時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇一

在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。

用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

a、網絡招聘：這是網絡日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息，如公司的網站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

c、員工推薦：員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性，基本素質較為可靠，只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇二

行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，8新學期、新氣象。開拓創新、努力進取，為師生營造良好的學習氛圍。

指導思想：

圍繞“品位、品牌、品質”樹立良好的形象，原有的工作基礎上努力遵循科學發展觀。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發展。

主要措施：

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作，為今后的工作和發展提供依據。每天注意瀏覽教育局網站上的通知、文件，對于相關文件通知及資料要及時送達有關領導,依照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理、會議通知、會議記錄等等。努力做好文件處置工作。對各種計劃、總結、通知、決定等資料。傳達到教師當中，并針對通知要求及時準確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心。并針對通知要求及時準確做好反饋工作。

b各種競賽等的組織工作，協助各部門做好各類活動如運動會。重大節日的慶祝活動，其它集體活動等，組織好這些活動可以凝聚和團結幼兒園教職員工，使大家體會到團隊精神和領導關懷。

c如園報編輯、分發等。做好其它工作。

d繼續開展“微笑之星”服務之星”明星寶寶”明星家長”評比。

童謠誦”童謠創編活動，做好教師內涵提升工作。如：開展“頌國慶。將對教師創編的作品進行篩選，讓中大班幼兒傳誦。這樣即提升了教師內涵又向家長們展示了園幼兒的扮演才藝。

提高教師身體素質開展教師廣播操比賽..

開展大班親子趣味運動會。

體驗親子的快樂。開展第三屆小班段“美滋滋”親子分享活動.

做好教師心理維護工作。如：與教師多溝通；定期組織群眾性精神文明活動（團委活動）5將多多關注教師的心理。

選拔優秀員工。繼續開展品質員工評比。

認真做好學校的計劃和總結工作。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇三

1、宣傳學校辦學理念、治校特色、管理要求、育人氛圍，使家長更好地了解我們學校，讓家長們走進校園，感知五中，展示學校實施素質教育和辦學的成果。

2、向家長匯報學生在校的學習、生活、成長等情況，了解學生在家中的表現。引導家長形成正確的教育觀，密切家庭與學校的聯系，共同關注孩子健康、快樂的成長。

5月11日上午8：00——10：00

周明生

執行組長：劉玉興趙志連劉泉

安全及自行車擺放：王明強李耀武王明強

家長會材料準備：馬貴強

攝像：宋愛軍

成員：各班班主任及任課教師

1、在本周五放學前準備好各種發言稿包括家長發言稿（要求是家委會成員）、學生發言稿、心語交流材料、班主任發言稿應包括以下內容：

（1）向家長匯報學生學習情況和行為習慣情況。

（2）向家長介紹學習方法、教育子女的方法，并向家長提出具體要求。（如：作業要求、零花錢使用要求、安全要求、學生帶手機問題、作息時間，早晨及中午到校要求等等），十大示范班評選、班級文化建設情況，上交到德育處審核。

2、在周五放學前布置好教室，包括衛生要徹底干凈、不理死角前面的黑板布置等。

1、家長填寫《簽到表》、下發《靜海五中家長會意見建議調查表》

2、班主任匯報：

（1）、介紹班級情況以及班級在兩個月以來所做的一些工作，所取得的進步。

（2）、介紹班主任在班級管理方面的思路和原則。介紹班級文化建設情況和十大示范班的評選工作。

（3）、交流兩個月以來學生的學習成績走勢。

3、任課教師介紹學生學習情況及期中考試成績分析。

4、家長代表發、學生代表發言。

5、家長交流：給家長時間，讓家長對班級的一些事情諸如任課教師、與老師進行初步交流。

6、參觀：本次參觀上學期家長會已經參觀的不再參加本次活動。

參觀路線

七年級家長參觀路線：（活動引導：各班班主任）

教學樓四樓西樓梯上（七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室）東樓梯下。——辦公樓東樓梯上樓二樓（榮譽室）——三樓（校史室、美術展室、九年級辦公室）——西樓梯下樓——實驗樓一樓（化學實驗室、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術教室）——西樓梯下樓

八年級家長參觀路線：活動引導：各班班主任

實驗樓一樓（化學實驗室、圖書室）——西樓梯上二樓（舞蹈教室、物理實驗、生物實驗、勞技教室）——東樓梯三樓（信息技術教室）——西樓梯下樓——辦公樓東樓梯上樓二樓（榮譽室）——三樓（校史室、美術展室、九年級辦公室）——西樓梯下樓——教學樓四樓西樓梯上（七八年級辦公室——史地教室——美術教室——音樂教室）東樓梯下。

7、家長填寫上交《意見建議調查表》

1、各班班主任老師認真做好宣傳、動員工作。

2、各班班主任教師認真做好組織工作，精心布置教室，營造育人氛圍，要保證教室衛生清潔。

3、全體教師要熱情接待，耐心聽取家長意見與建議，保證家長的滿意度。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇四

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展****年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

1、 ****年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、 ****年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改;

3、 ****年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

第一責任人：行政人事部經理

協同責任人：行政人事部經理助理

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閱公司現有各部門職務說明書;

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇五

xxxx年學院行政工作指導思想是：深入學習貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《xxxx省中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，深化高職教育教學改革，全力推進校企合作，以專業建設為龍頭，以就業為導向，加強大學生思想教育，加快新校區建設步伐，全面提高育人質量和管理水平，以求真務實的工作態度全面完成省級示范性高職院校建設任務，凝心聚力，開拓創新，為學院“十二五”發展奠定堅實的基礎。

通過開展“校企合作年”活動，深入探索產學結合、校企合作的高職人才培養模式改革，不斷強化組織領導，完善工作機制，加強學院同社會和企業的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作；利用新校區建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產業化基地和國家先進能源裝備高新技術產業化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動校企合作取得新進展，每個系要開發兩個以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學交替”等人才培養模式改革成果。要本著長期合作、共同發展的原則，逐步穩固與行業、企業的合作關系，形成長效機制，推動內涵建設，促進育人模式的改革與創新。

加強專業和課程建設，優化專業結構，深化教學改革。以社會需求和就業為導向，做好申報新專業的論證工作；以突出職業教育特色為目標，全面推進基于工作過程的項目教學法。加強制度建設，修訂教學管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學改革，培養學生德智體全面發展。召開教學工作會，總結高職教育教學經驗，明確高職教學發展方向。加強省優申報，力爭取得新突破。

加強校內外實習實訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實訓基地為發展方向，探索建立校內實訓基地建設和管理的新模式。科學制定各專業實訓基地建設計劃，增加生產性實訓內容，提高實踐教學比例。依托校內實訓資源組建科技活動小組，推廣“做中學、學中做”的教學模式，提高學生動手能力。圍繞校企合作，新建一批高質量的校外實習實訓基地。

加強師資隊伍建設。開展教師優秀課競賽活動，提高教師授課水平。加強教學團隊建設，培養骨干團隊。開展專業帶頭人和骨干教師評選活動，營造教學創先爭優氛圍。加強教學督導力度，充實兼職教師資源庫，推進師德建設，促進師資隊伍健康全面發展。

科學制定學院“十二五”發展規劃，加強領導、統籌協調，確保如期完成示范校建設任務。開展創建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動，進一步營造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據，加強對建設子項目完成情況的監督檢查。加強和完善規章制度建設，確保建設工作科學、規范和高效。

堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優秀學生典型的先進事跡，通過示范作用，強化優秀典型在學生教育和管理工作中的引領作用。依托“兩課”教學加強形勢政策教育，提高學生政治辨別力，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

加強學生思政教育，開展新生入學教育、學風教育、養成教育和文明離校教育。加強學生心理健康教育，重點組織針對90后大學生的問卷調查活動，了解和掌握90后大學生心理和行為特點，建立特殊群體學生檔案，扎實推進學生心理健康咨詢和教育工作。

加強學生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實、整肅風氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開展科研，切實提高學生管理隊伍的綜合素質。加強落實輔導員“三進”制度，保證學生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對后進學生的教育管理。認真做好優秀學生和獎助學金、困難補助的評比和發放工作，發揮導向作用，促進良好學風和校風的形成。

開展豐富多彩的校園文化活動。進一步擴大“專家進校園 教壇浴春風”等品牌校園文化活動的影響力，積極開展大學生紀念建黨90周年主題教育活動，組織形式多樣的“學雷鋒”活動。推廣日新電腦工作室的創立經驗，引導和支持學生發揮專業特長組建科技活動小組，將學習與實踐活動有機結合，提高校園活動的育人能力。

加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養學生正確應對突發事件的能力。改善宿舍環境衛生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務水平。

認真總結xxxx年招生工作先進經驗，進一步加強招生工作領導力度，充分調動全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點生源校建設，加大非熱門專業的包裝宣傳，加強學院招生網絡的更新和維護，加強錄取管理，力爭實現xxxx年全日制招生超1000人。

進一步完善就業指導課程體系，突出系統性和時效性，全面建設完成大學生創業就業支持服務保障體系，使我院就業指導工作在全省保持領先。開展“畢業生回訪工程”，做好畢業生跟蹤調查工作，挖掘和開發畢業生資源。通過建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個重點”，逐漸完善院系兩級就業領導機制，拓寬就業網絡，拓展和夯實就業和實習基地，提高全院教工主動參與就業工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實現就業超千人，就業率超過90%，確保我院就業工作穩居全省先進行列。

以示范校建設和新校區建設為中心，立足“創建節約型校園”長效機制，不斷提高主動服務意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環境，為師生營造舒心、舒適的工作學習生活環境。

積極配合撫順地方大學搬遷改造領導小組做好新校區基建工作，組織專家研究制定新校區運營管理方案，要以新校區建設和學校搬遷為契機，全面提高綜合辦學實力，為把學院建設成為現代化、信息化、生態化的高職學院奠定堅實的基礎。加強對施工的監督管理，保證建設質量。積極做好搬遷前的準備工作。

深化人事制度和職稱評聘制度改革。科學設置專業技術崗位，嚴格規范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱評聘工作經驗，結合學院當前實際，進一步完善職稱評聘量化考核辦法，強化職稱政策導向作用，最大限度調動廣大教工的積極性和創造性。加強“內培外引”和“走出去，請進來”工作力度，加強內部評優管理，強化“雙師”培訓力度，組織優秀教師和管理骨干參加各類校外培訓，開闊眼界，增長才干。嚴格選拔招聘新畢業大學生充實教學管理崗位，確保學院人力資源健康可持續發展。

強化財務管理，嚴格執行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設和學院重點建設項目資金需要。加大學費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開銷管理，確保收支穩定。深入研究上級政策法規，完善財務規章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產核查和管理，建立閑置設備調劑網絡。做好各類政府招標采購的組織管理工作。

加強信訪工作力度，強化政策理論學習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研，提高參謀能力。啟動網絡辦公自動化系統建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車輛管理，提高行車安全，降低車輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質量。

要以爭創省市平安校園為工作目標，進一步加大校園及周邊環境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學生宿舍、實驗樓、教室等重點部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛生安全監督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質量和標準。

繼續加強后勤職工隊伍建設，配合學院整體人事制度改革，逐步實現按崗定職、競爭上崗。建立“優質服務競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務意識和業務能力。堅持落實厲行節約長效機制，做好節水、節電等節支工作。從嚴掌握文銷品、五金等物品的發放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環境整治和綠化建設工作水平，營造安全整潔的校園環境。加強健康教育，做好常見病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續改善食堂用餐環境，科學營養配餐，提高師生就餐滿意度。

以提高科研質量管理水平為重點，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經濟發展，以產學研合作為突破口，依托撫順中小型企業開展技術交流、服務與合作，增加橫向課題和縱向課題數量，提高項目進款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學院服務社會的能力和社會影響力。繼續加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進我院科研工作上新臺階。

加強圖書館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書館建設成為學生自學的第二課堂，教師科研工作的`加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書及時到位的同時，重點加大教材編研和推廣力度。

《xxxx高職學報》要以爭創中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學報學會優秀學報為目標，進一步提高稿件的編、審、校質量，加大向大師名家約稿力度，推動學報質量顯著提升。

提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學籍管理、學費收繳和考試管理工作。以市場需求為導向開發新課程，滿足新形勢下考生的學習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開放教育要確保招生人數在全省的領先地位；自學考試要以高職學生為重點，創新招生和學習模式，擴大注冊學習規模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數量穩步提升：力爭實現各類成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發展速度，探索新模式，開發新項目，實現培訓規模顯著提升。

進一步擴大對外交流與合作領域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學的國際交換生合作項目，做好韓國漢語研修生的組織管理。積極與職業教育發達國家和地區建立實質性的友好合作關系，努力開展學位提升項目建設，為我院學生創造更多、更好的留學機會。進一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。

xxxx年是“十二五”開局之年，是學院建設省級示范校的關鍵年，更是學院建設和搬遷至新校區，實現基本建設質的飛躍的豐收年。全院上下要發揚求真務實，開拓創新精神，認真做好本職工作，共同完成學院在新時期新基點上的發展任務。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇六

我們財務科將根據上級財務管理規定和本校年度工作要求，加強財務規范管理，認真做好會計核算工作，使財務工作在規范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：

會計工作是一項政策性、業務性強，而且比較繁雜的工作，我們將進一步加強管理，嚴格按會計制度要求辦理一切會計業務。

1、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業務，嚴格支票領用手續，不簽發空頭支票。

2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃，并嚴格執行，全面做好財務年終決算工作。合理安排和節約使用資金，嚴格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業經費的正常運行。

3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領導決策提供真實、可靠的依據。

5、做好各類繳費的結報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發放，和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。

6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

根據校部要求，從黨校事業發展的需要出發，配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作，同時加強對培訓中心財務工作的監督與檢查，真正實現會計核算規范化，費用合理化，成本最優化。

全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓，根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規，學習業務知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業務操作和報表的編制。

在新的一年里，我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下，充分發揮財務部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發展作出更大的貢獻。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇七

嚴格按照國家和省有關非稅收入政策規定，規范非稅收入管理，堅持依法征收，努力提高非稅收入質量。

深入挖掘增收潛力。加強非稅收入征管，著重加強國有資源（資產）有償使用收入、國有資本經營收入等重點項目的征管；爭取將非稅征管的范圍延伸到每一個單位、每一個項目，努力做到應收盡收，確保完成非稅收入預算任務。

加強非稅收入收繳管理。根據政府收支分類的改革精神，按照單位開票、銀行代收、財政統管的非稅征管新模式，繼續全面落實并完善非稅收入收繳分離制度，不斷提高非稅收繳管理水平；加強非稅收繳賬戶管理，繼續優化收繳流程，加強銀行代收工作管理，提高代理業務水平。

加強非稅收入資金管理。加強非稅收入會計核算工作，確保非稅收入資金安全；加強非稅收入入庫管理，嚴格按規定及時劃解，妥善處理好非稅收入及時足額入庫（戶）與均衡入庫的關系，繼續完善非稅收入退還操作規程，嚴格退還程序，確保規范退還。

加強非稅收入票據管理。按照票款同行，以票控收的總體要求，不斷完善非稅票據購領、保管、發放、使用和繳銷等制度辦法，嚴把非稅票據的發放和核銷兩個關口，充分發揮非稅票據源頭控管的基礎性作用；

不斷完善信息系統功能。在確保非稅信息系統安全運行的基礎上，根據非稅征管工作中出現的新情況和新問題，持續進行非稅信息系統的升級改造工作，不斷完善非稅信息系統單位管理、資金管理、票據管理、代收管理、報表分析等模塊功能，規范非稅收入項目庫管理，不斷鞏固非稅征管信息化建設成果。與軟件服務商聯系，幫助解決目前系統功能方面存在的問題。必要時請他們來一趟。

開展年度政府非稅收入大檢查。落實《安徽省政府非稅收入監督檢查暫行辦法》及《安徽省政府非稅收入票據管理暫行辦法》的有關規定，，結合非稅征管稽查工作，選擇用票大戶和重點專用票據開展專項檢查，不斷強化非稅票據的源頭控管功能。以理順各單位票據使用及管理中存在的問題，規范其票據使用、收繳管理及項目管理

開展非稅代收業務檢查。按照財政資金管理和非稅代收協議的有關規定，督促代理銀行認真執行代理協議，以解決執收單位在下午4點以后就無法繳款的問題。同時解決銀行數據審核較慢，不能與上傳數據同步的問題。不斷規范非稅代收行為。

完善非稅收入收繳情況分析報告制度。按照財政廳的統一要求，每季度定期分析非稅收入收繳情況，完善非稅收繳情況報表體系，多維整理數據，全面反映情況，準確剖析原因；加強溝通，及時監測非稅收入收繳進度及其變化趨勢；努力提高數據加工和文字分析的能力，不斷拓展分析深度，提高非稅收繳情況分析的整體水平，為領導決策提供參考。

開展非稅征管專題調研（走訪）活動。通過開展走訪活動，加強與執收單位、代理銀行交流，了解非稅征管中存在的問題，重點開展公共資源（資產）有償使用收益管理、非稅收入征管激勵約束機制、非稅信息化建設等專題調研。積極研究解決問題的措施，不斷深化非稅征管改革。

全面提高干部隊伍素質。深入開展學習提升年活動，堅持以深入學習為基礎，以解決問題為途經，以提升干部能力為目的，強調理論與實踐相結合，業務與思想相結合，自學與培訓相結合，精心組織實施學習提升年活動。切實增強全局干部隊伍的政治素質、法制觀念、大局意識、創新意識、發展意識、服務意識、奉獻意識、廉政意識和節約意識。

加強內部管理制度建設。以規范管理為主線，全面落實、梳理和完善首問負責制、一次性告知制度現行的內部管理制度，不斷探索建立溝通協調、激勵約束、工作評價等內部管理機制，努力形成以制度管人、按制度辦事的工作局面。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇八

加強收入征管，優化支出結構，強化財政管理，推動信息公開，著力建設民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進全縣經濟社會科學發展。

(一)今后五年繼續保持財政收入的穩定增長，到20xx年縣財政收入力爭達到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。

(二)項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理。縣財政預算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預算及調整預算。

(三)加強預算績效評價。財政局以項目事前績效審核結果作為支出項目是否列入年度預算或支出項目庫的重要依據。對于前期工作準備充分、預計效益好的優秀項目，可優先列入年度預算;對預計效益好但由于財力原因無法當年安排的項目可以納入項目庫，實行滾動預算管理，在今后財力允許時做出安排，同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據;對預計效益差、考評結論為不及格或者各方對事前績效審核結果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應審未審的財政支出項目，不得列入年度預算或納入項目庫。

(四)認真貫徹各項農業補貼政策，確保農資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實，提高農民種糧積極性。落實扶持糧食、生豬、奶業、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策，增加農民收入。整合資金支持農村新民居建設，科學統籌城鄉發展，大力推進城鄉一體化建設。

(五)大力推進“金財工程”建設，深入推進財政一體化系統建設，全面提升財政信息化應用水平。完善財政專項資金即時分析監控系統，實現對各種財政性資金運行情況的可視化動態監控。加強網絡和安全建設，為財政業務運行提供安全高效的網絡環境。

(六)推動財政信息公開，保障群眾知情權。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進行財政信息公開，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權、參與權和監督權。

(七)進一步完善包括國有資產管理機構、國有資產運營機構和國有投資企業的全方位的監管體系，建立國有資產經營預算，對國有股轉讓、國有資產收益全部納入國有資產經營預算，以專項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會保障資金不足問題，從而形成完整的監督機制，防止國有資產流失。

(八)深入推進行政、事業單位辦公資源整合，改善有關單位的辦公環境;支持國有企業改制，通過盤活土地資產，解決國有企業職工利益，培育新的經濟增長點;加大土地收儲出讓力度。

(九)按照“收支并舉、監管并重、內外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現財政管理特色，具備對財政運行全過程進行監測、分析、矯正功能的財政監督新機制，提高財政監督效能。

政工年度工作計劃 政工工作打算篇九

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：

(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。

(6)、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律：

(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。

(2)、嚴格考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真仔細做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

7、 收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提升。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真仔細收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。