無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

金日集團(tuán)創(chuàng)始人是誰(shuí)篇一

消費(fèi)產(chǎn)品：1單（普卡）= 280元=最高日薪回報(bào)：800元/天；消費(fèi)產(chǎn)品：3單（銀卡）= 840元=最高日薪回報(bào)：2400元/天；消費(fèi)產(chǎn)品：6單（金卡）= 1680元=最高日薪回報(bào)：4000元/天；消費(fèi)產(chǎn)品：10單（鉆卡）=2800元=最高日薪回報(bào)：8000元/天；消費(fèi)產(chǎn)品：20單（金鉆卡）=5600元=最高日薪回報(bào)：12000元/天；消費(fèi)產(chǎn)品：30單（藍(lán)鉆卡）=8400元=最高日薪回報(bào)：15000元/天。

1、回本獎(jiǎng)：a、b兩個(gè)市場(chǎng)，第一碰1：1獎(jiǎng)60元，第二碰1：1獎(jiǎng)60元，第三碰1：1獎(jiǎng)160元，合計(jì)前三碰獎(jiǎng)280元。

2、互動(dòng)獎(jiǎng)：收回成本后a、b兩個(gè)市場(chǎng)無(wú)限代1：1獎(jiǎng)30元。c市場(chǎng)和a、b市場(chǎng)中的大區(qū)無(wú)限代1：1獎(jiǎng)30元。

3、培育獎(jiǎng)：直接推薦1—2人，獲取第一代培育獎(jiǎng)5%；直接推薦3—4人，分別獲取第一、第二代培育獎(jiǎng)5.3%；直接推薦5人以上，分別獲取第一、第二、第三代培育獎(jiǎng)5、3、2%。

4、提成獎(jiǎng)：以本市場(chǎng)體系前三層所有c市場(chǎng)及其無(wú)限延伸的a、b，每點(diǎn)提成6—180元。其獨(dú)一的制度特點(diǎn)是小區(qū)同級(jí)別3份回本，解決直銷(xiāo)難民大多數(shù)人回不了本的問(wèn)題，唯一一個(gè)單區(qū)有收入的公司，和目前其他所有公司都可以對(duì)比獎(jiǎng)金制度，本制度直銷(xiāo)企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力排名第一，可以和任何穩(wěn)定直銷(xiāo)公司的制度做對(duì)比，沒(méi)有一個(gè)制度比的上這個(gè)賺錢(qián)。

5、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)（含零售獎(jiǎng)）：回本后，公司自動(dòng)從獎(jiǎng)金額中扣除10%進(jìn)入重復(fù)消費(fèi)，每月扣款封頂1500元，重復(fù)消費(fèi)中30%返回本人，40%進(jìn)入原點(diǎn)計(jì)算業(yè)績(jī)。

6、車(chē)房、旅游獎(jiǎng)：一星董事：半年收入達(dá)到5萬(wàn)元，東南亞旅游；二星董事：一年收入達(dá)38萬(wàn)元，獎(jiǎng)價(jià)值10萬(wàn)元轎車(chē)一輛；三星董事：一年收入達(dá)98萬(wàn)元，獎(jiǎng)價(jià)值20萬(wàn)元轎車(chē)一輛。

1、三三復(fù)制，網(wǎng)體穩(wěn)??；

2、1：1對(duì)碰，回本獎(jiǎng)、互動(dòng)獎(jiǎng)相結(jié)合，激勵(lì)終端；

3、培育獎(jiǎng)、提成獎(jiǎng)確定了單部門(mén)即可享受終身組織利益；

4、低起點(diǎn)，多級(jí)別設(shè)置，滿足不同定位和選擇；

5、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)保證網(wǎng)體活躍，利益永續(xù)。

運(yùn)作模式：連鎖加盟，區(qū)域保護(hù)，直銷(xiāo)模式結(jié)合傳統(tǒng)模式，零風(fēng)險(xiǎn)投入。

金日獎(jiǎng)金制度簡(jiǎn)單明了，多項(xiàng)創(chuàng)新元素，前后布局合理，增員零售兼顧，沒(méi)有業(yè)績(jī)壓力，適合不同人群，市場(chǎng)爆發(fā)力和累計(jì)賺大錢(qián)永續(xù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合，又可多點(diǎn)多單經(jīng)營(yíng)。僅以增員獎(jiǎng)金綜合計(jì)算舉例：

假設(shè)投資2520元，四四復(fù)制，則直薦獲利每份平均30.35%，4份共計(jì)3060元（回本后多賺540元）；第二輪以后間接獲利每份平均12.8%（比其他公司大約高2—3倍），復(fù)制六輪可獲利176萬(wàn)余元，是報(bào)單投資額的700倍。

金日集團(tuán)創(chuàng)始人是誰(shuí)篇二

當(dāng)a、b兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現(xiàn)第一個(gè)同級(jí)別或以上級(jí)別會(huì)員時(shí)獲投資額的21%。

當(dāng)a、b兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現(xiàn)第二個(gè)同級(jí)別或以上級(jí)別會(huì)員時(shí)獲投資額的21%。

當(dāng)a、b兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現(xiàn)第三個(gè)同級(jí)別或以上級(jí)別會(huì)員時(shí)獲投資額的58%。

注：1、如果是以上級(jí)別的話，以上部分得基本工資；2、按實(shí)際投資的級(jí)別得效益工資。

a、b、c三個(gè)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)額電腦自動(dòng)由大到小排序，最大的市場(chǎng)為基礎(chǔ)市場(chǎng)，其它兩個(gè)市場(chǎng)為小市場(chǎng)，小市場(chǎng)新增業(yè)績(jī)的12。5%。

直接推薦者的基礎(chǔ)工資為計(jì)算單位；

點(diǎn)點(diǎn)提成都有獎(jiǎng)金18、60、120、180、360元

會(huì)員市場(chǎng)體系中前三層所有c和c無(wú)限開(kāi)拓的a、b，每點(diǎn)以會(huì)員相應(yīng)級(jí)別按圖表享受提成：xx元

1、會(huì)員收回投資成本后，再產(chǎn)生獎(jiǎng)金公司自動(dòng)扣除10%作為重

復(fù)消費(fèi)，每月封頂1000元；給等值的產(chǎn)品并計(jì)入原點(diǎn)按照二次消費(fèi)的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)金結(jié)算。

2、會(huì)員二次消費(fèi)統(tǒng)一執(zhí)行8折；全折購(gòu)貨，pv的20%獎(jiǎng)金方式返還；pv的60%進(jìn)入原點(diǎn)結(jié)算。（pv的計(jì)算方法，如果消費(fèi)零售價(jià)格為100元的產(chǎn)品，pv為80，則，20%的獎(jiǎng)金返還為16元，80x60%=48pv進(jìn)入原點(diǎn)結(jié)算）六、董事分紅

一星董事：參與公司全年個(gè)人消費(fèi)總業(yè)績(jī)1%分紅；

二星董事：參與公司全年個(gè)人消費(fèi)總業(yè)績(jī)0.5%分紅；

三星董事：參與公司全年個(gè)人消費(fèi)總業(yè)績(jī)0.5%分紅。

說(shuō)明：年度內(nèi)達(dá)到相應(yīng)級(jí)別平均分配該項(xiàng)分紅；各級(jí)董事分紅兼得，每年結(jié)算一次。

第二部分：傳統(tǒng)的.區(qū)域代理

金日健康心家園加盟方案

第三部分：

1、旅游及車(chē)獎(jiǎng)（每發(fā)1元獎(jiǎng)金累積1分）1.5萬(wàn)分臺(tái)灣旅游（年底）；

2、8萬(wàn)分印尼巴厘島旅游并參加世界直銷(xiāo)大會(huì)（6月份，該獎(jiǎng)勵(lì)可以提前用現(xiàn)金支付，年底扣積分）；

3、10萬(wàn)分寒或暑假少年夏令營(yíng)名額一個(gè)、或冬季廈門(mén)老人公寓一個(gè)老人1個(gè)月的養(yǎng)老住宿、或獎(jiǎng)勵(lì)投影儀一臺(tái)；

4、20萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)小型車(chē)或3萬(wàn)元孩子教育基金；

5、30萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)壹臺(tái)（價(jià)值約6萬(wàn)人民幣或等值的孩子留學(xué)教育基金；

6、50萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)中檔轎車(chē)（10萬(wàn)）或孩子的留學(xué)教育基金；

7、200萬(wàn)分獎(jiǎng)勵(lì)高檔轎車(chē)（40萬(wàn)）或豪宅40萬(wàn)首付。

500萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)高檔轎車(chē)或房子

你準(zhǔn)備好了嗎？出發(fā)吧！四個(gè)月飛行計(jì)劃，如果有一個(gè)機(jī)會(huì)◎努力4個(gè)月，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由并有持續(xù)穩(wěn)定的收入。 ◎迅速提升自已及幫助他人成功◎給你一個(gè)無(wú)限發(fā)展的空間

當(dāng)你不再工作，收入依然很有保障

您想了解這個(gè)機(jī)會(huì)嗎？計(jì)劃在一個(gè)星期找兩位顧客或經(jīng)營(yíng)者，方案是：7天=（1 + 6）天1天——

1、學(xué)習(xí)：公司（金日集團(tuán)）、產(chǎn)品（家居必備）

2、列名單：

a、對(duì)產(chǎn)品有需求者（姓名、電話、地址）b、對(duì)經(jīng)營(yíng)有渴求者

6天——開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，每天從名單中找二位來(lái)分享。安排：一、二、三、四、五、六

2人………12人（產(chǎn)生兩位顧客各消費(fèi)一盒產(chǎn)品）由此您的兩個(gè)市場(chǎng)啟動(dòng)了！

那么，第一周兩盒，收入35元，第二周，70元，第三周140元，第四周280元，……

到第16周，共四個(gè)月，你的收入超過(guò)百萬(wàn)元。 ◎每位顧客一輩子只消費(fèi)一次，終身受益。

金日集團(tuán)創(chuàng)始人是誰(shuí)篇三

朋友，你好！我們要從多方面進(jìn)行比較，金日直銷(xiāo)是剛剛拿直銷(xiāo)牌照不久的公司，雖然剛剛開(kāi)盤(pán)，但是很多系統(tǒng)還不完善，我們都知道一家公司在開(kāi)盤(pán)的啟動(dòng)期是非常難的，然后我們看品牌實(shí)力，提起金日現(xiàn)在好多人都不知道，怎么樣去做市場(chǎng)對(duì)吧！提起隆力奇你問(wèn)問(wèn)身邊的人，這就是品牌效應(yīng)，所以下面的是筆者一路走來(lái)的經(jīng)歷！

我目前正在從事隆力奇e化直銷(xiāo)。直銷(xiāo)公司的選擇很重要，選擇不對(duì)，努力白費(fèi)！談?wù)勎覐牡孛孀呦蚓W(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)：

第一，形式要新，要和時(shí)代接軌，和信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代接軌，我對(duì)那些傳統(tǒng)的直銷(xiāo)公司，興趣不大，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代發(fā)展下去，如果沒(méi)有和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的事業(yè)，都很難做起來(lái)，做不過(guò)別人，比別人慢，自然就要被淘汰。

第二，公司要有實(shí)力，有背景，是國(guó)際大公司，我可不想去找一家亂七八糟的公司來(lái)做，做不了幾年，又倒了，然后又去選擇新的公司和事業(yè)，這樣下去何時(shí)是個(gè)頭呀，我是希望長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，沒(méi)有太多時(shí)間讓我去浪費(fèi)了。

第三，產(chǎn)品要多，豐富，不能單一，因?yàn)閱我坏墓?，就?huì)失去一大群

潛在的客戶，還有就是產(chǎn)品價(jià)格不能貴，但是質(zhì)量要好，一些傳統(tǒng)的直銷(xiāo)公司，比如安利、如新等，那些高價(jià)的商品，一點(diǎn)興趣也沒(méi)有，我本來(lái)就是一個(gè)精打細(xì)算過(guò)日子的人，連我自已都覺(jué)得貴的產(chǎn)品，我還如何去介紹給別人。

第四，就是可以賺到錢(qián)，我是個(gè)很理智的人，我不會(huì)頭腦發(fā)熱去做一件事，我要找的，就是可以讓我賺到更多的錢(qián)，去讓我的家人過(guò)上好日子，但是如果這家司的獎(jiǎng)金制度不好，賺不到錢(qián)的話，我是不會(huì)去做的。說(shuō)白了，和任何一家公司都是合作的關(guān)系，不希望搞得象有些公司那樣，什么全球的直銷(xiāo)就是它最好，不做它，就不會(huì)做任何公司，這樣的精神崇拜，是不理智的?，F(xiàn)在越來(lái)越多直銷(xiāo)公司，但是選擇直銷(xiāo)公司要仔細(xì)，不能一時(shí)發(fā)熱，做直銷(xiāo)都是修建財(cái)富管道，如果產(chǎn)品價(jià)格不能讓消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)證明管道修不成。

第五，就是要是先機(jī)，我不會(huì)去做一家，已經(jīng)有很多人做了，或者進(jìn)入大陸很長(zhǎng)時(shí)間的公司，因?yàn)槲伊私鈳啄甑匿N(xiāo)售，深深的知道，先機(jī)的重要性，如果是有很多人都在做，你再去做，那一定競(jìng)爭(zhēng)很大，市場(chǎng)也快要滿了，而且相對(duì)于你的市場(chǎng)空間就小很多了，這樣的我也沒(méi)有興趣，相對(duì)來(lái)說(shuō)，我喜歡走在大多數(shù)人前面。

每家公司都在說(shuō)：“選擇大于努力”，但是對(duì)于一些直銷(xiāo)門(mén)外漢或剛進(jìn)入直銷(xiāo)業(yè)的人士，面對(duì)如此眾多的直銷(xiāo)公司，根本不知如何選擇。所以，對(duì)于大多數(shù)人而言：“選擇大于努力”，等于是一句空話。