每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

年度工作會議表態發言材料篇一

目錄

力找準自己的定位，不斷加強自身修養，要充分認識到自己的職責就是服務于團員青年，把團的工作崗位當成事業的工作崗位，認真對待團支部工作的每一件小事，努力為團員青年做好服務，用良好的行為表現影響身邊的團員青年。

二是加強履職，抓好xx團支部的自身建設。盡快了解并掌握團支部工作的業務知識，把握工作方向，積極調動廣大團員青年力量，努力抓好自身建設，促進各項工作順利開展。以黨建帶團建的方式為依托，在局團委的帶領下，進行團組織的思想建設、組織建設、制度建設和活動建設。配合局團委積極組織團員青年開展特色團員活動，引導團員青年大膽實踐，主動創新，充分調動團員青年的工作積極性，發揮團員青年的生力軍作用。

三是加強溝通，做團員青年的貼心人。xx團支部成立后，要團結單位的廣大團員青年共同成長，加強溝通交流，在局團委的帶領下，保持一顆年輕活力的心，成為一個大家庭。

四是加強培養，為黨組織輸送新鮮血液。加強對入黨積極分子和重點發展對象的培養、監督、考察工作，以促進他們成長，向黨組織反饋個人信息，配合把關，保障黨員質量，培養一批有理想、有道德、有文化、有紀律的優秀青年。

我將以自己最大的熱情投入到工作中去，增強學習能力，提高服務意識，發展創新思維，把遠大理想和腳踏實地的工作結合起來。踏踏實實為xx團支部的團員青年們服務，服從上級團組織的領導，配合局團委組織開展各項活動，用實際行動交一份合格的答卷。

文章標題：鄉長上任表態發言 鄉長就職演說 各位代表：

黃樓鄉 是當前壓倒一切的重頭戲。我們必須拓寬思維，創造條件，立足黃樓鄉情，培育經濟新亮點，走出一條具有黃樓鄉特色的路子。因此，新的政府班子將以調整優化農村經濟結構為重點，大力推進農業產業化，緊緊圍繞市場，依靠科技走特色 規模 檔次的路子，穩定種植業、發展養殖業、提升加工業，積極發展農業產業化經營，努力形成生產、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，促進資源轉化，變我鄉的資源優勢為經濟優勢，不斷提高農業生產的綜合效益，增加農民收入。

三、密切聯系群眾，自覺接受群眾監督，牢固樹立為人民服務的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實事，時刻繃緊“當官為什么，在職干什么，身后留什么”這根弦，甘當人民公仆。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂范、實事求是、勤于政務、扎扎實實做好各項工作，決不辜負黨和人民賦予我們的使命。

我是農民的兒子，沒有煊赫的背景，也沒有豐富的工作經歷，可以說一個月前的13年，我一直在我鄉邊緣的一個小農場“考試”，歷經創業的艱辛，現在我又到一個相對以前較大的考場趕考來了。這份考卷的評分標準就在3萬人民群眾的心中，怎樣才能不抄襲、不作弊而向3萬人民群眾交出一份滿意的答卷，一直是我苦苦思考的問題。在這里，我向全體代表和全(好：..)鄉人民進行莊嚴的承諾：我將擎起二次創業的大旗，竭盡全力為家鄉建設盡赤子之心。堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實實辦事，以赤誠之心與3萬父老鄉親攜手，群策群力謀發展，同心同德建家園，共筑家鄉輝煌！

各位代表，今年的工作目標和任務已經確定，任重而道遠，讓我們在江澤民同志“三個代表”重要思想和黨的十六大精神指引下，在鄉黨委的領導下，團結帶領全鄉人民振奮精神，同心同德，奮力開拓，為實現大會提出的宏偉目標和任務而奮斗！

謝謝大家！

《鄉長上任表態發言》來源于好，鄉長上任表態發言。任務;當時，心里確實沒底。但當我一踏上xx這片熱土，我就立刻感受到xx市領導和同志們對我的關心、關愛和支持，感受到xx市人民對我的熱切期望，我也深深地愛上了xx，愛上了xx勤勞、善良、淳樸、正直的人民，愛上了xx的山山水水。通過進一步了解，我知道xx幅員遼闊，資源豐富，具有獨特的區位優勢和地緣優勢，是綜合開發利用的寶地，具有良好的發展潛質和后發優勢。在xx歷屆班子和全體xx人民的共同努力下，尤其是新一屆領導班子思想解放、實事求是、密切協作、勇于探索、勇于創新;幾大班子成員素質很高，實踐經驗豐富，注重發揮整體效能且講政治、講正氣以改革促發展，使xx的面貌發生了根本性的變化，“六大工程”深得民心，經濟建設和社會各項事業蓬勃發展，所有這些都為xx在新千年騰飛奠定了堅實的基礎，我愿意和xx人民一起沿著市委提出的既定目標，以全新的精神風貌和開拓創新的精神為早日把xx建成邊貿活、產業興、日子好保安寧的文明富庶的北方旅貿名城貢獻我的全部智慧和力量。同時我也深深地感到，如果xx市人大常委會批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我自身還存在很多不足。黨和人民對我的希望和要求更高了，盡管我是研究生畢業，也曾在高等學府當過副教授和行政領導，但我現有的理論水平、政策水平、業務能力、工作方法和實際工作經驗，還遠不適應知識經濟時代的要求，不適應地方工作的要求。因此，我必須加倍努力，不斷改造充實和提高自己，不辜負黨和人民對我的希望。我將在以下四方面做出不懈努力。

一、努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身的政治素質和業務素質

對我來說，如何盡快地適應新的工作環境;如何盡快地進入新的角色;如何不斷地提高自身素質和領導水平，努力學習、刻苦鉆研是至關重要的。我要擺正工作與學習的關系，學習是為了更好地工作。因此，我應該拿出足夠的時間，認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧-小-平理論和xxxx重要思想，學習和掌握科學發展觀，并用以觀察、認識和處理問題;認真學習黨的各項方針、政策，并做到結合實際，創造性地貫徹、執行;要認真學習法律、法規，切實增強法律意識，堅持依法行政。善于運用法律手段處理經濟和社會生活中的問題，依法履行工作職責，不斷提高依法行政和依法辦事的水平。認真學習專業知識，不斷提高決策能力和決策水平，做專家型領導。堅持向書本學習，向實踐學習，特別是向經驗豐富的老領導、老同志學習，向班子成員學習，向廣大人民群眾學習，在學習中增長才干，在實踐中改造、充實和提高自己，以彌補不足，縮小差距，不斷提高領導藝術和領導水平。

眾中塑造清政廉潔，勤政為民、務實高效的良好形象。一定要按照廉政建設責任制的要求管好自己，同時也要同違反黨紀、政紀、法紀的不良現象做堅決的斗爭，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員，以上是我的供職匯報，有不當之處，請批評指正，如果本次人大常委會議審議通過我的任職，我將盡心竭力做好本職工作，為xx的發展做出貢獻，我誠懇地希望大家支持我，關心我，監督我，幫助我。如果本次人大常委會未能通過我的任職，我也將愉快地服從組織的安排，在其它工作崗位盡職盡責的工作，為xx做出新的貢獻!以上供職報告，請審議，謝謝!督措施有動態性、處置辦法有實效性，使全院各個部門在反腐倡廉建設上形成工作合力。

做到兩個延伸

隨著廉政風險防范管理工作的深入開展和干警們認識的不斷提高，區檢-察-院不斷總結經驗，使廉政風險防范管理工作逐步融入到檢察工作的各個環節，做到兩個延伸：

一是適用范圍的延伸。最初確定這項工作的適用范圍是院領導班子成員，后擴大到中層干部，最后延伸到全體干警，層層推進，全員覆蓋。由開始的查找個人風險，擴大到檢察工作的重點部門、重點崗位、重點環節，由點到面，不斷深入。

二是風險內容的延伸。最初查找的風險點主要集中在職位和職責上，隨著工作的不斷深入，區檢-察-院發現職位職責風險包含范圍較窄，不能涵蓋到所有風險。在區紀委的指導下，將教育、制度、監督各項工作均納入進來，最終落實到對思想道德、制度機制和崗位職責這三類風險進行系統防范管理，并以此為基礎，形成了區檢-察-院的《實施細則》。

立足三項建設

立足檢察業務建設，將廉政風險防范管理工作與檢察業務各環節緊密結合。在廉政風險防范管理工作中，區檢-察-院將加強執法工作管理作為主要目標之一，堅持嚴格執法，文明辦案，不斷規范辦案工作，提高辦案質量，增強辦案效果。區檢-察-院認真分析研究執法活動的各個環節，將可能影響公正執法的因素納入到風險防范的范圍內。如對案件線索的移送是否按規定接收、登記;在執法活動中，是

否具有違反有關廉潔從檢規定的行為等，通過對辦案程序、辦案紀律等方面風險點的識別和規定，執法活動中的每一個關鍵細節都受到認真監督，起到了防范的作用。

立足檢察隊伍建設，將廉政風險防范管理工作與“一崗雙責”、廉政信用檔案管理工作緊密結合。在廉政風險防范管理工作中，區檢-察-院始終將加強隊伍建設作為重要目標之一。首先是堅持“從嚴治檢先治長”，要求各級領導以身作則，影響和帶動干警。班子成員、中層干部認真履行監督管理職責，按照“一崗雙責”的要求，切實加強對分管部門干警黨風廉政建設的管理和監督。其次是與廉政信用檔案管理制度相結合，將廉政風險管理考核的情況也納入廉政信用檔案內，既豐富了廉政檔案的內容，也使廉政風險管理工作有了可靠的依托。

立足檢務保障建設，將廉政風險防范考核結果與管理機制緊密結合。區檢-察-院將廉政風險防范管理工作納入全院的績效考核中，確定院領導、中層干部和全體干警的廉政風險考核分在績效考核總成績中分別占有不同比例，充分體現領導干部在廉政風險防范管理工作中的重要責任，使這項工作由虛變實。

今天我有幸坐在這個席位上，我感謝黨的教育和培養，感謝總隊、支隊黨委的關心和厚愛，感謝多年一起攜手奮進、同甘共苦同事們的支持和幫助。

在新的工作崗位上，我將不辜負組織的期望，盡快適應角色的轉變，適應新的工作環境，加強學習，探求新知，提高自我，讓自己成為本職工作的行家里手；我將找準坐標，精誠團結，當好主要領導的參謀和助手，自覺維護班子團結，做到維護不自負、主動不盲動、到位不越位。與班子其他成員坦誠相待、團結協作、盡心盡力做好分管工作；保證做到服從領導，尊重同事，團結同志;對組織交辦的工作，我將認真分析研究，制定切實可行的工作思路，力爭圓滿完成組織交給的各項工作任務;我將堅持依法行政，勤政廉潔，不斷提高工作規范化水平。我將牢記＊＊＊在＊＊＊集體談話會中的諄諄教誨：“做好事，做好人”，以實際行動回報組織的信任，回報領導和同事們的支持和厚望。謝謝大家。

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縣長上任的表態發言(就職演講)x委書記上任表態發言 公司總經理上任就職表態發言 上任表態發言稿 上半年度會議主持詞(主持詞,會議)

目錄

總經理作會議總結。

下面進行會議 感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監***，作下半年生技體系工作報告。

感謝***總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結，歡迎。

感謝***，散會前發布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。

謝謝，散會。

請先生發言。請發言。請發言。請先生發言。請發言。請發言。請發言。請發言。請發言。

下面進行 講，會議開得很成功，這次會議認真分析了當前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標和主要任務，內容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結大會，又是一次繼續深入推進發展，努力開創各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達到了統一思想、明確任務、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標，促進公司各項工作保持良好發展勢頭的目的。

通過今天的會議，各部、各企業要迅速貫徹今天會議精神，認真領會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標，轉變觀念，振奮精神，認真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領導，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現年度工作目標而努力奮斗！

會議到此結束。在散會前有2個通知：

采取各村書記（各辦主任）匯報上半年度所做工作，村主任、專職駐村指導員（各辦公室副主任）作相關工作補充說明，聯片班子成員（分管領導）就總結指出存在問題，鎮黨政主要負責人分別作強調講話的方式進行。

一是突出重點，客觀總結。各村、各辦對上半年本村、本辦工作進行了認真梳理，并形成書面材料加以總結匯報，不講套話，開門見山。做到不泛泛而談，重點突出，做到不回避問題，直面缺陷，做到不敷衍了事，實事求是。

二是找準問題，科學部署。常綠鎮將認真開好此次會議作為促進新的發展的重要舉措，結合實際找不足，各村、各辦對照經濟工作、常規工作、專項工作等考核辦法，認真查找存在問題，深刻剖析原因，理清下一步思路。一是細化計劃，時間倒排。根據考核細則，細化各項工作計劃，落實時間倒排機制，增加緊迫感。二是群策群力，責任到人。各村、各辦要合心合力，做到分工不分家，責任到人，抓好落實。三是強化創新，加大宣傳。各村、各辦強化創新意識，不斷創新作理念、工作機制、工作方法，創造性地開展工作，突出工作特色，忌做事務型干部。四是注重聯系，加強溝通。各村要加強與各辦的聯系溝通，各辦要加強與上級部門的聯系溝通，做到及時了解工作信息，層層抓落實。

三是提高意識，狠抓落實。會議強調指出，鎮村兩級干部要提高三種意識，即憂患意識、責任意識、大局意識，以意識促行動，讓執

行成為自覺行動，切實解決工作運轉中的薄弱環節，強化執行力，提高工作實效性。

第五篇：半年度會議方案 xxx公司xx年度上半年工作總結 大會暨民主生活會

一、活動元素 1.活動主題：

——xx年半年度工作總結暨民主生活會

2.活動時間：201x年x月x日（星期五）全天 3.活動地點：xxxx 4.活動參加對象：公司領導及全體員工 5.活動目的 ? 成果展示及工作安排·各部門上半年工作總結及下半年工作安排 ? 風采展示·優秀員工表彰

? 民主生活會·開展批評與自我批評，加大員工對企業文化的理解，體現

企業以人為本的思想，加強團隊凝聚力

二、活動流程 半年度工作會議講話稿

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年度工作會議表態發言材料篇二

工作會議表態發言

在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

（一）已經過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創新發展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。xx年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：****。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

年度工作會議表態發言材料篇三

度醫生工作打算表態發言材料

一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民群眾真正放心滿意。二、轉變服務理念，強化服務意識 1、人性化管理：

新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體 ④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體 ⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士 ⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區，道一聲“安康”。三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

年度工作會議表態發言材料篇四

在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

（一）已經過去的xx年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創新發展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。xx年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規范、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。