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2023年教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 10:10:45
2023年教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿(6篇)
時間:2023-03-18 10:10:45     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結尾加強說明論點或得出結論,結束演講。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇一

大家好!

首先要感謝各位領導,給我一個展示自己的機會!

我叫xxx,來自東營市勝利第一小學。今年37歲,中國共產黨員,小學高級教師,20xx年分配到一小工作至今。從教19年,曾擔任過班主任、大隊輔導員、德育主任等職務,現任學校德育處主任。我競聘的是小學副校長職務。

下面我談談自己的優勢:

首先我為人正直、工作認真,作風正派,在老師們心中有很高的威信。我的為人、工作實績得到了大家的肯定。我個人也多次被評為管理局優秀教師、十佳優秀輔導員,市三八紅旗手、市優秀共產黨員。

我認為自己的第二個優勢是我的業務素質過硬,教育教學能力強。在工作中我能虛心學習,用心鉆研、大膽創新、及時反思。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點和規律,在工作中注重細節管理,在注重全面發展的同時,嘗試著去打井,在自己的亮點上下功夫,創特色,創品牌。由我負責的全國重點課題《少年兒童行為習慣與人格關系的研究》就是我校的德育亮點之一,我帶領老師們深入學生、研究個案,積極探索,在培養學生良好習慣的途徑、方法、原則方面都作了有益探索。課題取得了豐碩的成果,學校德育又邁上一個新的臺階。我個人也在課題中成長進步。我撰寫的課題報告獲全國論文評選一等獎;《撿紙背后的思考》獲全國論文評選三等獎。文章《享受運動》在少年兒童研究雜志上發表。另外,我還承擔了30多所課題學校的聯系和指導任務。我工作的認真、熱情的服務得到了兄弟學校的認可。我個人兩次被國家總課題組評為先進個人。并被總課題組聘為特約研究員。

除了擔任德育主任,我還身在教學一線。多年的歷練使我成長一名局學科帶頭教師、局教學能手。自己執教的課、撰寫的論文、輔導的學生也多次在全國、省、市獲獎。

我的第三個優勢是擁有16年的中層工作經歷。

在學生時期,我就是學校的學生會主席,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經驗。具備了一定的組織、協調能力、表達能力和人際交往能力。在工作中,思路清晰,辦事行止有度,能夠比較穩妥地處理好各種關系,應對各種復雜的局面。

說到自己今后的工作打算,如果這次競聘我能被錄取,我會把“踏實”二字放在首位,以務實的精神,踏實做人,踏實做事,扎實辦學。

我還會從從四個方面要求自己:進一步加強自身學習,進一步發揚合作精神,進一步增強服務意識。進一步提高業務能力。

如果未能如愿,我也會正確的對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持!

我的述職完畢,謝謝大家!

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰自我,超越自我的機會;感謝各位領導和評委多年來對我的關心與幫助。謝謝大家!

當前,地區有八個汽車駕駛培訓學校,擁有教練車276輛,有5個培訓學校把車賣給了教練員,3個學校把車承包給個人。今年學習駕駛的人有所下降,再加上當前培訓市場混亂,這給我校的發展面臨嚴峻壓力,總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經營,實行風險同擔,利益共享,的經營模式進行經營。我認為,在當前激烈的市場競爭下,使用這種經營模式是順應市場發展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實現公司經濟效益的新跨越。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上校長的工作崗位,我將切實履行職責,創新工作方法,努力打開我校工作的新局面:

第一,合理規劃,科學管理。如果競聘成功,我將本這實事求是的原則,根據當前培訓市場實際,對現有的學校管理規定和發展規劃,進行重新審視,廣泛征求大家意見,力求制定更加科學的發展規劃和管理規定。同時,嚴格各項考核制度的落實情況,在人性化管理的基礎上實施制度管理,做到管理的藝術性與科學性的完美結合。

第二,創新思維,開拓市場。創新是靈魂,創新是動力,沒有創新學校將會停滯不前,在駕校市場開拓方面尤其要注意創新工作。為此,我將創新工作方法,將科學的營銷制度落實到實處,并廣泛開展“套餐營銷”、“***”、“***”等營銷方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長期的合作關系,將我們的品牌推銷出去。

第三,提高質量,做好服務。對于企業來說,質量是根本,我們駕校也一樣,培訓效果的好壞直接影響到我校的信譽和經營效益。在這方面我認識比較深刻,我將在提高教練技術水平上下工夫,開展各種培訓和練兵活動提高他們的專業技能。同時還要提高服務人員的服務水平,讓顧客真正體驗到微笑服務、滿意服務的效果。

第四,加強學習,提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,繼續加強管理知識和專業知識的學習,增強自身綜合素質。并緊跟當前培訓市場的發展步伐,加強信息收集,提高我校的培訓水平。

如果校長競聘演說,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;培訓學校校長個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,事業更加輝煌!

謝謝大家!

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委。大家好。

我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分榮幸。非常感謝各位領導,給我一個展示自己的機會。

我叫xx,中共黨員,xx年參加工作,20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今,在二十多年的工作中,讓我積累了一定的教育教學和管理經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力。因此,我認為我能勝任校長職務。

首先,我具有愛崗敬業,甘于奉獻的精神。我熱愛教育,一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來,始終腳踏實地、不斷探索、精益求精、勇于創新。將愛崗敬業、甘于奉獻作為我的行動指南。

其次,我有一定的學校管理經驗。由于我從事過一線教師、班主任、校團委書記、政教主任、辦事處教辦等工作,在任職期間,我能完成本職工作,同時還經常協助其他個部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,基層多年錘煉,促使自己的工作能力得到了很大提升。

其三,我堅守積極進取,開拓創新的理念。虛心好學、勇于創新,不斷加強思想品德、學識才能、情感作風等方面的修養。注重向書籍學習、向實踐學習、向他人學習。在工作中,嚴格要求自己,身先士卒,勤奮刻苦,以身作則。

承蒙領導的信任,如果我有幸擔任xx職位,我將與全體教職工緊密團結,發揚學校的各種優勢,鞏固前期成果。著重抓好以下工作。

我將認真學習黨和國家的教育方針、政策與教育法規,帶頭抓教學,搞教研。全面貫徹教育方針,全面提升教育質量,全面推進教育的改革和發展。讓廣大教職員工廣泛參與學校的決策,尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工的合法權益。通過激勵機制,充分調動廣大教職員工的主動性和創新意識。

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”如果我競聘成功,我將加強領導班子的建設,維護班子團結,塑造班子形象。讓學校領導班子每個成員都勇于身先士卒、樂于奉獻、團結協作。讓領導班子成員善于挖掘教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發他們工作的激情和趕緊。領導班子每位成員參與完善本校的教育教學常規管理制度,提高管理能力和業務能力,努力在自己職責范圍內,為我區教育的發展和振興做出自己的貢獻。

抓好制度建設是搞好管理的前提,完善與學校發展相配套的管理制度,實施精細化管理,并做到持之以恒,以確保教育、教學活動的開展正常化、規范化。必須把握管理的兩個重點工作。一是教育教學常規管理,二是教育教學質量管理。結合上級的要求和本校實際,制定一套科學、合理、實用的管理制度,堅持公平、公開、公正的原則,使全體教職員工在制度面前人人平等,以理服人。校領導以真情去關愛老師,真心相待,坦誠相處。更好的運用制度建設管理學校,激發斗志,凝聚意識,嚴謹治學,向管理要效益,向管理要質量。

育人是教育之本,教師是教育根基。我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。通過激勵機制,加大對骨干教師的獎勵,加強與老師的交流溝通,幫助解決一些實際問題,時刻本著育人為本的辦學思想,踏實做事,真誠待人,積極為老師的發展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺。學校領導帶頭加強內部團結,建立民主和諧的人際關系,不斷提高辦事能力和辦事效率。

質量立校,教學質量是學校的生命線,提高質量必須從教師入手。首先,作為領導要帶頭學習與參與教育教研工作,積極深入課堂,經常參與教學探討和總結經驗。通過教師自我鉆研和共同研討,利用請進來走出去的辦法,借鑒其他學校成功的教學經驗,提高教師隊伍的綜合素質。由教研促質量,由管理促發展。其次,抓好各種學習培訓工作,鼓勵老師充分利用好現有資源,提高教師素質和課堂教學發揮最大效益。其三,抓好師德師風建設,用教師職業道德標準規范教職員工的言行。在工作中開展政治理論學習,加強遵紀守法的教育,促進廣大教職員工樹立愛崗敬業,無私奉獻,服務育人的教育觀念。喚醒廣大教職員工的危機意識、生存意識,調動全體人員的工作積極性。同時規范教職員工的行為,培養依法治教的意識。

安全穩定工作室學校的底線,作為學校工作的重中之重,使之規范化、制度化,為學校發展創造和諧向上的工作環境。將制定切實可行的安全制度,實行定期與不定期的安全隱患排查,并及時進行整改。同時進行安全教育,堅持安全第一。在工作中及時了解師生的思想動態,盡力幫助他們排憂解難,及時消除一切安全隱患。

我沒有豪言壯語,只有滿腔熱情,如果我能擔任校長,我將擔負起責任和使命,團結和帶領全體教職員工,在各位領導的關心支持下,全面推進教育教學發展,創造更加美好的明天。如果未能如愿,我也會正確對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持。

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇四

各位領導、同事們:

新年伊始,萬象更新。今天,我們在這里回顧過去,展望未來。

過去的三年,是金粟鎮小學全體教職工在區教育局和鎮黨委、政府領導下眾志成城,克服困難,順利渡過20xx年前后辦學的困難期,進入調整期的關鍵三年;是在初步完成全鎮小學教育布局調整后,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以“和”為主題的學校組織文化得到發掘,學校辦學理念形成共識,發展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。

過去三年,在區教育局和鎮黨委、政府的領導下,在區教研室等部門的指導下,我們按照屆初擬定的發展規劃和構想的工作思路,團結全鎮廣大小學教職工,堅持順應“與時俱進”這一時代主流,把握好“繼承、發展和創新”這一主題,著力營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,深化以“校務公開”為載體的民主管理模式,為學校發展、教師發展和學生發展搭建了較為寬闊的平臺,較好地實現了任期目標。

三年來,學校繼續保持了市級“文明單位”、市級“校風示范?!薄^級“衛生先進單位”,區級“管理先進學校”,檔案“省三級”等榮譽稱號,又創建成為了“五通橋區藝術特色學校”,并獲得了“四川省第十二屆少百知識競賽優秀集體獎”、“市藝術教育科研先進學校”、“市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優秀組織獎”、“區德育先進集體”,“區工行杯首屆青少年科技創新大賽優秀組織獎”、“區校本培訓一等獎”。學校田徑代表隊分別在區第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優異成績。學校還于20xx年被樂山市教科所確定為直接聯系的全市三十八所學校之一,并于20xx年被區教育局督導評估定位在“規范一級”。

我們繼承了教師培養的光榮傳統,花大力氣加強教師隊伍建設,不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗“促進教師主體性發展的研究”為載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權“還”給教師,促使各教研小組“百花齊放,共同發展”。老師們通過“支教、走教、換教”等形式,努力縮小中心校與村小的差距,在“研究內容一致,研究對象相當,研究方式自創,研究效果共享”的教研氛圍中,“批注式閱讀”,“協議式培養”,“沙龍式交流”,“捆綁式評價”等活動使教師發展由被動式的“要我發展”逐步轉向主體性的“我要發展”。三年中,我們有17人次的教師個人先后獲得了市、區級優秀教師、優秀班主任、優秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區級公開課、教師基礎功比賽中獲得一、二、三等獎,有94篇教師論文分別獲得省、市、區獎項。

我們向著“讓金粟的孩子成為一個品牌”這一教育理想,以“咬定青山不放松”的精神,沿著“德育為根本,質量為生命”的學校發展思路,狠抓教育質量的提高,全面落實“以學生發展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區、單位、協會加強聯系,形成教育合力,目前與社區共建的“少兒成長服務中心”下設的“少兒成長獎勵基金”、“留守兒童校外教育顧問組”、“社區少先隊組織”正在彌補著學校教育的空隙,成為我校德育工作的亮點。我們還通過開展內容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統的跳繩、踢毽子,作業現場書寫,朗讀,小報,科創畫有價值的專題活動、傳統活動為載體,著力培養學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數、科技小發明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、余肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發明家辜婧、林緯辰、宋東軻為代表的特長學生先后在區現場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創新大賽中取得佳績。

為了改善學校的辦學條件,在鎮教委的支持下,我們打緊開支,厲行節約,對樓道、走廊進行了裝修改造,并改建了教學樓前的花臺,修建了兩條讀書走廊,教師們的借款全部清償完畢,學校實現零負債。三年中,我們投資近三萬元購置了十三臺電腦,更換了計算機教室的設備,并初步建成了教師電子備課室。又投資三千多元配置了一個教學班的口風琴,投資六千多元更換了校園廣播系統,取消了高音喇叭,完善了有線電視系統。觀看自己《紅領巾電視臺》節目已成為本期孩子們的每周重要在校活動。下期,我校師生翹首以盼的新廁所就要投入使用,屆時,我們的學校將更加漂亮、整潔,我們的校園將更加美麗、清新。

在此,請讓我代表上屆學校行政班子全體成員向給予我們工作以支持、幫助的各級領導致以深切的敬意!同時,也向支持、配合、理解我們工作的全鎮廣大小學教職工同志們表示真誠的感謝!

老師們,教職工同志們,站在這些成績的面前,我們也應該清醒地看到我們的不足和當前存在的困難,更應該感受到社會進步和教育發展帶給我們的壓力。

當前,金粟鎮人口素質的總體水平還不高,家長文化層次普遍較低,家長的教育觀念還相當落后,留守兒童、單親家庭教育問題還嚴重制約著學校教育與家庭教育形成合力;由于教育經費還不充足,學校辦學條件也還不能完全滿足教學的要求,和老師們培訓的需求;由于全鎮教師的年齡結構、知識結構還不夠合理,加上老師們的健康狀況也令人堪憂,一部份還老師患上了疾病,教育工作中感受的壓力多,快樂少,幸福指數也不高?!靶聶C制”下教師的激勵機制還沒有完善,“名師工程”還不能順利推動,我們還缺少真正的“門面教師”、“品牌教師”、“名師”、“大師”。隨著教育改革的深入,許多教學中遇到的新課題還沒有得到梳理和解答,與發展較好的城區學校、城市學校相比的差距也較明顯。

英國博物學家赫胥黎說:“充滿著歡樂與斗爭精神的人們,永遠帶著歡樂,歡迎雷霆與陽光?!?/p>

老師們,同志們,一個三年已經過去,又一個三年即將到來,為此,我們應該“同舟共濟,乘風破浪,彰顯特色,創建示范”。這就是我今天演講的題目。

要實現這一目標,首先我們必須達成共識,統一思想,深刻體會到建設一個以“和”為主題的`學校組織文化,是我校的光榮傳統,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,教職工體現人生價值的重要保證,是學生成長的重要條件,是邁向“人文粟小”的關鍵。在這一文化中的學校辦學宗旨、育人宗旨、發展思路、管理理念、教師精神、工作追求,學生培養目標是具體要素。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,是實現師生生命價值的共同需求。我將成為這一文化的旗手,我將轉變我的工作方法,樹立“教師第一”的思想,成為教職工同志們先進事跡的傳頌者,寶貴經驗的挖掘者,工作亮點的發現者,開展“贊美你,我的同事”文化活動,我將選拔哪些更能尊重教師,理解教師,善于引導教師去感受育人之樂,教學之美的同志來擔任我的“護旗手”,增強校長辦學思想的執行力。

在新一輪的中層干部競聘任中,我們還需要加強管理力量,配備穩定的德育、教學管理機構,并強化管理,在講“理”的前提下,重“道”的疏通,實現“制度”加“情感、方法”的統一。

我們還將進一步提高“藝術粟小”的感召力,開展“師生藝術修養促進工程”,讓更多的教師,甚至每位教師都能在藝術的海洋中倘佯、陶醉,從而去感染、影響、教育學生。我們將把“金粟小學藝術節”辦成全鎮的藝術盛會,讓“藝術粟小”的發展促進“藝術金粟”的形成。

我們還將打造“科技粟小”,不斷鞏固和提高我們在科技教育與創新活動中取得的成績,全面實施“金粟小學科技教育十年規劃”。我們將努力改造實驗室,為《科學》教育創造更優的條件,舉辦“科技周”,開展學習與創造活動,培養更多的小發明家、小科幻畫家。

當然,我們也需要花更大的力氣來提高其它學科的教學質量。為此,我們將用更加開放的思想,拓寬橫向交流的空間,加快借雞下蛋的步伐。只有這樣的特色學校才更有說服力,只有這樣的特色學校也才能成為真正的“示范學校”。

未來的三年,我們將很快結束調整期,進入發展期。老師們!同志們,來吧!讓我們繼續攜起手來,共同揚起這塊理想的風帆,乘風破浪,駛向終點吧!讓我們的稱呼-“老師”永遠成為我們學生心目中最美好的詞匯吧!

謝謝大家!

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位專家、老師們:

大家好!

首先感謝教育局黨委給了我一次參與競爭,展示自我的機會。謝謝大家!下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的了解。

第一:我熟悉這里的一切,熱愛在此工作

我在二十六中工作二十年,了解學校的發展狀況和每個教師基本情況,親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力歷經風雨,百折不撓的創業歷程。我渴望和二十六中的教師繼續拼搏,這也是我想聘二十六中校長的主要原因。

第二:具有豐富的工作經驗和優異的業績

工作二十年來,我從事過多項工作,這為我積累了豐富的工作經驗。在班主任生涯中,我曾多次被評為市局優秀教師、優秀班主任、優秀共產黨員和局教研教改標兵、局優秀共產黨員、局師德建設標兵、局優秀教師標兵等多個榮譽稱號。擔任教導主任期間,輔導的全國初中數學競賽獲局團體總分第一名,5名同學獲國家級一等獎,本人也被評為國家級優秀輔導教師。在擔任業務校長期間和全體教師齊抓共管創出升入一中85人、三中65人總計150人的輝煌成績,本人被評為優秀業務校長。

第三:我好學深思,具備擔此重任的其他素質

我為人坦蕩真誠,具有較強的管理、協調和獨立處理問題的能力。我對教育忠誠,具備開拓創新的精神,又有謙虛謹慎的工作作風。

如果我有幸競聘到二十六中校長崗位,我將竭盡全力,讓二十六中學的教育教學工作再上一個新臺階。我做好校長工作的總體思路和設想是:

牢固樹立“立黨為公,執政為民”的思想,圍繞學校辦學理念,辦學目標,帶好領導班子,抓好教師隊伍,實行“人本管理”,謀求學校發展。

人常說:“沒有愛就沒有教育”,我認為沒有責任就辦不好教育。因此,下一步工作的切入點為,加強教師職業道德建設,要求教職工努力做到“三全”、“三愛”、“三讓”即:全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量;愛事業,愛學生,愛學校;讓社會滿意,讓家長滿意,讓學生滿意。進一步樹立“育人為本”的教育觀;樹立“人才多樣化、人人能成才”的人才觀;樹立“德智體美全面發展”的教育質量觀;樹立“為學生的一生發展和幸福奠定基礎”的教育價值觀。

謀求學校的發展。一個學校要發展必須有團結向上的領導班子,有穩定的教師隊伍。在健全領導班子的基礎上,明確每個崗位的責任,簽訂任期目標責任書。領導班子辦事要有透明度,不搞暗箱操作,發揮教師的主體參與力度。充分調動教師的積極性使其各盡所能,各負其責。發動多方力量,爭取在教學質量和生源上都有歷史性的突破。

教學校長競聘演講稿 學校領導競聘演講稿篇六

各位領導、各位老師:

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基

說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?!睉{著這句話,也憑著對學校的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

第一、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,20xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,20xx年擔任學校副校長。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第二、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹??梢韵胂螅瑳]有信心和決心能干出這些成績嗎?

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學?;盍?。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。

各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。

最后,祝愿我們的學校明天會更好!

謝謝大家!

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