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倉庫員工獎勵申請篇一
9月15日早上7時,發電市場部化學運行四值人員在對循環水中水處理系設備巡檢過程中,發現泥漿泵房的#1回收水泵機械密封向外大量噴水,僅幾分鐘時間地面的積水就已達到5、6厘米,值班員劉民兵當即將#1回收水泵的進、出口手動門關閉,并立刻向控制室主值進行匯報,迅速聯系姚電電氣將潛水排污泵電源恢復,及時向外排放積水。經過10多分鐘的緊急排水,將泥漿泵房積水排到了安全水位以內。
在此次設備異常處理過程中,化學運行值班員劉民兵在認真巡檢運行設備中對待突發問題處理措施得當,反應敏捷、及時、沉穩,表現優秀,成功的避免了一次水淹泵房事故的發生,不但保證了循環水中水處理設備的安全正常運行,同時也保證了#1和#2機組循環水的正常補充及#2機組整套啟動的正常進行,為公司減少了巨大的損失,并為#2機組的整套啟動運行贏得了寶貴的時間。特此申請對發電市場部化學運行人員劉民兵進行嘉獎。
妥否,呈領導批示。
化學運行:***
2012年9月16日
倉庫員工獎勵申請篇二
尊敬的公司領導:
在xx年中,安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下,各項指標基本到達公司標準要求,為調動廣大員工的工作用心性,轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性,現特向領導申請必須的獎金獎勵措施,具體推薦如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態,期望透過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請部門:
倉庫員工獎勵申請篇三
尊敬的公司領導:
在我部員工袁野老師當班主任的前期,其工作態度端正,主動用心,保證了教務部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時光里,袁老師承擔了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,自習,家長的滿意度穩步提升!
為調動廣大員工的工作用心性,號召其他員工向袁老師學習,現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒
介,從而發現員工用心優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而到達人盡其用的目的
2、目前,我們的師資團隊正在逐步的壯大。透過此項措施,讓更
多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,助力華為一齊走向輝煌!
請公司領導予以批準!