隨著法律觀念的日漸普及,我們用到合同的地方越來越多,正常情況下,簽訂合同必須經過規定的方式。怎樣寫合同才更能起到其作用呢?合同應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的合同范本,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
工程合同糾紛篇一
承包方; (以下簡稱乙方)
依據《建筑安裝工程承包分包條例》的規定,結合本安裝工程的具體情況,經雙方協商,達成如下條款,共同履行。
a)工程名稱: 。
b)工程地點:。
c)承包范圍: 門、窗安裝 。
d)結算依據:依據門窗外輪廓尺寸進行面積結算。
門窗面積暫估為 ㎡,安裝單價 元/㎡,最終結算按實際面積結算。
開工日期: ,竣工日期: 。
四、雙方責任
a)甲方責任
i.為了做好施工現場的各項工作,由甲方委派公司人員行使自己部分權利和職責,并可在任何時候撤回這種委派,委派和撤回均應提前兩天通知乙方。
ii.甲方人員主要負責協調工地關系、時間、進度、安裝技術、質量管理以及每月支付乙方工程進度款的審批等事項。
iii.甲方人員的指令、通知均由甲方人員簽字后,以書面形式交給乙方,乙方在回執單上簽署姓名和收到時間后生效。。因指令錯誤而發生的追加合同價款和對乙方造成的損失由甲方承擔。
iv.甲方負責門窗產品送到工地,乙方負責派員工卸車。安裝所用的工程材料甲方全部負責運送到工地現場,經過乙方驗收無任何問題后辦理產品簽收手續。
v.甲方負責提供樓層分布圖型及相關圖紙(含開啟方式外立面圖),如未提供,則按甲方實際要求安裝。
vi.乙方通知甲方可以進行竣工驗收后,甲方要及時組織相關人員進行竣工驗收。
vii.甲方按工程部審批的《工程進度明細表》及《工程量確認明細表》來支付乙方工程進度款,其余時間一律不支付工程款。
b)乙方責任
i.乙方必須保證在施工過程中所使用的部件均采用甲方所提供的產品,如違反則給予罰款處理。
ii.乙方對工程安裝質量、進度負責。
iii.安裝工程所需要用的工具全部乙方自備。如安裝所用的工具及設施滿足不了工程的需要,乙方負責重新購買能符合工程要求的工具設施,費用自報。
iv.乙方在施工過程中,必須按甲方要求進行操作,如甲方無技術交底等書面文字材料,則按照國家和行業標準《門窗安裝及驗收規程(jgj103-96)》執行。
v.乙方必須嚴格遵守甲方制定的各項規章制度以及各工地的規章制度,如有違反責任自負。
vi.乙方有責任教育其工人嚴格執行操作規程,嚴格管理,安全施工,防火防盜。安裝期間因為乙方管理不善造成物件破損、丟失等損失,均由乙方負責。乙方應做好施工安全防范措施,安全責任由乙方自行承擔。
vii.門窗安裝的總工程完畢后,須經由甲方做總體檢查驗收。對驗收不符合標準要求的,責令重改,并扣除此窗的安裝費用,造成不良影響的給予罰款處理。
viii.乙方在安裝過程中,門窗及配件確認為乙方因素造成損壞的由乙方照價賠償。玻璃為特殊成品,如安裝過程中發生破損(3%以內為自然損耗,超過3%至10%以內),按成本價雙方各半;如因乙方操作不當、搬運失誤和保護不善等,由乙方按成本價自行承擔。費用在工程結算時直接扣除。
ix.乙方必須按質按量按時完成工程量。無故延誤工期,甲方不但要追究其責任,并從經濟上加以索賠。
x.遵守地方政府和有關部門對施工現場的一切規定和要求,承擔因自身原因違反有關規定造成的損失和罰款。
xi.已經竣工工程未交付建設單位驗收之前,乙方負責成品保護,保護期間發生的損壞,乙方負責修理。第三方原因造成損壞,通過甲方協調,由責任方負責或乙方有償修復,甲方承擔合同追加價款。由于乙方不履行上述義務造成工期延誤和經濟損失,責任由乙方承擔。
a)檢查和返工。乙方應認真按照標準、規范、設計要求以及甲方工程部依據合同發出的指令施工,隨時接受甲方人員的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件,并按甲方人員的要求返工、修改,承擔因自身原因導致的返工、修改費用。因甲方不正確糾正和其他原因引起的追加合同價款,由甲方承擔。
b)以上檢查檢驗合格后,如又發現因乙方原因引起的質量問題,仍由乙方承擔責任和發生的費用,并賠償甲方因此而造成的相關損失。
c)工程質量等級。工程質量應達到國家和專業的質量檢驗評定標準的合格條件。如工程質量有特殊要求由甲方增加相關費用。工程質量達不到約定條件的部分,甲方人員一經發現,要求乙方返工,乙方應按甲方人員的要求返工,直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件,由乙方承擔返工費用。返工后仍不能達到約定條件,乙方承擔違約責任。因甲方原因達不到約定條件,由甲方承擔返工的追加合同價款。
甲方按協議約定的時間和方式,根據甲方人員確認的工程量,以構成合同價款相應項目的單價計算出工程價款。經工程部負責人簽字后支付。進入工地現場一周后支付安裝工程總價款的5%,以后按工程部上報的進度支付工程款,工程驗收合格一周后支付到總工程價款的95%,余額5%為保修金。
乙方按國家有關規定和協議條款約定的保修項目、內容、范圍、期限進行保修(保修范圍:因安裝引起的問題)。
保修期從建設單位在最終驗收記錄單上簽字之日起算起。保修期內如出現因安裝引起的任何質量問題,乙方均應在接到修理通知之后兩日內無償派人員維修。否則,甲方可委托其他單位或人員維修,維修費用從乙方安裝工程價款內扣除。
因乙方原因發生的維修費用,甲方在保修金內扣除,不足部分,由乙方交付。因乙方之外原因造成的返修費用,由甲方承擔。
本合同保修期為 壹 年。保修期滿后半個月內結算剩余工程保修金。
本合同經雙方當事人簽字蓋章之日起即生效。工程竣工結算,甲方將工程交付建設單位后,除有關保修條款仍然生效外,其他條款即告終止。保修期滿后,有關保修條款終止即本合同全部協議條款宣告終止。
本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。兩份具有同等法律效力,由甲乙雙方簽字后分別保存。
《成品出料明細表》,一式兩分;《配件出料明細表》,一式兩份;《工程進度明細表》,一式兩份;《工程量確認明細表》,一式兩份。附件與合同原件具有同等法律效力。
甲方簽字: 乙方簽字:
蓋 章:蓋 章:
工程合同糾紛篇二
施工單位:公司(以下簡稱甲方)
承包單位:公司(以下簡稱乙方)
經甲方對乙方承建專業資格的考核,同意將公司xx防水工程委托乙方施工,為了明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任,按照確保工程質量、工程進度、工程安全的原則,協商確定如下合同條款共同遵守執行。
一、總則
1、工程名稱:公司梅林生產、生活基地2#、3#樓
2、工程地點:上梅林深華石料公司大院內
3、工程內容:
根據公司xx工程施工聯系單和設計變更通知單要求,廚衛間防水工程采用聚合物水泥基防水涂膜(1.5厚),屋面防水工程采用聚氨酯"851"防水涂膜(找平層上作基層處理)。
二、承包方式:
乙方包工、包料、包質量、包管理、包安全、包進度等總包方式。
三、工程造價:
廚衛間聚合物防水每平米20元;屋面"851"聚氨酯防水每平米28元。結算時按實際面積結算。
四、質量標準:
乙方應確保公司梅林生活、生產基地2#、3#樓防水工程達到優良標準,嚴格參照廣東省防水工程新規范標準dbj15-19-97和深圳市現行有關標準及甲方要求施工,涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻,與基層有一定粘結力,達到設計厚度等質量要求。
五、雙方責任:
1、甲方責任:
(1)應提前提出施工計劃,并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。
(2)應提出工期計劃,但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素,工期順延。
(3)配合乙方施工,如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。
(4)甲方有權對乙方在施工過程中的工程質量進行監督檢查,發現問題,提交乙方整改。
2、乙方責任:
(1)聽候甲方通知,即時將防水材料進場,提交防水材料合格證、檢測報告及深圳市建設局頒發的準用證,由甲方現場負責人抽檢合格后使用,必要時由甲方抽送市"建科院"檢驗合格后使用。
(2)配合市建公司梅林生活基地整體進度,按甲方提出的施工計劃施工,除不可避免的因素外,不得人為拖延。
(3)應遵守施工現場的各項規章管理制度,不得有違規行為,否則接受甲方各種形式的處罰。
(4)應嚴格按防水工程標準規范施工,發現問題,及時自行解決,確保工程質量達到優良標準,并對工程保修三年。
六、付款方式:
本工程無預付工程款,甲方按乙方進度支付進度款,待工程全部完工驗收達優良標準后甲方付至全部工程款的95%給乙方,留5%的工程款作保修金,三年保修期滿后乙方無質量問題,甲方支付余款。
七、本合同一式二份,甲乙雙方各執一份,具同等法律效力,待三年保修期滿,甲方支付余款后,合同自動失效。未盡事宜,雙方共同協商解決。
甲方:(簽章)乙方:(簽章)
代表:代表:
簽訂日期:
工程合同糾紛篇三
發包方:
承包方:
合同編號:
簽訂時間:
根據《中華人民共和國合同法》有關規定,為明確雙方在履行承包合同過程中的權利、義務,經雙方協商后同意簽訂本合同。
一、建設單位:
二、工程名稱:
三、承包范圍:
四、組成合同的文件
1、本合同各項條款;
2、圖紙;
3、雙方有關工程的洽商、變更、工程聯系單等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
一、根據使用需要,商定工程總工期為個工作日,暫定年之日起算起。
二、遇下列情況,經發包方現場代表簽證后,工期相應順延。
1、按施工準備規定要求,不能提供施工場地、水、電,影響進場施工的。
2、重大設計變更,使設計方案改變造成施工無法進行而影響進度或工程量增加的。
3、未按合同規定撥付工程進度款而影響施工的。
4、承包方在以上情況發生后三天內,就延遲的內容和因此發生的經濟支出向發包方提出書面報告。發包方代表收到報告后,應在三天內予以確認答復,逾期不予答復,承包方即可視為報告內容和延期要求已被確認。
第三項工程款的支付與結算
工程價款的支付與結算,應根據中國人民銀行規定的“基本建設工程價款結算辦法”結合建筑的特殊情況,按以下方式結算:
1、承包方在材料進場后,發包方即支付合同總價的,計人民幣元整。
2、安裝完工后15天內,發包方應支付合同總價的,計人民幣整。
3、其它余款竣工驗收合格,留5萬元保修金30天內一次性支付。
4、工程完工后,承包方需在天內進行驗收,給予確認或提出修改意見。逾期未給予答復的,則視為合格。工程合格后余款全部付清。
一、本工程質量經雙方協定要求達到合格工程。
二、承包方必須嚴格按照施工圖紙說明文件和技術修改通知單進行施工,并接受發包方派駐代表的監督。
一、承包方應自帶滅火器、保險帶進場施工,遵守消防施工規范。
二、承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,采用必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不利造成事故的責任和因此發生的費用,由承包人承擔。
三、發包人應對其在施工場地的工作人員進行教育,并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理進行施工。因發包人原因導致的安全事故,由發包人承擔相應責任及發生的費用。
任何一方違反合同規定,由雙方協商解決,若雙方協商不成,可向人民法院起訴訟。
一、本合同一式份,承、發雙方各執正本份。
二、本合同自雙方代表簽字,或加蓋雙方公章、合同專用章即生效,工程竣工驗收符合要求,結清工程款后終止。該合同履行地為承包方所在地。
三、本合同簽定后,承、發雙方如需提出修改時,經雙方協商一致,可以簽訂補充協議,作為本合同的補充合同。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同糾紛篇四
摘 要: 在社會主義市場經濟體制中, 建筑活動主要是通過建筑市場實現的, 而合同是維系市場運轉的載體。建設工程合同是承發包雙方為實現建設工程目標,明確相互責任、權利、義務關系的協議;是承包人進行工程建設并獲取合理利潤的源泉; 同樣也是發包人支付價款, 控制工程項目質量、進度、投資, 進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發包人全面履行合同約定的義務,是確保實現建設目標 (質量、投資、工期 )的重要手段。
我國要建設成為有中國特色的社會主義國家,高度發達的法制是我們發展的目標。在建筑工程領域主要表現是落實合同法,提高承發包人的合同法律意識, 提高相關從業人員的素質,保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規范化,提高我國建筑從業企業的管理能力和技術能力。在我國加入wto組織后,在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時,確保我國的建筑從業企業能與國外企業競爭,實現利潤效益最大化是 我們的必要工作。
建設工程合同指的是承包人按照發包人的要求進行工程建設,發包人支付工程價款的合同,是發包人和承包人為實現工程建設目標,明確雙方責任、權利和義務的協議,它的簽訂為項目管理提供了管理對象,成為全過程施工管理的基礎。它是安排項目施工的指導性文件,施工組織設計、工程報表及竣工結算都要按照合同的約定編制,工程材料、設備等也要按照合同規格購買;工程合同又是進行工程結算的依據,合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法,還約定了工程進度款的支付時間等內容;工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據,合同中約定了發包方和承包方的權利和義務,它是分析索賠事件能否成立及 索賠性質的主要依據。因此,建設工程合同的管理就成為工程建設管理中一項很重要的內容。
隨著我國建筑市場的不斷發育成熟, 建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現 。
2.1加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求
使用合同來引導和管理建筑市場 , 順應了政府轉變職能,應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據市場規律要求,健全各項內部管理制度,其中非常重要的一項就是合同管理 。
2.2合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要
任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發包合同為前提的,忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建筑工程項目的運行狀態,實現建設目標 。
2.3 加強合同管理也是規范各建設主體行為的需要
建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務關系,是建設主體各方履行義務、 享有權利的法律基礎 ,同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現的各種爭執與糾紛的法律依據 。 縱觀目前我國建筑市場的經濟活動及交易行為,所出現的誠信危機 、 不正當競爭多與建設主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關 。 加強合同管理,促使建設主體各方按照合同約定履行義務并處理所出現的爭執與糾紛,能夠起到規范建設主體行為的積極作用,對整頓我國的建筑市場起到了促進作用 。
2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要
至今,我國建筑市場已經全面開放 , 面對接來自國外建筑企業的沖擊與挑戰 , 就必須適應國際市場規則 、 遵循國際慣例 。 只有加強合同管理,建筑企業才有可能與國外建筑企業一爭高下,才能贏得自己生存與發展的空間。
3.1嚴格執行建設工程合同管理法律法規
隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布,建設工程合同管理法律基本健全。但是,在實踐中,這些法律的執行還存在著很大的問題,其中既有勘察、設計、施工單位轉包、違法分包、不認真執行工程建設強制性標準、偷工減料、忽視工程質量的問題,也有監理單位監理不到位的問題,還有建設單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經濟條件下,要求我們在管理建設工程合同時要嚴格依法進行管理,這樣,我們的管理行為才能有效,能提高我們建設工程中合同管理的水平。
3.2加強對承包商的資質管理
通過嚴把建筑承包商資質管理關,解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時,各級建設行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監督管理,特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理,確保建筑市場的規范、健康發展。
3.3加強建設工程招投標管理
建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經出臺了招投標法,并全力推行工程量清單招投標。建議在建設工程招標中應該重視原則,突出效果。同時,積極按工程量清單計價方式進行合同管理,使得招投標所確定的中標價在建設工程項目的實施過程中嚴格執行。
3.4重視合同變更管理
合同變更在工程實踐中是非常頻繁的,變更意味著索賠的機會,因此在工程實施中必須加強管理。應該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件,如圖紙、各種計劃、技術說明、規范和業主的變更指令,并對變更部分的內容進行審查和分析。在實際工作中,變更必須與提出索賠同步進行,待雙方達成一致以后,再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理, 對業主要求的變更無條件服從,導致工作做了卻無法獲得賠償。
3.5加強施工合同索賠管理工作
索賠是培育和發展建設市場的一項重要內容。提高索賠意識是承發包方亟待解決的問題。施工合同是工程項目在實施過程中索賠的依據,索賠則是合同管理的延續。索賠要求承包方在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略,在合同整個履行
過程中,要隨時結合施工現場實際情況,結合法律法規進行分析研究,以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權益,更重要的是有利于企業盡快適應國際慣例,提高企業未來競爭能力。
總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心,工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展,建筑工程項目的合同管理已經成為我國建筑業可持續發展、實現科學管理的重要內容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一個動態的過程,在管理中要講求方式、方法,要講究管理的`技巧。因此,要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上,在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧,尋找新方法,解決新問題,促使參建各方自覺履行合同約定的條款,從而降低建筑市場風險,切實維護建筑市場的秩序,確保建筑工程項目順利進行。
工程合同糾紛篇五
摘要:本文論述了建設工程施工合同中對工程造價有重要影響的內容和要點,對不同的計價方式進行分析,并就工程合同的訂立提出一些認識。
關鍵詞:施工合同;計量;計價;工程造價
一、建設工程施工合同對工程造價的影響和意義
建設工程施工合同是承包人進行工程建設,發包人支付價款的合同,是一種雙務、有償合同,當事人雙方在合同中都有各自的權利、義務、在享有權利的同時必須履行義務。合同應當采用書面形式訂立。施工合同貫穿了工程建設的整個領域,為工程造價確定與控制提供依據。工程建設活動的結果,在實物形態上表現為建筑物,在經濟活動中表現為工程造價。相對實物形態的建筑物而言,工程造價是無形的,其結果的確定和控制較為抽象,難度大。要合理確定的有效控制工程造價,就必須嚴格依據合同的約定。所有工程計量和計價的方法、依據以及其要求、處理的程序都應在合同中明確。
二、影響工程造價的合同核心要素,計量計價方式取選分析
建設工程中簽定施工合同的最核心問題是合同價款的確定,對工程造價起決定性作用。簽約合同價因采用不同的計價方法,會產生重大的價款差額。目前,合同計價方法主要有:總價合同、單價合同、成本加酬金合同。建筑工程施工合同采用何種計價方式取決于工程性質和實際情況,為能說明問題,對這三種計價方式的特點和應用,下面作幾點淺薄分析。
總價合同一般指固定總價合同,由于易于進行工程造價的管理和控制,易于支付工程款和辦理竣工結算的特點,受到發包人的青睞,特別是外資企業主更是普遍采用這類合同,但由于量與價的風險主要主要由承包人承擔,往往易引起眾多糾紛。因此,此類合同計價方法適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大、設計圖紙準確、詳細的項目。
單價合同通常指固定單價合同,亦稱工程量清單合同,是目前最主要的一種計價方法,單價合同適用的范圍較為廣泛,其風險分配較為合理,并且能夠鼓勵承包人通過提高工效、管理水平等手段從節約成本中提高利潤。單價合同的關鍵在于雙方對單價和工程的計算和確認,其一般原則是“量變價不變”。自20xx年7月1日《建設工程工程量清單計價規范》gb50500-20xx實施后明確規定:“使用國有資金投資或國有資金投資為主的建設工程發承包,必須采用工程量清單計價。”故目前國有資金投資的工程項目在招標時一般都按工程量清單計價,但有些招標人仍喜歡用總價合同的模式,又礙于不能違反工程清單計價方式,于是在招標文件附帶的施工合同上埋下伏筆,企圖轉移發包人的風險和責任。筆者曾洽談過一工程施工合同,在該工程招標文件的正文已明確工程按工程量清單計價的方式,一切看起來很正常。但在招標文件的附件合同中關于工程量和工程量偏差條款卻另作約定,具體描述是這樣的:“承包人在招標疑問收集期間未對工程量。