為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇一
在學校中，班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中，班主任是班級的組織者和指導者，是學生成長過程的教育者。由此可見，班主任在學校中擔任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。那么作為班主任，就應該加強自身修養。
校本培訓是學校工作中的大事，學校領導應高度重視，學校要成立領導管理小組，要層層分工，責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。
二、培訓目標：
1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;
2.通過理論學習和教育實踐，引導班主任理論聯系實際，不斷總結經驗，大膽探索，逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。
3.全體班主任的工作水平提高;優秀班主任達80%;
4.班集體建設成果顯著，校級優秀班集體要達到70%以上;
5.建設好學校班主任學習型組織，形成濃郁的校園學習文化氛圍
三、培訓內容：
班主任培訓內容基本分為五部分內容，包括：
1、班主任工作基本規范與政策法規;
2、班級活動設計組織與班級管理;
3、學生心理健康教育指導;
4、未成年人思想道德教育;
5、經驗交流與案例教學。
各部分內容將根據時代的要求，針對不同階段學生身心發展規律，根據不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。
四、培訓方式：
要針對本校班主任隊伍的現狀及今后的發展，以實施班主任分層培訓為突破口，采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。
五、培訓措施：
1、制定培訓計劃，確定好培訓內容，做到貼近班主任的工作實際，是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發，能運用到教育實踐中，并能有效提高班主任教師教育質量，促進班主任發展，確保培訓工作的順利進行。
2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式，自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力，將適時推廣自我成功經驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動，用教師親身經歷的經驗教訓，提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師，提供一些可借鑒的，操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題，共同討論，最終達成共識。研究對策，共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇，要求參與者用書面的形式進行可借鑒的，操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內容，組織全體教師在一起就某個問題各抒己見，展開辯論的研討活動，目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花，從而取得更高層次的共識，激發出高于個人努力的群體智慧。
3、建立班主任工作水平發展評價體系，借用課程改革的新理念，用發展的眼光來評價班主任，使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度，鼓勵教師付出的辛勤工作，體現學校的人文關懷。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇二
各位領導、各位代表：
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水*。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水*。工作中，注意學習馬列主義、*思想、*理論和“*”重要思想，學習黨的*和十六屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水*，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“*”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心，結合生產經營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
（二）強化基層黨建工作，增強黨組織戰斗力和凝聚力。一是進一步規范了基層黨建基礎工作，統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規范落實了黨建聯系點制度，重新規定了聯系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業績指標，實行月考核月兌現。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰5次，*整井場11個，挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部*業務素質提高的同時，下發了支部*《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部*授權制度》，解決了支部*“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。
（三）加強黨風廉政建設，促進前大健康發展。一是采取印發《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《*的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律；二是以經濟效益為中心，以事前事中效能監督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次；三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
（五）抓好后勤保障工作，為員工創造良好的生產生活環境。我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產生活環境，對于穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統一配備了新式單人床，為全廠員工配備統一的`床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區電視接收系統進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。
（六）強化四項職能，開展好工會工作。一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權；二是圍繞原油天然氣生產任務，開展了群眾性經濟技術創新活動；三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發放慰問金2萬余元；四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業余文化生活。
（七）發揮團組織生力xx和突擊隊作用。開展了青年志愿者和爭創青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
（八）強化治安綜合治理工作，為企業發展保駕護航。今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系，與xx鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二，保證了生產經營的正常進行。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇三
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現將20xx的培訓工作計劃如下：
一、培訓的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策本事、戰略開拓本事和現代經營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理本事、創新本事和執行本事。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年，中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于xx天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于xx天。
三、培訓資料與方式
1、組織各部門集中授課培訓，再根據培訓的實際情景進行做卷考核或者現場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于x個學時;經過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業技能培訓，試用期結合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于x個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業技術培訓，培訓時間不得少于xx天。
四、措施及要求
(一)領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達xx%以上，全員培訓率達xx%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，室內培訓和現場培訓相結合，選擇的方法和形式，組織開展培訓。
在企業改革大發展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支本事強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的提高做出更大的貢獻。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇四
20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。
現簡要回顧總結如下：
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護
今年我們改革了用車制度，統一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監督流程，排除了公車私用等情況的.發生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全，遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務。
三、做好全院衛生工作，創造優美環境，做好安全保衛工作
對兩位衛生員進行深刻、人性化的_培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。
對醫院保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。
四、協助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康的企業人文環境，推進企業文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇五
尊敬的領導：
您好！
我是我們*xx集團公司的一名小小的中層階級員工，我們這家企業是屬于一家國有企業，所以每年來應聘我這個崗位的人有很多，在他們眼里我這個工作崗位就是一塊香餑餑，工作輕松，既體面福利又大。所以當我有想要辭職的想法的時候，我的.家人們和領導們都來紛紛勸我不要辭職，讓我繼續堅持下去，但是我思前想后的足足考慮了兩個月之久，還是決定辭掉我這塊香餑餑、鐵飯碗的工作。因為我想為了自己而活一次，我想為了自己的人生而勇敢一次。
當初年輕的時候，我就想去北上廣那些一線城市去創業，去那里追尋我的夢想，但是那個時候，我沒有那么多資金，也沒有找到一個合伙人，再加上家人們的極力反對，我就遲遲沒有實現我這個創業的夢想。因為我的家人們覺得我一個女生去到那么遠的城市去打拼，會很不安全，會很辛苦，所以他們不放心我去，也一直不同意和支持我去。他們覺得我就應該考一個公務員，在我們xx城市找一個離家近的國有企業，天天坐在辦公室里工作，才是一個最好的選擇。
所以在他們每天的念叨下，我不得不去考了一個公務員證，找到了我們這家國有企業來上班。而且這一上就是上了七年，在這七年的工作里，我雖然每天都在認認真真的工作，但是我卻越來越對這份工作提不起興趣來，只是因為父母的期望，我堅持了下來。我知道這份我這份工作對我來說，來的不容易，我知道這份工作會有很多人羨慕，也知道領導在單位里一直很信任我，重視我。但是我心里更加清楚的是，我不想要這樣工作下去，我不想要每一天朝九晚五的過著重復一天天的日子，這樣的日子讓我感到枯燥乏味，讓我提不起精神來。而我的心里那個一直喊著要去實現創業夢想的聲音越來越，想要辭職的心也越來越強烈。
我現在已經攢足了我要創業的資金，也有了可以創業的合伙人，我不想再后悔一次，趁著現在還不算太晚，我想要勇敢的去拼一次，即使失敗，即使父母反對，即使要重頭來過，我也要去到那些北上廣的城市，去感受熱血彭拜的感覺，去實現我的創業夢。
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
國有企業員工的培訓方案5篇（擴展3）
——國有企業員工演講稿3篇
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇六
一、指導思想
以科學發展觀為指針，結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際，立足于全面提高教育教學質量，積極創造條件，努力構建我校教師的終身學習框架，造就一支結構合理，素質精良，樂于奉獻，開拓創新，能夠適應新時代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優秀的教師群體。
二、總體目標
(一)提高思想政治素質、職業道德水準，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規教育行為。
(二)以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展。
(三)加強教研活動的開展，提高教育教學科研能力，增強創新意識和自我發展能力。
(四)建立健全有效合理的機制，實施“青藍工程”，加強青年教師培訓，促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
(五)以教育科研改造課堂教學，引導教師向學術型、科研型的轉變。
三、具體目標任務及措施
(一)教師全員培訓
目標：通過培訓，提高全體教師思想政治素質、職業道德水準，依法辦學，依法治教，推出一批敬業愛生的師德標兵，杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
內容：政治思想與師德教育。
方式：講座、研討會等，并與自學相結合，側重于實踐活動(力求結合學校實際，為提高教師實施素質教育的能力服務)。
時間安排：每教研時間。
(二)新課程標準培訓
目標：進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略。
內容：各學科新課程標準及新課程標準解讀，省、市級新課程培訓學習材料等。
活動形式：以單位集中學習與自學相結合。
時間：每周業務學習、各教研組活動時間、課余時間。
(三)教師信息化培訓
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇七
加強和改進黨的作風建設，對于提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力具有十分重要的作用，黨建培訓心得體會。因此，加強和改進黨的作風建設，搞好干群關系，一定要抓住核心問題，這就是保持黨同人民群眾的血肉聯系。要搞好干群關系，密切與群眾的血肉聯系，緊緊圍繞“科學發展、推進創新,和諧惠民”這個主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，把維護最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，弘揚黨的密切聯系群眾和全心全意為人民服務的優良傳統，大力發展社會生產，誠心誠意，扎扎實實為人民辦實事、謀利益。
一、發揚革命優良傳統，真心真意為人民服務。
革命傳統是黨在領導中國革命斗爭中形成和產生的、代代相傳的先進思想和優良作風。中國解放革命進程中，一代代中國_人為了實現共產主義的崇高目標，為了中華民族的解放事業，他們不畏艱險，敢于斗爭，敢于勝利，前仆后繼，勇于獻身。在革命的極其艱難時期，他們密切聯系廣大人民群眾，與群眾同甘共苦、自力更生、艱苦奮斗，度過了一個又一個難關，戰勝了一個又一個困難。他們用自身的實踐證明，一切從群眾利益出發制定相應的政策，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，為人民群眾服務是不斷地取得勝利的力量源泉。密切聯系群眾也就成為了_人戰勝一切困難的三大法寶之一。密切聯系群眾，走群眾路線，務必從自身做起，以身作則，時刻牢記貫徹艱苦奮斗的革命優良傳統。然而我們之中有些干部生活好了，工作條件改善了，認為艱苦奮斗、勤儉建國等優良作風不必提倡了，出現了脫離群眾，違反群眾意愿和利益的現象，有的甚至兌化變質，墮落成為黨內的蛀蟲、人民的公敵。職務越大，責任越大，擔子越重。領導干部尤其要時刻把群眾的疾苦掛在心上，自覺做到吃苦在前、享樂在后，決不能貪圖享樂，更不允許揮霍和侵吞人民創造的財富。唯有如此，我黨才能贏得最廣大人民群眾的支持，我們的事業也才能無往而不勝。
二、強化宗旨意識，不斷增強為人民謀利益的自覺性。
全心全意為人民服務，立黨為公，執政為民，是我們黨同一切剝削階級政黨的根本區別。得民心則興，失民心則亡。我們要時刻牢記：黨來自人民，服務人民，人民是我黨的血脈，是我黨執政的基礎，脫離人民群眾，黨的生命也就停止了。這些年來，一些領導干部的宗旨意識淡漠了，與群眾的感情疏遠了，追逐名利、貪圖享受的思想在滋長，以權壓人、仗勢欺人、瞞上欺下，嚴重影響了黨群干群關系，損害了黨的光輝形象，必須引起高度警覺。學習十七屆四中全會精神，加強和改進黨的作風，一定要強化宗旨意識，真正代表人民掌好權用好權。
我們要為最大多數人謀利益，把群眾是否贊成、是否受益作為決策的重要依據，讓群眾更多地享受到經濟和社會發展的成果。要把全心全意為人民服務觀念貫徹于具體工作中，在不同的工作崗位上，以民為己任，想群眾之所慮，謀群眾之所求，兢兢業業，無私奉獻，勤奮工作，帶領人民建設美好生活，創造更加輝煌的明天。領導干部的楷?？追鄙幸痪涿裕骸耙粋€人的最高境界是愛別人，一個_員的最高境界是愛人民。”因此，我們要牢固樹立宗旨意識，以人民群眾是否滿意、是否贊成、是否擁護、是否答應為出發點和歸宿點去制定相應的方針政策，真心真意為人民謀利益。
三、搞好干群關系，要不斷拓寬聯系群眾的渠道。
一要少打官腔，多說實話。人民群眾認識了解領導干部的重要途徑是“聽真言”。說真話、說實話往往能獲得群眾的認同，取得群眾的信賴，拉近與群眾的距離，與群眾建立起相互信任、相互支持的良好關系。所以領導干部少打官腔、多說真話實話，敢于承認問題，讓群眾看到黨和政府解決問題的決心和行動，喚起群眾參與改革的熱情，進一步加強同人民群眾的聯系。二是少聽贊歌，多聽意見。
適當的贊譽使人增強信心，過多的溢美之辭，則成為阿諛奉承，更可能包含著復雜的目的。人民群眾的意見反映人心向背，可能不動聽，但良藥苦口。領導干部要時刻保持清醒的頭腦，少聽贊歌、多聽意見，這樣對黨的事業有利，對工作有利，對領導干部的個人成長和進步有利，對于廣開言路、加強同群眾的交流和聯系更有利。三是少蹲機關，多下基層。領導干部在機關蹲的時間長了，就會逐漸脫離群眾，產生主觀主義、教條主義和經驗主義思想。領導干部要多下基層，增加與人民群眾聯系的機會，了解群眾疾苦，這樣才能知民情、懂民心、曉民意，也才能找到解決問題的辦法。四是少發命令，多做調查。黨的領導干部要多做調查，虛心向人民群眾學習，剔除自己“啥都懂，啥都會”及“群眾無知”的錯誤認識，深入群眾，一切依靠群眾，調查研究掌握大量詳實的第一手資料，才能對自己的工作有一個全面的準確的認識，才能克服主觀主義，才能做出符合客觀實際的決策，減少“瞎指揮”，樹立領導干部的良好形象，獲取群眾的`信任和尊重。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇八
第一條為進一步規范國有企業領導人員管理工作，建立健全與現代企業制度相適應、符合科學發展要求的企業領導人員管理機制，根據《_公司法》（以下簡稱《公司法》）、《_企業國有資產法》（以下簡稱《資產法》）、《**章程》（以下簡稱《*》）、《江蘇省國有企業領導人員管理暫行辦法》、《蘇州市國有企業領導人員管理暫行辦法》、《蘇州市國有企業領導人員任期管理暫行規定》等有關法律、法規和規章，結合我市實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱國有企業，是指太倉市人民*國有資產監督管理委員會（以下簡稱“市*”）直接履行出資人職責的國有資產經營公司（以下簡稱“企業”）。
第三條本辦法所稱企業領導人員，包括由國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事（不包括外部董事和職工董事），總經理（總裁）、副總經理（副總裁），黨委*、副*、委員，紀委*，以及按企業領導人員管理權限批準列入的其他人員。
第四條企業領導人員管理應當遵循下列原則：
（一）黨管干部與依法辦事相結合；
（二）管資產與管人、管事相結合；
（三）市場認可與出資人認可、職工群眾認可相結合；
（四）組織選拔與市場配置相結合；
（五）激勵與約束相結合；
（六）分類與分層管理相結合。
第五條企業應按照現代企業制度要求，健全公司治理結構，明確董事會、經理層、黨委會職責，規范運作。
第六條董事會職數按《公司法》和公司章程的規定執行，設董事長1人，可以設副董事長、董事若干人。董事會實行集體決策、個人負責制，依照《公司法》、公司章程及相關規定，決定企業重大事項。
第七條經理層由總經理（總裁）、副總經理（副總裁）組成，職數一般不超過6人。
經理層實行總經理（總裁）負責制，總經理（總裁）依照《公司法》和公司章程的規定行使職權，向董事會報告工作，對董事會負責。
第八條黨委會職數一般為3~9人，一般設黨委*1人、副*1~2人、委員若干人，設紀委*1人。
黨委會是企業的政治核心，實行民主集中制，參與企業重大問題決策，支持董事會、經理層依法行使職權。
第九條黨委會、董事會和經理層成員實行“雙向進入，交叉任職”。董事長和黨委*一般由一人擔任；董事長與黨委*分設的，黨員董事長可兼任黨委副*，黨委*可兼任副董事長。
第十條企業領導人員實行任期制。企業董事長、副董事長、董事，黨委*、副*、委員，紀委*每屆任期三年。總經理（總裁）、副總經理（副總裁）任期由董事會確定，但不得超過本屆董事會任期。
第十一條除下列情形之外，企業領導人員應任滿一屆：
（一）達到轉任非領導職務年限的；
（二）因健康原因不能堅持正常工作連續一年以上的；
（三）年度考核評價為“不稱職”或連續兩個年度考核評價為“基本稱職”的；
（四）自愿辭職、引咎辭職或責令辭職的；
（五）因工作需要調整職務的；
（六）因其他原因不適合繼續擔任現職的。
第十二條實行委任制的企業領導人員的任職起始時間以市委常委會或市委組織部部長辦公會決定任命或提名日期為準；實行聘任制董事會、經理層人員的任職起始時間，以市*、董事會聘任文件日期為準。
第十三條企業領導人員距轉任非領導職務年齡不滿三年的，應按實際工作年限確定任期。
第十四條屆中新任企業領導人員的任職時間，不超過本屆董事會、黨委會和經理層任期。
第十五條企業領導人員任期屆滿，原任職務不再辦理免職手續，續任的重新辦理任職手續。
第十六條企業領導人員在本屆任期內任職超過2年（含2年）的，均視為任滿一屆。在同一職位上連續任職滿三屆的，應當交流，連續任職滿四屆的，必須交流。
第十七條企業領導人員在任期內要求辭職的，應當事先提出書面申請，按照干部管理權限經批準方可離職。
第十八條擔任企業領導人員應當具備下列基本條件和資格：
（一）政治素質好，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“*”重要思想，堅持科學發展觀，政治意識、大局意識和社會責任意識強，誠信守法，團結協作，勤勉敬業，廉潔從業；
（二）熟悉現代企業經營管理，了解國際經貿規則，市場意識、改革意識、創新意識和環保意識強；
（三）有良好的履職記錄，業績突出；
（四）具有在規模以上企業中層及其以上管理崗位任職的經歷，或具有在相應層次國家機關、事業單位中層及其以上崗位任職的經歷；
（五）大學?？埔陨蠈W歷或中級以上專業技術職稱，具備現代企業經營管理知識，有一定年限的經濟工作或相關工作經歷；
（六）新擔任企業正職領導人員，一般應具有同級副職兩年以上的工作經歷，年齡一般不超過55周歲；新擔任企業副職領導人員，一般應具有下一級正職三年以上的工作經歷，年齡一般不超過50周歲；
（七）具有良好的`心理素質，身體健康；
（八）符合法律法規規定的其他資格條件。
第十九條擔任企業領導人員應當具備下列職位條件：
（一）董事會成員
1、具有企業戰略規劃、投融資決策、經濟管理、人力資源管理、財務管理、法律等某一方面專長和相關基本知識；
2、能把握企業的發展方向，有較強的戰略決策能力、改革創新能力、風險防范能力和知人善任能力；
3、能正確履行國有資產出資人職責，忠實代表和維護國有資產權益，實現國有資產保值增值。
（二）經理層成員
1、具有企業生產經營管理、資本運作、財務審計、人力資源管理、信息化管理等某一方面專長和相關基本知識；
2、能貫徹執行董事會決議，有較強的經營管理能力、市場開拓能力、統籌協調能力和處理復雜問題的能力；
3、具有企業經營管理任職和培訓經歷。
（三）黨委會成員
1、具有堅定的馬克思主義理想信念，有較高的政策理論水*，熟悉黨群工作業務，善于做思想政治工作；
2、有較強的組織協調能力，能圍繞企業改革發展穩定，推進物質文明、政治文明、精神文明建設及企業文化建設；
3、符合《* 》規定的有關要求。
第二十條對于綜合素質好、業績特別突出或工作需要的優秀人才，可適當放寬第十八條所規定的任職經歷和年齡。
第二十一條凡有《公司法》第一百四十七條、《資產法》第七十三條規定情形和《**紀律處分條例》相關規定情形的，不得擔任企業領導職務。
第二十二條選拔企業領導人員，必須堅持公開、*等、競爭、擇優的原則，重素質、重能力、突出業績、突出群眾公認。
第二十三條企業領導人員選拔方式主要有組織選拔、公開招聘、競爭上崗、市場選聘和依法選舉等。
第二十四條選拔企業領導人員，必須經過組織考察程序。
第二十五條擬任人選應在一定范圍內進行公示，公示期一般不少于7天。公示結果不影響任職的，辦理任職手續。
第二十六條企業領導人員的任免，根據干部管理權限，按照有關規定辦理。
第二十七條實行企業領導人員任職試用期制度。凡提拔委任企業副職領導人員的，試用期一年；凡提拔聘用擔任企業副職領導人員的，試用期半年。試用期滿經考核勝任現職的，正式辦理任職或聘任手續，任職年限自試用期算起；不勝任的，免去或解聘試任職務。
第二十八條加大企業領導人員培訓力度。按照太倉市干部教育工作領導小組每年確定的計劃，對企業領導人員進行培訓。鼓勵企業領導人員參與職業經理的培訓和認證考試，不斷提高企業領導人員的思想政治素養和履行崗位職責的能力與水*。
第二十九條加強企業領導人員培訓考核。建立企業領導人員培訓檔案。按照《太倉市科級領導干部教育培訓學分制考核管理辦法（試行）》對企業領導人員進行考核，并把培訓期間的表現和考核成績作為考核企業領導人員的一項重要內容。
第三十條按照培養提高、備用結合、動態管理、統一使用的原則，建設一支素質優良、結構合理、數量充足的企業領導后備人員隊伍。
第三十一條企業領導后備人員應當具備第十八條所列企業領導人員的基本條件。在企業領導后備人員中，比較成熟、近期可使用人員一般不少于總數的三分之一。
第三十二條選拔企業領導后備人員，應堅持走群眾路線，充分發揚民主，嚴格履行民主推薦、素質測試、組織考察、企業黨委討論上報、市委組織部審定等程序。
第三十三條企業領導后備人員由企業黨委或董事會管理，應該制定培養計劃，采取有效措施，加強培訓和實踐鍛煉。
第三十四條市委組織部根據工作需要，對企業領導后備人員統一調配使用。組織選拔企業領導人員，一般應從企業領導后備人員中產生。
第三十五條建立以經營業績考核為重點的企業領導人員年度考核評價和任期考核評價制度。積極探索體現科學發展觀要求的企業領導班子和領導人員綜合考核評價辦法。
第三十六條年度考核評價一般在年度財務決算后進行，任期考核評價一般在任期屆滿前的三個月進行。年度考核評價和任期考核評價前，一般應進行年度經營業績審計和任期經濟責任審計。
第三十七條考核評價內容主要為市*與企業簽訂任期經營目標考核責任書所確定的目標。任期經營目標考核責任書包括內容：
（一）雙方單位名稱和負責人（法定代表人）姓名；
（二）考核內容與范圍；
（三）考核的時限；
（四）考核的主要依據及指標；
（五）考核與獎懲；
（六）雙方的權利與義務；
（七）責任書的變更、解除和終止；
（八）其他需要規定的事項。
第三十八條企業領導層任期目標按下列方式確定：
（一）董事會任期目標由市*確定，主要包括把握企業發展方向、實施民主科學決策、培養使用引進人才、提升企業核心競爭力、推動企業持續發展、實現國有資產保值增值等方面的情況，以任期目標責任書的形式進行約定。
（二）黨委會任期目標由市委組織部確定，主要包括貫徹執行黨和國家路線、方針、政策，參與企業重大問題決策，發揮企業黨組織政治核心作用，落實黨風廉政建設責任制，推進反腐介廉建設，開展職工思想政治工作，推進物質文明、政治文明、精神文明建設和企業文化建設等方面的情況。
（三）經理層任期目標由企業董事會確定，主要包括執行董事會決議、組織企業生產經營、提高企業管理效能、完成經營效益目標等方面的情況。
因客觀條件發生重大變化，需要對任期目標進行調整的，由企業提出書面申請，經任期目標確定機構批準后實施。
第三十九條市委組織部和市*根據不同職位要求，研究制定各有側重的考核評價指標體系，并據此對企業領導人員實施分類考核評價。
第四十條任期考核評價一般應當經過下列程序：
（一）由市委組織部和市*共同組成考核評價組，制定考核評價方案，發布考核評價預告；
（二）由市*委托審計部門或社會中介機構，對企業的經營和財務狀況進行審計并出具審計報告；
（三）召開述職述廉會議，進行民主測評。由企業領導人員分別述職述廉，企業領導班子成員、中層管理人員、下屬企業主要領導人員和職工代表聽取述職述廉并參加民主測評；
（四）采取發放書面征求意見表、個別談話、查閱資料、開展民—意調查和實地考察等方法，廣泛深入地了解情況；
（五）考核組根據經營業績考核、審計評價報告、民主測評結果和各方面評價意見，形成考核評價報告及考核評價等次建議，提交市委組織部和市*審定；
（六）考核組向企業主要負責人反饋企業領導班子及其成員的考核情況，根據需要也可以直接向被考核對象本人反饋。
第四十一條企業領導人員考核評價結果分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。年度考核評價為“不稱職”或連續兩個年度考核評價為“基本稱職”的，給予免職、降職、交流或解聘。任期考評評價為“不稱職”的，不再續任。根據考核評價結果，建立企業領導人員業績檔案，作為對企業領導人員實施任免和獎懲的重要依據。
第四十二條建立健全以考核評價為基礎，與崗位職責和工作業績掛鉤，短期激勵與中長期激勵、精神獎勵與物質獎勵相結合的企業領導人員激勵機制。
第四十三條企業領導人員實行年薪制，依據年度和任期綜合考核結果，按照市*制定的薪酬管理辦法執行。
第四十四條企業領導人員按規定參加城鎮企業職工養老、醫療、失業、工傷和生育等社會保險。
第四十五條建立健全企業領導人員監督機制。完善出資人監督，加強黨內監督、法律監督和職工群眾監督。
第四十六條市紀委和企業紀檢*門按照有關規定，對企業領導人員遵紀守法和廉潔從業情況進行監督，加強企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作。企業領導人員中的黨員應按照《**黨內監督條例》的規定，主動接受黨組織和黨員的監督。
第四十七條企業依法設立監事會，由市*委派人員與職工代表組成，依照法律、行政法規的規定，對董事、高級管理人員執行職務的行為進行監督。市*向企業派駐財務總監，對企業資產營運、財務狀況進行監督檢查。
第四十八條通過企務公開等形式，加強職工民主監督。企業領導人員每年應向職工*或職工大會報告履行職責和廉潔自律的情況，并由職工代表進行民主評議。
第四十九條按照公開、透明的原則，規范企業領導人員職務消費行為，明確標準，納入企業預算管理。
第五十條完善企業法定代表人任期經濟責任審計制度。企業法定代表人在離任時依照有關規定進行經濟責任審計，任期中進行經濟責任任中審計。企業發生重大投資、出現重大財務異常等情況時，依照有關規定進行專項審計。
第五十一條實行董事會報告制度。董事會對企業經營管理狀況應定期向市*報告。對企業重大產權、分配方案、一定數額以上的投資及貸款擔保等重大事項，須按有關規定向市*報告或備案。
第五十二條實行個人有關事項報告制度。企業領導人員個人有關事項，須按管理權限及時向市紀委、市委組織部報告。報告事項的范圍、內容和方式按有關規定執行。
第五十三條實行企業領導人員責任追究制度。企業領導人員違反規定，造成國有資產重大損失的，根據有關規定，追究企業領導人員領導責任。
第五十四條實行企業領導人員任職回避和公務回避制度。企業領導人員任職和公務回避按有關規定執行。
第五十五條企業領導人員一般不得在其他企業、事業單位、行業組織、中介機構兼任領導職務，確需兼職的，應按管理權限報批。
第五十六條距法定退休年齡二年的企業正職領導人員和距法定退休年齡三年的企業副職領導人員，原則上轉任為非領導職務。由機關事業單位調任的企業領導人員，回原單位擔任相應級別的非領導職務。
第五十七條企業領導人員有下列情形之一的，應當免去或解聘現職：
（一）因失職、瀆職對企業造成重大損失或國有資產嚴重流失；
（二）與他人惡意串通，弄虛作假，故意損害國有資產，情節嚴重；
（三）因違反廉政準則規定情況嚴重造成不良影響的，或違*紀條規受到紀檢監察機關立案查處的；
（四）因健康原因不能堅持正常工作連續一年以上；
（五）因其他原因不適合繼續擔任現職。
第五十八條實行企業領導人員辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。
（一）因公辭職，是指企業領導人員因工作需要變動職務，依照法律和有關規定辭去現任職務。
（二）自愿辭職，是指企業領導人員因個人原因或其他原因，自行提出辭去現任職務。
（三）引咎辭職，是指企業領導人員因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要領導責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務。
（四）責令辭職，是指市委及市委組織部根據企業領導人員任職表現，認定其已不再適合擔任現職，通過一定程序責令其辭去現任職務。
第五十九條企業領導人員離職后，繼續對原任職企業的商業秘密和核心技術負有保密義務，保密期限按原任職企業的相關規定執行。
第六十條辦理企業領導人員轉任、免職和辭職事宜，按管理權限和法定程序進行。
第六十一條市*直接履行出資人職責企業的全資和控股子公司領導人員的管理，適用本辦法。國有參股企業中由國有出資方派出的企業領導人員的管理，參照本辦法執行。各鎮、太倉港經濟開發區港區、新區、科教新城及市級機關部門所屬的國有企業領導人員的管理，參照本辦法執行。
第六十二條本辦法由*太倉市委組織部、太倉市人民*國有資產監督管理委員會負責解釋。
第六十三條本辦法自頒布之日起施行。
國有企業員工的培訓方案5篇（擴展8）
——國有企業員工退休管理辦法3篇
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇九
尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，
大家晚上好!首先，我謹代表萬豐國際林業有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。
從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。
所以，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十
為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統一部署和醫務科精心組織下，我院于20__年9月1日至5日對新進人員開展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規模最大、投入最多的一次，在院領導高度重視、教師認真帶教、學員們積極配合下，整個崗前培訓工作取得了圓滿成功。
本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業道德教育、醫德醫風、法律法規、醫患溝通、核心制度、醫療文書規范、院內感染控制、醫院管理規定、工作制度及相關職責等）、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。
趙曉武主任的“如何做好一名臨床住院醫師”專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫院榮辱觀引領職業價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。張陽主任的“溝通藝術，醫患溝通”的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術魅力。鄭智慧科長講授的“醫療糾紛防范與對策”，讓大家對醫療糾紛有了新的認識，增強了對醫療糾紛的防范意識。王冬梅主任講授的院內感染知識及職業暴露的防護，提高了大家對院內感染重要性的認識，同時樹立了新進人員自我保護意識?？崎L有針對性地做了法律法規知識和醫療文書書寫規范專題報告，并帶領大家學習了醫院規章制度和相關行為規范等。引導大家牢固樹立“依法行醫、依法執業”法律觀念，嚴明了工作和組織紀律。
本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，牢固樹立了醫院榮譽感和自豪感，對于傳承和發揚我院的優良傳統和拼搏進取精神，激發愛院愛崗、干事創業的激情，培育嚴謹的工作和組織紀律觀念，培養吃苦耐勞、艱苦奮斗作風，提升自身綜合素質方面起到了極大地推動作用。
在本次崗前培訓期間，學員們表現積極，態度端正，嚴于律己。培訓結束后大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發展歷程有了整體的了解，對醫院醫療質量管理、法律法規、行為規范、醫患溝通、服務理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發展方向有了較清晰的認識，學到了綜合知識，提升了綜合素質，增強了上崗的信心，并將會受益終生。
整個崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務，體現了我院各科室對人才培養的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫院這個大家庭，更快勝任未來工作，創造了良好環境。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十一
1.目的
通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓，持續保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質量和技術活動符合cnas-cl01：20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。
2.范圍
適用于實驗室人員教育、質量體系培訓和檢測技能培訓等活動。
3.職責
各崗位人員必須保證結果的真實性，不受任何來自外界的壓力和影響。
總監負責執行本程序，負責實驗室年度培訓計劃的審批。
經理負責依據《實驗室組織架構圖》編制各職級的“崗位工作職責”， 實驗室按“崗位工作職責”的要求進行招聘人員。
技術負責人負責組織確定實驗室人員的培訓需求和目標、制定培訓計劃，并組織實施。負責組織檢測技術的培訓;
質量負責人負責組織管理體系文件的培訓;
4.程序
每年底，質量負責人和技術負責人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術方面的培訓需求，結合實際工作的情況，在年初制定“年度培訓計劃”交實驗室經理審核，實驗室經理根據提出的培訓需求、對照實驗室當前及將來業務開展的需要對培訓計劃進行補充，“實驗室年度人員培訓計劃”經總監審批后開始實施。
確定培訓內容時應從工作需要出發，主要包括以下內容：
(1)有關檢測技術、產品標準、數據處理、測量不確定度評定和產品質量方面的法律、法規和政策文件方面的內容;
(2)質量手冊、程序文件等管理體系文件方面的內容;
(3)工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內容。
(4)消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內容;
(5)計算機應用、專業外語等方面的培訓內容。
培訓方式應根據內容、人數、效果、培訓成本等因素綜合考慮，包括實驗室自行組織培訓班或研討會、參加外單位培訓班或研討會、參觀考察、個別輔導操作技能等。與檢測有關的培訓工作由技術負責人組織進行、與實驗室管理體系有關的由質量負責組織進行，對于來自糾正措施的人員培訓任務可臨時安排。培訓后將培訓考核結果記錄于“培訓考核登記表”中。
開展新的檢測項目或由于標準修訂增加新內容時，應及時編制相應的作業指導書，并對從事該檢測項目的人員進行培訓，經考核合格后方可開展檢測工作。
新進實驗室人員應接受上崗前培訓，培訓內容按要求進行，經考核合格后方可上崗;
對于公正行為的培訓，實驗室經理要不定時對實驗室人員進行培訓，公正行為的詳細規定如下：
有關上級部門不得對實驗室施加行政壓力，總監嚴加審核后方可向客戶發結果報告。
總監按公司總經理簽發的授權令，要抵制并保證本實驗室工作人員免受來自于上級部門和領導的影響以及壓力而影響工作的質量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時，不要擅自作主，要逐級請示。最終決策人員要對后果負責。
實驗室經理要經常教育實驗室全體工作人員，確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務內容相關的經商行為;確保實驗室工作人員不因財經問題影響工作的公正性和誠實性。如發現實驗室工作人員有這些不良行為，實驗室經理要立即報告總監，并馬上停止或調整其工作崗位，及時、盡量挽回對客戶造成的影響(如存在)。
實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執行實驗室質量手冊的要求?？偙O監督實驗室經理的管理行為;實驗室經理負責監督具體工作人員工作行為及技術操作能力和工作質量;如發現違規人員，應馬上逐級上報處理。
實驗室經理負責對工作人員不良行為的調查。根據調查結果對違規人員進行停止工作、工作崗位調整等處理并上報總監。由總監對工作人員違規行為進行最終行政處理。如發現由于實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響，實驗室總監還要負責挽回對客戶所造成的影響。實驗室經理要記錄工作人員不良行為的處理結果。
培訓計劃及實施記錄由文件和資料管理員整理歸檔;與檢測有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員，由文件和資料管理員負責建立“人員檔案”，內容包括培訓與考核記錄、授權任職文件、學歷證書和任職資格證書等。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十二
近期，集團公司黨委 紀委組織了 為期_天的紀檢及巡查干部培訓，此次培訓的主要內容為廉潔從政 監督調查 巡視巡查 公文寫作等。_天擔心而充實的 學習使我對紀檢巡查工作有 了 更全面的熟悉，開闊了 我的視野，豐富了 理論知識，提高了 黨性修養，充實了 公文寫作能力。
通過__省直廉政教育宣講團__老師[以_新時代 中國特色社會主義思想為指導一以貫之 堅定不移全面從嚴治黨]的授課，我明白了 腐敗是最大的威脅和風險，反腐敗是關系到黨和國家前途命運的重大政治斗爭，同時反腐敗斗爭具有 長期性 艱巨性。要準確把握當前反腐敗斗爭形勢，看到成就 堅定必勝的信心，要保持頭腦清醒 落實從嚴要求，堅持一以貫之 全面從嚴治黨;做到“兩個維護”，強化協作配合 做到“兩個協同”，強化使命引領 落實“三個責任”，強化自身建設 糾治“四風”問題。
黨員干部要有 擔當精神。擔當精神是指黨員干部在 面對艱難和問題時能夠迎難而上 ，勇于直面問題 敢于斗爭 敢于承擔責任的精神。責任擔當是領導干部必備的基本素養，擔當需要勇氣，革命先烈在 國家危難之時不顧個人安危肩負起救國救民的重任，新時期的我們同樣需要勇氣和擔當。就我所從事的審計工作來說，在 新形勢下審計工作面臨著新的要求和新的挑戰，對腐敗問題是否敢于揭露 面對各方壓力有 沒有 破釜沉舟的勇氣，是對審計干部最大的考驗。作為審計干部惟獨 強化責任 勇于擔當作為，才干不辱使命，充分發揮審計的監督職能。
通過股份公司黨委巡視辦___對[把握形勢任務 聚焦職責使命，推動巡視巡察工作高質量發展]的授課，我了 解了 巡視是黨章賦予的重要職責，是加強黨的建設的重要舉措，是從嚴治黨 維護黨紀的重要手段，是加強黨內監督的重要形式。無論是“四個著力”“六項紀律”“三大問題”，還是“六環繞一加強”“五個持續，“四個落實”，本質上 體現的都是政治要求，是一脈相承的有 機整體，并隨著管黨治黨和巡視實踐發展不斷深化。
通過省紀委黨風政風監督室___老師[監督 中央八項規定精神落實，堅定糾正享樂主義 奢侈之風問題的實踐與思量]的授課，我對 中央八項規定條款的進行了 深入的 學習，增強了 審計工作知識基礎，同時通過 學習也對自身起到了 很好的警醒和指導意義?！斑`規收送名貴特產和禮品禮金”“違規吃喝”“違規操辦婚喪喜慶”“違規發放津補貼或福利”“公款旅游以及違規接受管理和服務對象等旅游活動安排”等問題，我感受到了 加強作風建設的重要性和緊迫性，要把思想和行動高度統一起來，從自身做起 從一點一滴的小事做起，以廉潔理念為指導，營造風清氣正的工作氛圍。
通過公文寫作的培訓，我熟悉到公文寫作能力是新時期機關干部勝任機關工作的必備技能，也是機關干部綜合能力素養的重要體現。老師從標題 導語 正文 結尾幾個重點部分以通俗易懂的語言進行了 深入淺出的講解，我不但了 解了 公文寫作的技巧，更拓寬了 我的視野。公文是一種應用型文章，是對實際工作起指導性 推動性作用的，它具有 較強的政治性 政策性和思想性，要想在 公文寫作過程 中做到得心應手，除了 要鉆研公文寫作的技巧和方法外，還要掌握行業相關知識，領會上 級指導精神。
此次培訓對我來說是極為寶貴的，通過培訓使我明晰了 作為一名黨員干部的責任，堅定了 我執紀為公的信心。在 今后的工作我會始終堅持高站位 高標準 高要求，堅守初心使命，忠誠黨，嚴格履職盡責，維護制度權威，監督制度執行，以正視問題的勇氣和刀刃向內的自覺強化自我監督，努力成為忠誠干凈擔當 敢于善于斗爭的戰士。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十三
大家好!
滿載收獲的xx-x年已經揮手別去，充滿生機的2xx-x年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。
實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需;xx-x年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益;
在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
一、機構整合取得階段性成果。
整合是北方北創最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創由原來七個分公司和一個旅游 分公司精簡為六個分公司和一個旅游 分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公*合理的同時，又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規模再次擴大，職能部門如運營部、安全 部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創已經融為一體。截至目前，整合的優勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。
二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。
伴隨著企業的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時，也實現了自身的價值。
三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創集中進行過一次大規模續簽行動，數量巨大、效益巨大，作為一個副產品，也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個問題呢?經過認真思考，公司決定，把握時機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實現了效益的提升。并且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛 麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
國有企業員工的培訓方案5篇（擴展4）
——國有企業領導述職報告3篇
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十四
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹黨的“_”和十六屆三中、四中全會精神，圍繞我局工作中心，提高干部的政治理論素養、政策水平和業務技能，以拓寬知識和更新知識為目標，開展培訓工作，培養和造就一支與時俱進，開拓創新，政治理論素質高，掌握現代文化和管理知識，熟悉業務，具有履行崗位職責能力的城建干部隊伍。
二、培訓工作
一完成調訓工作。20xx年度我局將根據區委、區政府的要求，全面完成上級的調訓任務。按上級規定的學習時間和目標要求，達到學習目的。
二爭當學習型干部。局黨委將下大力氣抓好干部的在職學習，樹立新的學習理念，構建干部終身教育體系，積極營造“人人終身學習，時時處處學習”的氛圍，全面提高我局干部的知識水平和綜合素質。緊緊圍繞區委今年內開展的“創爭”活動，狠抓爭做“六型黨員干部”工作。局黨委將分期分批對我局的黨員干部進行調訓。
三黨務業務培訓。今年將舉辦建設系統黨務工作業務培訓，提高各支部黨務工作人員的黨務工作業務水平。
四加強執法培訓。真對我局執法部門多、行業多的特點，進一步規范各行業的執法行為，進行有針對性的《行政許可法》培訓。
五增強學習理念。除局系統組織集中培訓外，各級黨員干部應樹立終身學習理念，要深刻認識到只有不停的為自己“充電”，才能在不斷發展和進步的社會中提高自己的創業能力，真正做到權為民所用，情為民所系，得為民所謀。
六提倡學歷教育。采取有效措施，積極鼓勵干部職工報讀與其工作崗位相關的各類專業學歷教育，為干部職工學習創造良好條件，不斷提高干部的學歷層次，改善專業知識結構。
三、加強領導
建立健全全局齊抓共管的工作局面，黨支部書記是搞好教育培訓的第一責任人，落實好“第一責任人”責任，把“創爭”活動與干部培訓工作有機地結合起來，真正做到認識、責任、工作三到位，突出學習培訓的針對性和有效性。要大力培育典型，充分發揮典型的示范和輻射作用，營造“人人終身學習，時時處處學習”的濃厚氛圍，增強各支部和全體黨員干部的學習自覺性。
20xx年3月24日
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十五
一、要嚴格執行國家關于企業職工退休年齡的規定，堅決制止企業違反規定為職工辦理提前退休的行為國家法定的企業職工退休年齡是：男年滿60周歲，女干部年滿55周歲，女工人年滿50周歲;因病或非因工致殘，依照勞動鑒定程序經市、區、縣勞動鑒定委員會鑒定達到完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲，女年滿45周歲;從事高空和特別繁重體力勞動工作累計滿十年、從事井下和高溫工作累計滿九年或從事其他有害身體健康工作累計滿八年的，退休年齡為男年滿55周歲，女年滿45周歲。
曾從事過兩個以上提前退休工種工作的人員，其從事某一提前退休工種的工作年限達不到提前退休的工作年限，可以將從事兩個以上提前退休工種的工作年限相加，并按從事提前退休工種要求工作年限長的年限執行。
對于國家規定企業職工的退休年齡和條件，各單位必須嚴格執行，不得隨意降低，不得弄虛作假，嚴禁擴大適用范圍。今后，凡是違反國家規定辦理提前退休、退職的企業，要追究有關領導和當事人的責任，已辦理提前退休、退職的職工要清退回企業，并追回已由社會保險基金支付的這部分人的基本養老金。
二、規范退休審批程序，健全審批制度加強企業職工退休審批工作的管理，明確審批權限，規范審批程序，統一審批標準，認真做好企業職工退休的審批工作。
(一)企業職工退休的審批工作，按照養老保險費的繳撥渠道實行市、區、縣勞動保障行政部門審批制度。未實行養老保險費繳撥屬地管理的企業和中央在京11個行業、16個系統的企業，職工退休由市勞動保障行政部門負責審批;已實行養老保險費按區、縣屬地繳撥的企業，職工退休由其所在區、縣勞動保障行政部門負責審批。
(二)對于職工出生的時間難以確定的，以居民身份證與檔案相結合的辦法進行認定，當本人身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以本人檔案最先記載的出生時間為準。
(三)企業在申報職工按因病或非因工致殘完全喪失勞動能力辦理退休、退職時，須持有市、區、縣勞動鑒定委員會出據的完全喪失勞動能力的鑒定結論(《職工勞動鑒定表》)，否則不得批準其辦理退休、退職。
(四)提前退休工種的范圍，要嚴格按照勞動和社會保障部1999年8號文件規定的“原勞動部和有關行業主管部門批準的特殊工種，隨著科技進步和勞動條件的改善，需要進行清理和調整。新的特殊工種名錄由勞動和社會保障部會同有關部門清理審定予以公布，公布之前暫按原特殊工種執行”要求進行認定。經批準的行業提前退休工種和適用范圍，只適用于本行業所屬企業，其他行業和企業不得參照，任何單位不得擅自擴大提前退休工種的范圍。
企業應根據原勞動部或行業主管部門確定的提前退休工種標準，將適用于本企業的提前退休工種的崗位名稱列出明細，經行業主管部門和企業局、總公司勞動處匯總確認后報市勞動和社會保障局的職業安全衛生監察處和養老保險處審核。經確認后，按養老保險繳撥關系報區、縣勞動保障行政部門備案。
企業對從事提前退休工種的人員要建立檔案管理制度，統一填寫《提前退休工種崗位登記表》(表樣附后)，嚴格記載職工從事提前退休工種的工作時間及變動情況。
企業在申報職工按提前退休工種辦理退休審批時，要按照北京市勞動局《關于加強對提前退休工種審批工作的通知》(京勞險發〔1998〕89號)的要求，填寫《職工提前退休審批表》一式三份并提供職工的檔案。各級勞動保障行政部門在審核時，要對照職工從事提前退休工種的名稱和檔案記載的從事該工種的工作時間，經審核完全符合條件的方可批準其辦理提前退休;在職工檔案中沒有《提前退休工種崗位登記表》或表中記載不全的，不得按提前退休工種辦理提前退休。
(五)對于按因病或非因工致殘完全喪失勞動能力和按提前退休工種退休的職工，企業要嚴格把關，必須履行民主、公開、監督的程序，接受職工監督。對于在申報、辦理提前退休中弄虛作假的企業，一經發現除將違規辦理提前退休的職工退回原單位，還要追回由社會保險基金支付的這部分人的全部基本養老金。
三、嚴格按照國家規定，認真核定提前退休人員的基本養老保險待遇根據國辦1999年10號文件和勞動和社會保障部1999年8號文件，對于部分提前退休的人員適當減發養老金的有關規定，按*確定的111個“優化資本結構”試點城市的國有破產工業企業中距法定退休年齡不足5年辦理提前退休的職工和按三年內有壓錠任務的國有紡織企業中，符合規定條件的紡紗、織布工種的擋車工辦理提前退休的職工，其基本養老金按本人距正常退休年齡(男年滿60周歲、女年滿50周歲)的年限(計算到月，保留一位小數)，每提前一年減發基本養老金2%(不含個人帳戶養老金)，即提前退休人員基本養老金=(全額基本養老金-個人帳戶養老金)×(1-提前退休年限×2%)+個人帳戶養老金;當基本養老金低于本市基本養老金最低標準時，按基本養老金最低標準發給。
企業核定職工退休條件和基本養老金待遇時，要嚴格按有關政策及標準執行。各級勞動和社會保障行政部門要依據政策嚴格把關審批。各級社會保險經辦機構在退休職工待遇納入養老保險基金時要進行復核，對于按因病或非因工致殘辦理退休的，要有勞動鑒定委員會確認的完全喪失勞動能力的《職工勞動鑒定表》，對于按提前退休工種辦理退休的，要有經批準的《職工提前退休審批表》方可納入統籌基金支付范圍。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十六
今年以來，市_和市屬國資公司在市委、市政府的正確領導下，以深化改革發展為動力，堅定信心，迎難而上，沉著應對抓機遇，著眼長遠抓調整，強化管理增效益，改進監管促發展，努力提升國有經濟運行質量和效益，為全市經濟平穩較快發展作出了積極貢獻。
據國資快報：1-6月，市屬國資公司資產總額2661億元，同比增長22%;營業收入95億元，同比增長31%;利潤總額14億元，同比增長24%，凈利潤11億元，同比增長26%。年度目標任務實現雙過半。
(一)穩步推進重點工程建設，年度重點工作進展良好
2.投融資工作成效顯著。上半年，市屬國資新增投資項目57項，同比增長;投資總規模億元，其中，國有投資億元，帶動其他社會投資億元。融資能力明顯提高，上半年城投公司累計籌措城建資金億元，其中新增直接融資50億元，分別為20億元中期票據和30億元私募債。3月份,交投公司成功發行首期6億元中期票據，剩余6億元額度年內擇機發行。園林集團發行中期票據3億元。由于各國資公司重視程度的提高，直接融資比例在市屬國資系統融資總量中呈明顯上升趨勢。
3. 地方金融平臺增幅明顯。東吳證券1-6月實現營業收入億元，較去年同期增長51%。東吳人壽上半年業務收入億元，超額完成了年度目標任務。蘇州信托1-6月新增信托項目126個，新增信托規模億元，信托存續規模達到億元，同比增幅51%，創歷史新高。國發創投與中國人壽合作的100億元國壽城市發展基金投資工作基本完成，50億元的人保高新城市發展產業基金、首期100億元太平(蘇州)城市發展產業基金設立工作已報送_備案。市信用再擔保公司1-6月實現再擔保余額189億元，直保余額億元，實現營業收入5400萬元，同比增長40%。市民卡公司新增發卡67萬張，刷卡額億元，沉淀資金億元。
(二)加快促進產業轉型升級，發展質量效率實現雙提升
1.市場競爭能力持續提升。創元投資集團立足科技創新提升市場競爭力，取得顯著成果。蘇州金龍在全國道路運輸、城市公交車輛展覽會上正式發布“云戰略”，海格出廠的24座以上公路客車，除了標配海格g-bos外，還將免費加裝一個wifi信號發射裝置。海格isg直驅混聯插電式新能源客車，引領行業插電式新能源客車技術發展發向。蘇凈集團旗下蘇州蘇凈儀器自控設備有限公司研發的100升大流量激光塵埃粒子計數器獲評“江蘇省裝備制造專利新產品優秀獎”。
2.主營核心業務持續增強。文旅集團圍繞發展文化旅游主業，以項目建設為抓手，大力推進以古建老宅保護修繕工程、文旅萬和廣場、環古城河慢行系統等一批市重點工程項目建設，已開工建設項目累計投資約53億元，近2年內即將啟動的項目累計投資約70億元。園林集團積極拓展核心業務市場，園林古建營造業務穩步推進，綠化景觀設計業務蓬勃發展，綠化養護業務取得較好經濟效益。農發集團圍繞服務“三農”和支持城鄉一體化建設，加強金融產品的研發創新，推出的“農發通”、“快捷?！?、“漁悅貸”等，切實增強了惠農利農力度。
3.產業轉型升級持續深入。今年3月份水務公司正式完成集團化改組，明確了做強做實和多元發展的新目標，完成了蘇水實業公司及自來水工程經營公司經營業態定位、人員及機構配置，開啟了新的轉型發展之路，
會議中心不等不靠，面對競爭壓力，中心大酒店主動出擊，擺脫了傳統賓館酒店以住宿、餐飲為主的傳統束縛，將母子中心/月子中心等功能融入服務范疇;物業管理公司正在積極探索股份制改革，管理的項目點增至53個，取得了良好的經濟效益。
(三)全面啟動國資國企改革，深化改革發展步伐明顯加快。
1.深化國資國企改革全面推進。今年是深化國資國企改革的開局之年，為貫徹落實黨的十八屆三中全會和市委市政府關于深化國資國企改革的要求、部署，市_擬定的《關于全面深化蘇州市屬國資國企改革發展的意見》，已分別經市政府第24次常務會議和市委第88次常委會審議通過?！兑庖姟饭卜制邆€部分、23條，明確了市屬國資國企改革的指導思想、目標任務和主要措施，將加快建立以管資本為主要內容的國有資產監管體系以及適合市場經濟體制的企業內部機制和外部環境，讓國企真正能夠自主經營、自負盈虧、優勝劣汰，真正能夠在與其它資本公平競爭中提高資產經營效率、資本回報水平，不斷增強企業的綜合實力、創新動力和發展活力。
2.市屬國資運營信息化監管平臺啟動建設。今年4月份，蘇州市紀委出臺了《關于建立市紀委委員參加市紀委常委會議事制度的意見》。作為該項制度的首次全新實踐，5月23日，我向市紀委常委會匯報了有關加強國有資產監管推進國有企業黨風廉政建設的情況，圍繞“制度+科技+執行力”預防腐敗新模式的實踐，從五個方面詳細匯報了構建市屬國資運營信息化監管平臺格局的有關情況。該項工作得到了市紀委常委會的高度肯定，目前正按照市紀委常委會的要求進行調研完善之中。市屬國資運營信息化監管平臺的總體框架是：建立“一個中心、兩級平臺、四個專用庫”。
3.發展混合所有制經濟初見成效。發展混合所有制經濟是深化國有企業改革的“重頭戲”。國發集團正在啟動混合所有制改革試點，擬將下屬國發創投、蘇州市民卡公司列作改革試點。國發創投擬通過混合所有制改革方式，將目前國有全資公司改制為國有股占40%、戰略投資者占30%、經營團隊占30%的產權多元化企業。“新三板”掛牌積極性高漲，創元集團加快推進高創特新能源公司、期貨公司實施股份制改造，現兩公司已制定了股改方案，正著手引進券商、會計師事務所和律師事務所進場指導，力爭盡早實現“新三板”市場掛牌交易。農發集團所屬“鑫鑫小貸”有望年底登陸“新三板”。
(四)不斷創新國資監管方式，依法履職能力顯著提高。
1.實施分類監管考核。為提高國資監管的針對性和有效性，根據監管企業所處的不同行業和領域，以及承擔的不同功能，探索實施分類監管、分類考核，對不同類別的企業設置不同的考核指標體系,市_擬訂的建議方案，經市政府審批同意，最終確定各市屬國有資產經營公司經營業績考核指標體系為“2+5+2”。新的考核指標體系呈現三大特點：一是更加注重經濟增加值指標考核;二是更加注重加快轉型升級、提質增效;三是更加注重國資監管業務綜合質量。
2.強化監督稽查和內審工作。外派監事會全面完成了監督檢查。同時，按照對市屬國資公司二級企業的經濟責任審計“三年輪審”的部署，開展了對市屬國資公司二級企業領導人員的經濟責任審計，不斷加強對下屬子企業的延伸監管。開展了市屬國資公司存量資金管理專項調查，形成了專題報告上報市政府，得到市領導的充分肯定。目前，我委已根據市領導的批示意見，針對市屬國資公司存量資金管理中存在的問題，提出了“兩降一備案”的舉措，以促進存量資金的科學管理。
3.試行市級國有資本經營預算。嚴格按照市政府辦轉發的《關于試行市級國有資本經營預算的意見》(蘇府辦〔〕239號)的編制和審批要求，市_作為市級國有資本經營預算單位，負責審核、匯總所監管企業國有資本預算。執行中，市_切實履行國有資產出資人的收益權，按照市屬國企稅后凈利潤30%的征收比例，全面完成度市級國有資本經營預算收入收繳工作，全年共收繳國有資本收益3億元，同比實現增幅14%。“十二五”規劃實施以來，累計實現市級國有資本收益收繳億元，累計安排國有資本收益支出億元，主要用于關系全市國有經濟命脈和國家安全的重要行業和關鍵領域、優化市屬國有經濟結構布局、執行市委市政府重大決策、增加國有資本投入、妥善解決國企改制遺留問題等。
(五)扎實開展教育實踐活動，黨建和廉政建設不斷深化
1.群眾路線教育實踐活動有序開展。第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，市屬國資系統按照中央、省委、市委的決策部署，精心組織，扎實推進，確保教育實踐活動“不虛”、“不空”、“不偏”。市_黨組圍繞解決“四風”方面存在的突出問題，發放調研問卷33份，召開座談會及個別訪談60余場，先后共征集到各類意見、建議106條。目前，委黨組正認真分析問題，深挖思想根源，明確整改方向，努力實現“為民務實清廉”的總目標。
2.黨的建設不斷加強。委黨組以“四好班子”建設為抓手，著重加強委機關全體黨員的理論武裝和宗旨服務意識，組織全體黨員干部到橫山烈士陵園、沖山_軍紀念館舉行了“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”活動;牽頭舉辦了以“教育實踐見行動改革發展我爭先”為主題的市屬國資系統黨員青年演講比賽;開展了黨員進社區志愿服務活動，全體黨員到采香花園社區注冊登記為黨員志愿者。
3.廉政建設持續深入。年初召開了全委機關黨風廉政建設會議，并進行黨風廉政建設責任書的層層簽訂。組織委機關全體干部職工參觀了由園林集團在楓橋景區江楓洲舉辦的“廉潔從業教育展”。會同蘇州市紀委聯合召開了20市屬國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作推進會，研究部署市屬國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作;會同蘇州市紀委在省委黨校昆山分校舉辦市屬國有企業“黨風建設和反腐敗工作專題培訓班”。蘇州市_紀檢組榮獲度全市紀檢監察目標管理綜合考評先進集體。
下半年工作重點
下半年，市屬國資國企工作的總體要求是：緊緊圍繞市委、市政府的`決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，把深化改革貫穿于各項工作始終，以提高經濟質量和效益為核心，不斷增強國有企業活力和競爭力，確保全年實現凈利潤超過21億元，力爭23億元，努力實現更有質量、更具效益、更可持續的發展。
1.認真貫徹落實《意見》。7月31日，市委、市政府出臺了我委起草的《關于全面深化蘇州市屬國資國企改革發展的意見》。各市屬國資公司要按照《意見》精神，結合企業實際，認真制定貫徹落實工作方案，10月底前完成上報。同時，要創造條件，加快推進深化國有企業改革的試點工作。這項工作是下半年的重點工作，也是市委、市政府重點專項督查項目。因此，各市屬國資公司要高度重視，牢記“守住底線、不碰紅線”，起好步、開好頭，努力開創企業發展新局面。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十七
一.活動目的：
共青團員是黨領導下的先進青年組織，是黨的助手和后備軍，為提高其思想覺悟水平，為黨組織輸入新鮮的血液，發展組織成員，壯大黨組織的影響力和號召力，我們將開展多次黨課培訓工作。黨課培訓工作旨在從實際上提高學員對黨組織的認識，使學員能夠深入了解黨組織的性質、宗旨，加深對組織的認識，端正入黨動機，進而在實踐中提高自己的認識，實現思想上質的飛躍。
二.活動時間：待定
三.活動地點：待定
四.責任分工：由多為資深老師為學員講課
五.參與范圍：已遞交過入黨申請書的學員
六.具體安排：課堂講座、討論交流
七.活動規則：
1、嚴格遵守課堂紀律，不遲到、不早退，不做與課堂無關的事情。
2、認真做好筆記，并要求字跡工整，內容有條理。
3、培訓結束后，學員要對自己在黨校培訓期間的表現和收獲作認真總結
4、培訓結束時進行考試，對于認真完成各項培訓任務,結業考試,學習總結合格，培訓期間無不良表現的學員，經黨支部及黨總支審核，予以結業。
八.活動預算：無
九.預期效果：
1.通過有組織的培訓，使學員學習掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領和黨的基本知識，加深對_理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的理解，進一步端正入黨動機，提高思想覺悟，堅定建設中國特色社會主義的信念，確立為共產主義事業而奮斗的世界觀。
2.使參加“黨課”培訓的同學明確學習目的，端正學習態度，在學習討論中能觸動思想實際，自覺用_理論和“三個代表”重要思想，以及黨的__大精神武裝頭腦，努力提高思想政治覺悟，端正入黨動機。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十八
一、培訓目的
1、增強員工對企業的歸屬感和凝聚力
企業的人才隊伍建設一般有兩種：一是靠引進，二是靠自我培養。所以企業應不斷地進行員工培訓，向員工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規范，使員工能夠自覺地按慣例工作，從而構成良好、融洽的工作氛圍。經過培訓，能夠增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不僅僅提高了員工的業務水平，并且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
2、提升員工技術、本事水準
崗位人員上崗后也需要不斷地提高、提高，參加更高層次的專業技能升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術本事到達崗位規范的高一層標準，以適應未來崗位的需要。
3、有助于企業建立學習型組織
企業要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。
4、增強企業競爭優勢
一個企業要想建立競爭優勢，就必須供給比其競爭對手質量更好的技術或服務，供給競爭對手所不能供給的創新性技術或服務，或者以更低的成本供給與其競爭者相同的技術或服務。研究證明，員工培訓對企業競爭優勢的建立有著強烈的直接影響。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，經過委外培訓做好相關專業培訓。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。
三、培訓職責
1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。
2、各部門主管負責提交本部門年度培訓計劃或臨時性的培訓需求并執行;負責推行本部門培訓訓練;選派所屬員工參加公司的各項培訓或委外培訓;利用各種方式組織指導對本部門員工的培訓。
3、員工本人有義務參加公司或本部門舉辦的各項培訓。
四、培訓計劃綱要
根據各部門的需求和公司的發展需要，20xx年的培訓計劃綱要如下：
1、加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓，深入宣導公司的發展史、組織構架、企業文化，了解公司的人事制度，提高其組織、溝通、團隊協作等本事，強化組織紀律性，使其能盡快適應公司環境，融入企業文化，完成自身主角的轉變。各部門科室嚴格做好新員工部門級培訓及崗位級培訓，從而使新員工盡快適應工作環境，提高工作效率。
2、豐富一線銷售員工的產品知識培訓，顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓，個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓等，解決銷售人員專業技能的欠缺和提升業績。
3、加強一線服務性員工的服務禮儀培訓，客戶服務技巧和溝通技巧培訓，提升顧客的滿意度。
4、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者，中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業的執行力，關系到企業的生存發展。所以，20xx年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓資料為主：高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理(招聘，績效，員工關系等)、執行力、領導力、全面預算管理、主角認知(針對新任主管)等。
5、加強部門團隊建設。團隊成員應對團隊具有強烈的歸屬感，愿意為團隊的利益和目標盡心盡力，充分發揮團隊成員的個體優勢，從而提升團隊的整體效能。
6、企業文化塑造與宣導。深化執行《員工福利制度》和其他企業文化建設的工作。
7、加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協議》等事宜;尋找優質的外部培訓資源，從多方面選擇。
8、資格培訓。部分科室部門需要持證上崗的人員(如：醫師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓、考核，考核合格后持證上崗。
9、培訓時間。20xx年，各部門科室人員培訓累計時間應不少于x小時x月。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇十九
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，把思想和行動統一到中央決策部署上來，為我市教育事業又好又快發展提供堅強的思想政治保證和組織保證。
二、培訓原則
（一）堅持理論聯系實際，學以致用的原則。用中國特色社會主義理論體系武裝全體黨員，引導黨員聯系實際、學以致以，將增強黨性與提高能力統一起來。
（二）堅持教育培訓與推進發展的原則。分級分類開展培訓，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，科學設置培訓內容。
（三）堅持經常性教育與集中培訓相結合的原則。按照不同崗位、類別和層次，有計劃有步驟地開展教育系統黨員培訓。積極探索大規模培訓黨員工作的新機制。
三、培訓目標
通過教育培訓，使教育系統廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優良作風進一步養成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發揮，不斷增強黨的創造力、凝聚力、戰斗力。
四、培訓內容
把中國特色社會主義理論體系教育放在首位，對廣大黨員進行黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策和形勢任務教育，法律法規和黨風黨紀教育，教育教學業務和師德師能培訓。結合教育系統的具體實際，對廣大黨員進行海峽西岸經濟區建設等重大決策部署的教育。
五、組織實施
（一）進一步完善中心組學習制度，提高中心組學習質量。堅持每月至少一次集中學習。落實每周一次的黨員政治和業務學習培訓制度。重點學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，_、福建省委、廈門市委關于加強海西建設的文件精神，黨員領導干部帶頭參加學習，交流學習心得。認真落實“三會一課”制度，積極組織黨員開展讀書活動，通過異地參觀、電化教育、案例分析等形式，加強黨員的經常性教育培訓。
（二）組織黨員參加“在線學習”和“培訓超市”學習。結合崗位職責要求和需求，充分發揮在線學習開放性、靈活性和多樣性的特點，方便黨員不分散學習，提高學習效果，增強黨員意識和黨性觀念。
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇二十
紀委安排的這次業務培訓，我十分珍惜這次難得的學習機會，認真對待每一堂課，認真聽、認真記，用心去學習。在這幾天的培訓課程中，我們觀看了選舉拉票賄選案警示片，市委黨校領導給我們上了一堂十九大專題黨課，市紀委領導給我們講解了案件審理監督管理業務，縣紀委領導又給我們詳細解讀了職務違法犯罪的相關知識及執紀監督審查業務。課程內容豐富、生動活潑、精彩紛呈，既給我們講解了一些黨紀條例、法律法規，同時又引用一些生動的案例給我們剖析辦案的情節。通過這幾天的學習，我感悟頗多，受益匪淺，增長了知識，開闊了視野，主要培訓體會如下：
一、堅定信念，潔身自好，知敬畏
通過觀看警示教育片，看到那么多_員及領導干部無視黨紀國法，一步步走向腐敗，使我深深地體會到，做為一名_員，一名新時代的紀檢人，一定要遵守黨紀條例、法律法規，一定要潔身自好，存敬畏之心。
通過此次紀委培訓學習，讓我再一次學習領會了黨的十九大精神，一定要按照習_在十九大報告中提出的“新時代、新思想、新作為、新征程”的要求，更加堅定從事紀檢工作的決心和信心，把黨風廉政建設工作抓實抓好。
二、加強學習，轉變觀念，懂方法
通過此次培訓學習，使我深刻地認識到學習的必要的和重要性，特別是聽了李全局長講的反貪污賄賂和馬舒平局長講的反瀆職侵權工作，這對我來說是一個全新的知識，以前從來沒有接觸過，更要努力加強學習。李局長上課時講到運用傳統方法辦案與運用大數據進行辦案的差距。聽說紀檢系統正在準備籌建大數據系統，我們要提前做好準備，學好這方面的知識。
隨著社會經濟的發展，違法違紀案件有所上升，而且手段更隱蔽、更高明，如果我們沒有足夠的專業和文化知識就難以勝任紀檢監察工作。所以我們必須堅持不懈地學習新的專業知識，新的辦案方法，不僅要向書本學習，還要向他人學習，向實踐學習。
三、長抓不懈，表里如一，講原則
紀檢監察是一項長期、繁雜、艱巨的工作，必須長抓不懈。作為一名紀檢監察干部要切實做好此項工作，必須自覺地加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養，培養良好的工作作風，要始終做到表里如一。要講原則，公道正派。
總之，我將以此次培訓為起點，在今后的工作中，突出紀檢監察工作的特色，加強理論和業務學習，不斷完善知識結構，拓寬知識領域，增強創新意識，更新思想觀念，改進工作方法，提高工作水平，以飽滿的精神狀態和真抓實干的工作作風，高標準、高質量地完成紀檢監察各項工作任務。
國企紀檢培訓心得
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇二十一
1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。
2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
公司所有新進員工
新員工入職培訓期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。
1、脫崗培訓:采用集中授課的形式。
2、在崗培訓:采用日常工作指導及一對一輔導形式。
行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工
公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例
1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)
2、組織結構圖
3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)
4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)
5、績效管理制度
6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧
7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等)
8、儀態儀表服務的要求
1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。
2、應用考核。經過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。
行政人事部與新員工所在部門經過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情景，逐步減少培訓資料的偏差，改善培訓方式，以使培訓更加富有成效，到達預期培訓目標。
國有企業員工的培訓方案5篇擴展閱讀
國有企業員工的培訓方案5篇（擴展1）
——國有企業員工工作表現評語3篇
國資系統年度培訓方案 國資委培訓心得篇二十二
公司經過前期培訓調查問卷對員工培訓需求作了一番摸底調研，根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需要，分層次，分類別地開展資料豐富，形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
各崗位專業技能培訓、職業道德和職業生涯規劃培訓、交流與溝通本事培訓、內部培訓講師的培訓、提升管理本事和領導力的培訓等。
自主培訓為主，外委培訓為輔的原則;整合資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地的內部培訓，輔加外派至培訓機構或參加研討會、公開課等形式的外部培訓;
公司領導與高管人員
1、開拓戰略性思維，提升經營理念，提高科學決策本事和管理本事，經過參加企業高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參加學習，參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
中層管理干部：
1、管理實務、激勵與溝通、領導藝術等培訓，可特邀嘉賓(相關專業專家進行專題講座)到公司集中授課或組織相關人員參加專場講座(參加培訓機構)
2、積極鼓勵和支持自我參加學歷進修和專業知識培訓;
3、組織中層干部到關聯企業或大型企業參觀學習，開闊眼界。拓展思路。掌握信息、汲取經驗，學以致用到自我的企業當中來。
專業技術人員：
1、各崗位專業技能培訓(內部培訓為主，輔以外部培訓)、職業道德和職業生涯規劃培訓、交流與溝通本事培訓(采取外部培訓)。
積極鼓勵和支持自我參加學歷進修和專業知識培訓;根據上述三大類培訓對象擬定具體參加培訓人員，包括人事行政、財務、設計人員、對外技服、生產、采購、倉庫等。
內部培訓，兩周一次，周五午時2：00-5：00;
原則上，周末培訓;培訓體系構建培訓組織機構：
公司上層領導、公司中層管理干部、感興趣的員工、特邀嘉賓;外部培訓：專業講師
培訓激勵機制：內部培訓的講師每授課一堂200元現金獎勵;年底從培訓講師隊伍里評選出優秀內培講師(態度積極、授課方式靈活、授課資料貼合所需，能幫忙員工解決實際問題，或激發_靈感_)給予額外獎勵(旅游、實物獎品等)
1、領導高度重視，各部門積極配合，制定切實有效的培訓實施計劃;
2、在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜，因材施教，內培和外培相結合，基地培訓(拓展訓練、學?；氐?和現場培訓(本單位、協作單位、客戶單位現場學習)相結合，采取技能演練，鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓效果評測方法);在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合，選擇最佳方法和形式，組織開展培訓。
3、企業內部兼職培訓師隊伍建設：
1)、按照“誰管人，誰培訓”的分級管理、分級培訓原則輔以人事部培訓渠道、培訓資料供給組織培訓，(根據此原則擬定公司上層領導、中層管理干部有義務加入到內培隊伍中)。
2)、根據企業員工專業特長及性格特點，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用，選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點、員工真正需求的培訓教材或講義，促使資源的共享和知識的鞏固和深化。(感興趣的員工加入)
3)、外出培訓人員轉化為內培員，培訓后要寫書面材料報告(培訓機構、培訓地點、培訓主題、培訓大致資料、培訓效果、是否有新知識點可供同仁分享)給人事部門;必要時由人事部門與外培人員溝通協調把外培信息轉化為內培資料在公司內進行學習、推廣。(企業所有參加過外培的員工都有義務和職責加入)
4)、各部門業務負責人需加強現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，為企業營造培訓無處不在的氛圍!
培訓經費投入的預算及落實
經過資料查詢了解到早在1996年，當時的國家勞動和社會保障部與國家經濟貿易委員會發布了《企業職工培訓規定》，在第二十一條規定，企業應按照以下國家規定提取、使用職工培訓經費：職工培訓經費按照職工工資總額的—計取。
培訓預算：
內部培訓：
外部培訓：
確保培訓效果的真實有效性建立完善的培訓檔案資料;建立員工培訓培訓情景反饋制度，加大檢查指導力度(將培訓過程的考核情景及結果與本人培的績效考評、職位晉升等掛鉤)主要目的是實現員工自我培訓意識的提高。
培訓是幫忙員工提高生存本事和崗位競爭本事的有效途徑，努力提高員工學習主動性，建立一支高素質的團隊是人事部義不容辭的職責，我們必須要站在公司建設具有永久競爭力的企業戰略高度上重視員工的學習和成長，就必須落實創立學習型企業。
人力資源作為企業發展的第一要素，但我們企業總是覺得人才梯隊難以跟上，優秀的員工難選、難育、難用、難留如何打造企業的核心競爭力，人才培養是關鍵，而人才的培養，來源于員工經過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業素養和知識技能，打造一支高效率的團隊，從而使企業從優秀到卓越，永遠基業常青!
