工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程師個人年度工作總結篇一

搞園林綠化工程工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識;二是認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與__路的施工和養護工作。參與北辰綠洲第十四標段的施工和養護工作，在參與協調工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經驗。除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的經驗，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

工程師個人年度工作總結篇二

本人參加工作3年，主要工作內容是信息和微機管理。

一、領導臨時交辦的其他工作：如參加了公開選拔處級領導干部的考試等。非常感謝領導給了這次機會，雖只通過筆試進入了面試，但沒有通過面試，最后以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。

二、信息

1、東麗區科委網站建設

在領導的指導下，完成了東麗區科委網站建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共制作子網頁面200余份，修改子網頁面100余份。這項工作的技術難度雖不算很高，但俗話說的好，會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創新意義的工作。

因任務量大、任務急，故很難坐下來仔細推敲網頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業余時間學習一些網頁制作的知識（如動畫制作、免費計數器插件的下載、時間插件的改動等等）。

通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。

2、共發送《天津科技》8期113份。

3、《科技參考》的編制工作

20xx年第x期以前所刊發的《科技參考》的內容是由天津市農科院提供的。從20xx年第ｘ期始根據委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作，工作的難度雖說相對加大了，但為委里節省了經費開支。且通過科技動態欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

三、微機管理工作

1、根據區里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。

2、完成了微機配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數次；色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購。

3、參加了市科委舉辦的硬件基礎知識及局域網組網培訓班。提高了專業能力，有利于微機管理工作的開展。

4、協調電信部門完成了我委adsl寬帶網入網連接及委內局域網上各臺微機入寬帶網的調試工作。

5、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網連接設置、調試工作?？偩€（寬帶網）掉線排除的協調工作等等。

6、微機故障排除

利用ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機專業方面的工作，所掌握的專業知識有限，但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。

成績也好失敗也好都已成為過去。

在明年的工作中要竭盡全力去學習、去工作。不斷提高、不斷進步。盡自己的最大能力去完成領導制定的工作目標。

工程師個人年度工作總結篇三

本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

工程師個人年度工作總結篇四

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和xx等專業雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。

今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。

老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。

20xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經常化產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。

我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。

工程師個人年度工作總結篇五

進入公司后，我先是從事熱控專業工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進取工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，進取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得，我心中感到無比地自豪和光榮，自我以往付出的無數艱辛和汗水，得到了回報，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規范、新標準，我都及時去了解并認真學習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工作中，不斷地總結經驗和教訓。每一專項任務完成時，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄，每當回頭總結時，發現自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。

項目前期工作的一些心得：1、明確職責分工，督促流程執行。及時收集整理，定期整理資料，及時反饋問題。辦理部門及時跟進，完善資料歸檔。經過以上措施，及時發現問題，并在第一時間進行整改，坎坷而又圓滿地經過一次次工作。2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發布，了解當地政府的最新動向，當地產業布局的規劃，經過各種渠道了解國家__發展趨勢，緊緊把握環保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業，既要有專業知識也支撐，又要有協調溝通本事，所以在掌握自身資源優勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門的溝通，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經營部都有千絲萬縷的聯系，需要各部門、人員各盡其責的相互配合，才能保證前期工作的順利開展，每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養，愛崗敬業，定會有所收獲。

工程師個人年度工作總結篇六

作為一名it工程師，你是不是經常白天奔波于公司和客戶之間，晚上回家陪家人和孩子。除此之外，還要盡可能擠出一點屬于自己的時間來進行知識技能升級?，F在，就來看看以下兩位it工程師的個人總結!

與程序打交道的人生，是簡單的人生

規劃局領導說：“跟電腦打交道是最簡單的，難的是跟人打交道?！?/p>

領導的話很有深意，一語道破了本質，做程序的人，是比較簡單的。

不懂什么叫編程

大學本科，讀“計算機科學與技術專業”(相信看這篇博客的人多半也是學這個專業的 ^_*)，課程重理論而輕實踐。

老師聽后也是一臉的懵逼，說：“你好好學，慢慢就明白了?！?/p>

你不懂的，老師也沒法回答你，只有靠自己慢慢地摸索，慢慢去領悟。

java還是c#，平臺選擇的愛恨情仇

初學java，這是我接觸的第一個最具有實用意義的編程語言(可以做網站，做軟件，雖然c語言、c++也可以開發應用軟件，但畢竟使用的人較少，對于初學者，找到一個合適的教程都困難)。當時的學習，基本是自學，上網下載視頻教程，一集一集地看，不懂的概念上網查，去圖書館借閱相關書籍資料，什么jsp標簽、servlet、jdbc，到struts mvc、hibernate、spring、設計模式，半年時間，算是初步入門，盡管對知識還是一知半解，但還是成功用java做了畢業設計，做過幾個小程序。

工作之后，開始使用c#，平臺結緣，一行一行地敲代碼，一個接一個地做項目，一版又一版地升級軟件，一晃9年了。 webform、， mvc、webapi、entityframework、面向服務架構的wcf， core，微軟為軟件開發人員，提供了編程最大的便利性。

僅從開發語言本身角度講，c#并不比java差，并且很多細微的地方，c#比java做的要好，比如，c#中的get，set屬性訪問，要比java的字段訪問方便很多，相同邏輯代碼運行效率方面，c#的msil比java的字節碼允許效率還要稍微高一些，但是無奈，.net平臺發展始終不及java平臺。誠然，平臺的發展不能僅從開發語言本身考慮，平臺運行環境，平臺參與人員整體水平，使用成本等，更是起著決定性作用，.net平臺在互聯網大潮中，逐漸被邊緣化，免費的java平臺，被開源社區擁抱，成為互聯網項目開發平臺的中流砥柱。微軟似乎意識到問題所在，逐步加入開源隊伍， core，但并沒有明顯起色，.net平臺開發人員心中不免有一絲悲觀情緒，.net平臺開發人員似乎比java開發人員始終矮一頭的感覺。

前端編程，javascript從無知到覺醒

做web開發，離不開html、css、javascript，盡管日常工作以后臺開發為主，但接觸得多了，慢慢地理解深入，從只會使用js寫函數，發展到使用js面向對象的功能，理解了js中閉包的概念(好燒腦，用離散數學中的概念來表示函數集合，讓沒學過集合概念的同學情何以堪)。明白了js的面向對象編程，通過js自定義前端控件，數據與邏輯代碼分離，達到優雅地實現前端邏輯。學習的過程是曲折的，有時候一個概念始終理解不了，但一旦明白過來，會有一種眼前一亮，豁然開朗的感覺。起初一直不明白，為什么jquery中的“$”這么牛，一個“$”符號能操作一切，讀過jquery源碼之后才明白，這個“$”原來是jquery在window中定義的的一個變量，同時也是jquery這個函數的別名，每次調用$(…)時，其實間接地創建了一個jquery的示例。當然，這種操作得益于js是一種動態語言，可以給對象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的)。

技術之路要不斷學習，路漫漫其修遠

技術更新迭代的速度，遠超想象，往往是剛學會一個新技術，另一個更新的技術又變得火熱，似乎新技術的產生，也在遵循一個摩爾定律。追趕技術的腳步，就如同夸父追日一般，你一直在追趕，但它一直在你前面。好在，每一個新技術，新架構的產生，都是在為更簡單、更高效的解決現有的問題，所以，新的技術，雖然增加了學習的負擔，但是新技術的應用，能夠解決現實的問題，是效率的提升。從這個角度講，學習是值得的。通常來說，沒有誰天生就會做什么，只要肯學習，別人能做到的，你也能做到。

react火熱的時候，學習react，了解了這種基于模板的開發方式，見識了這種類似于mvc，實現數據與業務邏輯分離的編程方式在js中的實際應用，對于這種僅需要一個render函數的超簡潔的框架贊嘆不已。

facebook搞出了react，國人也不示弱，于是誕生了vue，相對來說更簡潔，使用更方便。

react發展出了react native，圈子里更是為之振奮，為火熱的移動端開發又添了一把柴，讓移動端開發，在android和ios原生開發之外，又多了一種全新的選擇。

我用3天時間，學會了開發微信小程序，完成了原有web功能向小程序的移植。

火熱的時候，我用了一周的業余時間，學習nodejs編程，配合mongodb，搭建了簡單的日志系統。

說起來有點吹牛的意思，但卻是事實。

一方面，不管是react、微信小程序、，本質上都是javascript、html、css的組合使用，相似度很高，只是各自有各自特點的規范特色而已，學習難度是逐漸降低的。

另一方面，我相信大多數人也有感受，當工作經驗、認知水平達到一定積累之后，學習其實是一件水到渠成的事情。

總結

有一次跟朋友聊天，朋友說：“感覺自己越學習，越感覺到不懂的方面更多了”。

我笑笑，表示同意他的觀點，這是一個叫做“知識邊界”的問題，每個人的知識，就如同是一個圓，圓內是你已經了解的知識，圓之外就是還不懂的知識，一個人掌握的知識越多，這個圓也就越大，而圓越大，圓周所接觸的那些未知領域也就越多。如果一個人說自己沒有什么不懂的，那只能說明他知識面太小。如此，當我們意識到自己有很多不懂的東西的時候，也不用焦慮，因為我們的知識在擴展，保持一顆開放，學習的心，這是人生路上所必須的。

劉凱此前參加技術比武時提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關。不過和往屆比賽中的虛擬化方案不同，該方案少有涉及產品與技術，更多的內容偏向于服務客戶的思路與項目規劃：一期完成服務器虛擬化，二期完成存儲虛擬化，三期完成云平臺建設。

劉凱是深圳力豪技術服務有限公司的工程師，此前的3個月，他提交的這份項目方案一路過關斬將，從1500余份方案中脫穎而出，進入了聯想“藍翼技術高手挑戰賽”決賽。

深圳力豪技術服務有限公司的工程師劉凱。

聯想企業級銷售技術總監單獎定明顯感受到了歷年選手們的方案變化。他清楚地記得，五年前的某天，同是在藍翼技術比武的決賽現場，工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天，同樣是在決賽現場中，工程師們雖對虛擬化仍情有獨鐘，但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化。

“同樣相關虛擬化，但背后卻是一個巨大的改變?！眴为劧ㄕf，“五年前，大家都在從技術角度談虛擬化，談如何提高使用率;而今天，工程師已經在數據層和應用層談虛擬化了。”他認為，聯想合作伙伴的售前團隊已經發生了很大的轉變——從和客戶談技術，轉向了深入應用場景，進而同客戶談應用和客戶體驗。

聯想企業級銷售技術總監單獎定。

劉凱所提交競賽方案所涉及的項目規劃，解決了客戶傳統架構所遇的擴展瓶頸，以及業務增加后io嚴重下降等問題。其間涉及了如聯想v7000存儲對競品的產品替換等內容。

劉凱的銷售思路也是獲得藍翼評委們認可的一大亮點。對于一些方案商而言，做成大單似乎是項目的第一步，也就是所謂的挖潛。不過，劉凱的思路顯然更為開闊：大包會使得競爭更為激烈，客戶壓力也更大;而小包競爭小、客戶成本壓力低，分步實施對業務的影響也會降低。該項目最終當然是獲得了客戶的認可，目前已進入規劃的第三階段。

項目中還有一個有趣的插曲。深圳力豪此前在2屆聯想藍翼技術比武中獲獎一事，最終在客戶端獲得了技術能力加分，幫助深圳力豪力壓對手。

“價格相近的條件下，服務和技術實力占優的方案商肯定更容易獲得客戶認可?！眲P說，深圳力豪在當地有著龐大的備件庫，加之技術服務能力較強，這些因素綜合起來，都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。

三維的知識資源池

就在劉凱到三亞參加“藍翼技術高手挑戰賽”決賽前，他向公司提出了建議：指定專人負責定期收集藍翼平臺上共享的技術方案文檔，以周和月為單位，在公司內部進行總結、培訓。

劉凱強調必須下載的文檔包括了藍翼《技術周報》?！澳抢锪信e的問題都是平時客戶會問的關健問題，例如服務器的一些特性等?！彼f，《技術周報》總結了此前的針對性解答，或方向性的建議。

藍翼平臺的技術求助功能，對于像劉凱這樣的工程師而言，尤為重要。藍翼的社區資源“云化”的知識資源，夠幫助他們解決幾乎所有技術難題。

渠道伙伴是在社區解答聯想的技術難題的第一批知識源;當一個問題在超過固定時段無人解答時，聯想技術專家就會依據問題難易程度，選擇網上答疑和電話溝通的形式介入。此外，圍繞生意圈投射在藍翼社區的關系網，也是一個可以直接求助的通道。三個維度的資源池，共同組成了藍翼社區支持聯想合作伙伴的技術資源平臺。

除社區的技術資源，劉凱

對聯

聯想藍翼俱樂部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓體系。在深圳力豪，除針對認證和獎項設置激勵幾之外，還有仿效藍翼社區的技術信息共享平臺。此外，公司內部的培訓營也仿照聯想的魔鬼訓練營建設。“同樣有銷售和工程師的模擬環節，也會有評獎。”劉凱說。

企業級賦能平臺

“藍翼技術高手挑戰賽”只是聯想藍翼平臺或賦能平臺派生出的一項活動。作為一個企業級的賦能平臺，聯想的內容遠不止此。

從數據看，20xx年內，聯想還進行了約3000場各類活動，覆蓋百城的約200場巡展，以及約20xx場技術研討會。

總體而言，目前聯想圍繞合作伙伴賦能，已經建立起了龐大而完整的體系，包括聯想企業級技術專家委員會(coc)、聯想企業級方案體驗中心(ebc)、及藍翼所在的斯巴達2.0培訓體系等。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術服務能力提升。

其中coc下設云計算、大數據、移動互聯等13個專家小組;目前全球3個已建ebc中有1個落地中國。這些技術資源都可以通過藍翼進行放大，進而支持和服務于合作伙伴。

具體到藍翼平臺，單獎定介紹說，其上大致涵蓋了四方面內容：最新的聯想企業級產品技術信息、最新聯想線上線下培訓課程、系列的工程師技術考試和認證，以及技術互動社區等。

藍翼融入聯想后，會員數量翻番超過2萬人。如此快速的會員增長，一度讓單獎定擔心電話工程師的配比是否跟得上需求。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區效應，消減了技術咨詢對聯想的工程師電話支持產生壓力。

目前，藍翼正在向其2.0版本演進，藍翼的數據庫甚至與銷售數據庫也已經打通，完全成為了一個渠道賦能的綜合性社區平臺。

工程師個人年度工作總結篇七

工程管理是一門藝術，須具備對各種設備設施、各工種技術上的了解和精通外，一起來看看小編為大家精心整理的“工程部年度

個人工作總結

酒店工程部是集酒店，物業房產綜合管理的一個部門，工作難度及工作量大是普通酒店沒法相比的，在2年運行下來各項管理。運行日趨成熟。20xx年度除了按照

年度工作計劃

一、設備運行

市電;高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無出現異常情況，各出線柜開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環泵。回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修后也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超溫現象，介質過熱停機。冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養清洗，趨近值控制在2、0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目

工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞著一線營業部門的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發事件還是時有發生。20xx年共發生曝管8次，6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從10月份開始，對冷熱水系統管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。

三節能降耗

x大樓總費用461、6萬元，減輕去不返租及外包區域144、57萬元，實際酒店費用317、03萬元。其中總用電量為334、2萬度，空調用電量為116、25萬度，外包區域用電49、79萬度，停車庫用電量為5、32萬度，用水量總的為7、35萬噸，其中不反租，外包區用水量28、6萬元，用氣量26、13萬立方。最高平均每個房間能耗費為40、02元，最低平均每個房間能耗費為18、73元。

四、人力資源;

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

現代酒店的競爭，已經從前臺比硬件、比銷售、比服務，發展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門，在人們的眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效的工作狀態，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長速度減緩，延長設備的使用壽命，從而節省開支。工程部節約的每一分錢，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創利潤部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們為之努力奮斗的目標!使設備設施能在最佳狀態運行。

一、工作方面：

今年年初，安聯大廈的西立面led幕墻燈進行整體維修改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監管任務，保證了工期，有效地控制了質量。led幕墻燈運行近一年以來，基本無故障，實現原定目標。

5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現象，在此期間出現過新老文件不適應的過程，在經過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發后基本已能按照新標準、新規程進行操作。

做為強電領班，帶領員工按照年度計劃做好設備的保養工作，嚴格按照新編文件的規范操作，并填寫相關的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

今年9月，職位調整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作，合理安排，充分調動員工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，只要自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。

11 月公司進行客戶意見調查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經常與客戶進行溝通，但做為意見調查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪，客戶對我們的回訪表示滿意，特別是33f的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示贊許，并提出多對員工進行客戶單元的服務收費培訓，讓每一個員工都了解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。

二、團隊建設方面：

作為工程部的總調度，要激發他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創立一種機會和成長并存的環境。在了解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

三、不足之處與目標方向

過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術掌握程度不夠,個人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。

四、小結

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司最大的目標。

一、工期進度方面

1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任。

在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款

與x集團有限公司簽訂

施工合同

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在x年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段， 為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計， 生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司

規章制度

一、成績及不足

本人自x年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

2. 協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5. 在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議

1、 加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

2、 將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

工程師個人年度工作總結篇八

本人自20××年入職以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。

在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。