為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇一
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)。
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗。
4、員工思想動態(tài)。
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。
6、企業(yè)文化宣傳。
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇二
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;
2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網絡文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)文化。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過程，提升企業(yè)核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創(chuàng)新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。
1、參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實際，增加如下標準:
(1)國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇三
隨著我縣經濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。
通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。
公司的主要產品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。
中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。
服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。
①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道
彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。
(根據(jù)實際情況填寫)
可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃案。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇四
宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是權威性最強的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設置，及時更新網站內容，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0、5元計)，每月共計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
1、 除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇五
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。
(二)基本原則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。
(三)總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;
2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網絡文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)文化。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督、檢查工作。
(一)評比考核
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。
(二)評分標準
1、參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實際，增加如下標準：
(1)國家級各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
(三)報道渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。
對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇六
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是性的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產品相關的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對企業(yè)網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設置，及時更新網站內容，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經驗者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經費等。
七、幾點建議
1、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到的效果。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇七
為統(tǒng)一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);
3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;
4、員工思想動態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網絡，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班后會，`
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇八
宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是權威性最強的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產品相關的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設置，及時更新網站內容，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經費等。
1、 除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇九
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想、基本原則和總體目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)文化，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現(xiàn)信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業(yè)文化助推中心工作，中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動力。
(二)基本原則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創(chuàng)新理念，圍繞落實科學發(fā)展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化發(fā)展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)文化，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發(fā)展的重點、熱點和亮點，為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發(fā)展，讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，激發(fā)全體員工的參與性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發(fā)展服務。
(三)總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;
2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發(fā)展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水平。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件快速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康的網絡文化環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)文化。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業(yè)文化建設和精神文明建設全過程，提升企業(yè)核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業(yè)建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創(chuàng)新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
四、組織機構和人員
為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監(jiān)督、檢查工作。
組長:陳金毅
副組長:郝東偉李光
辦公室成員:張建時立明宋廣宇劉瑜
五、評比考核、評分標準及報道渠道
(一)評比考核
年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。
(二)評分標準
1、參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實際，增加如下標準:
(1)各媒體采用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體采用的新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物采用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在網站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
(三)報道渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。
對各部門、各單位上報新聞稿件及采用情況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
六、幾點要求
1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意并簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要依據(jù)職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及采用稿件原稿或復印件留存以備作為考評依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十
前言
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)生存發(fā)展的重要資源和基本保證。企業(yè)文化建設的過程，其本質就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決自身在獨特環(huán)境和條件下生存與發(fā)展問題的過程。面對新世紀市場經濟的大潮，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
星火集團自1997年成立以來，樹立了良好的企業(yè)形象。20xx年集團企業(yè)步入了一個嶄新的發(fā)展時期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下，星火集團的資產總額、經濟效益、管理水平和綜合實力不斷上升，各項工作取得了長足進步。同時，培養(yǎng)和造就了一支非常優(yōu)秀、敬業(yè)的管理團隊，初步形成了具有星火特色的企業(yè)文化。為適應企業(yè)在日益競爭激烈的市場中發(fā)展需要，保證和促進集團做強做大戰(zhàn)略的順利實施，集團公司制定了《企業(yè)文化建設實施方案》,正式啟動企業(yè)文化塑造工程。在集團公司的領導下，廣大員工積極參與，形成了以理念識別、行為識別和視覺識別為基本架構和主要內容的企業(yè)文化體系。
這個體系貫徹了以人為本的理念和科學發(fā)展觀，既立足現(xiàn)實，又著眼未來;既遵循文化建設的規(guī)律，又努力開拓創(chuàng)新;體現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)領導和員工價值觀念的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。與總結提煉企業(yè)文化相比，宣貫和落實企業(yè)文化要難的多，也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情，但必須從一朝一夕做起，從點點滴滴干起。希望集團全體員工都能積極參與企業(yè)文化建設工作，各級管理人員更要成為建設企業(yè)文化的先鋒和模范。
如果我們能夠在星火的大旗下團結一條心，靠文化的內力擰成一股繩，企業(yè)的前途就會更光明，員工的生活就會更美好!
星火集團概述
山東星火書業(yè)有限公司由星火式記憶法創(chuàng)始人、著名詞匯專家馬德高先生于1997年創(chuàng)辦成立。公司精于英語圖書的策劃、研發(fā)，專于英語圖書的編輯、出版，是國內知名的大型英語圖書事業(yè)發(fā)展集團。公司總部坐落在人杰地靈的泉城濟南，賦予她儒雅、敦厚的文化底蘊;20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業(yè)有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。
公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業(yè)、出國考試多領域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢頭。隨著產品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑借千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍布全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關注新品動態(tài)提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。
公司積極與北京大學、清華大學、人民大學、山東大學等國內知名高校以及美國、加拿大等國外名校通力合作，共研精品;長期與《中國圖書商報》、《英語沙龍》、《中國大學生》等強勢媒體結成戰(zhàn)略伙伴，共鑄品牌;緊密與著名英語教學輔導專家強強聯(lián)合，共同打造遠程英語教學平臺。20xx年，公司順應市場發(fā)展，開始針對中學生推出中學全科的教輔產品，使星火能為更多莘莘學子服務;同年，全新“大學英語詞匯星火式巧記速記精練1-6級”被培生(朗文)集團強勢引進;20xx年，逐步實現(xiàn)與步步高電子辭典、諾亞舟學習機的合作，標志著公司產品在電子領域的延伸。
發(fā)展篇
星火發(fā)展歷程
1公司初創(chuàng)階段
1997年馬德高先生在泉城濟南創(chuàng)辦山東星火書業(yè)有限公司,致力于英語圖書的策劃,研發(fā),出版。 20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業(yè)有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業(yè)、出國考試多領域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產品格局。 2 公司發(fā)展階段
管理篇
1管理理念 公司的管理思想 如:海爾的oec管理思想,蒙牛的98%法則,聯(lián)想的擰毛巾等
附公司的一些案例說明
2管理模式 公司的管理方法的介紹 如5s管理方法,5w3h1s管理方法等 5s why目的 where 地點 when 時間 who 責任人 what標準
3h how? 方法
how much ? 數(shù)量
how much cost? 成本
1s safety 安全
理念篇
1 星火企業(yè)精神
品質創(chuàng)造未來 創(chuàng)新鑄就發(fā)展
2星火企業(yè)宗旨
發(fā)展英語教育事業(yè)，提升國民英語水平
3 星火企業(yè)愿景
把星火企業(yè)做大、做強，給星火人一個真正的平臺
4 星火企業(yè)理念
4.1經營理念 例:品質創(chuàng)造未來 成功在于勤奮
創(chuàng)新鑄就發(fā)展 誠信為做事之本，感恩是快樂之源
4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務 搭建成功平臺，成就員工價值
4.3 質量理念 例:打造精品圖書，為莘莘學子指點迷津，引導全新學習;創(chuàng)辦新型學校，為英語教育增添活力，培養(yǎng)棟梁之才
4.4 營銷理念 例：信譽保證,質量過硬
4.5 競爭理念 例：人無我有 人有我新 人新我變 根據(jù)不同區(qū)域不同消費者的需求特點,開發(fā)差異化的產品,滿足不同讀者的需求, 高于競爭對手,掌握市場主動權 在競爭中求發(fā)展，在合作中共雙贏
4.6 市場理念
例：只有淡季思想 沒有淡季市場
只有疲軟的思想 沒有疲軟的市場
4.7 服務理念
例：用心呵護,真誠服務
4.8 創(chuàng)新理念
例:開發(fā)新產品 開拓新渠道
形象篇
1星火公司形象
企業(yè)形象標志及其詮釋
標識的意義
1.1英文與象征圖書的方形、菱形巧妙組成，尤其是“s”科技化的變形及與字母“p”巧妙組合，形勢感好、美感強、易讀、易識別;
2.2散落的方形又恰似點點星火及碩碩果實
3.3顏色用藍色和桔紅色與主標識形成統(tǒng)一
2星火產品形象
公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞匯，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業(yè)、出國考試多領域的，以詞匯為主打，以閱讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創(chuàng)新如潮的產品格局，保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力和健康的發(fā)展勢頭。隨著產品戰(zhàn)略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑借千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍布全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位了解星火圖書、近距離關注新品動態(tài)提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。(可附上公司主打產品的一些圖片)
3星火員工形象
儀表端莊 語言文明
舉止得體 以誠待人
儀表端莊,修飾得體,員工在工作期間,統(tǒng)一著裝,并保持整潔.
倡導健康向上、團結協(xié)作的工作作風和工作態(tài)度，立足團隊平臺，發(fā)揮個性潛力。
襟懷坦蕩，熱情包容，積極配合和支持他人工作。
主動與他人溝通，在互助中共同進步。
珍惜他人勞動，節(jié)約公司資源。
4 星火語言形象
當你有一個目標時，整個世界都會為你讓路
尊重是溝通的基礎，理解是溝通的橋梁，真誠是溝通的法寶
企業(yè)最大的成本是沒有經過培訓的員工
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十一
1.總述
1.1 為了更好地提高產品知名度，讓產品盡快占領國內外市場，拓展代理渠道，并迅速增加市場占有份額，使乙方能更好地配合甲方作好市場合作推廣拓展工作，特編制本手冊。
1.2 甲方有權依據(jù)區(qū)域總體市場拓展規(guī)劃布局情況要求乙方配合作好所在區(qū)域的宣傳推廣工作。
1.3 乙方應配合甲方的市場規(guī)劃，積極主動地進行簽約產品的市場宣傳推廣活動;
1.4 乙方有義務設立專人負責簽約產品的市場推廣工作;
1.5 乙方為甲方區(qū)域總代理時(總代理相關規(guī)定另文說明)，應積極承擔分銷商及次級市場的開發(fā)推廣工作;三個月內乙方在建立下級市場方面無明顯進展的，將自動失去總代理資格，只保留代理資格。
1.6 乙方為甲方代理商時，應有為其簽約的次級經銷商開展簽約產品的市場推廣的行為。
2.甲方提供的宣傳資源
2.1 定義：甲方提供給乙方簽約產品的相關彩頁、報價材料、網頁宣傳、公司及產品簡介、vcd光盤、pop或其統(tǒng)一設計稿件、特制參展用品、人力及其它資源統(tǒng)稱宣傳資源。
2.2 使用管理方法:2.2.1甲方提供的一切資源只用來作為產品的市場拓展推廣之用，乙方不可將其用做他用，且須負責對涉及甲方商業(yè)機密的材料作好
保密工作。
2.2.2甲方提供的vcd盤片乙方決不可提供或泄露給同類行業(yè)客商。此片涉及甲方工藝及商業(yè)機密。否則乙方將承擔由此造成的一切損失，并承擔相應法律責任。
2.2.3提供給終端用戶的vcd待合同簽定后，提供者負責收回給甲方。
2.3樣品及展品
2.3.1樣品
2.3.1.1乙方為甲方代理商后，當甲方推出其他系列產品時，可以優(yōu)惠價格一次性購買每款不超過1 臺、總金額不超過一萬元的樣品(用于工程不在此列)。
2.3.1.2在選購樣品時，乙方與甲方所有簽約產品均在以上優(yōu)惠范圍內，甲方并附送一定數(shù)量的宣傳彩頁。
2.3.1.3甲方推出新系列產品(以甲方公布為準)時，乙方可在發(fā)布之日起一個月內，以優(yōu)惠價格一次性購買每款不超過1臺、總金額不超過一萬元的樣品。
2.4參展展品
2.4.1參展展品由甲方提供(盡可能提供乙方即時適銷對路的產品)，撤展后展品原則上留在當?shù)卮砩烫帯＿\費由乙方承擔，價格一般按代理價處理。
2.4.2參展細則詳見附件《參展手冊》
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十二
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據(jù)，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。
2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發(fā)展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。
3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;
(3)逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導意見和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;
(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶
(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據(jù)字數(shù)、稿件的質量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十三
一. 前言
隨著我縣經濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。
二. 市場分析
(一) 企業(yè)經營狀況分析
通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。
(二) 產品分析
公司的主要產品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三) 市場分析
近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三. 廣告戰(zhàn)略
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服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
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長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。
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廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
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把握時機，靈活變通
四.廣告策略
(一)網絡宣傳
在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。
四. 廣告費用預算
(根據(jù)實際情況填寫)
五. 廣告效果預測
可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃案。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十四
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標
(一)指導思想 以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落 為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。
一、指導思想、基礎準則和總體目標
(一)指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業(yè)知識，堅持以人為本，把“人”作為企業(yè)開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現(xiàn)信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業(yè)知識助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現(xiàn)公司更好更快開展，推進和-諧企業(yè)建設供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動力。
(二)基礎準則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚創(chuàng)業(yè)知識，傳播創(chuàng)業(yè)經驗，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。
5、堅持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現(xiàn)宣傳總體目標方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。
(三)總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送資料;
2、應用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等;
3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位
1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統(tǒng)以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統(tǒng)一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業(yè)開展得能力和程度。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)2、堅持正確得網絡輿-論導向，應用公司網站、上級網站以及商業(yè)網站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強網絡采編人員隊伍建設，完善重大突發(fā)事件疾速反應機制，健全各類信息發(fā)布機制，營造文明、健康得網絡知識環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分應用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。
3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、 工作報告 等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單
3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
5、邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業(yè)知識。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統(tǒng)有機融入企業(yè)知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業(yè)核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：黨群工作部)
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和-諧企業(yè)建設。(責任單位：黨群工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)
9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。(責任單位：人力資源部、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標準及報道渠道
(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個人給予獎勵。
(二)評分標準1、參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考察評比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實際，增加如下標準：
(1)國家級各媒體采取得新聞報道每篇記50分;省級各媒體采取得新聞報道每篇記30分;
(2)向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分;
(3)省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分;
(4)在國家級網站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級網站刊發(fā)新聞報道記20分。
(三)報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
六、幾點請求
1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同并簽字，主要資料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點任務，深刻進行考察鉆研，多角度、寬領域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，并主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十五
網絡是企業(yè)進行形象宣傳，產品展示推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網站有利于企業(yè)樹立自己的網上品牌，對企業(yè)的長遙發(fā)展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設都有非常重要的意義，并且根據(jù)權威機構統(tǒng)計預測：20xx年全球互聯(lián)網用戶已超過5億到20xx年將達到15億;中國20xx年互聯(lián)網直接收滲透為8億美元;到達20xx年全球商業(yè)的一半將在網上入行互聯(lián)網正改變著經濟，改變著人們獲取信息的方式，企業(yè)如果不及早投身網絡經濟大潮，必將被淘汰
網站主要內容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風采等內容，企業(yè)網站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內容隨著公司經營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大，對企業(yè)風站的需求不僅僅滿意于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網站為企業(yè)的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準客戶通過企業(yè)網站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網站建設的目的之所在
第一章客戶需求分析
1.1客戶現(xiàn)狀
我們面對面的交流只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個窗口
1.2客戶理想中的企業(yè)網站
2.1企業(yè)網站定位
我們將把建設的網站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳,該定位的詳細含義為：
1、通過網站來達到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網站成為宣傳企業(yè)形象的全新;
2、通過特色欄目全方位、及時的開展網絡營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準客戶資料
2.2網站內容規(guī)劃
本次建設的網站主要內容規(guī)劃如下：
2.2.1、網站首頁
網站首頁是企業(yè)網站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規(guī)劃的內容有：
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調查、企業(yè)形象flash、友情連接、網站流量統(tǒng)計分析
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風范其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風采
2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài)，產品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解此欄目，可讓客戶在線實時管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
產品類型、型號分類、詳細內容、與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)、產品發(fā)布實時更新、在線招商，合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀，大方，與網站風格連成一體無需注冊，有回復通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息發(fā)布留言、查看留言
2.2.6、服務信息
通過后臺發(fā)布，所有服務的其本信息，呈現(xiàn)在網站"服務信息"欄目里通過關鍵字搜索，通過產品搜索都可隨時方便的查看服務信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設置以下內容：
員工風采、在線招聘、毛遂自薦
2.2.8
公司地址、電話、傳真、網址等等通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風采獨領行業(yè)巨頭的氣勢
2.2.9網站技術標準
首頁flash動畫嚴格控制在100k之內，保證5-6秒鐘能完成下載，網站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下，需建設數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)能被正確調用;搜索引擎登錄在網站建設竣工后三個工作日完成、網站服務器完全穩(wěn)定，加入防黑客攻擊系統(tǒng)，確保網站病毒、黑客的攻擊，保證網頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等等);企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁面準時上傳
第三章網站設計制作明細表
網頁設計制作明細表
項目內容
網站首頁設計創(chuàng)意：普通標準形象頁是網站的歡迎頁面,包含了網站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過flash動畫展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁面制作支持ie4.0和netscape4.0以上瀏覽器
logo設計：用于網站上的企業(yè)形象標志
banner廣告條：標準gif型468*60像素、6幀以內gif動畫，標準flash型468*60像素、6秒以內flash動畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、java動態(tài)效果、常規(guī)效果選用gif動畫6幀以內,按客戶提出的設計要求制作flash動畫，具備交互功能的演示動畫、卡通動畫、flash動畫附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算
反饋表：接受訪問者的意見,意向等
計數(shù)器：可直接讓您了解到網站的訪問量
企業(yè)論壇bbs：委托制作,風格和整個網站統(tǒng)一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，web方式的管理員管理系統(tǒng)
網站中文全文檢索功能：一般指大型網站的站內檢索，用戶可通過關鍵字搜索到任何包含關鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢
新聞更新系統(tǒng)：可實現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護人員的技術要求
留言板系統(tǒng)：在線管理，刪除留言內容，留言內容搜索，留言自動分頁,并可以設定分頁頁數(shù)，有新留言增加時可以用來通知頁主
會員注冊系統(tǒng)：企業(yè)用戶可以在網站上登記注冊,選擇會員的類別、查觀的權限范圍并成為預備會員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網站審核通過后成為正式會員,享有網站提供的相應服務
網上調查：客戶調查是企業(yè)實施市場策略的重要手段之一，該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、操作簡單、調查的問題不受限制，可以在一個網站上同時入行兩個以上的調查.基于web界面的調查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設計調查問卷的風格
產品實時發(fā)布系統(tǒng)：在線訂購系統(tǒng)產品類型、型號分類、詳細內容，與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)產品發(fā)布實時更新，在線招商，合作代理
第四章網站推廣與宣傳
建設網站的目的就是吸引潛在消費者，據(jù)cnnic權威機構研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網站
第五章項目投資預算
方案1：動態(tài)頁面網站
價格：4500元
實施時間：15天
具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flash動畫客戶可管理網站空間大小(100m)，郵局大小(100m)
方案2：企業(yè)動態(tài)網站
價格：8000元
實施時間：30天
具體內容：采用網站管理后臺，手工頁面設計.含首頁flash動畫電子商務系統(tǒng)，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化
客戶可管理網站空間大小(500m)，郵局大小(100m)包括一個網絡推廣服務，3721網絡實名
第六章服務與技術支持
一、技術支持
我們提供長期的技術支持工作，使客戶得到完整的技術支持，以保障客戶的網站系統(tǒng)及應用的改進負責對用戶的技術性指導及支持工作不定期地發(fā)送相關的內部技術資料及文檔，對用戶提出的技術疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級或改造時，提供適時的技術援助在用戶提出相應請求時，針對用戶的需求，提供相應的技術支持，以提高效率、降低成本
二、售后服務
1、對于我們的客戶，服務是第一位的提供從技術到商業(yè)的全程服務，我們不僅擅長網站的建設，我們更注意售后服務，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務，我們關注網絡技術以及電子商務的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網絡的應用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術和思想
3、我們專業(yè)的售后服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十六
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
產品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什么?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性：
市場有無季節(jié)性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構成：
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)有消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
總量
年齡
職業(yè)
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為：
現(xiàn)在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態(tài)度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者：
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特征分析。
(1)產品的性能：
產品的性能有哪些?
產品最突出的性能是什么?
產品最適合消費者需求的性能是什么?
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量：
產品是否屬于高質量的產品?
消費者對產品質量的滿足程度如何?
產品的質量能繼續(xù)保持嗎?
產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產品的價格：
產品價格在同類產品中居于什么檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質：
產品的主要原料是什么?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝：
產品通過什么樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝：
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較：
在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?
在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?
在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?
在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產品的形象
企業(yè)對產品形象有無考慮?
企業(yè)為產品設計的形象如何?
企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?
企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知：
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位：
企業(yè)對產品定位有無設想?
企業(yè)對產品定位的設想如何?
企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?
企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知：
消費者認為的產品定位如何?
消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果：
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢主要問題點
(3)產品的形象：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率
消費者認識
企業(yè)自身的資源和目標
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什么樣的目標市場進行?
目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢
企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容
企業(yè)以往廣告突出的劣勢
第二部分：廣告策略
一、廣告的目標
1、企業(yè)提出的目標。
2、根據(jù)市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。
二、目標市場策略
1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業(yè)原來所面對的市場：
市場的特性
市場的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：
機會與威脅
優(yōu)勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標準：
(2)各個細分市場的特性：
(3)各個細分市場的評估：
(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：
3、企業(yè)的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據(jù)：
(2)目標市場選擇策略：
三、產品定位策略
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業(yè)以往的產品定位：
(2)定位的效果：
(3)對以往定位的評價：
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性：
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述：
(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：
四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述：
(2)訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析：
(2)對所有廣告信息的分析：
(3)廣告訴求重點的表述：
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù)：
五、廣告表現(xiàn)策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述：
(2)對廣告主題的依據(jù)：
2、廣告創(chuàng)意策略。
(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：
(2)廣告創(chuàng)意的說明：
3、廣告表現(xiàn)的其他內容。
(1)廣告表現(xiàn)的風格：
(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：
(3)廣告表現(xiàn)的材質：
六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據(jù)
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略：
6、廣告發(fā)布時機策略：
7、廣告發(fā)布頻率策略：
第三部分：廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續(xù)時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現(xiàn)
1、廣告的主題：
2、廣告的創(chuàng)意：
3、各媒介的廣告表現(xiàn)：
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規(guī)格：
5、各媒介廣告的制作要求：
七、廣告發(fā)布計劃
1、廣告發(fā)布的媒介：
2、各媒介的廣告規(guī)格：
3、廣告媒介發(fā)布排期表：
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃：
2、公共關系活動計劃：
3、其他活動計劃：
九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：
2、廣告設計費用：
3、廣告制作費用：
4、廣告媒介費用：
5、其他活動所需要的費用：
6、機動費用：
7、費用總額：
第四分部：廣告活動的效果預測和監(jiān)控
一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試：
2、廣告創(chuàng)意測試：
3、廣告文案測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監(jiān)控
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十七
一.前言
隨著我縣經濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。
二.市場分析
(一)企業(yè)經營狀況分析
通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。
(二)產品分析
公司的主要產品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能提供這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三.廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
把握時機，靈活變通
四.廣告策略
(一)網絡宣傳
在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道
(四)實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)平臺，如163短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。
四.廣告費用預算
(根據(jù)實際情況填寫)
五.廣告效果預測
可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正 廣告策劃方案。
企業(yè)宣傳工作方案 企業(yè)宣傳工作思路和方法篇十八
一、總體思想
隨著公司向更高、更深層次發(fā)展，公司企業(yè)文化不斷豐富，新版《企業(yè)宣傳手冊》的設計，應突出體現(xiàn)綠谷的“企業(yè)文化精髓、科研生產實力、綠色環(huán)保品牌”，以彰顯綠谷集團的實力和品牌。
二、結構和內容
新版《企業(yè)宣傳手冊》除更新公司基本介紹(簡介、組織架構等)外，其文案的策劃，是以綠谷企業(yè)文化精髓(“源于心靈的生命產業(yè)”)為主線，通過對“源于心靈”和“生命產業(yè)”的詮釋，使人們了解綠谷的企業(yè)文化——綠色環(huán)保、生命健康、自然和諧，進而理解綠谷的核心理念。
“綠谷現(xiàn)代科技”和“經典產品”，是對“源于心靈”的呼應。綠谷不僅有著卓越的理念、美好的愿望，更以獨具魅力和強大的科研——“無編(邊)無際”科研機構、飽受贊譽的高科技綠色產品，成功地發(fā)起并將繼續(xù)推進著這場綠色生命運動，感召著熱愛自然、關心健康的人，共同演繹綠谷的理想。
“綠色接力、健康傳遞”，是對公司營銷的深度詮釋。“綠色接力”——與綠谷發(fā)起的“綠色生命運動”呼應;“健康傳遞”——表明綠谷帶給人們的真正產品是“新的健康理念”(健康其實很簡單!——綠谷帶給人們的就是最簡單的健康方案)，這種新健康理念，通過運動式的接力和傳遞，必將被廣為傳播。
“綠谷年華”，是對公司成長歷程的回顧，通過對歷程的回顧，可以看見綠谷美好的未來!因為，綠谷的每一個腳印都是堅實有力的。
“產品手冊”，作為新的《宣傳手冊》的插件副本，是公司現(xiàn)有產品的全面介紹，不同于原《宣傳手冊》的“單個產品說明書”。鑒于綠谷的迅猛發(fā)展，產品手冊能充分體現(xiàn)這種發(fā)展的成果，體現(xiàn)出綠谷集團化經營的趨勢。單個產品說明書的文案策劃，因產品的特性不同，營銷方式不同，文案也隨之有差異。因此擬以“產品手冊”代替原來的 “產品說明書”為插件副本。但可以在單個產品的專項促銷活動中，將該產品的說明書作為綠谷集團《宣傳手冊》的增加插件，附冊贈送。
目 錄
p1：董事長致辭
p2：公司簡介
p3：公司組織架構
p4：源于心靈的生命產業(yè)
p5：綠谷現(xiàn)代科技
p6：綠谷新經典薈萃
p7：綠色接力，健康傳遞
p8：綠谷年華
p9：插件副本：產品目錄
p1：董事長致辭
綠谷集團，致力于人類健康事業(yè)和生命科技產業(yè)，是集開發(fā)、生產、銷售中藥和天然藥物于一體的現(xiàn)代大型專業(yè)醫(yī)藥集團。
中國中醫(yī)藥文化，是世界醫(yī)藥文化的瑰寶，蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。抓住這難得的歷史機遇，牢牢掌握并加快中國中醫(yī)藥發(fā)展的主動權，實現(xiàn)綠谷集團新的騰飛，這是綠谷集團順應醫(yī)藥經濟發(fā)展規(guī)律作出的重要決策。
源于心靈的呼喚和對生命的珍愛，綠谷追求建立人類理想的健康世界：藍天綠地，健康生命，天地人合一。綠谷的理想正激勵著無數(shù)的綠谷人，推動著這場綠色生命運動，以綠色產品回饋社會，共創(chuàng)生命綠谷!
與時俱進，開拓創(chuàng)新。綠谷人經過幾年的奮力拼搏，已取得輝煌成就，綠谷希冀更多英才加盟，共同為人類的健康事業(yè)做出新的貢獻!
上海綠谷(集團)有限公司董事長
呂松濤
20xx年12月8日
p2：公司簡介
上海綠谷(集團)有限公司(以下簡稱“公司”)成立于1997年1月，注冊資金1.18億元人民幣，是上海市高新技術企業(yè)，屬上海市民營科技百強企業(yè)、上海市工業(yè)集團五十強企業(yè)之一。公司致力于人類健康事業(yè)和生產科技產業(yè)，是開發(fā)、生產、銷售現(xiàn)代中藥和天然藥物的專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)集團。
公司目前已擁有三大系列四十余種產品，20xx年營業(yè)收入超過10億元人民幣，率先投入市場的抗癌藥品和保健品在國內外具有很高的美譽度。
公司斥資數(shù)十億元建造的上海綠谷制藥有限公司、西安綠谷制藥有限公司和寧夏綠谷制藥有限公司，擁有國際一流的生產設備，其生產規(guī)模和能力在國內首屈一指。在青浦工業(yè)園區(qū)占地400余畝的工業(yè)園區(qū)基地已經動工。
公司已建成全方位的國內營銷體系，國外營銷體系正在建設中。公司現(xiàn)有員工3000多人，其中博士、碩士百余名，遍布于公司總部和全國百余個分公司、分支機構中。
公司與北京大學醫(yī)學部、中國科學院上海藥物研究所、軍事醫(yī)學科學院毒物藥物研究所等國內外著名醫(yī)藥科研機構相繼聯(lián)合建立了“無編(邊)實驗室”數(shù)座。
公司以弘揚中醫(yī)藥文化和天然醫(yī)藥文化為已任，以天然藥品、保健品開發(fā)為主體，運用現(xiàn)代科研與生產手段，積極倡導天然藥物研究、生產和使用新理念，力爭在不久的將來成為具有國際競爭力的、以中醫(yī)藥文化和天然醫(yī)藥文化為特色的跨國醫(yī)學產業(yè)集團。
p3：公司組織架構
p4：源于心靈的生命產業(yè)
綠谷核心理念---“倡導健康新理念，創(chuàng)建生命的綠谷”。 我們倡導的健康新理念-------健康其實很簡單!
我們創(chuàng)建生命的綠谷-------
綠色產品鏈 綠色產業(yè)鏈綠色生態(tài)鏈的健康循環(huán)。促進人與環(huán)境的協(xié)調，構筑人類新坐標。
綠谷---源于心靈的生命產業(yè)
道法自然，天地人合一 ---綠谷人用心靈，呼喚著人與自然的和諧。 珍愛生命，保護自然 ---源于心靈，綠谷的生命產業(yè)呵護著人類的健康，演繹著人與自然的和諧。
p5：綠谷現(xiàn)代科技
科技，進化著世界，解放著人類;經典，精蘊了真理，貫超了時空。我們致力于人類健康事業(yè)，從事中醫(yī)藥產業(yè)，打造新中藥，就是發(fā)起推動“現(xiàn)代科技演繹現(xiàn)代經典”。
——呂松濤
綠谷“無編(邊)無際”實驗室
◎ 綠谷旗下中醫(yī)藥資源研究與開發(fā)的專業(yè)機構——上海綠谷生物醫(yī)藥研究所。
◎ 綠谷與北京大學醫(yī)學部建立的“靈芝”聯(lián)合實驗室。 ◎ 綠谷與中國科學院上海藥物研究所建立的“天然藥物”聯(lián)合實驗室。
◎ 綠谷與中國軍事醫(yī)學科學院毒物藥物研究所建立的“復方中藥現(xiàn)代化”聯(lián)合實驗室。
◎ 綠谷與中國中醫(yī)研究院建立的“中醫(yī)基礎理論現(xiàn)代化”聯(lián)合研究室。
◎ 綠谷與中國科學院上海生命科學院籌建中的“保健食品創(chuàng)新”聯(lián)合實驗室。
綠谷現(xiàn)代生產
◎ 西安綠谷制藥有限公司
座落于西安高新技術園區(qū)，通過國家藥品gmp認證，綠谷旗下專業(yè)制藥公司。
◎ 上海綠谷制藥有限公司
座落于上海張江高科技園區(qū)，正在申請國家藥品gmp認證，綠谷旗下專業(yè)制藥公司。
◎ 上海綠谷生命園制藥有限公司
座落于上海青浦工業(yè)園區(qū)，綠谷旗下中藥提取、制劑中心和中試基地，占地400畝，正在建設中。
◎ 上海綠谷(集團)有限公司營養(yǎng)保健品廠
座落于上海張江高科技園區(qū)，通過iso9002質量體系認證，綠谷旗下保健食品專業(yè)生產廠。
綠谷生態(tài)基地
綠谷在福建武夷山建立了國內最大的靈芝培植基地，正在進行gap改造。
p6：綠谷新經典薈萃
“國家一類抗腫瘤新藥”----沙爾威辛
綠谷集團和中科院上海藥物所合作開發(fā)，上海市科委、科技部《1035》以及中科院“”重大新藥研究項目。該藥具有顯著的體內外抗腫瘤活性、獨特的抗多藥耐藥作用、較好的安全性，有望成為具有我國自主知識產權的一類抗腫瘤新藥。
“降血糖藥”——鹽酸二甲雙胍膠囊
用于單純飲食控制不滿意的非胰島素依賴型糖尿病人，尤其是肥胖者。該藥還有減輕體重的作用。
“廣譜抗病毒藥”——利巴韋林膠囊
適用于病毒性上呼吸道感染、呼吸道合胞病毒引起的病毒性肺炎與支氣管炎、皮膚皰疹病毒感染。
“抗感冒藥”——復方鋅布顆粒劑
用于治療非細菌感染引起的普通感冒及流行性感冒，具有良好的解熱、鎮(zhèn)痛、消炎、抗過敏、抗病毒作用。
“治胃良藥“——枸櫞酸鉍鉀膠囊
用于胃潰瘍、十二指腸潰瘍、慢性胃炎、功能性消化不良及胃粘
膜損傷，能清除幽門螺旋桿菌。
“整合醫(yī)學(治療)的首選藥物“——雙靈固本散(中華靈芝寶)
綠谷集團和北京大學醫(yī)學部合作開發(fā)，中國目前唯一的國藥準字靈芝抗腫瘤藥品，目前唯一獲得專利保護的靈芝藥品。無任何毒副作用的廣譜抗癌藥物。
“活血神藥”——丹參多酚酸鹽粉針注射劑
綠谷集團和中科院上海藥物所合作開發(fā)，從傳統(tǒng)中藥丹參中提取有效部份丹參多酚酸鹽，可治療多種心血管疾病。該藥為中藥國家二類新藥(新七類)，擁有自主知識產權，已申請國際和國內專利。。
“中藥復方現(xiàn)代化第一經典”--新六味地黃丸
綠谷集團和軍事醫(yī)學科學研究所合作，以傳統(tǒng)六味地黃丸為基礎，開發(fā)研制的復方中藥國家二類新藥(新五類)，用于腎陰虧損，頭暈耳鳴，腰膝酸軟，骨蒸潮熱，盜汗遺精，消渴。該項目被列為國家“973”重點項目。
“乙肝治療新藥”----東方旰康復方靈芝沖劑
該產品在基因水平上阻斷乙肝病毒的復制，降低病毒活躍度，有效控制乙肝病情。同時促進人體自身穩(wěn)態(tài)調節(jié)，吞噬和清除體內的病毒，改變了過去的藥物免疫治療乙肝的單一性。
“人體自主穩(wěn)態(tài)健康調節(jié)的唯一載體”---綠谷靈芝膠囊
汲取了五千年中醫(yī)藥文化中養(yǎng)生理論的精華，吸收了現(xiàn)代醫(yī)學和分子生物學的最新科研成果，全面調節(jié)人體神經、免疫、內分泌三大系統(tǒng)，從根本上激發(fā)人體自我康復能力和抗病能力。
“補腎之王”——綠谷枸杞膠囊
采用中國“王”級寧夏中寧枸杞作原料，運用國際頂尖“透析+分子篩”技術，超濃縮比例提取枸杞多糖 lbp。可全面調理人體臟腑功能，是新養(yǎng)生補腎極品，可長期服用。
“兒童清火強體天然新藥”----泡泡康(金銀花泡騰片)
運用國際泡騰技術研制的泡泡康，更容易和高效地被兒童安全吸收。該產品可防治兒童感冒、清除兒童內火、增強兒童體質。
p7：綠色接力，健康傳遞
(此圖在設計時可縮小，占半個版面)
(可再增加一幅世界地圖，由北京向國外的接力和傳遞)
p8：綠谷年華
— 綠谷大事記(略)
