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1、貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)確定的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)事項(xiàng)。

2、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)院長(zhǎng)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)做好全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)保等相關(guān)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)保科、體檢科工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，督促檢查醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，杜絕違反醫(yī)保政策及規(guī)定的行為。

4、根據(jù)醫(yī)院制定的發(fā)展規(guī)劃、董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)提出的重點(diǎn)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)臨床科室、護(hù)理部和醫(yī)技科室工作，督促各科室落實(shí)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，使各科室工作有序開展。

5、定期組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》等相關(guān)制度，細(xì)化執(zhí)行，督促檢查各科室部門醫(yī)療制度、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核評(píng)比，不斷提高各科室醫(yī)療技術(shù)水平。

6、定期組織全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并協(xié)助院長(zhǎng)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

7、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，領(lǐng)導(dǎo)、組織危急重癥病人的會(huì)診、搶救工作。

8、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及院內(nèi)感染等工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)患溝通辦公室，對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見，并做好善后處理。

10、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科室員工的工作表現(xiàn)，提出表彰、鼓勵(lì)或處罰意見。

醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)

1、貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)確定的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)事項(xiàng)。

2、組織醫(yī)護(hù)技人員定期進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等具體工作事項(xiàng)，提升醫(yī)療技術(shù)能力，做好醫(yī)療服務(wù)。

3、督促各種醫(yī)療制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、協(xié)調(diào)院內(nèi)、外日常醫(yī)療工作，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論、各類會(huì)診安排以及門診、病房醫(yī)療工作的日常檢查等。

5、協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系，調(diào)整工作重點(diǎn)，保證日常醫(yī)療工作有序進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。

7、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

8、具體領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科所屬的醫(yī)保、病案、醫(yī)患溝通等部門，做好本職工作，積極配合醫(yī)院工作開展。