演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經驗，以便互相交流思想和感情。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
細節決定成敗演講稿150字 細節決定成敗演講稿400字篇一
大家好！
我是高二xx班的xxx，今天在這里做演講，是我個人的榮幸，感謝大家今天來聽我的演講，我要演講的題目是《細節決定成敗》。
大家聽說過馬蹄釘的故事嗎？說的就是一個國王打仗時自己坐的馬有一個馬掌缺少了一個釘子，然后他不等找到那顆釘子就上戰場了，最后他的戰馬一只馬蹄掉落，然后仰翻在地，國王就這樣被俘虜了，結局就是這樣的讓人哭笑不得。從這里看那顆缺失的釘子就是細節，正是因為細節沒做好，所以就決定了它的結局也不是好的，可見細節有多重要。
我們在學習中時也是一樣了，也要注重細節方面，有時候可能就是你的不細心，就導致了你最后的成績差別人一段。我們在考試中，時常會發生細節沒注意到，所以丟失了原本可以拿到的分數。比如說數學，數學中的一個數字都可以改變整個結果，一道算術題，原本答案是千位數的，但是因為少寫了一個零，就變成了百位數，這結果很分明，所以是一分都沒有的，你看就是因為沒有落在細節上，所以就決定了后面拿不到這個分，可想而知有多虧了。少了這個題的分，有可能就讓你跟別人差一大截。
現在的我們才高二，還有機會去注意都細節，等到了高三，要是還是那樣的粗心，那會后悔都晚了。你們應該知道高考少一分，名次都要后退一千，這不是一點損失，這是無法估量的，少一分可能與你喜歡的大學無緣。所以細節決定成敗，真的不是開玩笑的，這是經過很多的實踐出來的，不是憑空就有的。那我們就要相信，平日里學習的時候，一定要把細節做好，即使當時沒有多重要，但是積少成多，自然就習慣里面，等到了最后的考試，至少你一定不會讓自己遺憾。
學習最忌諱的就是粗心大意了，做題的時候總是丟三落四，導致最后總是考不到好成績。等成績出來，拿著試卷看，就會發現自己原本很多都可以拿到分的，反而因為自己不注意，造成最后拿不到那么多分，然后就是陷入無盡的后悔中，與其這樣，還不如在寫的過程中，就細心一點，不錯過一絲的不對，多檢查幾遍，認真看題，不漏題，這樣還能夠有挽回的機會。
所以同學們，我們平時就要注重細節了，開始培養自己這方面，細節真的很重要，它最終還會影響到最后的結果，細節是可以決定成敗的。
演講已結束，感謝大家。
細節決定成敗演講稿150字 細節決定成敗演講稿400字篇二
“中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行?！?/p>
“中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大的問題”。
這是汪中求教授的《細節決定成敗》書中，讓我感受頗深的兩句話。教授在書中講明了細節在企業管理中的作用。作者在書中不斷強調不論做什么工作都要重視小事，關注細節把小事做細、做透、揭示了細中見精、小中見大、寓偉大于平凡的真理。書中：“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深，所以大禮不辭小讓，細節決定成敗!我們必須改變心浮氣躁。淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的江河也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危，而一個細節的講究，可以讓企業咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。高春江院長在做醫療工作總結上就列舉了”細節決定成敗”這樣成功的好例子
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單?把每一件簡單的.事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做人、做事、都要注意細節。從小事做起。古語有云：天下大事;必作于細;天下難事;必成于易。浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節。醞釀過程中的細節之美。只有這樣。你才會取得不斷的成功。無論做事還是做人，只要考慮到細節、注重細節、不僅能認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
我認為自己在工作中最大缺點就是粗枝大葉、急功近利，喜歡一下做很多、說很多、看很多，即使最后都能干好，也已經搞得自己很疲備。其實這樣并不好，我們是醫務工作人員，每一天都在接診的是以生命相托的患者，我們的工作貴在精而不在廣。注重患者的每一個細小的癥狀、注意傾聽患者對疾病描述的每句話、捕捉每一個與疾病有關的信息、在細節上下功夫，就決定著完成疾病診斷工作的質量。
泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。
我一定將這句話作為是我工作的座右銘，指導我今后的工作和學習。
細節決定成敗演講稿150字 細節決定成敗演講稿400字篇三
尊敬的老師、同學們:
大家好！
細節決定成敗：大事，必做于細。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與差不多、大概其的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗
隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架波音747飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂失之毫厘，謬以千里。所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司（想想看，每個人每天要執行多少不同的行動）經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作于細；天下難事，必成于易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
