為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇一
1、負責確立公司的品牌定位,對公司領導人的定位、包裝;
2、負責公司商標注冊、品牌延伸和經營;
3、負責策劃實施公司品牌推廣活動、大型營銷活動;
4、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施;
5、負責綜合管理廣告、新聞媒體;
6、負責公司年度廣告費用管理;
7、負責公司內外品牌形象的推廣,組織開展新聞公關,處理新聞負面事件;
8、制定新聞宣傳策略和統一導向;
9、制定公司會展計劃,策劃、組織各種展會活動;
10、 負責收集分析行業、市場情報和信息,并提供輔助相關決策的報告;
11、 負責負責行業協會領導和專家、學者關系維護;
12、 負責中央媒體的公關與維護;
13、 負責編制推進公司vi系統工作;
14、 負責公司整體形象畫冊的設計制作;
15、 負責公司各內外報刊雜志的編印發行;
16、 負責負責公司禮品設計制作和營銷贈品開發;
17、 負責互聯網絡媒體的廣告、新聞開發研究和投放實施;
18、 負責分眾媒體等新媒體的宣傳開發研究和投放實施。
策劃部:策劃部是作為品牌中心整體正常運轉的基礎配套部門,主要工作方向包含公司品牌基礎規劃及建設、公司vi系統的推進、宣傳畫冊等廣告物料(產品和企業)的設計制作及配合品牌中心其他職能部門的一些工作。
編輯部:編輯部主要負責公司網站和期刊雜志的策劃、板塊/模塊的設計、文稿撰寫、新聞開發研究、內外事務的影像文檔等資料的整理歸檔。
推廣部:推廣部暨為公司宣傳推廣部,現階段主要實行公司品牌推廣活動、產品營銷活動的策劃與執行。其它職能還包含實施媒介資源整合、新聞公關、處理新聞負面事件、媒介調研與投放、行業性領導及學者關系維護、組織展會活動等。
工程部:現階段主要負責百年盛世名酒連鎖店裝修工程的實施及維護工作。包含 裝修材料物料的采購、運輸;連鎖店設備設施完善;店鋪裝修維護、更新等工程的實施;材料供應商及工程費用的統計與核算。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇二
我公司產品主要為xx,主要為工業用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,不適合b2c推廣。結合國內電子商務發展現狀,特制定以下網絡推廣策劃方案。
1、公司網站作為網絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業的形象和網絡營銷的水平,所以一個企業想對外(網絡)樹立一種好的形象,想建立一個好的品牌知名度,就務必構建一個專業的服務好的網站,對客戶提出的問題及時解決。
2、以下幾點是我們目前公司網站的弊端也是在建立新網站時應注意應添加的事項。
(1)公司網站服務器應保證穩定,這是網絡seo優化推廣的基礎。公司現有網站的服務器在公司信息中心機房,會遇到打不開或者進入緩慢,應將網站及時更換到專業雙線接機房,保證網站的能夠順利快速登陸。
(2)公司網站資料應及時更新不及時、信息量太低是此刻公司網站的通病,也是我公司目前網站的不足之處,對網站及時添加新聞資料、行業資訊等及時進行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的網站,獲得排行的提升。
(3)交互功能:增加在線咨詢、公司qq,且每一天專人在線及時登錄,在客戶瀏覽本公司網站的過程中,如果對公司產品有疑問的話能夠直接透過客服系統在線咨詢,及時為客戶解決問題。
(4)seo是優化的自然搜索排行,即關鍵詞的優化,這就需要選取正確的“關鍵詞”正確的關鍵詞。它是全球互聯網界公認最為行之有效的、低成本的網絡營銷方案之一。seo優化針對的對象主要是搜索引擎網站百度和google,其次是雅虎、搜狗等。seo是個十分系統且細節的辦法,其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現出來,同時,務必結合網站建設及資料管理來實施。必要時需請專業seo公司對網站進行優化。
1、點擊付費廣告對于此刻的企業來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規網站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當然此刻也有一些電子商務網站采用了該推廣模式,最大的優勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實現精準營銷。
2、搜索引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司網站及產品信息的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國內的網絡搜索引擎中,百度一向占據著霸主地址。國內
80%的中文網站都依靠百度來流量,中文網站如今已經越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費錢,但業務量提升會很快。
1、b2b電子商務平臺在此刻對于中小企業來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產品實現傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網、、等等,b2b推廣個性是針對于此刻全國b2b數量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時光花費在有價值的b2b上,而其他的網站就僅僅是屬于信息發布平臺。
2、推薦公司務必主要做的2個b2b網站。
(1)阿里巴巴:加入誠信通會員、實地認證,阿里直通車。
(2)慧聰網:加入買賣通會員、標王推廣
3、阿里巴巴國際站:
(1)阿里巴巴近年來高速發展,會員數量大,遍布全球200多個國家。但是會員質量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發展中國國家居多,訂單一般不會太大。
(2)阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環球資源網”來說算比較低,但是由于會員多,競爭大,務必購買關鍵詞排行和相關服務才能收到效果。
(3)為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發一些熱點的新聞帖子進行炒作,加大網絡宣傳的覆蓋面。
2、在行業bbs論壇上發布文章鏈上企業網址,提高公司知名度。
1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,市場行情,分析產品發展趨勢以及政府的政策,及時采取相應措施。
2、在一些行業網站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊,必要的時候主動出擊,主動電話聯系,挖掘潛在客戶。
3、建立郵件列表,運用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發送公司的產品信息及最新優惠政策信息,但也不可亂發郵件,不然會取得相反的效果。
1、推廣具體費用。
2、、需要支持:帶給公司網站代碼及管理權限,以便與seo搜索優化。
利用3個月左右時光,百度、阿里巴巴等網站搜索關鍵詞時我公司排行到xx。
網絡推廣工作其實就是重復每一天的工作,為的就是使企業網站排行以及關于產品的其他信息能夠相對穩定,使公司產品在網絡上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產品,了解我們的產品。從事網絡營銷工作是一個長期的過程,并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益,貴在堅持,只有堅持下來就離成功不遠了,只有堅持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅持下來、努力做了,就必須會用收獲。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇三
網絡營銷的重要任務之一就是在互聯網上建立并推廣企業的品牌,知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸,一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象,并提升企業整體形象。網絡品牌建設是以企業網站建設為基礎,通過一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業的認知和認可。在一定程度上說,網絡品牌的價值甚至高于通過網絡獲得的直接收益。
中小企業可以選擇比較有優勢的地址建立自己的網站,建立后應有專人進行維護,并注意宣傳,這一點上節省了原來傳統市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業者來說比廣告效果要好。網站作為企業品牌營銷的重要平臺,并不僅僅只是企業產品和服務展示的‘櫥窗’,更應該是企業獲得用戶反饋和建議的窗口。
中小企業要使用網絡營銷方法必須明確自己的產品或者服務項目,明確哪些是網絡消費者選擇的產品。定為目標群體,因為產品網絡銷售的費用遠低于其他銷售渠道的銷售得費用,因此中小企業如果產品選擇得當可以通過網絡營銷獲得更大的利潤。
價格策略也是較為復雜的問題之一。網絡營銷價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業各個競爭者的價格,如何引導消費者作出購買決策是關鍵。中小企業者如果想在價格上網絡營銷成功應注重強調自己產 品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。除此之外,由于競爭者的沖擊,網絡營銷的價格策略應該適時調整,中小企業營銷的目的不同,可根據時間不同制定價格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎上,減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,制定自動價格調整系統,降低成本,根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。
銷售促進。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助,網絡營銷也不例外,大部分網絡營銷方法都與直接或間接促進銷售有關,但促進銷售并不限于促進網上銷售,事實上,網絡營銷在很多情況下對于促進網下銷售十分有價值。 以網絡廣告為代表。網上促銷沒有傳統營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網絡廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業來說可以節省大量人力支出、財力支出。通過網絡廣告的效應可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網絡的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯盟,以此拓寬產品的消費層面。網絡促銷還可以避免現實中促銷的千篇一律,可以根據本企業的文化,以及幫助宣傳的網站的企業文化相結合來達到較佳的促銷效果。
網絡營銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網絡中吸引消費者關注本公司的產品,可以根據本公司的產品聯合其他中小企業的相關產品為自己企業的產品外延,相關產品的同時出現會更加吸引消費者的關注。為了促進消費者購買,應該及時在網站發布促銷信息、新產品信息、公司動態,為了方便購買還要提供多種支付模式,讓消費者有更加多種地選擇,在公司網站建設時候應該設立網絡店鋪,加大銷售的可能。
網絡營銷與傳統營銷模式不同還在于它特有的互動方式,傳統營銷模式人與人之間的交流十分重要,營銷手法比較單一,網絡營銷則可以根據自身公司產品的特性,根據特定的目標客戶群,特有的企業文化來加強互動,節約開支,形式新穎多樣,避免了原有營銷模式的老套單一化。
互聯網越來越“社會化”,也越來越“關系化”?!傲瓤臻g”理論構建了一個宏偉的互聯網世界圖譜——能認識每一個人,和任何一個人,只要選擇對渠道。
因為這些“關系”的存在,也因為每一個人都在互聯網上可以“發聲”,都可以是“媒體”,因此互聯網世界似乎成為了“口碑營銷”較完美的場所——通過“個體”制造口碑,通過“關系”傳播口碑——網絡口碑營銷,“看上去很美”。
有一種說法,給被無限度放大的“網絡口碑營銷”潑了點冷水:“ 80% 的口碑來自于線下, 11% 的口碑產生于 im 即時通訊工具,只有 8-9% 的口碑產生自 blog 、 bbs 、 sns 等社會化網絡媒體平臺?!保▉碜悦绹?womma 協會創始人)
仔細想想,確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談論一個品牌,或者說,會在對某個人消費行為習慣有一定了解或判斷的基礎上,向他推薦認為適合他的品牌,而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產生在熟人之間,很難想象會像一個不太認識的人去推薦品牌,除非是促銷員。
思考這些線下口碑的產生條件,對于做網絡口碑營銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功網絡口碑營銷案例中,不難發現他其實多少都是符合線下口碑產生規律的。
“意見領袖”往往能夠引起更多的關注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營銷的推進。多少有一些 “偶像崇拜”心理,有意無意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權威人士的推薦,如果認為這個人在某個領域懂得比自己更多。
行業產品的口碑更多的產生自垂直社區。生活在不同的圈群里,而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會和同事聊愛情,不會和吃喝玩樂的朋友聊工作……每一個關系圈因為某種共同“關系”而建立,依照這種“關系”去開展話題。也因此,車友們聊車,媽媽們聊寶寶,女人們聊化妝……——垂直社區因為某種“關系”而建立,并且不停的創造著和這種“關系”基礎相關的口碑
人們或許會拒絕專業,但人們永遠不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百,每個人幾乎都有娛樂需求。當試圖尋找共同話題的時候,“笑話”成為了促進彼此關系感情的工具。在互聯網上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開心網流行起來,于是“兔斯基”無處不在,于是“一個饅頭引發的血案”無人不知。病毒營銷,成為了幾乎屢試不爽的營銷手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結合。
aisas 消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做網絡口碑營銷的思路
關注( attention )——高關注的話題或許可以引起一定的關注
興趣( interesting )——具備某種“關系”基礎平臺所產生的言論或許能精準的引起他的某方面興趣,或者病毒也可以
搜索( searching )——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好,但是人們總是會在這個時候把目光集中在負面口碑上
行動( action )——讓消費者做出較后消費選擇的可能不會是某個病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來自于他所信服的人的影響。
分享( share )—— 80% 的網絡言論由 20% 的網民制造,活躍的網民數量并不多,愿意分享消費感受的人可能還不到 20% ,這部分已經選擇品牌的消費者,如果恰巧又是活躍網民,這是時候該做的,或許應該是深度的消費者溝通管理了。“培養”一群真正的忠實口碑創造者,可能可以為品牌創造更多真實可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是 sns ,都是利用某一個或某幾個 id 的社會化網絡關系,利用他在這個關系鏈中的“話語權”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關系基礎”、“語言基礎”、“意識形態基礎”等等,然后制造“好”的內容,人們樂于傳播的內容,讓信息口口相傳下去。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇四
一、如何做品牌
做品牌盡管已經成為國內服裝企業的共識,但是目前很多服裝企業對品牌建設的理解比較片面。要實現品牌的樹立,必須注意到:
第一,做品牌是一項系統工程
前些年,服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業生產出與名牌一樣的服裝產品卻無法獲得名牌產品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業與知名設計師的聯姻并沒有走出“短命”的怪圈。
第二,用個性營銷模式創造個性品牌
單一的產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。
第三,實現品牌個性化的突破
一)品牌的定位
總的來說,應當從以下幾方面進行定位:
1)品牌的概念:講述的就是產品的來源以及歷史,提供給消費者對產品內涵的理解。產品從設計到包裝以及相關的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行,產品的包裝也會變得比較前衛或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。
2)品牌的風格:產品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統的,前衛的等。
3)品牌的服務對象:產品適合穿著人群以及這些對象的背景。
4)品牌的設計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。
5)品牌的價位設計:確定不同產品以及不同品牌在市場的系列價格。
6)品牌的服務:提供銷售中以及售后的系列服務。
二)、如何實現產品品牌的定位
現代消費者追求個性,展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風格。
koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛,即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無時不透發了青春氣息風格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛與另類上。同時,為了體現服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。
通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發展的服裝企業一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業。
未來服裝企業的市場定位不應該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎上,也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單的職業劃分標準上,更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進行的市場細分。比如:外資企業中的白領與內資企業的白領,25歲的白領與40歲的白領,他們雖然都統屬于白領階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。
可能有人會問,當所有的服裝企業都無一例外地采用科學的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業還有何優勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業來說是一個永久性的課題。
三)、品牌的構成
1、產品自身設計
主要包括:
1)品牌的號型系列搭配
2)品牌的號型生產數量比例
3)品牌的色系
4)品牌的款式設計
5)品牌的面輔料選擇
6)品牌似的產品質量要求
8)品牌的包裝
9)品牌的各種標牌設計
在這個過程中,必須強調設計師與營銷部門的密切配合,設計出來的產品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。
2、價格定位。
價格競爭并非企業的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業可以通過價格的制定來確認自己產品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產品消費目標人群,而實現這一切,都是必須通過對服務對象的分析就才可以制定出相應適合的價格的。
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業營銷的重要環節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業參與或舉辦的社會活動面對面地向現場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。
時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創造良好的現場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創造條件。
4、顧客服務
顧客服務是一種十分有效的進攻手段,服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業的裝扮知識和恰當的服務是更為關鍵的環節,因為他們銷售的不僅僅是產品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。
5、店面設計
同時,要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌的特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、pop、輔助銷售工具等,實施全面系統的策劃和管理,通過有效的環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產品,實現整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內眾多的中小型服裝企業使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸
1、多品牌的戰略
多品牌戰略的開始實施,應該是在主品牌風格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。
它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它的實施應注意遵從幾個法則:
一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區隔不同價位的消費者。而國內“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發市場的那部分客戶。
第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。
其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。
此外,多品牌經營應考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環節。
多品牌戰略的實施更應顧及各品牌的文化內涵的經營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產品風格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而esprit,它注重通過時尚生活的倡導來塑造品牌文化,也很獨特。
2、如何實施品牌延伸
服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產品線,由此構成一個品牌族。
服裝品牌延伸主要有如下四種形式:
1)、服裝品類的擴展
一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為:
a)男裝、女裝及童裝間的互動
如果以消費對象為基準,服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。
b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓
以消費者使用場合為基準,服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內衣更被視為美國三大女裝品牌之一。
c)某一特殊服裝品牌的強勢借用
有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產品延伸至機織、針織時裝系列。
2)、細分市場的跨越
服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標消費群,利用時尚的傳遞,將產品延續到相鄰的社會群落,實現細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產高級成衣并取得輝煌業績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產品延伸必須在關聯密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯想效應不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產,很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或對原品牌產生失望和失落感而影響名牌聲望。
3、二線品牌或二線產品
二線品牌或二線產品是二十世紀八十年代才出現的兩種品牌延伸特點的新形式,始作蛹者為美國品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號。二線品牌起因于消費者興趣的轉移,時裝大眾化的潮流及品牌經營者擴大市場的欲望。進入九十年代以后,平素充實的生活方法風行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費者重視,原在八十年代以高價位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設計格調的基礎上降低材質及銷售成本以相對較低的價格推出二線品牌。如美國的唐納?卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達3億美元;卡爾萬?克萊因的ck卡爾萬?克萊因僅批發就超過1。75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來意義中的二線品牌了,而實現了柳暗花明的效果。
三、批發型企業如何建品牌
隨著服裝批發市場的日見萎縮,眾多的服裝生產商家紛紛把目光投向“品牌經營,連鎖發展”這一誘人的陣地上來。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉鎮,各類時裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營銷的模式迅猛發展,這就使得眾多生產商家極欲“變臉上市”,爭取自己的一席之地。但是,品牌經營真是如此易為嗎?生產批發型的企業真正到了日落黃昏,風光不再的地步?并非如此,但品牌經營更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭的事實。
那么,從生產批發到品牌經營轉型的過程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。
首先,轉型廠商遇到的便是產品設計,開發問題,傳統的服裝生產廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產出數種“火爆款式”,確保產品質量,低價批發,跟風作業即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機會在今天潮流紛爭的服裝市場更顯少之又少,而作為品牌連鎖經營開設專賣店或發展加盟,產品必須是系列化,全方位的,必須使整個賣場的產品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風格、路線等等都要早有預算,產品的開發生產已由“量化”向“質化”的方向轉變,那么,企業建立一個完善的開發設計中心就顯得必不可少,方可從面料開發伊始直至設計、打版、成衣等逐步實施,所以,產品開發設計作為品牌經營的基礎,更是重中之重。
其二,市場及價格因素。作為生產批發型企業,在以往的業務活動中,不需直接面對顧客,所以亦無需制定產品市場定價,而作為品牌經營,已經變換為一種零售形態,企業必須直接面對市場,產品方向及零售價格就要小心把握,店鋪選址更會分至某省某城及至某街區,產品零售價格的確定又與批發價格的制定迥然不同,作為零售營銷形態,定價時必須考慮到行政費用的支出、鋪租、裝修、宣傳推廣及設備等各類成本,而以往,這些都是批發客戶去考慮的,所以,轉型企業取得和分析自有已往的批發客戶的資料顯得尤為關鍵,其中包括他們的營鋪形態、自有街鋪或是百貨廣場鋪位租金水準等,價格定位,即以何種售價將產品賣給客人,折扣情況、有否講價等等,因為,作為品牌連鎖經營,在大部分的市場范圍內,必須是統一定價,而非講價政策,但往往定價銷售時會導致業績與批發商經營時不一致的情況出現。因大部分批發客戶銷售時可講價,能否在產品定價銷售時,做到業績良好,就涉及到以上所講的市場及價格定位問題更加重要。
再者,形象的塑造。以往,批發型企業可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經營的企業卻又不同。企業應在此時結合自身產品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象cis系。
還有,日常銷售和營運管理,也是轉型企業需時需力,必須完善的。當然,想要成功發展出一個全新品牌,并良好的經營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業良好的實力,正確的發展策略,領導者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經營任何一個服裝品牌,不管以后是否發展加盟連鎖,都必需先開設直營店,企業只有通過成熟經營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調整經營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業擁有一整套品牌經營的成熟經驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發展直營連鎖,加盟連鎖等,企業的發展壯大只是指日可待的了。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇五
人生一世,草木一秋。從我們真正的物質需求來講,食不過三餐、宿不過一張床。然而,由此而派生出來的情感需求卻無止境。
我們知道:失敗的品牌推廣各有各的原因,成功的品牌卻都只有一個共同點:找對了產品和消費者的情感因素,找到了進入消費者情感需求的切入點,和消費者達成了心理共鳴,有效調動了客戶的情感需求,形成了消費者的購買積極性和主動性。成功的品牌它們著眼于情感、著眼于“發現和滿足客戶想要”,從心理需求、情感欲望上,促使消費者為自己找到了最好的購買理由,不得不購買,不得不急切地購買,長期購買。
“任他歲月悠悠,好車永遠風流”!勞斯萊斯的品牌推廣著力于聲望,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被重視和被尊重的渴望!試問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被重視和尊重呢?
“愛我就請我吃哈根達斯”!哈根達斯的品牌推廣著力于關懷,其品牌推廣的情感因素是:消費者希望通過產品滿足被關懷或關懷別人的渴望!又問:我們哪個人生活在這個社會中不希望被別人關懷呢?“人之初,性本善”,在我們每個人的內心中誰又不希望能力所能及的去關懷別人呢?
由此可見:尋找、發現、明確消費者選擇產品的內在情感需求,通過宣傳、溝通,點燃其內在的欲望,協助消費者為自己的購買下定決心,這才是品牌推廣工作的基本出發點。消費者在沒有被激發出強烈的購買欲望時,不會主動采取購買的行動,而當他有這種欲望的時候,他不僅會購買,還會用邏輯分析為本次購買做出辯護。
客戶的購買受欲望的驅使,而非完全根據邏輯推理去判斷是否應該購買。
所以,一個成功的品牌推廣關鍵在于成功的與消費者進行情感對話,將客戶的“我需要”變為“我想要”,以產生品牌銷售力,突破銷售瓶頸。
品牌“三元論”推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本,采取步步為營的策略,并各有側重,以圖長久而成功的塑造一個品牌,成功推廣一個品牌。
品牌寬度:就是品牌在市場上的影響程度,主要是指品牌知名度。
品牌深度:是指品牌在消費者心目中的影響程度,主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度
一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次,三個階段:第一,品牌寬度推廣階段,即建立品牌知名度;第二:品牌深度推廣階段,這個階段主要是提升品牌美譽度,提高品牌忠誠度;第三階段即是品牌維護階段。
在品牌推廣過程中,品牌寬度是基礎,是品牌的第一生命;品牌深度的推廣是根本,是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的,主要是和消費者進行情感對話,提高品牌銷售力。
1、品牌寬度推廣階段:
推廣目的:建立品牌知名度。
推廣策略:強勢打造,強制灌輸式。
推廣方法:廣告宣傳,活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵:產品、品牌文化等,是屬于和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段:
宗旨:讓品牌深入人(消費者)心。
推廣目的:提升品牌美譽度,品牌忠誠度,提高品牌銷售力。
推廣策略:深度互動,創新傳播。
創新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費者達成深度互動,讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌,品牌文化,就必須獨辟蹊徑,大膽創新,從而提高品牌銷售力。
推廣方法一:建立品牌文化吧,實行顧客互動。
具體操作: 企業可在繁華地段自建,亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合,全面推廣品牌文化,讓消費者深度了解和認識品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二:完善員工管理,實行員工互動。
具體操作: 每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告,企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等,首先從企業內部達成一個“傳播源”,借助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等,讓品牌文化生動、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場。
3、品牌維護階段:
宗旨:維護品牌高度。
策略:寬度推廣+深度推廣
據統計,在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年,品牌達到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之后,就需要進行品牌的維護工作,品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之,品牌推廣只有找“對”消費者和品牌的情感切入點與燃點,和消費者進行心靈對話,達成共鳴,才能大大提高高品牌推廣的效果,降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講,迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素,品牌推廣就不難找到一個很好的方法,達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。
品牌推廣方案框架 品牌宣傳推廣文案篇六
崗位職責:
1、 建立起三個重點市場品牌推廣團隊,并進行培訓、迅速落地ka及社區品牌試吃活動;
2、 制定各崗位崗位職責并制定合理的激勵管理制度;
3、 制定年度品牌推廣計劃及操作排期表;
4、 完成公司年度品牌推廣目標;
5、 制作年度品牌推廣費用預算;
6、 籌備部門工作開展所需軟硬件設施;
流通品推主管職責
1、 協助品推經理完成上級交辦的各種工作;
2、 制定鄭州流通社區品推工作計劃及工作開展推進時間表;
3、 帶領監督品推督導按照計劃進行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日報上報工作;
4、 配合品推經理進行員工知識技能培訓及演練;
5、 組織每天晨會、每周例會,監督品推督導完成工作日報、總結每周工作中的問題并提出反饋意見至品推經理;
6、 根據品推活動需求合理申請品推物料,設計制作品推活動中的個性物品;
7、 帶領品推督導組件臨時促銷員隊伍,并進行培訓;
8、 負責每月品推費用申報工作、負責品推督導的考勤管理;
品牌推廣督導工作職責
1、 完成上級交辦的各項工作;
2、 執行社區品推計劃,進行場地洽談、促銷員招聘、活動策劃、物料申請、活動費用預算、活動效果預估工作;
3、 結合一線市場活動中的實際情況,做出合理化活動建議及創新活動策劃;
4、 管理臨時促銷員團隊,負責臨時促銷員人員工資申報工作;
5、 每天填寫工作日報,對當日工作進行總結,發現工作亮點反思不足之處;
6、 針對競品進行調查,及時反饋上報競品信息及品推策略;
ka品推主管
1、 2、 3、
完成上級交辦的各種工作;
協調ka經理及主管組織實施ka品推工作;
管理品牌推廣員,操作實施以下品推管理制度;
例會制度:每周周一組織一次例會,安排本周主要工作并總結上周工作,例會時間不能遲到,不能缺勤,無故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統一登記作為團隊活動基金)。
檢查柜面陳列:貨品陳列應整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區的清潔衛生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔;陳列商品需標明價簽,衣架貼、價簽等要保持其完整,若發現損壞或者有污漬應及時更換,贈品懸掛如有斷裂及時更換;此條例在工作中嚴格執行,如檢查不合格者罰款50元。
監督考勤制度:要求品推員嚴格按照超市安排的班次表上崗,如需調班或請假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當月班次表(包括用餐時間表、休息時間表),便于查崗用。在正常上班時間內發現空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無效。
人事管理:若品牌推廣員認為不適合當前工作或不希望繼續在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告,未經同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。
銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準時報給主管,無任何理由搪塞,晚報一次罰款5元,(罰款交主管)
報數電話:于建紅:18623968280
報表管理:認真完成各種銷售報表,確保銷售數據的真實及完整,時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關負責人。
庫存管理:對待工作需保持認真負責的工作態度,加強對庫存的管理,降低損耗;若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當事品牌推廣員賠償。
思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質,德才兼備,定期地進行業務知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優異者享有優秀品牌推廣員稱號的評選資格 ? 形象管理:提高全員素質,重視自我內涵,接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌,當好顧客參謀,樹立公司的企業形象,充實自身的業務公關能力,積極配合賣場組織貨源,保證貨品充足,保障銷售的順利進行。
考評管理:每月對品牌推廣員的計劃完成情況及進考評,并予以在次月初例會中公布,嚴格執行小組細分,任務分解。落實橫向比銷售,縱向比占有率的原則,實行末位淘汰制(即連續兩月銷售未位者,無條件作淘汰對象處理)。
激勵管理:對于有特別貢獻、業績突出或技巧創新,有愛崗敬業的精神,能協調廠商客情關系,達到銷售量及占有率指標,售點維護,現場氣氛營造,有創意的合理化建設采納者的人員,經公司考核均予以一定的物質獎勵。