總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇一

1、根據公司下達的設備周期保養計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機臺進行巡回檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發生，努力提高機臺利用率，降低能源消耗。

2、當班突發機械故障，接到檢修通知后，立即趕到現場搶修，檢修結束試機正常運轉后離開檢修機臺；當班不能檢修的，由生產車間主任報生產廠長在調度會上安排機修車間限時檢修，并轉入企管部納入周計劃考核。

3、配件白天由機修人員到五金庫領取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領取。夜間特殊情況無備件時電話聯系五金庫倉管員領取。

4、鍋爐房、污水處理等車間外設備需維修，白班報生產廠長通知機修車間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車間，否則按脫崗、串崗處理。

5、檢修、保養工作完畢，剩余配件和廢件及時送回五金庫或廢料庫；現場垃圾及污物立即清理，做到工完場凈。

機修工的工資有崗位產量考核工資和工作質量考核工資兩部分組成

（一）崗位產量考核工資：考核出勤天數與月產量。

按公司考勤管理制度出滿勤,當月生產車間完成公司下達生產計劃170萬米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當月每日應得工資;產量每加（減）一萬米獎（罰）2元。

（二）工作質量考核工資：考核檢修保養計劃、節能降耗、停車時間。未按工作要求開展工作受到的罰款一并在工作質量考核工資中扣出。周期保養計劃由公司統一制定，每周（日）檢修計劃，由生產車間主任編制，定于每周日早八點前（調度會）報生產廠長審核，由機修車間主任組織實施。計劃一式5份，報總經理、生產廠長、機修車間、生產車間、企管部各一份，（缺少配件每周一報主管設備廠長和企管部，以便及時采購配件和考核）。

1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每周考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務，責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時有一項完不成每處罰責任機修工20元。

2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時整改，對出現的`限期整改按時完成，對責任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏（包括空壓機汽管）未及時處理與接到限期整改計劃未按時完成，，每次每處罰款10從獎金中扣出。

3、設備故障停機考核：責任小組每人獎金為1００元。責任機修工充分利用停機和刷車時間對設備進行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機臺生產期間停機按每小時罰責任機修工20元從獎金中扣出。（扣除操作工因操作不當而造成的停機時間）

4、設備出現故障，機修人員接到通知后未能及時到位檢修，每次罰責任人30元。（考核部門：生產車間主任、值班主任、擋車工）

5、各機臺維修保養小組除完成責任機臺的維護保養工作外，還要按時完成由機修車間主任統一安排的工作。不服從工作調動，每次罰款10-50元。

6、設備檢修、保養完畢，剩余配件和廢件未及時送回五金庫或廢料堆，現場垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元。設備保養后油污未擦干凈，每處罰2元。

7、因設備原因造成的產品質量問題（試機除外），每次罰責任機修工20-100元：

8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元。

備注：考核時間以設備檢修保養計劃的最后一個工作日為考核時間。缺少配件與外協加工未返回，機修人員申請停機檢修，但生產廠長本周未安排停機的機臺，周計劃考核匯總時不作未完成任務處理。

四、本規定由生產廠長負責執行，機修主任（副主任）具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產車間主任共同負責考核，考核結果由企管部負責匯總統計，經總經理、生產廠長審核確認，作計發獎金依據。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇二

20xx年是緊張忙碌的一年，在領導的幫助和指導下，我在工作上認真務實、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務，為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作匯報如下。

作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員，在工作上學習設備原理，理論結合實踐，把所學知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的維護和修理手段。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要，我完全遵循領導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在xx碼頭李分庫、xx寨里分庫工作有1個多月。尤其xx碼頭李分庫工作環境差，糧站內無水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭李分庫保管通風玉米7天，之后出庫駐點16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到xx寨里分庫收購優質小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室，擔負著我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門窗、熏蒸糧食、推風機通風等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的`分庫協助熏蒸。

4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場，種植優質小麥，這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村，對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個小組，施肥時我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱苦狀況確實難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領導分憂，圓滿完成了種地任務。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策，法規，進一步了解政策，了解我國的發展方向，進一步解放思想，全面提高自身的素質，不斷的學習、學習、再學習。只有這樣，才能適應當前經濟的發展要求，繼續發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統，保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用。

盡管今年本人取得了一定的成績，總結了一些好的經驗，但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足，主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏，工作效率也還有待進一步提高等。

總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實踐經驗。總結20xx年，謀劃20xx年，及時總結經驗和不足，爭取20xx年通過學習，努力克服缺點和不足，發揮自己的長處，配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇三

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓，并進行了嚴格考核，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業人員77人，復訓起重機械作業人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，復訓危險物品作業人員225人（其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業人員100％有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二認真組織各種安全活動，構筑企業安全文化，強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團（20xx）41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育，內容涉及《安全生產法》、《國務院＜關于進一步加強安全生產工作的決定＞》、《原化工部安全生產禁令》、《***市安全生產監督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》、《***化醫控股（集團）公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機，企業積極組織職工參加***市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定，從安全生產月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查），對檢查中發現的不足進行改進，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育，認真嚴格排查各類安全隱患，確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案，以企業文件（****[20xx]54號文）的形式，下達到各單位，從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，有力地促進了企業安全生產的正常運行。

5、為提高安全員業務水平，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

一申請領取安全生產許可證，使企業管理體系符合最新出臺的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》（國務院令第397號），并按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》（原國家安全生產監督管理局令第10號）規定的安全生產條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向***市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查，于8月份順利取得安全生產許可證。

二進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況，對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂，出臺了****[20xx]27號文，合理地設置橫向安全管理部門，劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構，形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作，落實企業《安全生產責任制》，在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃（見****[20xx]8號文），各單位在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權，并對各單位工資總額的5％與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上，企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》，會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3、為落實安全生產責任制，在更大范圍內形成安全生產管理和監督網絡，增強全廠職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯席會議的要求，制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少（三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5。5倍），自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。三通過外部認證，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進健康安全績效。為了進一步規范安全管理，企業根據gb／t28001－20xx《職業健康安全管理體系標準》，引進ohsms管理體系。ohsms是一種科學的管理方法，它是以系統安全的思想為基礎，從企業的整體出發，把管理重點放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源，強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善，使企業傳統職業健康安全管理體系與ohsms標準有機結合，建立起有效的pdca運行模式。在體系試運行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善（持續改進）”運行機制，使企業安全管理水平得到全面提升。

四建章立制，構筑長效安全管理機制。安全管理制度是企業為確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求（主要包括與職業健康安全相關的國際公約，國家及地方法律、法規、規章、標準，各級政府的規范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等）的重要制度保障。根據《＊＊＊＊適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊》，按照***化醫控股（集團）公司的統一布署，由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理，作出補充完善，經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審，形成《安全管理制度匯編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規范、職業衛生5大類43個制度，涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理，構筑起安全管理長效機制。

五完善安全信息管理，為企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息，及時應用于指導安全生產，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善安全議事制度，建立企業（內部）信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求，統一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業臺帳、進入設備（有限空間）作業臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業臺帳、特種作業人員培訓臺帳、勞動保護用品發放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業衛生監測臺帳、職業衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等），并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業安全管理中順暢流通，有效地指導了企業安全管理，隱患整治，改進安全生產狀況。

一年來，企業以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業協調指揮，規范信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度，嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備（有限空間）作業、高處作業審批，并隨時進行復查，保證危險作業安全可控。從三季度開始，把一級高處作業納入廠級審批，技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開始，把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批，進一步規范完善了危險作業的管理。全年（截止12月25日）辦理動火證1827次，光氣設備管道檢修作業證320次，進入設備（有限空間）作業證168次，高處作業證680次，有效地保證了安全生產的順利進行。

嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監控，各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時，超過此時間規定，未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時）須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現場監護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業。純苯輸送20：00～22：00時，硝基苯輸送22：00～24：00時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業。

9月底，出臺了《綜合巡查規定》，針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛（門衛）聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控，專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產。

為了進一步提高安全管理的`有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產過程監控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監管。執行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責任分區，分為a、b、c三個責任區，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時，負責一個責任分區的安全監督管理，承擔責任區的安全監管責任。

四強化安全檢查，排查隱患，促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產，促進了經濟發展。

5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練，對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力，落實了相關單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的基本要求，對企業預案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0。8萬元，進一步完善了企業應急保障體系。

一堅持定期對各塵毒監測點進行監測，達標率100％。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺pc切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產發展，企業出臺了《關于企業新普通工作裝發放暫行規定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5s”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規范使用進行了專項整治，經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。

三4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析，表明職工健康狀況良好，企業職業病防治工作取得顯著成效。

一推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經多方努力，仍還存在問題，給企業的安全生產和聯合國監控化學品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前安全運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態度，積極謹慎地進行探索、整改，以最終實現光氣安全運行的最好方式：即產即用。

整個項目目前已投入資金275。63萬元，其中20xx年投入資金217。63萬元。

二以消滅危險源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路，對提高企業本質安全水平是極大的推動。

通過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變為常壓系統運行三項技術系統改造全廠生產系統，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素，標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

三繼續完善惰性氣體保護系統，提高重大危險源安全水平。

10月份，在化學品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其安全性。

四加大安全整治，確保安全平穩運行，促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74。06萬元（見表一）。

五全年安全投入資金502。75萬元（見表二）。

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規，嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監控，進一步完善安全技術措施，整治各類隱患，健全職業健康安全管理體系，實現年度健康安全目標。

一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實各項規章制度和技術規范。

二繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業的應急響應能力。

三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上，明年在全廠范圍內執行安全風險金制度。

四繼續穩妥推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平。

為進一步提高光氣生產和使用的安全性，企業繼續探索光氣安全運行方案，即對光氣生產使用系統進行技術改造：

1、實現光氣的液態儲存輸送改為氣態輸送使用現場液化后即刻使用；

2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用；

3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態準確計量或光氣合成反應器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態氯的準確計量實現即產即用；

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

維修工段對照20xx年年初制定的工作計劃和任務目標，工作任務完成如下：

1、圓滿完成了四月下旬至五月上旬公司停車計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

2、完成了3#羅茨風機以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

4、協助外委高壓焊工圓滿的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

5、加強設備的巡檢、維護、保養工作，積極推動預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作，確保了生產正常、平穩運行。

6、按計劃做好員工每周的安全學習培訓工作，進一步提高員工安全意識，并完成了安全隱患各項整改工作。

7、加強班組團隊建設。樹立明確共同的目標；努力營造積極進取、團結向上的工作氛圍。

8、加強員工專業技能培訓。開展技術練兵、現場培訓、實物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類等設備故障處理維修技術的培訓和學習。通過培訓最大限度地提升提高員工專業技能水平，更好的保障生產安全穩定運行。

維修工段在20xx年工作創新點如下：

1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作，鎖定了peek使用的使用，最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車頻次，且降低了維修工作量和維修費用。

3、完善了設備定人包機工作，以定人包機為核心，強化了包機人的責任意識，尤其是加強了重點、關鍵設備包機人的基本素質培養，對于大型關鍵設備的重點部位，實行了定期拆檢檢查制度，并密切關注其運行狀況，確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合，設備維修與管理工作中的精細化管理，以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發故障的目的。

4、在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個（每個1200元），peek氣閥20多個（每個2400元），注油器24個（每個170月）等。為公司節約備件費用8萬余元。

維修工段在20xx年的工作中取得的經驗如下：

1、搶時間、爭主動，確保工作進度。各項工作都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，早計劃、早安排、早行動。并制定周密、切實可行的檢修措方案。

2、嚴格維修標準，確保工作質量。檢修結果的好壞是評價一個維修工維修技術水平和責任心的重要指標，要把工作質量作為頭等大事來抓，加強對維修全過程的管理和掌控，確保工作質量達到規范要求和設備性能的最佳狀態。

3、堅持規范作業，確保安全生產。在日常工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，排除安全生產的隱患。

4、合理安排時間，對檢修中存在的疑難點、不足點和成熟的經驗勤交流、勤溝通，給大家一個相互學習的平臺。

1、盡管一直堅持對員工的專業技能培訓，員工技能水平也得到顯著提高，但就整體而言，仍不能滿足生產需求，在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專業的全面性，爭取早日滿足生產需求。

2、通過4月份至5月份的設備停車檢修和日常工作發現，要及時準確的掌控員工的思想動態，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進度和質量。

3、由于維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿足當前的生產需要。現已制約了大型設備的預知性維修工作。

4、由于員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學習、培訓的機會。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇四

20xx年上半年已經過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。上半年的工作已經結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。

在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的.努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成xx年的全年工作。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇五

20xx年上半年已經過去，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。上半年的工作已經結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。

在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項活動，如公司組織的去其他單位學習交流。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的`各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，

在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持我信念，在工作的越多相信我的維修技術也在不段的提高，偶爾還在網上找一些機械維修資料學習，平時工作中多是爭取機會多請教老同志，平時也多和老同志聊天學習經驗。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習。

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。上班帶工號牌，沒有一次遲到于早退，嚴格遵守請銷假制度。在處理好工作與個人之間的關系，本人于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現安全事件，一些小一點的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇六

毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領導和設備科的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的.疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務，使抽風系統運轉時震動性更小，系統更穩定。

三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產，為以后的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產的重要性，安全環保意識深入人心。

當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

（一）維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱。

（二）零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

（三）維修人員較少，制作任務偏重、工作環境比較復雜。為了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘，再加上各種制作任務，機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心，勞動強度較大。

（四）設備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

（五）對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

（六）車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利于焊接氧割作業。

意見與建議：

1、產品質量一直是企業生存的支柱，而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業的發展和應對市場競爭立于不敗之地。

2片面、追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核，員工整體素質的高低對企業的發展有著關鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎，公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習的平臺。

3、節能減排，降低生產成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關，不能充分認識到其作用于影響。

4、有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。

5、公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的'改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

6、廠內設商店。既能增加工作崗位，服務公司員工，又能為廠里增收。

7、道路旁和廠門口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象，美化廠內環境。

8、年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

9、工會應充分發揮其作用，服務于員工。

在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠里的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇七

時間如飛，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來，我工段在公司、車間正確的領導下，團結一心，協調合作，圓滿的完成了各項檢修任務和突發性任務，有利維護了全廠正常的生產，現將我工段20xx年工作做以下總結：

一．人員方面：

我工段工12人，工段主管1人，車間設備技術員1人，班長1人，其中鉗工6人 ，電焊工1人，水暖工2人，缺員1人；在1—12月份工作中，每位員工盡職盡責，對各自包片區域設備認真巡檢，把設備故障消滅在萌芽的狀態，認真地完成每一次的檢修，確保了車間設備正常運行。

二．生產準備及人員管理

人員技能與管理培訓

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一，為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈，所以我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過場

1.對全體動力車間機修工段人員進行培訓（車間設備運行中應注意事項，確保設備在投產中穩定運行）；

2.將公司下發執行的管理制度（5s管理制度、5條線考核及管理制度、公司管理制度設備管理考核辦法）等，下發到工段每位人員并對其講解；

3.對全體動力車間機修工段人員進行對本車間設備認知的培訓（如

本車間的羅茨風機的結構，工作原理，日常維護應注意的問題，常見的故障及處理方法）等；

4.對全體動力車間機修工段人員進行理論培訓《鉗工基礎理論與技能》。

安全管理

20xx年整年度我工段未發生安全事故，我們本著“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔負著公用工程部動力車間機械設備的維護工作，工作作業點面廣，各工種交叉作業，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的.安全知識培訓。鼓勵大家通過學習，積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態；如1.對機修全體人員以《設備檢修及維護中應注意事項》為主題進行安全培訓；2、對生產中需要的安全防護用品進行提報，對現有的安全防護用品進行檢查（如安全繩等用品）排除不安全；3.加強機修全體人員防火意識；消防器材的正確使用及勞保防護用品的佩戴4.學習道路安全法及遵守交通法規，提醒大家上下班路途時刻注意安全；5.以發生灼傷與燙傷的情況下；如何自行處理等。

三．工作匯總

1—12月份我工段在公司領導的帶領下完成了動力車間5次檢修任務；1—12月份我工段共處理動力車間（閥門、管道、設備）等漏點

共計850處；更換各種閥門共計500個；安裝ppr管線600米，更改管線450米；處理疏通下水道120次；制作非標部件900個；有效的維護了正常生產。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇八

本年度即將結束，在這一年的工作中，我們在公司及水庫各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，不斷提高工作潛力，總結工作經驗與教訓。不斷提高自身及機修班組人員的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作任務，為水庫各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障了各部門的正常運行。現將這一年來的.工作工作狀況簡要小結如下：

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，主要擔負著庫區各類維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修尤為重要。廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。

我們認真學習了各項管理和生產制度，并嚴格遵守，做到了上下班無遲到、早退、違規現象，操作上認真執行機修安全操作規程，做好安全工作，帶好勞動保護用品。執行工作票等有關制度，遵守操作監護制度，保證操作檢修作業的安全。

班組成員主動、虛心向老前輩請教、學習，對配電室、變頻器室、主壩發電機等進一步認知，能夠熟知操作并了解其中的技術關鍵，這離不開其他班組及領導的耐心教導，除此之外各位老前輩認真負責、精益求精的工作態度，也深深地感染并激勵著我們更加嚴格要求自己。

當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：機修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、系統及自動化等方面認知較少，相關維修技術比較薄弱；對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率；機修班組成員大數未持有上崗證、操作證，將在來年申請學習取證。

總之，在一年的工作時間中，機修班的全體成員在所里各領導的帶領下嚴格遵守所里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己，一直以來堅持以所里的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神。不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平為各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。在即將到來的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領導和各個班組完成各項任務，與此同時機修班組各個成員將不斷學習不斷提高以迎接未來工作中更大更難的生產任務。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇九

在今年的車間大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，x作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況總結如下。

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術x作。

停車前，就停車后各部位的清理調試和安全防范工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現場，進行檢查督促、統籌協調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規定完成時限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、x品的領取發放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規定大修期內每天下午召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保x了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保x清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，經過連續三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。

蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯軸器由于長期運轉，連接緊密，公司現有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次x安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間實行現場跟蹤監督，嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩的作業環境。積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

由于這次大修x車間是主陣地，車間維修工受命來到x車間幫助工作后，他們充分體現了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。

技術骨干毫無保留地發揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

此次大修，雖然距x車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的.生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現物有所用，物有所值，x車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環境進一步得到改善。

所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。

個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的x，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了，就找個地方躲起來，領導找不到他，他也不會主動找領導；個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及局部全局；

少數維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質量。在以后的工作中，還要加強維修從業人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現；個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的x示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具實施無保護作業，完全將公司的安全制度當成兒戲；少數人員節約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費。

上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克服和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進x車間建設步伐。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十

x月份即將結束，我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三周了，在這段時間里學了不少東西。現將x月份個人工作總結如下：

首先，我們跟著老員工輪流地學她們所負責的工作，學了報庫、調價、批付款等，了解了我們部門各項具體的工作，并獨立操作了一段時間。

其次，我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數據分析，對每個營業廳每個機型都是那樣的熟悉；陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化，其中發現一些問題也得及時加以更正，直到確定每個表格及里面的公式都正確了，再把這段時間所空缺的數據給填補上維修工月份工作總結維修工月份工作總結。

終于又把表格趕上現在的時間進度了，這時強烈地感受到，表格需要不斷改進，工作方法也需要不斷地改進。如何借助現有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個課題。用系統還是用access來獲取數據？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優秀的分析報告不僅要考慮其實用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果，還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

再次，在跟進索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把所有鏈接設置好，把所有指標的公式修正好，新的.一個品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時候，確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到，假如某一個鏈接弄錯了，那么整個分析結果的真實性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎和依據，這個基礎一旦打歪，那整個屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點都馬虎不得，謹密的心思是萬萬不可缺少的。

自從接xxxxx以來，我開始對國產品牌分外地關注了，從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發展狀況，以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點使天語在國產品牌里突圍而出，成為倍受關注的一支國產新力軍維修工月份工作總結工作總結。現在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌，希望在前！

今天接到任務，準備開始做另一支國產品牌——聯想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎，要完成聯想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色，負責的品牌的分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會越來越多，接而對手機的發展行情也會有更多了解，所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

以上是個人工作總結報告，最后，又開始學習做備貨計劃了，這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來，得好好完成這項新的任務，希望從中學到更多有用的東西。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十一

本年度即將結束，在這一年的工作中，我在公司及車間各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作，為公司各部門能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務后勤兵,保障了各部門的正常運行。現將這一年來的工作總結如下：

“安全第一”是企業生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修工段現有68人，（其中硅整流10人）主要擔負著車間各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會上總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”，堅持每周工段安全學習，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。同時我也積極參加了公司組織的各項安全活動。并將活動內容全部落實到工段的每個人，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

目前本工段管理工作面臨著很多復雜因素，給工段管理帶來很多被動、管理中也存在著很多問題，人員素質參差不齊，業務水平低，技術不扎實，不重視學習，責任心不強。在這種狀況下，加強工段成員理論學習，更好的掌握操作技能，提高自身素質，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的工作的重點之一。為此，始終將工段成員培訓和學習工作放在首位，長抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發揮技師的作用，帶領工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“qc”活動。在減速機漏油、圓盤液壓油泄漏方面進行了小改革，取的了一定的效果。

我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉，除非正常停機情況外，沒有因管理不當而造成停機，設備運轉率達到99%以上。而且對相關的技術和安全改造做了大量的工作，保質保量的完成了任務。5#、3#陽極爐大修、電解大修、各類搶修特別是在今年環保技改工作中，更能體現出工段成員不怕苦，不怕累的頑強作風。接到檢修任務后，我打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協作，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。較長一段時間里，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在車間領導和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務。這種精神和工作態度，我將帶領機修工段的全體成員將會在以后的工作中繼續發揚。

提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節能、節電、節耗材為重點，強化節約理念完善節約措施，創建節約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環水改造等；；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽極爐扒渣扒子等。

在精神文明創建活動中，鼓勵工段成員積極的向工會投送稿件，工段給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應公司及車間組織的各類集體活動：如“五一活動”、“中秋節活動”、“十一活動”等。這些活動增強了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽感。

由于感到自己身上擔子很重，而自己學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作主動性，具備較強專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

回顧將要結束的`20xx年，雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機修工段取得了“環保先進工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補短，使工段更加優秀，為今后取得公司的更多榮譽而奮斗。二0一二年的工作打算：

1、將繼續圍繞安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃，把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的生產計劃。

2、合理安排各項工作，現場管理將加大推行“5s”管理，實現清潔生產。加強美化工作環境，使職工能在一個干凈清潔的環境里舒心的工作。

3、維護好公司的所有設備，使其保持高效的運轉能力。

4、繼續加強工段建設，提高工段成員的凝聚力和戰斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強工段成員學習，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術水平參差不齊，將在明年繼續加大學習力度，采取技術比武、現場培訓、技能考核等方式進行學習，加大在節能降耗，廢物利用，設備運轉率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。

在過去的工作中，機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下，嚴格遵守公司的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發點，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務，為能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。現就總結如下：

建立健全設備檔案，每天對廠區進行日常巡檢，及時發現并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時正確處理設備突發事件（重大設備故障），組織搶修。同時分析原因，總結經驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

設備的維護保養和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。a類設備維修26臺，bc類設備維修35臺，維護保養a類設備257臺，bc類設備438臺，開展設備專項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無一起安全事故發生。

我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上認識到安全生產的重要性；第二，提高檢修技術能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發揚良好的團結協作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。

在今后的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十二

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習，牢固自己的工作技術!

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發生故障的應變能力，處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經常出現，比如整機清洗機，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了，經過了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產生了堵塞噴嘴，經過了大膽改進，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機，總是產生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經過分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發現，果然里面進入了機油，經過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作，移動發動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發動機，進行調試好，交付使用，每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當之家各種發動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮，也為我們在制造的發展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的.工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好，經常互相幫助，因為開始機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業，互相協作，積極主動，使任務完成得非常快，這就是團結的力量，發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。

對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優秀的員工，充分發揮我的能力，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來，我做的已經盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發展，為提高職工收入，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十三

向老師把選農村社會工作這門課的學生分成了四個小組，要我們根據自己小組的主題，結合農村社工自行開展小組“服務——學習”計劃。老師徹底放開，沒有教材，沒有前輩經歷，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門真正意義上的社會實踐課。

據說，我被分到的小組——志愿者小組——十四個組中最簡單的。因為簡單，一來就拿我們小組開刀，可我們準備不充分，也成了第一個挨批評的小組。但我們確確實實是很賣力的，只是一開始摸索的時候沒找到方向。

最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮離洋浦十分近，坐公交車10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特殊地理位置，想到因為洋浦的江岸設帶來的大規模征地而會導致的大量難民將成為實地農民（我個人認為：土地是農民的根本，沒有了土地，農民還是農民嗎？），農民事業，必然會帶來大量社會問題。而這里將是問題的集結點，問題越多，我們發揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探索農村發展道路。當我們走進小板橋后，發現小板橋鎮的情況比我們想象的要復雜得多，這里的房屋大量閑置，沒有限制的，大多出租給外來務工人員，本地人很多也到外地謀發展。這里還聚集著一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時有發生。我們還注意到這里的很多活動中心是關門大吉的。

根據課程要求，我們必須尋找一個切入點，開展我們的“服務——學習”計劃。經過仔細斟酌，確定小板橋小學為我們的基點。

在與校方取得聯系，充分了解該小學的活動后，我們與校方多次協商，最終決定帶領五年級二班的學生去小板橋敬老院實踐學習。當然小學與敬老院的宣介工作由我們來完成。于是，我們一部分負責小學那邊的準備工作：諸如幫助小學生制作一些小禮物，鼓勵他們寫下相對爺爺奶奶說的話；一部分負責與敬老院協商具體的活動時間，而我們也借此機會深入了解敬老院，真乃一舉兩得。經過長時間的準備，敬老院之行終于開始，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過了一個美好的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節目，幫助打掃敬老院衛生，和老人聊天，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的`老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺得我們小組太偉大了，一次次情感的真實表露是我們促成的，也被我們捕捉到了。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光，我們有著刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方決定讓我們主辦手抄報比賽，孩子們的積極表現讓我們甚感自豪：祖國的花朵正在茁壯成長。

經歷了一個學期的曲折前進，我們終于昨晚了我們的主要活動——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學到了很多，也思考了很多。

一．給我們的人生諸如了一個新的活力。沒錯，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪小板橋的那段日子，確實太挫敗我們了，要么去了不知找誰；要么知道找誰，卻找不到人；要么好不容易找到要找的人，他卻沒時間，要我們回去準備好要問的問題再來。我們漸漸地感覺到：政府也是很排外的，他們也是很注重保密和隱私的。無奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會有了新的認識，政務本應公開的，國家公務員本市為民服務的，而他們卻在尋找種種借口推托職責，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見識到了。這就是問題，局勢我們的學習動力。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十四

回顧一年來，機修工段在公司、分廠的正確領導下，認真貫徹執行公司及分廠下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗。現將這一年來的主要工作總結如下：

1、現場文明作業逐步規范：

在過去的一年中，工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議，把現場作業的規范與否與班組長直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現場作業規范意識，在過去的xx年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底，通過一年的努力，現場作業得到了明顯的改善，各班組有專人負責現場文明作業，對存在不良現象的直接考核。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據公司分廠節約成本管理的要求。從xx年開始，為完成分廠下發的xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理，上報所需維修備件的材料進行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價值達2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換，減少了停磨時間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的.庫存，減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理，提高維修資源優勢互補：

工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時300個，為分廠節約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修，保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查，發現一起嚴肅處理一起，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工睡崗、脫崗。

5、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結果作為班長的績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，調動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人：

上一年我分廠窯系統計劃檢修8次，窯系統搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質保量的完成，11次檢修未發生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高，確保了四條窯平均運轉率92.4%。

（二）工作不足：

1、安全管理工作做的不細致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致、不扎實。對新進人員的安全培訓不到位，造成一名新進人員因安全技能不足發生一起輕傷事故，上一年工段共發生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足。

2、人員流失嚴重，檢修隊伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調動較大，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名，技能水平普遍不高，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業培訓做的不到位，很多員工技能水平差。

3、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。

4、備件維修存在把關不嚴：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高。，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關不嚴，給生產運行帶來了一定的困難。

廠里機修工工作總結 連鑄機修工工作總結篇十五

20xx機修車間在化工事業部經理層正確領導下，在各個分廠和車間全體員工的協調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，在過去的一年里，機修車間為了保障生產設備長周期穩定運行，統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創造條件，努力抓好各項工作注重發揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現總結如下：

一、狠抓安全不放松，規范管理求發展。

安全生產是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的`理念做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

二.生產設備維護工作

1.設備日常巡檢管理工作我車間在年初根據各分廠設備比較分散，點多面廣特點，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效獎懲制度就能夠使車間人員對設備運行情況了如

指掌在設備檢修時，能夠對有問題設備進行重點處理不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性解決問題，確保檢修質量磷銨廠高壓供熱風機就在巡檢時電動機震動異常，進行及時檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時配電控制系統電接點過熱產生電火花及時處理，避免了一起較大的電器事故。

2.集中技術骨干解決技術難題硫酸廠脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動，故障反復循環，立刻安排車間技術人員到現場解決問題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動作控制plc中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統運行正常。

三、生產設備技術改造項目工作為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造在這些技術改造中，車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工這些技術改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：

1.硫酸廠兩臺變壓器及其配套高壓開關柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

2.硫酸廠軟啟動器增加綜合保護器

3.復合肥廠自動配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

4.復合肥廠五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動篩電氣設計安裝

5.復合肥廠低壓配電室電纜溝自動排水裝置電氣設計安裝

6.復合肥廠除塵風機.烘干風機安裝變頻器

7.磷銨廠1效.雙2效系統軟啟動器線路設計安裝

8.磷銨廠兩套濃密機加裝二級過載保護裝置

9.磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10.磷銨廠氨站水蒸發器電氣安裝調試

11.東西泉渣場污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場調試

四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質量電氣檢修，安全個大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求在停送電時，按規程操作，確保了檢修人員安全經過采取以上措施，經過我車間檢修人員共同努力，終于保質保量圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：

1.各分廠生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

2.各分廠各類變頻器33臺.軟啟動器19臺全部檢修除塵參數復查

3.各分廠各類電動機228臺及其配套電氣控制設備現場啟動柜檢修保養加油

4.磷銨廠復合肥廠兩條自動包裝生產線檢修保養

5.各分廠起吊裝置共計4套檢修保養

五、車間設備臺帳管理工作根據公司管理要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細統計，具體如下：

1.備品備件儲備定額統計

2.公司全部電動機.變頻器.軟啟動器及其附件規格數量統計

3.20xx年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

4.設備安全操作標準化編制五、車間檢修、維護人員培訓工作車間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平組織班組進行模擬操作裝配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實際操作水平

六、車間在設備管理維護還存在許多問題：

1.現場控制柜設備名稱不清楚.設備狀態指示燈不明確.電流表不準

2.部分電動機未加防護罩

3.各低壓配電室配電柜門關閉不嚴或未關閉.電氣線路不規范.室內衛生差

4.配電線路部分電力橋架未加蓋

5.現場臨時線管理還存在隱患如：現場檢修時要求安裝照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修否結束，臨時線一直帶電放在現場，形成隱患

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。