每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

寧夏獸藥公司簡介資料篇一

大家晚上好!

今天是_月_日，農歷__月__，歲末年初。

忙碌充實的20__年已經成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表__集團公司，向一直以來關心、支持公司事業發展的各級政府領導、相關部門、各類供應商、經營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結拼博為公司發展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!

20__年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調控，房地產行業整體下挫，以及復雜多變的國內外經濟形勢，__公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發展方向：即以常熟為基地，以建設和運營城鎮(社區)商業綜合體(房地產開發)為主業，突出“__新農中心”市場品牌，實行超市連鎖多業發展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎、穩健經營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎。

回顧過去，展望未來。20__年，隨著__項目的上馬，__公司將站在歷史發展的新起點，推行集團化管理，繼往開來，發揚“以人為本，創造價值，開拓進取，追求卓越”的企業精神，以“誠信、創新、服務、共贏”為經營理念，圍繞著：項目拓展、人才引進、團隊建設、策劃推廣、銷售招商、資金應用等方面，有計劃有步驟地實行目標管理和責任管理，堅持不懈，穩步發展。

玉兔辭舊，金龍迎新!明確方向、堅定信心、齊心協力、加快發展，為全面實現公司跨越式發展戰略規劃和目標而努力奮斗!

最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!

祝__事業大展宏圖、蒸蒸日上!

寧夏獸藥公司簡介資料篇二

公司各部門：

按照公司*年度b級夜間查崗計劃，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z對安全一班和安全二班進行了夜間查崗，現將查崗情況通報如下：

安全一班z(4a樣板房崗位)在d湖邊睡崗，查崗人員到其跟前都沒有發現，而且其相臨崗位z對其進行包庇

2.安全一班z(17號崗位)在下班交班之前在崗位附近睡崗，導致未能及時地進行正常交接班，影響了崗位正常工作的開展。

3.安全一班z(4a樣板房崗位)在湖邊坐崗

4.控制中心z責任心不強，未按照部門要求落實其崗位職責，對以前所發現的問題不按整改要求予以落實。

部門再三重申公司的勞動紀律，一班z、z二位同事未能嚴格要求自己，嚴重違反公司bi紅線標準(考慮兩位因陵晨6點下班后7點便去城市花園支援崗位加班直到晚上8點才返回花城，返回花城后便接著上班至次日的凌晨3點，因白天在城市花園加班未能得到良好的休息而導致夜間2:30左右的睡崗現象做出重輕處理)，z、z、z的行為已經違反了公司員工手冊規定，為了嚴明公司紀律，消除這種不良之風，經研究決定對z等人予以以下處理：

一、對以上同事給予內部通報批評一次。

二、安全一班z, z扣除當月考勤分15分，并嚴重警告一次，下發《獎懲通知書》，若有下次違紀行為將作辭退處理

三、對z, z、z三位同事扣除當月考勤分10分。 警告一次。

四、當班班長z、z未能很好的監督崗位，未能認真履行管理職責，致使崗位違紀較多，屬嚴重失職行為，決定扣除z當月考核分10分的處理。

望其他同事以此引以為戒，嚴格遵守公司的管理規定，增強責任心。安全管理需要我們時刻提高警惕，要有非常強的服務意識，安全工作來不得半點馬虎，必須要嚴明公司紀律。所以，管理處希望安全部全體員工檢討自我，及時糾正自己所存在問題，以良好的精神風貌和良好的服務意識，為我們的顧客提供優質的服務。

特此通報!

寧夏獸藥公司簡介資料篇三

河南豫晟集團是一家集科研、生產、銷售、服務于一體的綜合性現代化企業，是xxx農業部gmp達標企業。

公司位于交通便利風景秀麗的中國·鄭州高新經濟技術開發區，區內水、電、氣、道路等硬件設施齊全。西臨中州大道，地理位置優越，交通便捷。在全面實施獸藥gmp的契機下公司聚巨資，嚴格按照獸藥gmp的要求，建成了一座擁有中藥散劑、西藥粉劑、消毒劑等凈化車間的現代化廠房，并新建了三層框架中藥制劑樓、辦公樓及制水、倉儲等配套設施。目前公司已全面通過農業部獸藥gmp驗收。

產品質量和科技創新是企業發展的基礎。公司建立伊始就在北京農大、河南農大、鄭州牧專等院校建立了產品實驗和合作基地，充分保證了產品技術的前沿性。先進的生產設備，現代

化的檢測手段及科學的管理機制形成了完善的質量保證體系，并贏得了諸多榮譽。公司不斷推出“綠色、高效、無殘留”的新產品來滿足市場的需求，連續數年被河南省科技廳認定為高新技術企業。

人才是企業最珍貴的資源，公司秉承理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人的用人理念，以人才為中心，重視每一位員工的創造性，提高每位員工的責任心，目前，公司擁有員工350多人，碩士研究生7人，本科生36人，具有大專以上學歷者占全體員工的80%以上。公司堅持“以人為本、協作、創新”的企業文化，采用現代化、公開、開明的人事政策，奉行“科技領先，誠信為本，服務永恒”的經營理念，嚴格遵守“做藥如做人”的原則，實踐了務實進取、團結協作、勤勞儉樸、刻意創新的企業精神，形成了“嚴格、高效”的企業做事風格，完善了科學管理制度，為公司騰飛打造了堅實的發展平臺。

公司秉承“誠信經營，合作雙贏”的經營理念;以營銷為龍頭，創新為重點，管理為關鍵，人才為基礎，不斷開拓創新。堅持用戶得利、商家賺錢、員工增值、企業發展的四項基本原則。以價廉、品優的產品為起點，滿足廣大養殖戶的要求：通過高素質、高技能的售后服務人員協助廣大客戶擴大經營市場：以定期對公司員工進行崗位和技術培訓，使公司員工專業水平不斷提高和進步。通過互惠互利，共同發展的原則，為公司員工創造一個良好的學習和生活的空間，同時為企業的發展奠定良好的基礎。

公司十分注重自身的文化建設，我們堅信建設優秀的企業文化就是鑄造企業的靈魂，當企業文化深深烙印在全體員工心中時，文化會給人無限動力和渴望，人又會給企業無限發展和活力。我們用文化催動經濟，我們用文化的力量敲開市場成功之門。

從創業伊始，“做一個合格的企業公民，為社會分擔一份責任”是全體豫晟人共同的愿望。從遠古奔流而來的黃河賦予了豫晟人厚重的文化底蘊。我們身處黃河之畔，扎根豫洲沃土，呼吸四面風雨，吞吐八方煙云;我們放眼華夏，沐浴時代光輝，身披世紀霞錦，決勝九州之巔。年輕而富有朝氣的豫晟，愿與您一道為畜牧業的健康發展，為社會主義新農村建設，為構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量!

寧夏獸藥公司簡介資料篇四

1.負責辦公室日常接待工作。

2.負責擬寫公司各類文件、文稿、報告、總結、規劃、賀電、大事記及其他文字材料。

3.打印公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復印機等設備設施的使用與管理。

4.負責處理公司領導簽批的文件、函電等，對公司各部門起草的文件嚴把公文格式關，并按公文程序進行修改、編號、印發。

5.負責有關文件、資料、信函等材料的收發、轉送及歸檔工作，做到手續完備、及時準確。

6.保證各部門聯絡暢通，了解和收集各部門工作動態、工作資料及活動狀況，并及時反饋。

7.布置公司會議的會場，負責通知參會人員、會議時間、地點，并做好會議記錄，整理會議紀要，了解會后的貫徹執行狀況。

8.熱情接待來訪人員，做好信訪工作。

9.用心參與各項活動，協助辦公室主任處理應急事件。

10.協助保管和正確使用公司印章，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據可查、不出差錯。

11.搜集、整理各類文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。

寧夏獸藥公司簡介資料篇五

時間：20__年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：詳見會議簽到表

會議內容：會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：

一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾;

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;

5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。

注：與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設監理有限公司

20__年09月24日

寧夏獸藥公司簡介資料篇六

一、企業價值理念：體現自我價值，共創美好生活

全體員工一致認同的價值理念是指導企業行為的最根本的原則，本質上決定著企業的成功與否，也是影響企業業績的根源。體現自我價值，共創美好生活，是我們的價值理念，是所有企業文化理念的核心理念。

體現個人價值就是追求自我價值實現，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現可以使我們在實踐中不斷地學習，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學習，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

共創美好生活：通過我們共同努力，逐漸實現基礎物質目標，改善個人及家庭物質生活條件，從而提高生活質量; 提升自身綜合素質 體現自我價值，創造實現個人美好的生活。

二、員工精神：忠誠、協作、專業、進取

忠誠：盡職盡責，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業。忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅護衛責任，它本身也是一種責任。在一個企業里，我們需要的是一批忠誠于企業的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠，他們才能急企業所急，憂企業所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。

協作：善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現在我們已經進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經結束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業王國和天地!

專業：高標準、嚴要求，不斷完善職業技能。專業精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學習與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎上不斷地學習與創新，充滿創造力;具備極高的職業道德、職業操守和奉獻精神。企業需要有專業精神的員工，員工需要在工作中有專業精神!

進取：永創第一，以促進公司發展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內心的狀態。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種.種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。企業需要具有高度進取心的人。

三、經營理念：誠信、合作、共贏、發展

誠信是市場經濟的基礎;誠信是企業發展和做人的根本。誠信是企業永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯姻;誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務。在如今這個社會化大生產時期，沒有合作，許多產品根本無法生產，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現資源共享，避免資源的浪費。

共贏與發展是在共同的價值理念下，共同承擔風險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續發展。共贏能提升企業競爭力，規范行業標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯手，是企業與客戶、與戰略伙伴、與員工的相互依存、共同發展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質基礎。企業在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。

21 世紀是是競爭的時代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現雙贏、共贏或多贏。

四、服務理念：服務創造美好印象

尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務理念。完善服務系統，加強售前、售中、售后服務，對顧客在使用商品中出現的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。

滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產，用心服務!

“用戶至上”強調的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置。″用心服務″則強調的是在服務中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創造感動。用心服務，一要 “真心”、“誠心”， 即服務要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優質服務就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象，樹立公司良好的品牌形象。

五、執行理念：不找不行的理由，只找能行的方法

企業需要有執行力，執行力就是競爭力，因為如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學合理，都無法實現其預期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。

一件任務，不行的理由有很多，但是需要我們群策群力，眾志成城，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業的基礎”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風行，負責到底”的工作作風。并以此不斷強化企業管理，使思想更加堅定、風格更加務實、執行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

六、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄

當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業要始終堅持xxx能者上、庸者下、閑者棄xxx的用人機制，樹立xxx無功便是過xxx的緊迫責任感，營造優秀管理人才脫穎而出的制度環境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權責;從而真正實現“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質的干部隊伍，選拔合格優秀的各級負責人。

以人為本，企業將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼備，業績選金”的選才意識。同時實施“內育外引”的育才戰略。具體地講，就是向內培養、留住人才;向外吸納、引進人才。

七、溝通理念：傾心聆聽，用心回應

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經營秘訣歸結為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

八、成功理念：腳踏實地 實現每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優勢、以及現實社會與環境的客觀條件，制定一個個較現實的階段性目標，如遠期、中期、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距，反省激勵自己，找準努力的方向，這樣，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進，從一個成功走向另一個成功，當有一天，我們驀然回首的時候，才發現自己已經取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關鍵是看我們對于失敗的態度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

九、態度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

態度決定一切!只有保持正面積極的心態，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業和成功，付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創新和創造性!我們才會把事情做好，把工作做得完美!

十、成本理念：節約資源、從我做起

節約不僅是一種行為方式，更是一種素質、一種責任、一種公德。節約強調的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經濟效益和社會效益。因此，節約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業文明的迅猛發展，伴隨著生態資源的無休止破壞與浪費，自然資源正日益枯竭。我們每個人都應該樹立善待地球、保護生態資源的理念。保護生態資源，保護地球，是全人類的共同責任。

勿以善小而不為!請從我做起，從一點一滴做起!

十一、學習理念：改變命運的開始

知識改變命運， 學習成就未來。愿學習之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優勝劣汰的時代。如何有效應對變革，建立競爭優勢，實現持續發展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學習才能使之成為可能。您的心有多高，學習的路就有多長……

學習是現代人的第一需要，是企業和職工求得生存和發展的根本手段。企業只有成為學習型組織，才能長久生存和發展而不致消亡;員工只有不斷學習，才能跟上社會發展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領就是身價，學習就是積累資本，學習就能創造幸福。一次性學習的時代已經過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學習。終身學習，終身受益;全員學習，大家受益。要提倡全過程學習，使工作學習化，學習工作化

十二、培訓理念：最有價值的投資是對人的投資

現代企業的競爭，歸根到底還是人才的競爭; 企業要想在激烈的市場競爭中占據主動，穩操勝券，就必須形成一支高素質的隊伍.高素質的隊伍，不僅要嚴把“進入”關口，更需要靠企業的培訓。如今的時代是知識經濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業加大培訓力度，根據企業自身發展要求，有的放矢，適應企業發展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現員工和企業共同發展的雙贏之策。

培訓不僅是一種投資，而且是企業最有價值的投資。培訓不僅使員工自覺性、積極性、創造性地提高，而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。而對員工培訓而言，培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多效益。培訓是一種回報率極高的投資，為企業效益成倍增長提供了可能。

十三、競爭理念：優勝劣汰，適者生存

這是一個激烈競爭，創新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。

誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質量、技術、價格、服務、信譽上占有優勢。優勢的獲取靠企業領導者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業文化的角度看，關鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ，為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環境，鼓勵自強不息的進取精神，培養強烈的集體榮譽感、責任感。不斷培養全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過內部競爭提高員工團隊素質，優化員工隊伍結構。企業的發展如同大浪淘沙，強中選強，優中擇優。企業只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經營績效，才能贏得良好的生存和發展(即未來的生存)環境。

十四、銷售理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場

只有淡季的思想，沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

企業銷售的淡旺季雖然客觀存在，關鍵是我們用何種心態去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業要想在銷售淡季提升銷售業績，必須改變經營觀念，樹立xxx銷售無淡季xxx思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態引導消費，創造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業績。

寧夏獸藥公司簡介資料篇七

河南健達(集團)獸藥有限公司成立于1999年6月，注冊資金1000萬。是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的大型綜合性、高科技、股份制企業，生產基地全面通過國家農業部gmp認證。

jianda人的感恩精神：

感恩家人、回報恩人、回報公司、回報社會。

jianda人的扎根精神：

扎根健達、相信自己的選擇、相信領導、相信團隊、認可行業、讓我們平凡的人做不平凡的事業。

jianda人的企業家精神：

能做到把企業當家的人，這種人才是企業家。

jianda人的勇敢精神：

膽量大于能力;魄力大于努力;成為敢想、敢干、敢說、敢擔當的人;敢于打造狼隊、虎隊、鷹隊，那我們就造一個森林。

jianda人的開放精神：

認同、鼓勵人才;大膽發現幫助人才;為人才提供施展才華的平臺。

jianda人的學習精神：

學習才能更好的幫助自己實現自己的夢想，才有可能幫助別人。

jianda人的誠信精神：

不騙同仁、不騙親人、不騙公司、否則就不是人。

jianda人的責任精神：

對自己的夢想負責、對家人的幸福安康快樂負責、對公司的事負責。

jianda人的發展精神：

分錢、分名、分成長、分舞臺。

jianda人體驗精神：

行動、干、你干過之后你就會體驗到人心放到哪里，哪里就能成事;人命放到哪里，哪里就能成就偉大的事業。

寧夏獸藥公司簡介資料篇八

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

主持人：__廠長

記錄：__ __ __

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，布置下一步安全生產工作。

2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾次會議，__市領導、__局領導于近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

2、公司近期與市安監局、__鎮政府簽訂了20__年度安全生產責任書，直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

①_月__日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。

⑥各部門在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。

三、第一責任人__就公司安全生產提出要求

1、_總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

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會議時間：20__年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內容：

我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20__年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

一、整治內容：

1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

3、 施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。