無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇一

洪福林，男，^v^黨員，1982年1月出生，畢業(yè)于遼寧工程技術大學資源與環(huán)境學院礦物加工工程專業(yè)，畢業(yè)后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評，8月，因露天煤業(yè)公司業(yè)務重組，來到現(xiàn)崗位——煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦從事技術員工作，此后工作更加努力，表現(xiàn)突出，受到廣泛贊譽。

一、刻苦學習，迅速進入角色

剛到現(xiàn)崗位后，洪福林感覺對公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現(xiàn)場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現(xiàn)場時，他就手里拿上“地面生產(chǎn)系統(tǒng)平面示意圖”和“地面生產(chǎn)系統(tǒng)流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅(qū)動站、站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經(jīng)經(jīng)不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統(tǒng)了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。

二、做好本職技術管理工作

洪福林每天協(xié)助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節(jié)假日，要掌握地面生產(chǎn)系統(tǒng)和南礦等上煤現(xiàn)場的設備動態(tài)，煤質(zhì)動態(tài)，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產(chǎn)平衡會，根據(jù)會議精神制定上煤計劃發(fā)給上煤單位和股份公司生產(chǎn)部。從初，改為負責制定為股份公司生產(chǎn)部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。

負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內(nèi)審員，完善了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內(nèi)審和上級部門外審，為完善基礎資料，經(jīng)常加班加點，最終均使企業(yè)順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三體系管理認證，受到好評，

與中企時代公司的主要負責人一同創(chuàng)建了生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)，減少了工作量的同時為生產(chǎn)作業(yè)提供了數(shù)據(jù)庫，為查閱生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實時監(jiān)控生產(chǎn)做出了貢獻。

負責對主控室調(diào)度微機員業(yè)務知識培訓，生產(chǎn)機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產(chǎn)系統(tǒng)運行時間，日跟蹤，月匯總;統(tǒng)計分析各礦、各上煤位置上煤質(zhì)量，日跟蹤，月匯總;為公司的生產(chǎn)管理提供基礎數(shù)據(jù)。負責跟蹤記錄地面生產(chǎn)系統(tǒng)設備運行、故障情況，為生產(chǎn)分析提供基礎資料;日跟蹤，階段匯總;負責主控室所有內(nèi)業(yè)記錄本的設計、印制、配發(fā)和資料的回收存檔工作。

三、做好安全管理工作

公司生產(chǎn)部變成安全生產(chǎn)辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產(chǎn)檢修活動過程的安全監(jiān)督、制定制度等……。他負責監(jiān)察分管區(qū)域的日常安全監(jiān)察，3次/周;對分管區(qū)域內(nèi)的重大生產(chǎn)檢修活動進行安全監(jiān)察;不定期，根據(jù)生產(chǎn)實際發(fā)生情況而定;參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評;參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月;參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期;監(jiān)察主控室的班前安全帶帽，3次/周;參加分擔監(jiān)察轄區(qū)域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周;負責主控室“每周一題”的編制和書寫;1次/周;負責公司安全物品的發(fā)放工作，不定期。為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績作出了貢獻。

四、做好代理值班主任工作

——，洪福林累計代理值班主任崗位工作3個多月，出色完成了環(huán)節(jié)管理崗位的相關職責和工作業(yè)務，自己本職崗位工作也從未耽誤過。

主控室值班主任是公司當班生產(chǎn)管理的全權代表，洪福林在代理值班主任期間，憑借平時的知識和能力積累，游刃有余，不辱使命。每天上崗后，一邊傾聽對職交接、查看交接班記錄、傾聽領導指示……一邊換上工作服，迅速進入工作狀態(tài),開始進入了一個班緊張的工作之中。上煤采場、破碎站、擋風墻、堆取料場地、儲煤倉、裝車站、輸煤膠帶長廊等地面系統(tǒng)故障檢修現(xiàn)場……哪里有問題，都能看到他一手拿著手機、一手拿著對講機的身影，并不停地與外界聯(lián)系想著。較好地完成了值班主任工作，受到公眾的認可與廣泛好評。

2010——度，洪福林同志不愧是一名公司一般管理崗位上的優(yōu)秀管理者!

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇二

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位黨支部(總支、黨委)：

一、表彰對象的名額、條件和范圍

優(yōu)秀xxx員的基本條件是： 模范地履行黨章規(guī)定的黨員義務。認真學習馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，具有堅定的理想信念，帶頭樹立社會主義榮辱觀;帶頭執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，努力鉆研業(yè)務，熟悉掌握本職崗位所需的知識和技能，不斷開拓創(chuàng)新，在工作中做出顯著成績;誠心誠意為人民謀利益，在平時工作中埋頭苦干，甘于奉獻，在危急時刻敢于挺身而出維護國家和人民的利益。事跡突出，在本單位(本系統(tǒng)、本行業(yè))有較大影響，受到廣大黨員和群眾的贊譽，在 20xx 年度村和社區(qū)黨員綜合考評中列入“優(yōu)秀”等次或在機關企事業(yè)單位黨員民主評議中評為“優(yōu)秀”的對象。

二、推薦辦法和材料上報要求

這次推薦工作以各基層支部(總支、黨委)為推薦單位，負責推薦工作的組織領導、審查把關和有關材料的整理上報。各推薦單位要堅持標準，精心組織，嚴格程序，認真把關，按照鎮(zhèn)里分配的名額，采取自下而上、上下結合，好中選優(yōu)、逐級遴選的方式，組織所屬黨組織和黨員做好推薦工作。推薦對象初步名單產(chǎn)生后，各推薦單位要進行認真考察，多方面聽取黨員、干部、群眾的意見，同時聽取紀檢部門和有關執(zhí)法單位的意見。

推薦對象確定后，各推薦單位要及時上報推薦表。表格中單位名、人名一律使用全稱和標準用字，并認真核對，確保正確無誤，審批表中主要事跡欄字數(shù)原則上控制在 300 字左右，但內(nèi)容要具體，有典型性。推薦表一定要于 20xx 年 6 月 24 日前上報鎮(zhèn)組織人事辦。

三、表彰和宣傳

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇三

推薦部門：****

被推薦人崗位：***

被推薦人姓名：****

入職時間：***年**月

推薦原因：工作認真負責、工作態(tài)度積極、職業(yè)道德好。

推薦事由：

該同志能樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。能有計劃性的安排公司日常的采購必備品。

積極引導物供部采購人員端正工作態(tài)度，采購工作中堅持“貨比三家、擇優(yōu)選擇”，對所有供應商分類登記，建立合格供方名錄，為公司提供有價值的采購信息。

該同志積極按照公司要求辦理了工商年檢手續(xù)，積極配合財務部門完成了納稅工作，辦理了工商、稅務的相關手續(xù)。在最近公司資金相對緊張時，廢寢忘食、夜以繼日地工作，積極協(xié)調(diào)銀行，以最快的速度辦理了銀行貸款，解決了燃眉之急，為公司及項目及時提供了資金支持。

在任物管部部長一職時，具備良好的職業(yè)道德，保持對企業(yè)一顆忠誠的心，不帶個人偏見，堅持從提供最佳價值的供應商處采購，堅持誠信為本，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，在交易中能堅持良好的商業(yè)準則。

為此，我部門特推薦該同志為年度優(yōu)秀員工，全部真實，望上級考證，謝謝！

20xx年1月26日

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇四

推薦信是國外學校了解學生的重要依據(jù)，在研究生課程中尤其如此。國外高等院校不僅注意申請人的考試成績，也很注意申請人在學習和專業(yè)工作中反映出來的多方面的特點，這在很大程度上要依賴于推薦信，各大學和學院都自行規(guī)定推薦信的數(shù)目，一般大多數(shù)國外研究生院要求學生提交三封推薦信，學生可選擇現(xiàn)在或以前的老師、教授或雇主作為推薦人。推薦人須熟悉學生的學習情況，應了解學生的目的是否明確，在學術上是否有前途，以及學生的適應性、創(chuàng)造性、個性和特長。一般情況下要注意以下幾點：

1、。如果你早就決定出國學習，而且專業(yè)方向定下的話，在你幫助一位教授完成一個項目而你的表現(xiàn)也不錯的時候，及時地請教授寫一封推薦信當然是最好了?；蛘呤悄闵暾埥逃龑W，而又剛剛在一所中學做了兩個月的實習教師，為什么不馬上請該校的校長或教導主任給你寫一封推薦信呢?這樣至少能保證到申請時推薦人不會忘了你做過什么。如果你已經(jīng)著手申請，至少要提前一兩個月和教授打招呼，給教授留充足的時間為你寫推薦信，無論對于你趕申請期限，還是減輕推薦人壓力都是很有利的。

2、。爭取在推薦人著手寫推薦信之前和推薦人詳談一次，哪怕只有10分鐘，主要談談自己的學業(yè)成績和自己的目標，申請專業(yè)和方向。同時最好提供一份自己的詳細簡歷，當然，如果你的自述信已經(jīng)成稿或有草稿的話，可以一并提供。這樣便既可以使推薦人在推薦你時有的放矢，針對你申請的課程推薦，又可以避免推薦信過于泛泛而無實例的弊端。

3、。很多學校都有固定格式的推薦表，雖然是為了方便推薦人，但實際上卻給中國的大部分推薦人帶來很多麻煩。如果你一下子申請20所學校，光填表也夠教授累的。對于一些特別聲明用推薦表的學校，你盡量用推薦表，另外附上推薦信即可。而對于大部分學校，你都可以把自己要填的一部分，即申請方向或/和放棄閱讀的權利聲明，簽上字即可。而只要推薦信中包含推薦表中的內(nèi)容，就可以直接附上簽過字的推薦信即可。

推薦信應盡量避免使用人人都適用的評語，要力求反映出被推薦者的特點，學?？梢愿鶕?jù)學生的特點判斷其是否適宜選學某個專業(yè)。比如：學生選學管理類課程，學校就比較注意學生的領導才能和溝通人際關系的能力;學生選學理論性較強的研究項目，學校傾向于接受那些理論基礎良好并且有攻關精神的申請者，學生選學新的，滲透性強的學科，學校則考慮學生的求知欲，對新事物的反映及適應能力。

推薦信最好能舉例說明學生的特點、能力和成就，例如，曾經(jīng)獲得的獎勵，發(fā)表過的論文，參加過的重要學術會議，以及曾在學生組織事教學組織是的任職等等。

對外國學校招生辦官員來說，恰如其分地評份申請人的能力(既指出優(yōu)點又指出缺點)的推薦信比一味贊揚更有說服力，因而也更有價值。

：

(1)推薦人應對學生的學習或?qū)I(yè)工作情況比較熟悉;

(2)實事求是，既不要夸張其辭，也不要低估學生的能力;

(3)不要用套語，介紹學生的情況要具體、詳細，不要過于單調(diào)，泛泛而談。

(4)學生在教學活動以外的其他表現(xiàn)和成就也可作簡略介紹

(5)如國外大學提供了推薦表格，則必須使用這類表格、并認真填寫各項內(nèi)容;

(6)學生在任何情況下不得弄虛作假，不得冒名寫推薦信;

(7)推薦信必須有推薦人親筆簽名，最好直接由推薦人寄難學校招生辦官員。

(8)要用外語寫推薦信，否則應附有翻譯件。

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇五

2013年度先進評選活動方案

為表彰先進，弘揚企業(yè)核心價值觀，發(fā)揮先進典型模范帶頭作用，展現(xiàn)我分公司優(yōu)秀集體和個人的風貌，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，分公司決定開展年度先進評選活動，方案如下：

在分公司范圍內(nèi)評選，分公司領導班子不參與評選。各部室負責人只參與“優(yōu)秀管理者”評選，入職未滿一年的員工只參與“最佳新員工”評選。

遵循公平、公正、公開、面向基層的評選原則。

度，且全年無安全責任事故的情況下，集體成員團結合作，認真履行各項工作職責，有堅強凝聚力與集團榮譽感，即使在最艱苦的時期，仍然保持良好的狀態(tài)和工作效率，以分公司發(fā)展為重，對分公司業(yè)績作出貢獻的先進團體。

施工、維護、服務支持崗位上業(yè)績突出，認同企業(yè)價值觀，專業(yè)知識和職業(yè)技能不斷提升，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工；

位員工的業(yè)務水平逐步得到提升、增強員工凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，認真組織、策劃并完成各項經(jīng)營指標和任務、能正確處理好個人與組織、上級與下級的關系的優(yōu)秀部室負責人。

領本班（組）成員認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并且在工程施工安全、質(zhì)量、進度等方面有突出表現(xiàn)的班（組）長。

事，熱愛工會失業(yè)，熱心為廣大員工服務，作風嚴謹，辦事公道，團結同事，任勞任怨，深受員工好評的員工個人。

團創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭當先鋒表率，善于學習，甘于奉獻，

為分公司發(fā)展和推動共青團工作再上一個臺階作出貢獻的

優(yōu)秀團員。

突出貢獻，起到先鋒帶頭作用，為分公司創(chuàng)造較大利潤的

拓展先鋒。

分公司下發(fā)評先通知及推薦表，各部室積極

配合做好發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評先活動中來。

各部室根據(jù)名額分配情況（見附件1）采取

組織推薦與群眾推薦相結合的方式，自下而上層層推薦。

于2014年1月15日完成。

分公司綜合部負責組織候選對象的初選工作。

績效小組對初選的候選人進行綜合評選，對

擬表彰對象如無異議，投票通過。

分公司將對評選出來的先進進行表彰，并給

與一定的物質(zhì)獎勵。

形式推薦先進，遵循評選原則，堅持面向基層，面向一線，

做好推薦申報工作。

求文字簡練，事跡鮮明，能突出被推薦集體、被推薦個人

最感人的事跡和最主要的亮點；應以組織推薦的方式填寫，避免出現(xiàn)第一人稱口吻。

請各部室按要求按時提交相關資料，逾期不交，視為放棄。 附件：

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

回首難忘的20xx年，此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨，從技術改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領導的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。

展望20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領導決策，默契配合，積極調(diào)動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發(fā)展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大；至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領導及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂！

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇七

就業(yè)推薦表自薦書范文篇一

尊敬的領導：

您好！

衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份自薦材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！

我校自建校以來，一直保持著治學嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)。在這樣一個學術氣氛，創(chuàng)新精神較為濃重的環(huán)境中，在老師們的嚴格要求及個人的努力下，經(jīng)過兩年*課程的學習和一年的臨床實踐，已具備了較為扎實的*基礎知識和臨床經(jīng)驗，整體素質(zhì)有了較大的提高。培養(yǎng)了敏銳的觀察力。

實習期間，我理論聯(lián)系實踐，實踐鞏固理論，使自己在護理技術方面有了豐碩的收獲，使自己變得更加成熟穩(wěn)健，*功底更加扎實。學習中，始終以“愛心、細心、耐心”為基本，努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”，想病人之所想，急病人之所急，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風，能正確回答帶教老師的提問，規(guī)范熟練的進行各項基礎護理*作及專科護理*作理論知識和技能。在生活中，我把自己鍛煉成為一名吃苦耐勞的人，工作熱心主動，腳踏實地，勤奮誠實，能*工作是我對工作的本分。*思維、身體健康、精力充沛是我能充分發(fā)揮潛能的跳臺。過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵。在這里，讓我收獲頗多，讓我從生命里愛上“白衣天使”這醫(yī)神圣的使命！我很喜歡護理，看著病人在我們的精心護理下，慢慢的減輕痛苦，快樂的康復，心里莫名的開心！他們充滿欣慰而溫暖的笑容是我最大的幸

管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇八

優(yōu)秀管理者事跡材料篇一:20xx 年優(yōu)秀管理者先進事跡 優(yōu)秀管理者 xx 先進事跡簡介 作為 xx 酒店前臺主管,自 2011 年 11 月 4 日入職以來,經(jīng)歷了酒店的開荒籌備期,試營 業(yè)期、正式開業(yè)直到經(jīng)營效益日益好轉(zhuǎn)的今天。同樣,酒店也 見證......

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管理者推薦表 管理者推薦表怎么填寫篇九

尊敬各位領導及同事：

大家好！

很高興被評定為欣瑞大酒店廚政部優(yōu)秀管理人員，在這里我感謝上級領導對我工作的指導，感謝下級員工對我工作的大力支持，才能獲得領導和大家的信任。

酒店從開業(yè)至今經(jīng)歷了八個月的緊張歷程，見證了酒店所取得的成績；在此期間，我做為廚政部墩子組的主管人員，更認識到自已身上的擔子有多么的重要，從收貨到驗貨—保證原材料的質(zhì)量；從切配到菜品上餐桌—保證菜品成型的美觀；從餐前準備到出品—保證開餐的正常；及整個菜品毛利的控制都息息相關。

為保證在用餐接待滿意度較好的情況下，合理控制菜品成本，為保證出品的質(zhì)量雞時間，合理安排粘板，荷臺、爐子之間的協(xié)調(diào)工作事宜，為縮短配菜取料的時間，嚴格按照五常法標準實行冰箱管理，保證取料的時間及菜品的保質(zhì)期限，讓顧客食用到安全健康可口的美食。

在20xx年中，繼續(xù)抓好菜品質(zhì)量關、及菜品毛利，加強員工技能培訓，提高刀工操作水平，讓顧客體驗專業(yè)的，健康的美食；以專業(yè)的服務技能和飽滿的工作熱情來回報我們的欣瑞、我們共同的家！

謝謝大家

敬禮！

自薦人：xxx

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