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協商議事工作法 協商議事工作流程篇一

一、背景與起因

云巖區是貴州省貴陽市的主城區，也是貴陽市老城的主體部分，下轄城市社區27個，城市居委會145個，共有城市社區黨組織黨員10140人，城鎮化率接近100%，平方公里的轄區面積，居住了將近100萬的人口。隨著經濟社會的快速發展、城市化的快速推進以及群眾需求的迅速增長，城市社區出現了許多新情況、新問題，一度為城市社區黨建工作帶來了新的挑戰，提出了新的要求。突出在三個方面，一是城市社區黨建呈現“條塊分割”“條強塊弱”的現狀，主要表現在社區、機關、企事業單位的黨建工作相對成熟，樓宇、商圈、市場、街區等新興領域黨建通過近年狠抓后，也日漸欣榮，但缺少必要的組織連接形式，“條”與“條”各行其道，“塊”上資源聚集乏力，單位黨組織和地區黨組織難以形成合力;二是區域內各領域黨組織開放性、融合性不足，缺少推動橫向聯結、縱向聯通、“跨界”聯合的互動互聯機制，比如，居委會是自治組織，業委會是社會組織，物業公司是經濟組織，三者之間沒有隸屬關系，且均有自身的運行規則，沒有“誰聽從誰”的制度，也沒有“誰聯系誰”的常態機制，交流上存在難以逾越的“天塹”和“鴻溝”，資源供需不匹配，一些部門“溢出”的資源，恰好是一些組織的“甘露”;三是基層黨員對社區黨組織的認可度降低，主要表現為“流動黨員不愿找社區、單位黨員不想理社區、離退休黨員顧不上社區、居民黨員幫不上社區”，究其原因，就是社區黨組織在設計開展黨組織活動時“一廂情愿”，沒有結合各類黨員群體的特點，讓人提不起興趣。因此，近年來，云巖區堅持問題導向，以城市社區黨組織為核心，以黨建引領基層治理為切入點，以解決突出問題為突破口，以區域化黨建工作為主線，注重系統性、整體性、協同性，創新城市社區黨建組織、機制、平臺建設，打造黨建共同體，提升城市基層黨的建設工作整體效應。

二、云巖區城市基層黨建工作的實踐

黨的十八大以來，云巖區深入貫徹落實^v^^v^對加強黨的建設特別是城市基層黨建工作的指示精神，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，秉持“區域化、大黨建”的工作理念，主動順應城市化快速推進的新形勢，在謀劃推動經濟社會全面發展的同時推動城市基層黨建工作創新，不斷強化城市基層黨組織領導核心地位，創新聯動機制，整合各方資源，完善服務功能，通過組織連結、機制連通、平臺連創三個維度，打造黨建工作共同體，突破城市基層黨建條塊限制、封閉運行的模式，構建城市區域化黨建“三維一體”的新格局。

(一)堅持組織連結推進高度融合，實現基層黨建與基層治理同步。著力打破傳統“單位建黨”各自為陣、條塊分割的壁壘，建立“三層三級”的區域化共建共治共商架構。一是社區共治委攬全局。以社區黨委為核心，吸納有較強影響力、在基層治理方面發揮重要作用的駐區單位、群團、非公企業和社會組織等單位黨組織負責人，或有一定影響力的“兩代表一委員”等，組建27個社區共治委，同步制定聯絡服務、聯席會議等制度，聯結轄區300余個單位簽訂了共建協議，深度整合資源、集聚能量、聯動左右，成為區域化黨建工作的新“引擎”。二是居委會共治會筑堡壘。以居委會黨組織為主體，吸收轄區物管公司、業委會、非公企業和社會組織、個體商戶等單位黨組織負責人，或有一定影響力的社會熱心人士等，組建135個居委會共治會，采取居民“議事會”“圓桌會議”等方式，抓好轄區自治工作。三是院落共治小組延觸角。依托130余個“候鳥式”功能型黨支部，組建院落共治小組，通過建立“黨群議事亭”，召開院落共建會、壩壩會，成立小區院落黨員志愿服務隊、治安巡邏隊、糾紛調解隊等，提升小區院落黨員群眾自我服務、自我管理的能力。

(二)堅持機制連通擴大深度協作，實現整體推進和重點突破同步。遵循區域一體化原則，建立“聯盟”“輪值”“聯姻”機制，推動轄區各類黨組織緊密聯系，形成區域共駐共建“一盤棋”。一是“聯盟”攜手發展。在區域內推進行業統籌、領域統籌，建成大數據、旅游餐飲、醫療健康、文化文創等7類黨建聯盟，推行企業黨建聯抓、產業發展聯商、先進文化聯建、人才成長聯育、和諧社會聯促的“五聯”工作法，實現黨建工作協作共建，企業發展精誠合作。二是“輪值”激活動力。依托社區共治工作開展，建立“輪值”制度，區域“共治委”“共治會”成員輪流擔任“輪值主席(會長)”，認領解決區域內社會治理、民生建設中的突出問題，于年底開展“輪值主席(會長)”履責情況述評，確保工作實效。截止目前，共有150余個單位的負責同志擔任“輪值主席(會長)”，解決問題500余個。三是“片區”聯姻合作。秉持“大片區”黨建工作理念，整合“區域”為“板塊”，探索片區黨建管理模式，將27個社區劃分為6個黨建工作片區，統籌黨建、行政、社會資源，通過工作指定、主動認領、輪流服務等方式，推動片區黨建縱橫交流、優勢互補、共同提升，并按照痛點同解決、資源同整合、目標同實現，組織344對黨組織開展“三同”黨組織聯姻結對，實現片區、區域黨組織“跨界”合作。

(三)堅持平臺連創深化廣度服務，實現理念創新與方法創新同步。不斷完善和豐富服務平臺建設，強化轄區黨組織服務發展、服務黨員、服務群眾的能力。一是“一站一家一中心”讓企業更有獲得感。整合社區、居委會、非公企業黨建資源，組建“紅領空間站”黨支部33個、非公黨建之家28個、非公經濟服務中心1個，建立“社區黨委+行業主管部門黨組織+非公企業”的共建包保制度，把商務樓宇、商圈市場、商業街區等“兩個全覆蓋”及惠企護企暖企工作，由社區黨委“單干”轉為區域“一起干”，讓企業有更多獲得感。二是“一家三站”讓黨員更有歸屬感。在27個社區創建黨員之家、黨員學習站、黨員活動報到站、黨員志愿者服務站的“一家三站”黨員教育管理服務平臺，組織開展“主題黨日”、黨組織黨員“雙找”、“黨員家庭戶亮身份”、黨員“五諾”等活動，使轄區每位黨員都有組織依靠，有平臺干事。三是“3+x”服務平臺讓群眾更有幸福感。面向轄區不同年齡、不同類別的群眾需求，統籌區域資源，在各社區統一打造了黨建文化院落、書記工作室、黨員(名人)調解室等3類固定服務群眾平臺。并在此基礎上，發動轄區單位、社會組織各展所長，搭建多元化服務平臺，開展四點半小課堂、鄰里互助“1+親”、燭照心靈等活動，為區域群眾解決現實難題，讓群眾更享幸福。

三、當前制約城市基層黨建工作高質量發展的瓶頸

近年來，通過積極實踐和深入探索，云巖區城市黨建工作不斷深化不同領域、不同行業、不同層級基層黨組織的緊密聯系和資源整合，有效整合轄區各類資源做好社區公共事務的管理和服務，使黨在城市基層的戰斗堡壘作用得到加強，形成了“共商、共建、共治、共享”體系和融冰、架橋、突圍的暢通發展勢頭。但與城市基層黨建工作高質量發展的要求相比，也還存在一些問題和困難。

一是城市基層黨建“一股繩”效應還沒有全面顯現。隨著城市的高度發展和快速融合，城市街道社區、機關企事業單位、“兩新”組織黨建工作相互融合、相互滲透、相互影響、相互促進，迫切需要把城市基層黨建作為一個整體進行謀劃推動。但實際情況是，區、街、社區三級黨組織聯動工作機制有待完善，大黨建工作思路還不夠明晰，導致黨建工作力度和效果層層遞減。總體上看，城市基層黨建不同程度存在各自為政、條塊分割的現象，有些區街面上推動工作的系統性不夠，缺乏整體性合力。多數街道沒有抓黨建工作的專職部門，許多黨建工作指導員“種了別人的田，荒了自己的地”，基層黨建工作力量嚴重不足。

二是基層黨組織“龍頭”作用發揮不充分。隨著城市治理重心下移，街道所承擔的社會治理任務繁重，不同程度存在人財物、責權利不對等的問題。不少街道黨工委缺乏專職黨建工作部門，對轄區其他治理主體缺乏有力的領導和協調，不能夠充分發揮在社會治理中的樞紐型作用，從而導致社會治理績效打了折扣。街道黨工委在城市基層黨建、基層治理中的“龍頭”作用不能完全發揮，一些街道投入到黨建工作的時間、精力受到限制，存在黨的領導弱化、黨建工作虛化的現象。

三是新興領域黨建工作破壁不足。非公有制經濟組織、社會組織大多規模不大，布局分散，組織形態不穩定，行業競爭壓力大，企業并購、重組、轉型頻繁。這些組織的從業人員接觸新知識、接受新信息能力強、渠道廣，普遍思維活躍、前衛，思想多元化、多樣性突出。組織形態多變、人員流動性大容易導致思想不穩定，給城市基層黨建帶來新的教育管理難題。流動黨員分布廣、職業多樣、身份復雜，對黨組織的歸屬感不強。這些問題，僅僅依靠傳統的教育管理手段，不能適應新形勢下的工作要求。

四是城區間黨建資源配置分配不均衡。不同領域黨組織仍處于相對封閉、相對隔離的狀態，黨建資源條塊分割問題沒有根本解決。一些駐區單位黨組織與街道、社區黨組織缺少經常的聯系，不愿意參與社區黨建工作，不愿意共享黨建陣地資源。基層黨建陣地建設中黨的形象不突出，缺乏統一標識、統一標準、統一規范。有的同志反映，一些基層群眾只知道街道社工機構，不知道基層黨組織。

協商議事工作法 協商議事工作流程篇二

協商年度工作計劃

篇1：xx鎮工資集體協商2011年度工作計劃 xx鎮工資集體協商2011年度工作計劃

一、指導思想

為貫徹落實縣委、縣政府關于《2011年科學發展目標考核實施意見》的文件精神，全面促進xx鎮工資集體協商工作扎實有效推進；貫徹落實科學發展觀，以“市場機制調節、企業自主分配、平等協商確定、政府監督指導”為原則，保障企業合職工權益，構建和諧勞動關系，推動企業建立健全工資分配決定機制、正常增長機制和支付保障機制，切實提高企業職工尤其是一線職工工資水平，讓廣大職工分享企業發展和經濟發展成果。堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞振興范樓經濟和建設全面小康社會目標任務，圍繞實施促進居民收入五年倍增目標，開創全鎮經濟社會又好又快發展新局面作出積極貢獻。

二、工作原則

1、黨政主導工會力推的原則。工資集體協商是一項復雜的系統工程，也是一項長期的任務。鎮工會推進工資集體協商工作，要在依靠鎮黨政重視支持，融入經濟社會發展大局中予以推進。同時，工會必須發揮工會自身優勢，積極主動地工作，培訓好工會工資集體協商指導員，開展要約行動，增強自身素質，力推工資集體協商工作全面開展。

2、依法推進保持穩定的原則。嚴格遵守和執行國家有關法律、法規和工資分配的宏觀調控政策，做到協商雙方的主體

資格，協商程序和簽約內容合法。要始終把維護社會和諧穩定、維護企業正常生產經營秩序擺在首位，雙方互相溝通諒解、求同存異，維護和諧的協商氛圍。

3、利益兼顧科學合理的原則。堅持“促進企業發展、維護職工權益”，兼顧企業長遠發展和勞動者的具體利益，調動職工積極性、創造性，促進企業提高競爭力，實現可持續發展。要立足企業實際，根據企業生產經營狀況和職工意愿要求，綜合考慮地區、行業平均工資水平等因素，合理確定工資標準和增長幅度。

三、工作目標

各類企業普遍建立工資集體協商制度，已建工會企業普遍簽訂集體合同。職工50人以上企業到2012年工資集體協商建制率達95%以上，到2013年達到100%；職工50人以下企業通過行業性、區域性工資集體合同實現覆蓋；企業一線職工工資增幅不低于本企業職工平均工資增幅。

四、推進步驟

深入推進工資集體協商行動計劃分為三個階段：

2011年為“工資集體協商攻堅年”，按照“抓機遇、造聲勢、加力度、破難題”的要求，著力推動工資集體協商在重點難點領域取得突破性的進展，50人以上企業必須依法全部建立工會組織，實現在已建工會組織的企業集體合同和工資集體協商建制率達95%。

2012年為“工資集體協商全面推進年”，按照“抓建制、重激勵、促覆蓋、求實效”的要求，著力建立工資集體協商激勵機制，大力提高工作覆蓋面，50人以上企業實現在已建工會組織的企業集體合同和工資集體協商建制率達到100%；50人以下企業實現在已建工會組織的企業集體合同和工資集體協商建制率達到95%。

2013年鎮轄區內企業按要求建工會建制率達到100%，實現在已建工會組織的企業集體合同和工資集體協商建制率達到100%。

五、工作措施

1、加大擴面建制推進力度。區分企業規模、管理水平、經營狀況、工會基礎等不同情況，運用單個企業協商、行業和區域協商等靈活適用的建制形式，促進各類企業尤其是非公有制企業、中小企業依法普遍開展工資集體協商。對未建制企業，通過下發上級工會或行業工會特別提示菡、人力資源社會保障部門行政建議書等形式督促推動。大力宣傳工資集體協商制度在職工增收、企業增效、保持勞動關系和諧等方面的積極作用，增強企業經營管理者開展工資集體協商的自覺性，調動職工參與的積極性，為擴面建制營造良好氛圍。

2、提高工資集體協商質量。以推進工資集體合同“要約行動”為載體，指導勞動關系雙方實施要約，協商確定可量化操作的條款。生產經營正常、經濟效益有增長的企業，應根據

企業工資指導線協商確定年度職工工資增長幅度。

六、工作要求

1、加強組織領導。按照上級的部署和要求，制定落實三年行動計劃的工作規劃，建立健全各級工資集體協商工作領導小組機構，充分發揮領導小組辦公室的協調和指導作用。

2、加強輿論宣傳。要加強對工資集體協商的輿論引導，善于把社會的高度關注變成推進工作的有利契機，營造良好的社會輿論環境。深入非公有制企業、外商投資企業、港澳臺商投資企業，面對面地指導和推動企業依法依規依程序開展集體合同和工資集體協商工作。

3、加強基礎工作。鎮工會、人保所要健全臺賬資料，加強對考核目標的過程管理，積極落實工作措施，努力完成序時進度，按季組織自查，并將自查情況書面上報縣總工會、縣人力資源和社會保障局。

篇2：2012年下半年青協商學院工作計劃 2012年下半年青協商學院

工作計劃 為了志愿服務活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成，開創青協工作新局面，使商學院的志愿服務事業得到更好的發展，在總結上學期青協工作，結合青協實際，并綜合青協老會員意見建議的基礎上，將下個學期青協工作計劃擬定如下：

一.工作計劃

十月份：

1.統計青協老會員人數，并聽取會員關于青協的發展意見。

2.和副社做好本學期的工作計劃和安排，明確責任和負責版塊，并做好招新工作準備。

3.積極做好招新宣傳和面試工作，并做好會員培訓和學習青協的各種規章制度，使他們盡快的適應青協這個大集體。

十一月份：

1.策劃，組織舉辦“失物招領”活動，是社團活動更貼近大家的生活。

2.加強和其他各部門的聯系，相應的協會活動積極去組織本社人員去完成。

3.組織并安排本社參加校區運動會的志愿者，盡力讓服務工作工作有計劃，有秩序的進行。

4.積極尋找并建立青協商學院活動基地，加強對外交流。十二月份：

1.在校區雙招會來臨之際，做好各項招聘會服務工作，為企業和大四學長學姐提供一個良好的招聘服務環境。2.組織，安排本社志愿者為校區文化節活動服務，為活動的成功舉辦而奉獻自己的力量。

3.最好期末本社的活動總結工作，找出不足和缺點，并對表現優秀的同學予以鼓勵。

其他活動：

1.崗亭的活動,配合好機車學院,做好志愿者培訓工作,合理安排執勤表，使本院志愿者積極參與.2.車站活動是各院交替出人,輪到我院時,就得做好,提前安排好參加的人員,由熟悉情況的老會員來領.3.血站,開始時候就安排好服務人員,專人負責定期到血站義務工作。

4.接到協會其他活動，積極組織人員參加，與此做好相應的協調工作，和其他社，部共同完成活動。

二．職能與要求

服務社工作：

1.積極做好每次活動的策劃和總結工作，活動結束兩日內歸還活

動中所用物品到辦公室，并配合紀檢干事完成活動情況記錄、人員參與情況記錄，方便以后考核。2.本社成員自行組織參與一些有利于社會人民的活動并建立自

己的實踐基地。

3.積極加強和其他各社互相聯系，協調完成協會工作。4.加強與三個部門之間的合作，共同完成活動計劃，并自覺接受

其他部門的監督。

社長和副社職能：

1.帶領本社會員嚴格遵守青協的各項規章制度，聽從協會的安排，積極開展.組織各項活動。

2.應該盡量多抽一點時間集合部門成員開個小會，不為別的，多增進大家的相處以及以后工作的協和。但是時間不宜過長，努力帶動氣氛。

3.做好每次活動的策劃和總結工作，找出不足和缺點進行分析。

4.對于提交的任務，應該提出相應缺點，并就此給出相應的建議，而不是一口否決會員的努力，對表現優秀的會員予以鼓勵。

5.協調社里的所有成員都應該齊心協力一起工作，而不是把所有的事都推給一個人，自己從來不管事。

6.有必要組織整個隊伍一起參加一些有益的活動，增進彼此的了解和信任.服務社要求：

1.嚴格遵守青協的各項規章制度。

2.參加活動按時到集合地點，活動期間不早退，積極工作。

3.每次做活動認真負責，會員之間相互合作，相互配合。4.做一名合格的志愿者，不斷的完善自己。

回首走過的路，我們有得有失，百感交集；展望新的學期，我們斗志昂揚，信心堅定。我們一直在努力，以求百尺竿頭，更進一步。新的學期里，青協的全體成員將繼續秉承“奉獻、友愛、互助、進步”精神和“讓每個人都成為志愿者”的宗旨，在校團委老師的正確指導下，在與學長總隊和各學院的通力配合下，在青協干部隊伍的團結工作下，在全體志愿者的積極參與和支持

下，上下一心，群策群力，通力合作,青協的明天一定會更加美好，我們志愿服務事業也一定會有更好的發展！！篇3：設計部門年度工作計劃

設計崗位工作職責：

設計組工作簡要：

組別職責：

1.確認并執行公司賦予本部門的使命； 2.主要負責部門內設計組別工作的統籌安排 3.部門成本費用控制，所產生的日常費用審核 4.協助銷售商品管理組針對新店、常規、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協助、5.負責店鋪新品的形像企劃。6.每周、月召開部門例會，定期總結部門需要完善及相關執行進度。

7.規劃年度貨品推廣方案，平面、空間設計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結合終端市場的信息反饋，協調并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯營店提供店鋪陳列、人員培訓、形象維護的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。

12.選擇、招募、培訓本部門人員，并制定本部門相應的規章、運作、考核制度。權限

對于組別內部員工持有管理權、獎懲權‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監督權、評定權、建議權、考核權 陳列師工作說明 工作職責1：（主要）1.每季陳列指引制作、陳列效果監督與維護。2.結合市場活動安排陳列工作，設計相關主題與櫥窗陳列；

3.跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節日推廣活動跟進（制作模版）4.根據商品提供的商品信息協助平面設計對商品陳列與pop的形像企劃 5.進行巡店陳列調整及其他事務處理，匯總并制作相關照片。6.負責每季陳列道具開發與使用陳列指引制作（匯總，保存，備份）7.對各季主題陳列進行考核及記錄，并及時跟進;8.負責制訂新開店鋪個性展示標準、協助空間規劃； 9.終端門店陳列隊伍的組建及規范建設。直接指導陳列工作的開展。（匯總，保存，備份）10.《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;11.制定分區陳列執行跟進方案，對分區陳列助理執行區域評核 12.進行每月陳列巡檢，月度陳列評比或季度評比工作； 13.負責特殊道具采購與開發

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進行特殊陳列； 15.負責陳列知識培訓

16.負責全國各個營業片區相關宣傳活動的協調、管理、指導和監控 17.定期向公司反饋終端的陳列報告，并提出建設性整改建議；

平面設計工作職責：

1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節日推廣活動pop跟進 2.根據店鋪每季物料更換情況，定期設計平面圖。（pop、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫）3.在部門的領導下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關廣宣物料。4.負責公司新店開業方案、促銷方案的平面制作、實施與執行。

5.根據公司需求狀況，制作logo、ppt版面設計、報刊書籍版面修訂等相關平面設計內容。6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴格控制物料質量及到店時間，并及時的監控、控制制作成本 7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導。制作物料使用表格

8.負責店鋪廣宣物料布置的統計與考核工作。9.完成終端門店物料使用評估，并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。10.跟進每季畫冊拍攝與方案似定 11.訂貨會現場pop設計

陳列助理工作說明： 工作職責：

1.對所屬區域店鋪季節性陳列效果現場維執行與監督，每月陳列情況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，季度評比工作；

3.做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數量統計工作，并負責與公司相關部門溝通跟進； 4.負責版房的管理工作；

5.終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理； 6.終端門店照片檔案的收集。（匯總，保存，備份）7.每月店鋪音樂制作、下發與反饋 8.熟悉店鋪pop擺放與更換方法 9.熟悉店鋪新開業的貨架驗收與陳列

10.培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與pop設計圖片資料 12.協助訂貨會陳列布場

13.協助陳列師完成新品陳列指引 14.協助陳列師完成所負責項目 工作細則表格：

1.各區巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

4.每季陳列指引執行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引 10.畫冊拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請單 13.訂貨會準備 14.店鋪檔案維護

年度工作總結

1.通過有效的商品信息，平面，陳列，提升店鋪形像與銷售，如（常規月底促銷、元旦、春節、情人節、清明節、勞動節、暑假、中秋節、國慶節、圣誕節等節假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與陳列結合的形像提升）2.利用10佳店鋪陳列方案，通過每季陳列指引進行季度考核與評比，全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤 4.新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)5.與設計部跟進協商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規劃作出每季陳列與平面的促銷方案 6.與設計部跟進協商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.店鋪音樂的月度更新計劃，提升店鋪進店率 8.訂貨會的平面設計、空間區域、陳列布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案

10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11.陳列助理全程跟進店鋪執行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執行能力與培養店鋪陳列小助手的效果，發現問題

及時處里有效性。

冬季月度常規工作計劃量(10-12)春季月度常規工作計劃(1-3)夏季月度常規工作計劃量(4-6)

協商議事工作法 協商議事工作流程篇三

為認真學習深入貫徹落實中央和省委、市委關于加強人民政協協商民主建設的新部署新要求，充分發揮人民政協作為協商民主重要渠道和專門協商機構的作用，不斷提升政協協商民主制度化、規范化、程序化水平，根據中央經濟工作會議和省委、市委全會確定的年度工作重點，結合市政協工作實際，提出20--年度市政協協商工作計劃如下：

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟全面學習貫徹_--大和--屆二中--全會以及中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實省委、市委全會部署要求，牢牢把握團結和民主兩大主題，聚焦黨委政府中心任務和廣大群眾的期盼，有序高效地組織好政協協商民主活動，為打好洛陽“四張牌”，加快建設副中心、打造全省增長極，全面深化“9+2”工作布局、實現“四高一強一率先”奮斗目標，在中原更加出彩中譜寫濃墨重彩的洛陽篇章作出積極貢獻。

二、基本原則

(一)圍繞中心，服務大局。牢固樹立和貫徹落實新發展理念，準確把握洛陽發展歷史方位，聚焦助推高質量發展，緊扣打好洛陽“四張牌”，加快建設副中心、打造全省增長極，全面深化“9+2”工作布局、實現“四高一強一率先”奮斗目標，重點選擇我市經濟社會發展中的重點、難點和人民群眾關注的熱點問題，精心組織開展調研、視察、協商活動，切實履行政治協商、民主監督、參政議政職能，做到協商內容貼近黨政工作重心、適應經濟社會發展需要、呼應人民群眾所思所盼，努力形成有價值的協商成果，為黨委、政府科學決策提供參考。

(二)豐富形式，注重實效。充分發揮人民政協作為協商民主重要渠道和專門協商機構的作用，廣納群言、廣謀良策、廣聚共識，把協商民主貫穿履職全過程，堅持協商于決策之前和決策實施之中，堅持在繼承中創新、在創新中發展，不斷拓展協商內容，豐富協商形式，規范協商程序，扎實推進政協協商民主制度創新、實踐創新，持續提升政協協商民主制度化、規范化、程序化建設水平，努力提高協商實效。

(三)廣泛協商，群策群力。把協商民主貫穿到計劃制定和組織實施各環節，主動邀請黨政領導同志參加政協協商活動，廣泛征求黨政部門、各_、工商聯、無黨派人士和社會各界的意見建議，更加注重發揮界別作用，堅持商以求同、協以成事，切實加強協商互動和討論溝通，努力尋求公約數、增進共識度、形成凝聚力。

三、協商形式、議題、內容及時間安排

20--年以政協全委會、專題議政性常委會、雙月協商座談會、專題協商、界別協商、調研、視察等形式開展重點協商活動18項。

(一)政協全委會協商(1個)

加強人才建設，為經濟高質量發展提供重要支撐

協商內容：著重圍繞培養人才、吸引人才、留住人才和發揮人才作用，以政協全委會議政的形式，進行資政建言，著力打造中西部人才高地。

時間安排：市政協--屆二次全會期間

參加人員：市黨政有關領導、市直有關部門負責同志、全體市政協委員

組織實施：由市政協調研室組織實施

(二)專題議政性常委會協商(2個)

1.進一步加快鄉村振興步伐

協商內容：圍繞鄉村振興戰略規劃的加快實施，著重就大力促進現代農業產業發展和綠色農產品品牌打造，發展溝域農業、生態循環農業、休閑農業、村莊人居環境整治等開展調研，推進一、二、三產業融合發展，促進農民持續增收。

時間安排：6月

參加人員：市政府分管副市長、市發改委、市農業農村局等單位負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協調研室、農業和農村委員會聯合組織實施

2.以科技創新推動經濟高質量發展

協商內容：著重圍繞做強科技創新主體與平臺、推進科技創新、加快科技成果轉化三個專題開展調研，針對當前存在的科技創新對經濟增長貢獻率不高，高校、企業、社會溝通協調不夠、融合不到位，體制機制障礙，以及研發投入不足等問題，摸透情況，找準癥結，探索路徑方法，提出對策建議。

時間安排：9月

參加人員：市政府分管副市長、市發改委、市科技局、市工信局等單位負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協調研室、經濟委員會、教科衛體委員會聯合組織實施

(三)雙月協商座談會協商(4個)

1.做好洛陽濟源融合發展協商調研，助推洛陽與豫西各市聯動發展

協商內容：進一步落實省委、省政府賦予洛陽中原經濟區副中心、全省增長極的新定位，加強洛陽與濟源融合發展研究，發揮洛陽輻射帶動作用。爭取省政協將推動洛陽與豫西各市聯動發展列為協商議題。

時間安排：5月

參加人員：市政府分管副市長、市發改委、市工信局、市自然資源和規劃局、市商務局、市交通運輸局等單位和有關縣區政府負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協經濟委員會組織實施

2.促進農業龍頭企業做大做強，帶動農民脫貧增收

協商內容：針對目前我市農業龍頭企業較少、輻射帶動作用不強的現狀，圍繞現有農業企業狀況開展全面調研，找到問題根源，提出意見建議，進一步發掘我市自然資源優勢，加大各級政府政策扶持力度，做大做強農業龍頭企業，進而增強輻射帶動作用，帶動農民脫貧增收。

時間安排：5月

參加人員：市政府分管副市長、市農業農村局、市商務局、市扶貧開發辦公室等單位和有關縣區政府負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協農業和農村委員會組織實施

3.加大黃河濕地環境資源保護力度，促進生態環境質量提升

協商內容：以進一步加強我市黃河濕地保護建設為切入點，通過深入調研，摸清我市沿黃濕地資源保護現狀與存在問題，提出針對性意見建議，促進全市生態文明建設。

時間安排：7月

參加人員：市政府分管副市長、市林業局、市生態環境局、市水利局等單位和有關縣區政府負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協人口資源環境委員會組織實施

4.深化河洛文化研究，促進華夏歷史文明傳承創新區建設

協商內容：有效整合研究力量，以客家文化為切入點，深入研究河洛文化，提高洛陽華夏之源影響力，為提升河洛文化旅游節專項活動辦會水平奠定基礎。

時間安排：8月

參加人員：市政府分管副市長、市文化廣電和旅游局等單位負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協港澳臺僑和外事委員會組織實施

(四)專題協商(1個)

優化營商環境，推動支持民營經濟持續健康發展政策舉措加快落實

協商內容：針對國家和省、市出臺的支持民營經濟持續健康發展的政策舉措的落地落實開展督導調研，就幫助解決民營企業發展遇到的困難、營造民營經濟更好發展環境提出建議。

時間安排：7月

參加人員：市政府分管副市長、市發改委、市工信局、市商務局、市市場監督管理局、市稅務局等單位負責同志，部分政協委員、智庫專家

組織實施：由市政協社會與法制委員會組織實施

(五)界別協商(1個)

發展學前教育，鼓勵普惠性幼兒園發展

協商內容：針對公辦及普惠性幼兒園數量少、比例低，普惠性幼兒園政策不完善等問題開展專題調研，提出意見建議，助推普惠性幼兒園發展。

參加人員：市政府分管副市長、市人力資源和社會保障局、市編辦、市教育局等單位負責同志，部分政協委員、智庫專家

時間安排：10月

組織實施：由市政協教科衛體委員會組織實施

協商議事工作法 協商議事工作流程篇四

為深入貫徹落實^v^^v^系列重要講話精神，學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創新的原則，堅持以人民為中心的發展思想，以創建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩發展。根據中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創建活動，以基層治理提升市域社會治理現代化水平,從源頭上清除基層的不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發展理念，以解決市域內影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(一)深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩定

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。

2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層涉黑犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。

3、加強維穩分析研判，落實和加強對基層維穩形勢的分析研判，推動維穩工作制度化、常態化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。

(二)深入推進涉農土地問題整治，維護群眾合法權益。

5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。

6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮留用地歷史欠賬。

7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

(三)深入推進農村土地權益保護，規范農村“三資”管理。

8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。

9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發、監督管理，規范化運用。

(四)深入推進農村公共服務平臺建設，統一規范公共服務運行。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。

爭取到2022年建成文化體育、衛生計生、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。

11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創建活動。

(五)深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位。

12、強化基層黨組織的領導核心和戰斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

13、規范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。

14、持續整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(2020---2022)，按比例排查整頓，形成常態化機制。

（六)其他方面

創建工作開展以來，我鎮將“三零創建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。

協商議事工作法 協商議事工作流程篇五

響導鄉位于縣最北的鄉鎮，與定遠接壤。合蚌路貫穿全鄉。現全鄉有萬人，轄11個行政村1個居委會。近年來鄉黨委政府堅持發展為中心，以文明創建為抓手，注重加快經濟發展，加快城鎮建設步伐，以此來提高全民素質，現將創建工作匯報如下：

鄉黨委政府始終把文明創建工作擺在重要位置，建立創建工作領導組，進一步完善創建工作領導機構，由黨委書記任組長，分管任副組長，其他成員單位任組員，明確各職能部門的創建責任，制定創建工作總體規劃和年度計劃，建立創建工作體系，做到工作有部署、有檢查、有落實、有總結，形成鄉村單位聯動，社會各方面齊抓共管的劈面。

以建設響導為商貿集鎮為抓手，以建設新農村為契機，不斷加大對響導、趙集兩集鎮的建設力度，提高商貿集鎮的品位，年鄉黨委政府集500多萬元完成響導南大街的水泥路面8米拓寬，趙集大街的水泥街，對響導――南王示范區的路段進行硬化、綠化、亮化工程，對合蚌路上進行的亮化，綠化工程。

結合“綠化鄉村，清潔家園”工作，我鄉集中所有鄉村干部集中清理了南大街的遺留問題，清理影響響導發展的“毒瘤”，共投入20萬元用于兩集鎮和兩條省道的兩旁建設垃圾池、垃圾車，垃圾箱等。

鄉黨委政府按照省、市、縣的要求，結合“清結家園，綠化鄉村”緊抓黨的先進性教育活動，鄉婦聯發出倡議書，號召全鄉婦女自覺行動起來“清潔家園，從我做起”。學校開展了“小手拉大手，共創文明家庭”在農村開展“五好文明家庭”，“星級文明戶”創建等活動，通過各種有計劃、有組織，分層次的組織實施多渠道營造輿論氛圍，營造了宣傳文明，創建文明的氛圍。

加大跨門營業，占道經營，亂堆放，亂吊掛專項整治，以振興響導商貿，嚴格按照“統一標準，統一形式，統一位置”的三統原則，徹底解決戶外廣告混亂，貨物亂放，攤位亂擺形象，鞏固和提高12小時保潔任務，向小學方向遷伸，加大對居民生活巷內的衛生死角清掃保潔力度，確保環境整潔優美。

盡管年我們在創建工作中投入大量資金對廣響路進行了硬化、綠化、亮化進行改造，對合蚌路進行了綠化，但與整個鄉的品位的提升，特別是小城鎮建設要求，與其他城鎮相比還遠遠不夠。集鎮管理水平不高，城管中隊成立但城管隊員待遇相對較低，管理工作經驗，各項管理制度不完善不夠健全，這一切與其他地區的城鎮管理工作還存在很大差距。市場管理不夠到位，近年來，隨著響導經濟的迅速發展，外來人口的日益增多，加上農貿市場又居大街中心，市場管理人員力量不足，導致市場管理不夠到位其它專業市場還末形成。年我們將為文明創建更加美好的未來而努力。

協商議事工作法 協商議事工作流程篇六

為扎實做好今年我院民主考評基層站所長活動的開展，根據《宣州區民主考評基層站所長活動實施意見》（宣區效組〔〕3號）、《宣州區衛生局民主考評基層站所長活動實施方案的通知》（宣區衛字51號）文件精神，結合我院工作實情實際，特制定本實施方案。

一、指導思想和目標要求

指導思想：以科學發展觀為指導，以服務發展、群眾滿意為目標，認真貫徹貫穿落實區、局、鎮考評文件精神，通過民主考評活動的開展，進一步解放思想、轉變作風、改進服務，力爭把我院建設成為廉潔高效、務實為民的人民滿意的基層衛生院，為促進地方經濟社會又好又快發展營造良好環境。

目標要求：以對人民群眾健康高度負責的態度和求真務實的精神，牢固樹立救死扶傷、為民服務理念，采取有效措施，抓好本院自身建設，強化醫務人員醫德醫風教育，提高醫療水平，加強衛生監督，加強重大傳染病防控，積極為群眾排憂解難，確保群眾的身體健康和生命安全，努力實現醫療隊伍素質極大提高，社會形象極大轉變，服務態度極大改善，服務質量充分保證，人民群眾普遍滿意。

二、實施步驟

考評工作分三個階段進行。

第一階段：學習宣傳，動員部署（4月中旬至5月初）。

學習宣傳區、局、鎮有關考評工作文件精神，建立組織機構，制定實施方案，召開全體工作人員大會，組織學習文件，進行廣泛宣傳，搞好動員部署，引導全院人員充分認識活動的重大意義，營造良好的參評氛圍。

第二階段：組織實施，落實整改（5月—10月）。通過召開座談會，問卷調查，設置意見箱等多種形式，開展調查研究，廣泛征求社會各界意見和建議，找準群眾對本院服務中的不方便、不放心、不滿意的問題和方面，深入開展自查自糾，提出整改措施，制定整改方案，限定整改時限，落實整改責任，建立完善各項規章制度，公開服務承諾，扎扎實實把整改措施落到實處。

第三階段：做好總結，參加測評（11月—12月）。認真做好考評工作總結，積極參加上級組織的各項考評測評活動，主動接受群眾監督。

三、強化措施，抓好落實

（一）加強領導。以圍繞完成工作、熱情服務、辦事公開、執法管理、內部管理、創新創優六個方面考評內容為主線，把考評工作與完成各項目標任務、加強黨風廉政建設、與履行職責、推進工作結合起來，切實加強對我院民主考評基層站所長活動開展的領導，成立院民主考評基層站所長活動領導小組，翟光斌任組長，成員：張瑞、夏耘、葛逢梅、倪光明、馮圣艷、陳經浩、周宣，具體負責考評活動的領導和組織實施。

（二）加強宣傳，營造良好活動氛圍。充分利用各種宣傳陣地，采取多種宣傳形式，廣泛宣傳我院考評活動目標、舉措和要求，帶動全院職工積極融入考評活動之中，讓群眾及時了解掌握我院活動進展情況，主動接受群眾監督，推動活動的開展。

（三）加強學習，努力提高服務能力和水平。

1、日常學習醫師法和管理條例。

2、學習本科室、本專業的理論知識。

（四）改進作風，優化服務。堅持人民健康至上、社會效益第一，加強醫務人員的醫德醫風教育，牢固樹立一切為病人服務的思想和救死扶傷的精神，充分調動醫務人員的積極性和創造性，不斷改善服務態度，提高醫療質量。嚴格醫療服務收費的監管，堅持診療收費公開制，嚴禁收受病人的紅包禮金行為，嚴禁給病人開大處方等惡意增加患者負擔行為。進一步優化醫療服務流程，簡化診療手續，開設綠色急救通道，建立良好的衛生環境和較為完善的人性化服務設施（包括為殘疾人服務）以及安全保障設施，改善醫療服務環境。認真落實各項臨床核心制度，規范藥品管理，強化醫療責任追究，做到為群眾的身體健康和生命安全履好職，負好責，確保治療效果，嚴防醫療糾紛的發生。加強醫患溝通，暢通投訴機制，做到一般投訴及早解決，合理建議積極采納，投訴回復率達到100%，及時化解重大醫患矛盾，構建和諧醫患關系。

（五）完善制度，規范管理。結合民主考評活動意見征求、落實整改活動的開展，認真對照群眾所提出的意見、建議，深入開展自查自導自糾，查找出工作中存在的不足方面和薄弱環節，進一步完善醫院內部各項管理制度，堅持用制度管人靠管事，改進制度執行機制，強化制度執行力度，建立健全科室和個人崗位目標管理責任制，逐步形成管理規范、運轉有序、以人為本、良性互動的有效機制。

（六）加強督查，提高效能。

1、以我院領導小組來檢查，發現問題及時整改。

2、本科室的自查。