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崗位競聘演講稿標題篇一

雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴神圣的場合里，請允許我做一個簡要的自我介紹：我叫[xxxxx]，現年28歲，大專學歷，中共黨員，現任文化宮專管所稽查隊隊長。我于xx到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔任稽查隊隊長以來，多次被公司評為市級先進工作者、xx年被評為全省優秀稽查員。借此機會，我衷心感謝公司領導多年來對我的培養，感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領導，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領導，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務，就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面復雜問題的綜合能力，在這一點我還有很大差距，我會在工作中繼續學習，從實踐中不斷吸取經驗，不斷完善自我，干好本職工作。

首先，是我對專賣股長崗位的認識，有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下，帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。并根據市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，

二、并有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場凈化率，控制率，為經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題，進行協調處理。并協調和配合好各專管所，檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進行；

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習，協助局長抓好專賣隊伍建設；

六、做好案件處理工作，做到證據充分，事實清楚，處罰合理，保證辦案效率。

七、堅持辦事原則，嚴于律己，團結同志，接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學習。并在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作，對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行匯報，并協助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎。

崗位競聘演講稿標題篇二

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家中午好。

此時此刻，我能夠有機會站在這里參加競崗演說，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和同仁對我的厚愛、信任與支持。

我十五年前走進軍營，先后在通信、電子對抗等野戰部隊工作過，期間利用課余時間參加了全國高等自學考試，考取了法律專業本科學歷，后來又在首都經貿大學拿下了經濟管理學專業研究生學歷。從一名普通逐漸成長為一名共和國的軍官。20xx年8月從部隊轉業分配到我所工作。回顧這段寶貴的人生經歷，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持，學會了傾心盡力與盡職盡責。

兩年多來，我深深地感受到我們北京市動物衛生監督所領導和同志們勇于創新、敢于超前、樂于爭先的工作作風，在“團結、奮進、開拓、創新”的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛獸醫工作這一職業，樹立了為首都獸醫事業奮斗終身的人生目標。今天，我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次競崗演說，我競爭的崗位是航空運輸檢疫監督科副科長職位。

一是具有過硬的政治素質。在部隊期間，經常參加政治理論學習，養成了我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到所里工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是具有嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。受黨組織培養教育多年，尤其是十多年的軍旅生活經歷，培養了我“服從命令聽指揮”，具有較強的執行力，培養了我“流血流汗不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，努力把工作做得。

三是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格，有較強的團結協作精神。我在日常生活中能不斷加強個人修養和黨性鍛煉，嚴格自律，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條；信奉做人正派、誠實的宗旨，尊敬領導，團結同志。能夠很好地與人團結共事。

四是具有雷厲風行、求真務實的工作作風。工作中我養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

五是具有較強的業務水平。我到所里后，在較短的時間里，很快實現了兩個轉變，從部隊到地方，由軍官變職工，我謙虛好學，不恥下問，系統學習了相關業務知識和法律法規，對動物衛生檢疫監督工作有了深入了解、業務水平和執法能力均有明顯提升，經我具體承辦的兩起獸藥行政處罰案卷分別在xx、xx年被北京市、農業部評為優秀案卷；先后在和省級專業期刊發表專業性論文3篇；具備了獨擋一面的能力。

六是有較強的管理能力。我在野戰部隊從事機關生活服務中心的日常管理和思想工作七年之久。在我的任期內，我所在生活服務中心曾多次參加大型軍事演習和應急戰備等急難險重保障任務，被集團軍連續二年評為“服務標兵先進單位”，我還帶隊參加過集團軍專業大比武，獲得了第三名，本人也榮立了三等功，最重要的使我積累了豐富的管理經驗。

最后，我還有虛心好學、開拓進取的創新意識。我在日常工作中勤奮好學、勇于實踐，有開拓精神、熱情高、干勁足，具有高昂斗志。加上我多年來多崗位、多部門工作的經歷，使我能夠很快適應航空運輸檢疫監督科副科長2這一全新崗位。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位。以位促為”，我堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重科長的核心地位，維護科長的威信，多請示匯報，團結協作，做到：主動不越位，服從不偏位，服務不欠位，補臺不拆臺。

第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強法律法規、業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索新經驗、探索新路子，始終保持積極向上的工作姿態，身先士卒，率先垂范發揮骨干作用，盡心盡力將全科的整體工作推向新臺階。

我深知航空運輸檢疫監督科所承擔的職能是首都機場國內航線發運和到達動物及動物產品檢疫監督管理工作，此項工作涉及點多、面廣、線長又是首都北京的一個形象窗口，更代表著我所的門面和形象。我將與全科同志并肩作戰，以保障奧運、貫徹執行新《動物防疫法》、緊緊圍繞我所推行"一個模式"、提升"兩個水平"、整合"三種資源"、健全"四種制度"、完善"五種體系"、搭建首都動物及動物產品無疫安全技術保障平臺的總體工作思路，求真務實，開拓創新，勇于進取，全力推動我所建設又好又快地發展，努力為首都動物衛生事業貢獻力量。

不管此次競爭的結果如何，我都將努力工作，虛心向周圍的同志學習，在工作實踐中進一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定。請組織信任我的適應能力和可塑性，不管做什么，我都將竭盡全力。

謝謝大家！

崗位競聘演講稿標題篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫**，20xx年7月畢業于醫學院，一直從事藥師工作，20xx年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優質藥師示范優秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者，也是藥學服務的提供者。

藥師的主要職責和作用內容是：

1、必須遵守執業道德，忠于職守，以對藥品質量負責，保證人民用藥安全有效為基本準則。

2、必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關藥品生產、經營各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止，并向上級部門報告。

3、在工作藥店范圍內負責對藥品質量進行監督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內藥品質量安全有效。

4、負責處方的審核及監督調配，提供用藥咨詢與信息指導用藥，經常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。

5、盡到藥師職責就會使gsp資料文件規范，經營符合藥品法，符合倡導的科學合理用藥，人類健康的進程向前推進了一大步。從經營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：

一、是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者；

二、是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者；

三、是負責處方復核的和處方調配監督者；

四、是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；

五、是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。

按照藥品法和（gsp）經營了，各項制度文件就規范了，也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發展、規范經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。()這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了藥師長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責，和醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家！

崗位競聘演講稿標題篇四

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精doc格式，方便您的復制修改刪減

神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務；圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后doc格式，方便您的復制修改刪減

內外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。

如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。

要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨著開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。

崗位競聘演講稿標題篇五

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——（員）。

多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。

客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至于優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。

其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。

與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，優勢再多，也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果，如果承蒙領導厚愛，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工作思路如下：

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，積極協助主任做好部門的管理工作。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內的工作做好，做細，防止一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。同時，進一步建立內部管理制度，不管做任何事都要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負責，從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。

工作中，我將積極做好本部門的固定資產清理工作，對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理，使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名**的起，我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創建一流的醫學科學院而努力奮斗！

謝謝大家！

xxx

20xx年xx月xx日

崗位競聘演講稿標題篇六

尊敬的各位評委，各位

領導，各位同仁：

感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。

我叫武x，19歲，專科，20xx年暑假開始在一些服務場所實習，在那鍛煉了一些基本的認人處事以及進本的交往能力。發現了只有改革才會創造出更有價值的東西，然后再后來的日子里經過期的行業的實習及閱讀量的增加，讓我更堅信了能力的大小不再與學歷的高低。金子總會發出它璀璨的光芒

今天，我參加公司競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢：豐富的專業經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。而且還有著屬于自己的那份不達目的誓不罷休的

精神。

經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司

領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，貴公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業績一年比一年高，對貴公司的發展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發展，貴公司的經營工作仍需改革和創新，由于某種原因，尚有許多不滿意的地方，需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使貴公司在新的階段有更進一步的發展。因此我想憑借自己的能力和知識來競聘這個職務

1）收集當地的信息，掌握當地大建筑公司的經營情況（包括經營方式和經營優勢），調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善經營隊伍（包括投標，風險評估，業務談判）等，努力做更好的項目。另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流，因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾，有著豐富的`經驗，我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。

2）風險防范，工程的不確定因素與效益是緊密聯系在一起的，如果不做好風險防范，再好的項目，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防范的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的信息，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益，通過管理實現效益的最大化。

3）拓展社交范圍，孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建筑方面，有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫。因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢。

4）人才的培養：一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量。只有不斷培養新人并且留住人才，才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。

5）內部的團結：在這就像一個家庭，我們只有把這當做自己的家不遺余力的去付出。才能達到企業的最大收益，更能顯示出我們公司的人文

精神，使我們的力量凝結在一起，去努力，去奮斗。

最后如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取盡快使自己勝任崗位。雖然有很多我是不懂得，但是我相信勤能補拙，希望貴公司各位

領導能予以機會

尊敬的各位領導、同事：

大家好!

今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為鎮政府多做貢獻的宗旨，參加辦公室副主任競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采。

我叫**，**，**年**月出生，畢業于**學校，**文憑。**年進入鎮政府工作至今，一直從事**工作。回首過去的**年，在領導和同仁們的支持和幫下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。并多次受到表彰：

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我覺得自己有信心也有能力擔任辦公室副主任一職，做好應履行職責。

今天我參加辦公室副主任競選，我想自身具有以下特點和優勢：

一、是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二、是具有豐富的工作經驗。我具備系統的辦公室知識、嫻熟的業務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，圓滿的完成上級領導下達的任務。**年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力。這些，都有利于今后工作的開展。

三、是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。辦公室工是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從事辦公室工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們政府部門，更是如此。

要想辦公室副主任工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。

一、是抓好建設，提高素質。辦公工作責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的辦公室副主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二、是做好參謀，團結同事。如果我能夠走上辦公室副主任的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在鎮政府這方廣闊的天空中，展翅飛翔。

謝謝大家!

崗位競聘演講稿標題篇八

尊敬的公司領導：

我是xxx，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司，20xx年—20xx年在xxxx部任xxxx專員，20xx年任xxxx宣傳主管，20xx年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。

20x年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個人，其中一個也計劃轉到其他崗位上，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間，從團隊建設、完善制度、規范管理、創新形式、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

(一)團隊建設

在部門人員流動，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃，于3月引進兩名主管，一名新聞文學本科任文化活動主管，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會，每月一學，是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前，xxx已經形成每周一會的要求，利用小會，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創新工作思路，集思廣益開展工作，實現無障礙溝通。同時，xxx部每個成員根據公司要求和自身的專業特長，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時，也增強了部門人員學習的積極性。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協力，除了各自做好工作以外，在大項目的重大工作中，都主動分擔。在部門內部營造了團結努力，共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度，規范宣傳、黨、工會、團的管理，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量，強化企業文化建設，凝心聚力，促進公司穩步發展。

20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發布，擬定發布《xxx制度》、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面，提供了合理依據。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質，重新選舉黨工團委員，明確工作職責，恢復黨工團津貼，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

黨：強抓廉政建設、文化建設，結合民主生活會，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會，下發廉政談話制度，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個項目部慰問人數近千余人次，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面，2xxxx年10余次重大節日，堅持民主調研，共發放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利，花費逾xxx萬元，組織一千余名疆內外員工的體檢，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發放慰問品近20萬元，開展參與聯誼活動4次;社會公益方面，組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元，樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

團：緊緊圍繞三化建設，組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產月活動、質量文化活動，提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯合：表彰先進個人xx人，集體xx個，發放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發放獎金逾xxxx元。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設，凝聚基層力量，樹立基層典型。

在宣傳管理的規范中，不僅根據公司實際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內容，發展關注xxx余人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配，細化指標考核，及時兌現獎勵，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發布微信報xx期、快報xx期，內部新聞xxx篇，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次，一線通訊員培訓8次;完成《xxxx專刊》公司內容的排版設計，并在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成，并多次獲得股份公司表揚。

(一)個人方面

1、業務知識掌握得不深不全，由于個人欠缺對公司經營業務的深入了解，未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合，導致黨工團活動的開展，未能最大限度的發揮作用;

2、缺乏與上級領導的溝通交流，在溝通方面較為被動，未能及時準確的認知公司需求和要求;

3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識，但有些實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統，不全面，不廣泛，不深刻;

4、缺乏管理經驗，與部門同事關系過于融洽，考核管理不夠細致，影響部分工作的執行效率;

(二)工作方面

1、企業文化建設：無論是宣傳，還是黨工團，最終都是企業文化的體現，而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中，反復出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺，對文化建設不夠重視，依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同于思想政治工作，員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關系認識有偏差，導致文化建設浮于表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠，缺乏變革和創新的方式方法，缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

2、黨組織建設：“黨抓市場”流于口號，未能實現黨員示范崗的樹立，沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

3、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;

4、團：“團抓三化”也基本流于形式，未能實現青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量，在團委的“創新創效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現象較多，但是創新和革新之后的成果運用效果并不顯著，有待提升;

5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升，但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

(一)個人方面

1、深入學習公司業務知識和經營常識，繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關經營生產目標，從而提高自己解決實際問題的能力;

2、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

3、加強學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用;

4、提升管理能力，嚴格按照公司制度、運用績效工具，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。

(二)工作方面

1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，加強企業文化培訓，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業文化培訓，做到重點突出，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際，提出相關要求，盡量避免命令性的“決策——執行”的方式，而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

2、完善黨組織建設，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來，聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;

3、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利、慰問之外，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性，實現“群眾得實惠、企業得效益”;

4、堅持“三化建設”理念，以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手，每年按期開展團委工作，同時，由生產制造單位牽頭，落實產品智能化、生產自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍，根據各單位需求和對標學習成果，提升公司管理信息化水平;

5、增加軟文報道數量，實現每月至少兩篇。

四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年，xxx部門合并，在我個人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發展狀況，部門人員數量增多，學習交流提升機會也較多，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景、目標和規劃，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是xxxx職能的人員并無增加，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散，專業化團隊的建立更加困難，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經營業務知識和能力，二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整，嘗試改革和改變，繼續做好xxxx職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1、加強公司宣傳推廣工作，對內傳播積極思想，明確文化導向，對外維護公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

20xx年，公司業務的不斷拓展，新成立的部門，事業部越來越多，20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內，嚴格規范，統一公司對外品牌形象的塑造。同時，根據公司國際化發展戰略，將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業翻譯公司，通過項目所處國家的語言習慣進行設計，努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實故事，講述公司創業歷程，感染員工團結一致，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感，促進團隊建設和公司發展。

另一方面，繼續開發互聯網宣傳平臺，通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作，加強新聞曝光率，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發表對行業的形勢分析文章，擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流，根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據需要及時調整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

2、以企業文化為核心，以黨工團建設推進公司企業文化建設，持續開展三大主題實踐活動，加強團隊凝聚力建設。

企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經歷，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化，提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感，以黨工團主題教育，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展，引導員工行為，踐行公司制度和規范。繼續廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動，通過活動的組織，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業，勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性，提高員工團隊的凝聚力。

3、提升企業文化建設力度，營造良好的企業文化氛圍，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標，轉變為創新發展，以加強文化建設，實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門，將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

首先要倡導優秀企業文化，營造良好的企業文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向，實現一把手在與不在，月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業的發展提供源源不斷的動力。再次，通過工會細致、貼心的工會工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動，用實際行動感動和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去;延續干部下一線工作，通過民主生活會、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決，有效提高并引導員工參與公司建設的創業熱情，調動公司整體納言創新的生產文化氛圍，培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向，確保員工隊伍穩定。

4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動，推進深化企業文化。

20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設”“干部下一線”長期持續開展，均取得一定效果。20xx年，將根據公司實際，繼續以黨委牽頭，強抓廉政建設，以干部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作，每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感，了解國家政策，引導員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務，形成正向積極的思想態度，充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗，激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責，立足崗位，爭先創優，把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢，把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果，促進黨員干部更好的服務于公司的生產經營。

工會也將在新的一年，不斷完善工作內容，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合，完成制度上會工作，在年初召開職代會，根據國家法律要求，上會通過公司各項與員工相關的制度，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度，根據法律要求策劃編輯制度內容。其次，繼續堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”，落實十大民心工程，凝心聚力，為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年，不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂，加大員工家屬的慰問關懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強員工技能的提升，切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動，調動廣大青年員工的工作激情，保證常規的文體活動外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動，豐富活動主題及內涵，寓教于樂，圍繞生產經營制定活動方案，開展各類活動。

5、積極配合各單位、部門，充分發揮廉政建設和監督的職責，為公司健康發展營造和諧氛圍。

20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經驗，將繼續參加公司各類物資及中標重大項目等招議標，全方位監督招標過程;并強力落實廉政制度，繼續完善廉政建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線，采取多種形式，組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式，及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為，確保舉報投訴渠道暢通，提升紀檢組織對于公司良好經營環境的監督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示，并給予表彰獎勵，為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析，崗位任職能力自評。

20xx年對我來說，是充滿挑戰的一年，領導的信任，同事的支持，都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項工作，努力查漏補缺，努力創新求變，努力爭取每一個進步，努力緊跟公司的大發展大建設……所以，對于自己20xx年的工作表現總體評價是：態度積極，行動努力。

(一)自我評估優勢

1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責任心;

2、善于觀察和發現問題，并敢于面對，及時解決，不留隱患;

3、執行力較強，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔責任;

4、勇于創新，敢于嘗試;

5、對待工作認真負責，有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

6、適應能力較強，面對各類工作變化，能及時調整，較快的適應和融入;

7、心理承受能力較強，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時改正;

8、學習態度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;

(二)自我評估劣勢

1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會直接指出同事的工作問題，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;

2、欠缺公司經營業務知識，學習能力和全局觀念有待提高;

3、戰略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實質性的創新發展;

4、缺乏管理經驗，需要不斷的對標學習和提升;

5、善于同員工溝通，但不善于和領導溝通，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

(三)崗位任職能力

我是xxxx專業，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫，xxx年成為正式黨員，在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作，帶著“兩年的工作經驗”于xxx年進入公司，從事黨工宣傳工作，使xxx部xx宣傳從無到有，xxx工作得到快速的提升，同時創新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用，并沿用至今。xxx年進入xxx部工作至今，將近四年時間，一直從事相關崗位工作，熟悉公司xxx業務各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領導和同事，熟悉上級單位和業務相關單位，熟悉所有黨工業務流程，并積累一年管理經驗，管理期間，xxx部呈現改善狀態。

對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作，并且有許多20xx年沒來得及實現的工作，想在20xx年逐一實現，希望得到各位領導的支持和認可。

崗位競聘演講稿標題篇九

尊敬的**行，各位領導：

上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作，展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：

自我簡介：

我叫***，現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生，****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。

我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優秀，他們都先后走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益非淺，他們身上許多的優秀的品質深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優秀共產黨員，被**省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領導給了我足夠的信任和授權，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

對崗位工作的認識：

人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策，為領導選人用人決策提供參考依據。

今后工作的設想：

目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統一、科學、規范管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展;五是支行長隊伍數量不足，能力欠缺，嚴重影響到業務發展等等。

近期工作五項設想：

一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格準入要求，結合我行實際，制定高管人員管理相關辦法，規范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度，開好20xx年領導班子民主生活會，做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設，完善決策機制和議事規則，充分發揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作，優化領導班子結構，提高班子凝聚力和戰斗力;(2)重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業務，懂經營會管理，具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的復合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制，為**長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結構的要求，探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。

長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：

兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業金融家為重點，培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇于改革創新、富有市場開拓精神，善于經營管理的分行高級管理人才隊伍。

四種機制：

一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，著力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。

二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防范高管風險。

三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激勵約束機制。

探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鉤的長期激勵機制，激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。

最后，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發有為，更加扎實奉獻，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。

我的演講就到這里，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。