時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

檢驗個人工作計劃 檢驗員個人工作計劃簡短篇一

1、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。

2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。

4、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果，特別是新項目對臨床診斷的特異性，敏感性以及實用性的.分析，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展，科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗室，完善二甲醫(yī)院檢驗科的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、加強(qiáng)血庫建設(shè)，改善血庫布局不合理的狀況，購置血庫低溫冰箱1只，有利于冰凍血小板的保存。

4、在條件許可的情況下，增加設(shè)備投入：增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新項目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)。

1、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過實踐，爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開展新項目，兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)，充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能，開展臨床迫切需要的檢驗項目，同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療，從而得到臨床的好評，同時也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

20__年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗個人工作計劃 檢驗員個人工作計劃簡短篇二

20__年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20__年度檢驗科工作計劃如下：

一、思想教育為先導(dǎo)

工作有計劃 責(zé)任到人 團(tuán)結(jié)進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)求實我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學(xué)習(xí)教育外，注意培育團(tuán)隊精神，營造科室文化，保證科室團(tuán)結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進(jìn)的管理理念，提高精誠意識。多年來，我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了濃厚的團(tuán)隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后，同志間不團(tuán)結(jié)的事從未發(fā)生過，更沒發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)的事件。全科人員安心本職，忠于職守，認(rèn)真填寫每項記錄，嚴(yán)格按照各項目操作和儀器操作的sop文件執(zhí)行，使儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中，安排抽血的人員每天提前上班，負(fù)責(zé)做檢驗的人員中午舍棄了休息時間，超負(fù)荷工作從不計較，這種敬業(yè)精神，在我檢驗科將形成了風(fēng)氣。因此，追求新突破，開展新項目引進(jìn)新技術(shù)滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內(nèi)容。

二、以等級醫(yī)院科室為己任

開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和貫徹落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動隨著臨床醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)檢驗的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗醫(yī)學(xué)。理解其深刻的內(nèi)涵，找準(zhǔn)學(xué)科定位，是擺在我們面前的大問題。服務(wù)能力的提升才能帶來服務(wù)水平的提升，為此我科制定了“三基”培訓(xùn)和科內(nèi)小講座，這樣在扎實練好基本功的同時，全年每人都安排有講座題目，大家相互學(xué)習(xí)，使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學(xué)管理。我們科以iso15189質(zhì)量認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，制定了檢驗質(zhì)量管理、實驗室管理等各項制度，明確了包括科主任在內(nèi)的各級各類人員職責(zé)，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個人都能做到每項質(zhì)控單獨(dú)操作，分析原因糾正失控結(jié)果。保證學(xué)科的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。科室管理嚴(yán)格有序，對發(fā)生醫(yī)療差錯和責(zé)任事故，將按照科室的規(guī)章制度，和醫(yī)院的制度進(jìn)行處罰

三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

我科要面向臨床提供及時、準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果，而且直接面向病人，提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強(qiáng)化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯，實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通，征求患者和臨床醫(yī)護(hù)人員的意見改進(jìn)工作。二是為更好地為患者服務(wù)，科室設(shè)立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結(jié)果和檢驗相關(guān)的注意事項，使患者對檢驗工作有了初步了解，使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床，我科將為臨床科室進(jìn)行真空采血管使用與采血培訓(xùn)，我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目，不斷地滿足臨床的需求。

四、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備：20__年爭取購進(jìn)細(xì)菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學(xué)發(fā)光儀1臺。開展甲功五項，胰島素，c肽等臨床急需的項目。

3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。

五、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開展新項目。

六、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(lis)的建設(shè)。20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

5、加強(qiáng)科室人員的學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)科室人員的政治學(xué)習(xí)、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。

七、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo)：20__年檢驗科按時參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗準(zhǔn)確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

20__年是繼往開來的嶄新的一年，檢驗科全體工作人員有決心，有信心，繼續(xù)以學(xué)習(xí)，研究，創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當(dāng)中作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當(dāng)中更上層樓!

檢驗個人工作計劃 檢驗員個人工作計劃簡短篇三

20__年，檢驗科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都有了長足進(jìn)步。隨著檢驗科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫(yī)院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求，現(xiàn)將20__年工作計劃安排如下：

1、明年工作思路

(1)按照“__省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對照，對沒有達(dá)標(biāo)的項目盡快落實解決的措施。

(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

(3)20__年爭取獲得__省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個參比實驗室資格。

(4)利用我院是__市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標(biāo)本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入：

標(biāo) 本 量：20__年完成__萬件，比20__年完成__萬件，增長_%;

業(yè)務(wù)收入：20__年完成__萬元，比20__年完成__萬元，增長_%;

血庫用血：20__年用血__萬毫升，比20__年完成__萬毫升，增長_%;其中成分輸血率達(dá)到100 %，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3、科研和論文：

申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦__省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。

4、人才培養(yǎng)：

引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項目：

在20__年爭取購進(jìn)我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細(xì)胞分析系統(tǒng)，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(lis)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭及時到位。

開展新項目有：

(1)__

(2)__

(3)__;

6、質(zhì)量指標(biāo)：

(1)20__年檢驗科繼續(xù)按時高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和__省臨床檢驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成，失控必須有原因分析，并且認(rèn)真記錄。

(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和iso質(zhì)量體系的各項指標(biāo)，將科室的檢驗差錯率降到最低點(diǎn)。

(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

7、檢驗中心工作：

(1)落實__市衛(wèi)生局安排的各項工作，20__年上半年對已檢查過我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《__省醫(yī)院檢驗科建設(shè)與管理規(guī)范》進(jìn)行抽樣復(fù)查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)對全市二級以上醫(yī)院的檢驗質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新檢驗項目的推廣應(yīng)用和檢驗試劑的測評等工作。

(3)舉辦__市檢驗工作會議和檢驗質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次。

(4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

(5)每年定期向__市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院檢驗科的室間質(zhì)控成績。

檢驗個人工作計劃 檢驗員個人工作計劃簡短篇四

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時性，控制檢測費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

一、組織結(jié)構(gòu)。

目前，品質(zhì)部人力短缺，共有__人，彈性人數(shù)為_x_，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：來料，生產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1、組織架構(gòu)。

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，后續(xù)需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動行等：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量就會越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，計劃將來組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。

2、部門職責(zé)。

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

a、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

b、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃。

c、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動，如“qcc品質(zhì)圈活動”、“7s活動”等。

d、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”。

e、制定本部門考核制度，組織實施績效管理;并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

f、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

g、加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實執(zhí)行。

h、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計，并制定出相應(yīng)的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃。

i、負(fù)責(zé)樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。

j、落實供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定。

k、參與新設(shè)備/量具的臺帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門。

l、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗規(guī)范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關(guān)部門。

m、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

n、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。

p、依照質(zhì)量事故處理條例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

q、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費(fèi)用，控制成本。

r、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性。

s、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

t、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé)，對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

3、崗位說明。

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

(1)崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

(2)工作職責(zé)。

a、管理體系的完善，審核與認(rèn)證。

b、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。

c、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

d、制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。

e、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

f、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。

g、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

h、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

i、樣品以及特殊訂單檢驗安排。

j、來料的異常處理。

k、供應(yīng)商質(zhì)量管理，并參與合格供應(yīng)商的評定。

l、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

m、讓步接收批準(zhǔn)與否決。

n、不合格品處理。

o、客戶投訴處理。

p、質(zhì)量事故處理。

q、審閱質(zhì)量日報。

r、質(zhì)量異常現(xiàn)場分析。

s、負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備及檢測器具的管理。

t、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。

u、負(fù)責(zé)計量器具檢定周期和報廢的批準(zhǔn)。

v、質(zhì)量統(tǒng)計分析。

w、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報。

_、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。

y、預(yù)防與糾正措施的實施和效果確認(rèn)。

z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。

(3)品質(zhì)文員。

①崗位目的。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜，負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。

②工作職責(zé)。

a、每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。

b、部門7s的執(zhí)行者，辦公區(qū)域的工作秩序與7s的維護(hù)者。

c、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書等交與人事行政 部。

d、會議的跟蹤記錄(會議準(zhǔn)備，會議記錄，整理，發(fā)布，存檔)。

e、本部門文件資料，表格的打印，復(fù)印，保存，分發(fā)和管理。

f、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時發(fā)放。

g、統(tǒng)計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。

h、統(tǒng)計每天的來料，半成品，成品的不良記錄。

i、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統(tǒng)計、提交、發(fā)放工作。

j、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計。

k、品質(zhì)部儀器管理臺帳，并及時更新入帳。

l、電話的接聽與記錄。

m、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

n、離職人員手續(xù)辦理。

o、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。

p、參加培訓(xùn)及工作例會。

q、完成上級臨時交辦任務(wù)。