缺乏整體氛圍的營造,如果我們能明確xx葡萄酒做為婚慶用酒的良好訴求,并為購買我們產品的消費(結婚)者提供購買產品后的延伸服務——婚慶現場的氛圍營造——這應該是企業延伸服務的創新之舉,相信會受到消費者的認同和選擇本公司產品的理由。 參加婚禮的人通常心情是比較放松的,并且一個婚禮的參加人員少則幾十上百,多則逾千人,其中多數都是親戚朋友,很容易受到現場氣氛的感染,這也為公司產品展示及品牌的宣傳推廣提供了一個經濟實惠,針對性及強的平臺。

1、幸福長久,華佳特葡萄酒!

——華佳特葡萄酒讓你的婚禮更雅致,讓你的人生更精彩,讓你的幸福更充盈

1、活動期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿100元,送特制精美交杯酒一瓶

2、活動期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿500元,送精美婚宴海報一張,精美賓客簽到薄一本

3、活動期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿1000元,送精美婚宴海報一張,精美賓客簽到薄一本,婚禮現場舞臺背景畫布

注:海報和背景畫布可加入新人照片,做永久性珍藏。

1、在包裝內設置抽獎抽獎方式

2、獎品設置:一等獎,全部婚宴費用;二等獎,全部婚宴酒水費用;三等獎xx品牌葡萄酒一件;四等獎,xx品牌葡萄酒一瓶

3、獎項設置:一等獎二名,二等獎四名,三等獎十名,四等獎一百名 (三)、推廣方式:

與婚慶相關行業聯合促銷,如影樓、酒店、婚慶公司等。為聯合促銷廠商提供折扣券,凡到聯合廠商處消費的顧客可以獲得該折扣券,購買規定金額的產品后可以獲得相應的禮品和延伸服務,合作廠商為我提供海報展示位、其他產品(服務)。

1、活動時間:20xx年*月*日——20xx年*月*日

2、活動地點:所有終端售點

3、聯合促銷廠商

1、報紙軟文。在各地主要報媒以軟性廣告的形式宣傳活動的主要方式,時間、地點等

2、各終端pop海報。

3、各終端生動化成列

4、合作廠商處pop海報展示

銷售方案 銷售方案朋友圈篇二

通過飲品公司的努力,桶裝和瓶裝純凈水銷量急劇上升,占領了哈爾濱純凈水10%的市場份額。在04年度潤通純凈水全省招商訂貨會的大手筆運作下,瓶裝純凈水銷售范圍從哈市擴大到全省。為配合飲品公司04年市場營銷計劃和純凈水銷售旺季的到來,企劃部建議在第二季度和第三季度實施“品牌打造運動”,宣傳促銷活動圍繞區域代理商、傳統節日慶典、校園、a/b/c類店、網吧/歌廳及居民小區等方面展開操作。

第二季(4月——6月)

第二季促銷活動主要是起到造勢作用,目標是為第三季夏季熱銷做好預熱準備,向消費者心中渠輸潤通品牌形象,樹立企業形象,引導消費者購買潤通純凈水。主要活動如下

活動時間:5月1日——5月7日

活動切入點:以五一長期為切入點

促銷對象:哈市市民

活動地點:市內繁華廣場(如索菲亞廣場、防洪紀念塔)

活動主題:“濃濃家鄉情甜甜家鄉水”主題文藝演出

活動內容:

設立“飲水機免費清洗,成本維修服務點”——在服務過程中,向消費者宣傳潤通純凈水產品優勢和服務優勢,同時派發宣傳品。

開展“喝潤通純凈水放時尚風箏”促銷形式——5月是人們放風箏的良好季節,因此在五一促銷期間制作潤通純凈水瓶形、小超人形、潤通標識形風箏,只要消費者購買一定數的潤通飲料,即可贈送一個風箏。即銷售了產品,又在空中做了一次形象展示。

活動日期:農歷五月初五

促銷對象:出游市民

促銷切入點:以端午節踏青為切入點

活動地點:江沿、江北

活動內容:

制作潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球或夜光手鐲作為促銷獎品;

購一定數量潤通飲料,可獲贈促銷獎品一個;

為了達到良好的品牌宣傳效果,可單獨銷售潤通水瓶形充氣模型或印有潤通字樣的氣球,以提高潤通品牌知名度。

活動時間:5月31——6月2日

促銷對象:少年兒童

活動切入點:以六一兒童節為切入點

活動地點:市內游樂園(如文化公園、兒童公園)

活動形式:舉行文藝演出

操作內容:

舉辦“喝潤通水做好孩子領養潤通小超人”主題促銷活動——六一期間制作潤通小超人形的充氣模型。購買一定數量的潤通飲料(純凈水、鮮橙汁、冰紅茶),即可“領養”一個潤通小超人。

活動現場與小朋友互動,由現場小朋友參與表演、參與游戲,敢于上臺表現自己的小朋友可獲得一個潤通小超人作為獎勵。

校園促銷

促銷時間:5月20日——6月10日

活動目的:開發哈市中學校園市場

促銷對象:哈市各中、校高考考生

活動切入點:以高考為切入點

活動主題:“喝潤通,考運自然通”

促銷形式:

1、每天免費向參加高考的班級提供桶裝純凈水;

2、高考期間為每名參加高考的學生及監考教師免費提供一瓶純凈水;

3、與校方合作,在校內設置飲料直銷區,以7折優惠價銷售潤通飲料;

4、高考期間為考場外等候的家長設立免費飲水點,同時印制帶到祝福性詞語的宣傳單向家長派發。

代理區域促銷措施

1、墻體噴繪廣告

考察各代理區域實際情況,計算投入墻體廣告數量。

在第二季度完成所有代理區域內墻體噴繪廣告的制作安裝工作。

2、代理商形象宣傳車噴繪

各代理商提供送貨車輛,對車體進行噴繪裝飾。

車體噴繪內容:潤通純凈水、訂貨電話等產品廣告。

3、潤通太陽傘投放

向銷售業績達到一定數量的代理商發放潤通太陽傘;

在具備大型廣場的代理區域內開發休閑廣場,設置太陽傘和休閑桌椅,同時也可銷售潤通飲料。

第三季(7月——9月)

第三季度是飲料夏季熱賣期,:

節日造勢活動

促銷時間:9月1日——9月30日

促銷目的:鞏固校園市場占有率

促銷對象:各大中小學

促銷切入點:以教師節為切入點

促銷形式:向各大中小學校教職員工發送感謝信。

向校方贈送潤通純凈水宣傳光盤。

感謝信內容:

感謝廣大師生長期以來對潤通純凈水的支持;

從9月1日——9月30日每桶純凈水優惠5角錢;

與校方合作,舉行瓶裝飲料促銷活動,每銷售1瓶飲料提2角錢支援本學校建設或捐助在校貧困學生。

銷售方案 銷售方案朋友圈篇三

1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之后,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。

家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的.總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。

2、建筑裝飾行業已經成為建筑業中的三大支柱性產業之一,是一個勞動密集行業。建筑裝飾行業是隨著房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展,建筑裝飾行業愈加顯示出了其巨大的發展潛力,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

中國建筑裝飾材料行業也隨著房地產、建筑裝飾業的發展得到了快速發展。目前,中國已經成為世界上裝飾材料生產大國、消費大國和出口大國。材料主導產品不僅在總量上連續多年位居世界第一,而且人均消費指數已接近和高于世界先進水平。

3、在目前我國堅決調控房地產業的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下業也都不被業內外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業三季報來看, 20xx年行業整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業的同比增幅更達到80%100%。裝飾業這一房地產的主要附屬產業,不僅受到樓市調控的影響有限,反而進入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。

4、營銷策略:

(1)根據市場的需要,讓裝飾公司內部更加專業化。

(2)抓住市場需要,構建裝飾公司營銷網絡。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質以及技術水平。

(4)跟緊低碳經濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發展之路。

(5)規范裝飾行業市場,加強裝飾前、中、后的工程監管力度。

5、資金需求:

所需資金:10萬元

開業成本:7萬元

營業面積:50-80平方米

員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業績而相應提高)

流動資金:2萬元

地址選擇

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場的地方)

1、新起點、新機遇:品牌初創,雖然在資源上沒有優勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規范化市場運作,對將來的持續性發展,大有裨益;

2、地利占盡,先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關系)

3、行業經營逐步規范;(公司規章制度及管理)

4、秉承了世界先進的設計思維;(以人為本為中心, 創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境)

5、具有高度敬業、技術精湛、經驗豐富的管理人才和技術人員。(一個能把握公司走向的人才和專業的施工隊伍)

7、來賓市大多數競爭對手的經營模式落后。(我們將引進大城市的先進管理模式列如怎么樣加快工程進程怎么樣才能達到最高的效率)

銷售方案 銷售方案朋友圈篇四

1.企業介紹

a公司是一家經營地產信息的中介服務公司,該公司擁有10多年房屋租賃、買賣經驗,全國銷售團隊近萬人。公司銷售網點遍布全國,客戶銷售模式為典型的直銷模式,公司向銷售人員提供豐富的房源信息,銷售人員面對終端客戶進行一對多的跟蹤服務。

2.銷售工作特點

工作時間自由,單獨行動較多。工作業績可時時進行監控,銷售工作難度小,銷售人員流動性強。

3.銷售人員特點

銷售人員兩極分化嚴重,接近20%的銷售人員促成了80%的業務達成。銷售從業人員平均年齡在22.8歲,教育層次集中在中專和大專學歷,平均工作年限在3年以下。有近1/3的銷售人員為應屆畢業生,專業無集中性。

4.銷售人員需求分析

初級銷售人員,他們處于職業發展的探索期,剛開始從事銷售工作,工作熱情高,但缺乏銷售技能和專業知識。他們通常期望生活具有最基本的保障,同時希望通過自己的努力獲得更多的激勵。

高級銷售人員,他們處于職業發展的維持期,有3至5年的工作經驗,工作熱情達到頂峰,并能夠相對保持,有時也會有所下降。他們的生活基本物質條件已經滿足,他們中的一部分希望在職業發展的道路上獲得晉升,從事管理工作,另一部分銷售人員則希望獲得更多的經濟回報。

5.薪酬激勵方案

分析了a公司的業務特征和銷售人員需求,我們制定了激勵銷售個體的薪酬激勵方案。“銷售人員收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×提成率”或“個人收入=基本工資+(當期銷售額一銷售定額)×毛利率×提成率“。以租賃業務為例,剛入職的銷售人員,公司要求按照薪酬方案一執行。初級以上銷售人員可根據自身需要選擇方案二或方案三。詳見表1。(注:文中涉及薪酬方面的數據均為舉例,不代表真實數據,無參考性)

在薪酬激勵方面,銷售人員擁有激勵方案的選擇權。同時,公司對銷售人員的業績完成情況也進行比較嚴格的約束。正常經濟環境下,銷售人員的銷售額連續三個月達不到銷售目標,將從銷售人員崗位變成銷售秘書崗位。

6.輔助激勵方案

初級銷售人員,公司提供每周一次的銷售業務培訓,銷售人員可以把平時銷售工作中遇到的問題帶到培訓會議中,由資深銷售人員給予工作的幫助,使他們較快地具有獨立工作的能力。

高級銷售人員,是公司的中堅力量。公司幫助他們減輕工作壓力,提供更多的晉升機會,提供高水平專業或管理培訓,在保持原有薪酬福利水平下,適當考慮長期激勵。

1.企業介紹

b公司是一家中日合資整車制造企業。企業致力于中方汽車品牌中高級商務用車及延伸商品事業的發展,同時作為日資某汽車品牌在中國事業的主要擔當者。

2.銷售工作特點

全國各地開設銷售辦事處,主要銷售管理人員由總部派出,銷售業務人員基本本地化。銷售人員的工作主要以辦事處為中心,開拓及維護周邊汽車經銷商網絡,培訓、協助經銷商銷售人員達成銷售任務。銷售工作具有明顯的團隊性,公司下達銷售任務均以辦事處為單位。

3.銷售人員特點

超過七成的銷售人員具有5年以上本公司汽車銷售工作經驗,司齡超過10年。多數銷售人員來自于公司制造一線的生產管理人員,他們對公司各型汽車的構造、性能、特點都能夠做到如數家珍,汽車專業知識扎實。多數銷售人員雖僅擁有中專和大專學歷,但管理實踐經驗豐富,具有很強的溝通、協調能力。

4.銷售人員需求分析

辦事處主任:他們是公司的元老,擁有豐富的工作經驗,物質回報也達到了較好的程度,希望獲得更多的退出回報。他們常年派駐到異地工作,很少與家人團聚,期望更多假期或總部辦公時間。

業務員:他們具有5年左右的銷售工作經驗,能夠較獨立地完成渠道銷售工作。但他們對經濟回報期望也逐步升高,他們不自然地與一線汽車品牌的渠道銷售人員收入進行比較,有時心理會有很大落差,他們渴望公司給予銷售人員更多的激勵傾斜。

5.薪酬激勵方案

銷售人員薪酬=基本工資+業績獎金+年底超額完成獎。

辦事處主任薪酬采用平衡計分卡的模式,將個人浮動薪酬中的主要部分與銷售任務達成率(65%)、銷售利潤達成率(20%)、應收賬款回收率(10%)、網點建設率(5%)等指標掛鉤。

辦事處主任薪酬=基本工資(制度薪酬的60%)+季度業績獎金(以制度薪酬的30%為基數)+年度業績獎金(以制度薪酬的10%為基數)。

業務員浮動薪酬中的主要部分與銷售任務達成和利潤達成掛鉤。

業務員薪酬=基本工資(制度薪酬的50%)+月度業績獎金(40%)+年度業績獎金(以制度薪酬的10%為基數)。

6.薪酬激勵方案的優點

(1)改變以往辦事處主任薪酬只與銷量掛鉤的現狀,加入其他因素的考核,將辦事處主任即銷售管理人員的注意力從銷售工作轉移到管理工作上,每季度向總部述職,接受管理培訓;

(2)對于一線業務人員引入更具競爭性的考核機制,多銷多得,當月多銷當月多得;

(3)引入利潤指標(因素),引導銷售人員對高利潤產品的銷售;

(4)通過毛利系數的設定(例如可將新產品毛利系數設定為較高值),引導銷售人員銷售公司著力推廣的產品;

(5)提高超額獎勵門檻,并將最終超額獎勵的發放與公司總體任務達成掛鉤,既便于公司控制成本實現承諾,又使得銷售人員能夠在現實的基礎上獲得合理的回報。

三混合銷售模式下的激勵政策

1.企業介紹

c公司是一家創立于日本的跨國企業,是在日本成立的第一家通信設備企業。120多年以來,c公司已經從在日本最早生產電話機,發展成為一家在全球范圍內研究、生產和銷售打印機與傳真機、網絡與通信、安全與識別認證、寬帶與多媒體、半導體與電子元器件、atm機等產品和解決方案的著名企業。目前,c企業在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的120多個國家和地區開展業務,為多種領域提供優質產品與解決方案。

2.銷售工作特點

c公司產品在市場上已進入行業三甲,每年的銷售額增長速度平緩。銷售模式以渠道銷售為主,大客戶直銷方式為輔。憑借品牌影響力、優秀的產品性能及優質的售后服務,c公司在選擇代理商方面,擁有較多的主動權。大客戶主要集中在各省、市稅務部門,大型集團企業等。

3.銷售人員特點

c公司的銷售人員要求教育背景為大學本科以上的市場營銷、機電類或相關專業,掌握英語和日語兩門外語,在it外設產品行業具有3年以上的銷售或銷售管理經驗。不到30人的銷售隊伍,完成年度170萬臺產品的銷售。平均每人掌握近百家一、二級銷售代理商,是典型的精英銷售。

5.銷售人員需求分析

每個銷售人員不僅是一位超強的銷售人員,在某種意義上講,他們為客戶量身定制價值創造的模式,向客戶傳遞一種成功理念。他們不以銷售人員自居,追求一種更大業務范圍的銷售管理方面的提升。他們希望成為業界的傳道士,引領行業服務標準。

6.薪酬激勵方案

c公司全球品牌和產品質量贏得了終端客戶的高度認可,這兩個因素是達成銷售的關鍵成功因素。c公司的銷售團隊整體素質較高,具有高度的銷售能動性。因行業特性,銷售中存在形式銷售和實際銷售的事實差距。這里講的形式銷售是公司庫存減少,但產品并未完成終端客戶的銷售。在大客戶營銷中同樣存在這樣的問題,如政府采購,采購部門是省稅務部門,而使用方是地級稅務部門,達成的產品合同數量與實際銷售數量一般不一致。因此核算實際銷售的周期往往較長,以年度計算。

具體辦法:銷售人員根據上一年度個人銷售任務達成(財務到賬為準)占全公司銷售任務達成比例,劃分銷售等級。每年銷售人員根據業績達成情況,動態定級。

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