總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇一

為使保密工作做到有章可循，我公司計算機信息安全根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》等法規(guī)，結(jié)合工作實際，建立和健全了《保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理制度》等多的項防范制度，單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將計算機信息系統(tǒng)保密工作切實做到防微杜漸，把不安全苗頭消除在萌芽狀態(tài)，確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。至今沒有發(fā)生泄密事件。

我公司把加快發(fā)展保密技術(shù)擺在目前保密工作的重要位置上，認真決信息化大趨勢中保密技術(shù)滯后問題，增強防范能力。凡涉及國家秘密的通信、辦公自動化和計算機信息系統(tǒng)的建設(shè)，與保密設(shè)施的建設(shè)同步進行，確保涉密信息系統(tǒng)物理隔離的保密要求，從整體上提高保密技術(shù)防范能力。同時，加強對上網(wǎng)信息的`跟蹤監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

信息泄露是局域網(wǎng)的主要保密隱患之一，所謂信息泄露，就是被故意或偶然地偵收、截獲、竊取、分析、收集到系統(tǒng)中的信息，特別是秘密信息和敏感信息，從而造成泄密事件。由于局域網(wǎng)在保密防護方面有三點脆弱性：一是數(shù)據(jù)的可訪問性。二是信息的聚生性。三是設(shè)防的困難性。盡管可以層層設(shè)防，但對一個熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人來說，下些功夫就可以突破這些關(guān)卡，這給保密工作帶來一定難度。我中心根據(jù)近幾年的實踐和保密技術(shù)發(fā)展的要求，對我公司計算機局域網(wǎng)的保密防范采取以下幾個方面的手段：

（1）充分利用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)提供的保密措施，定期進行系統(tǒng)升級；

嚴格控制訪問權(quán)限，準確地劃分網(wǎng)絡(luò)信息的涉密等級、范圍和涉密人員；

（2）加強數(shù)據(jù)庫的信息保密防護。采用現(xiàn)代密碼技術(shù)，加大保密強度。借助現(xiàn)代密碼技術(shù)對數(shù)據(jù)進行加密，將重要秘密信息由明文變?yōu)槊芪摹?/p>

（3）采用防火墻技術(shù)，防止局域網(wǎng)與外部網(wǎng)連通后秘密信息的外泄。局域網(wǎng)最安全的保密方法莫過于不與外部聯(lián)網(wǎng)，但除了一些重點單位和要害部門，大多數(shù)局域網(wǎng)都與廣域網(wǎng)的連接。防火墻是建立在局域網(wǎng)與外部網(wǎng)絡(luò)之間的電子系統(tǒng)，用于實現(xiàn)訪問控制，即阻止外部入侵者進入局域網(wǎng)內(nèi)部，而允許局域網(wǎng)內(nèi)部用戶訪問外部網(wǎng)絡(luò)。

（4）在各科室安裝國家主管部門批準的查毒殺毒軟件適時查毒和殺毒，不使用來歷不明、未經(jīng)殺毒的軟件、軟盤、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，自覺嚴格控制和阻斷病毒來源。

對于涉及重要信息的計算機和計算機外部設(shè)備（包括軟盤、u盤、光盤、移動硬盤等）進行磁盤信息加密處理，定期信息備份，備份盤和正式盤不與普通外部存儲器混合使用，不使用時由專人管理，存放在有密碼鎖的柜內(nèi)，不得外借；對于新啟用的重要信息外部存儲器在使用前均進行安全性檢查和殺毒處理；儲有重要信息的設(shè)備報廢時，均需進行粉碎性處理。如電腦設(shè)備需要外送修理時，有指定人員跟隨聯(lián)系，電腦報廢處理時，及時將硬盤等存儲載體拆除或銷毀。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇二

20xx年上半年，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：

按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進行了調(diào)整，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機構(gòu)；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內(nèi)容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊的各負責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負責(zé)，層層有落實能夠切實執(zhí)行；四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押。

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié)，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預(yù)防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

3、推進“安全型”班組達標。結(jié)合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進，并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設(shè)施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的`問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應(yīng)急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結(jié)，并結(jié)合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習(xí)慣性違章問題11項；二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，

各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險源，掌握削減措施，增強安全責(zé)任意識。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險的安全防范能力。

1、修改管理手冊；

2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實施辦法》；

4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發(fā)風(fēng)險源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險調(diào)查工作；

6、修訂部培訓(xùn)題庫；

7、組織迎接20xx年度外部審核；

8、組織開展部內(nèi)部審查工作；

9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；

1、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任意識。堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，加強安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇三

上半年以來，我站緊緊圍繞交通運輸局各項工作部署，嚴格按照年初制定的工作目標，認真抓好落實，順利完成了全面各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年主要工作開展情況匯報如下：

為進一步強化質(zhì)量監(jiān)督，提高工作效率，結(jié)合實際制定了監(jiān)督計劃，對全年重點工作進行了細化分解，并明確每個項目的具體監(jiān)督人員，責(zé)任到人。在工程開工前及時到各項目施工現(xiàn)場下發(fā)《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督交底告知書》和《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》，規(guī)范監(jiān)督程序，提高監(jiān)督實效。今年共下發(fā)《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督交底告知書》和《縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書》6份。

一是嚴把工程開工關(guān)。上半年對全縣在建3個21公里重要農(nóng)村公路建設(shè)項目進行了2次綜合檢查，重點檢查進場人員資質(zhì)、項目駐地建設(shè)、質(zhì)量安全保證體系建設(shè)、工地試驗室建設(shè)、工程實體質(zhì)量和安全管理等情況，對不具備開工條件、整改落實不到位的項目一律不允許開工建設(shè)，同時認真抓好續(xù)建3個8公里、大橋2座，對不按程序申報監(jiān)督手續(xù)和報驗申請的項目不予計量簽字，項目監(jiān)督覆蓋率達到100%。二是嚴把關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)。認真落實質(zhì)量責(zé)任制和分項工程報驗制度，對路面結(jié)構(gòu)層和橋涵結(jié)構(gòu)物等關(guān)鍵部位施工質(zhì)量實行100%全覆蓋檢測，上半年共抽檢各類關(guān)鍵指標23個，平均合格率為98.6%，其中：路基路面工程抽查實體21點，平均合格率為100%，同比上升，橋涵結(jié)構(gòu)物抽查實體2點，平均合格率為95.3%，原材料抽檢2份，平均合格率為100%。上半年共下發(fā)各類整改通知書2份、停工整改通知書1份，檢查通報0份，對存在問題的安古塘大橋、角木牛通村公路提升工程等項目下發(fā)通報予以停工整改。

加強施工現(xiàn)場試驗管理，工地試驗室驗收合格后方可開工建設(shè)。同時加大原材料抽檢力度，對在建重要路項目瀝青、水泥、鋼材等主要原材實行100%抽檢，通過加強試驗檢測管理，施工現(xiàn)場質(zhì)量明顯提高，試驗弄虛造假現(xiàn)象得到了有效遏制。

嚴格依據(jù)交通運輸部頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》、《公路工程竣交工驗收辦法》、《公路工程竣交工驗收辦法實施細則》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等有關(guān)規(guī)定，對具備鑒定（檢測）條件的完工項目進行嚴格的內(nèi)、外業(yè)檢查和認真的質(zhì)量評定。截至目前，上半年共完成重要農(nóng)村公路建設(shè)項目交工檢測和質(zhì)量鑒定工作2個20公里。

為進一步提高監(jiān)理工作水平，規(guī)范監(jiān)理工作行為，根據(jù)《省交通施工監(jiān)理信用評價實施細則》，完成了xx年度監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。此次評價工作以各類督查通報及整改通知書為評價依據(jù)，并經(jīng)過公示等環(huán)節(jié)。

（1）、是一般農(nóng)村公路質(zhì)量水平不高。由于今年人員少、任務(wù)重，加之鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)業(yè)主作用發(fā)揮不到位，不主動配合我站質(zhì)監(jiān)工作，不按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，致使我站無法對項目介入監(jiān)督工作，工作主動性不足，對一般農(nóng)村公路缺乏有效監(jiān)管，部分項目質(zhì)量鑒定關(guān)鍵指標不合格。（2）、是施工單位質(zhì)量意識不強。部分項目部主要管理人員長期不在現(xiàn)場，質(zhì)量安全意識淡薄，施工現(xiàn)場管理混亂，存在盲目施工趕進度現(xiàn)象，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不到位，施工資料存在弄虛作假現(xiàn)象。（3）、是監(jiān)理作用發(fā)揮不到位。部分監(jiān)理組隨意更換人員，對質(zhì)量和安全缺乏有效監(jiān)管，過于依賴質(zhì)監(jiān)站的`抽檢，存在質(zhì)量把關(guān)不嚴問題，對施工單位整改落實情況監(jiān)督不力。（4）、是安全管理工作較弱。部分施工企業(yè)安全管理制度不健全，責(zé)任落實不到位，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場存在較大安全隱患。

（1）、是規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作程序，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督工作方法，實行定人、定項目管理模式，確保項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%。（2）、是發(fā)揮縣市監(jiān)督機構(gòu)職能作用，加強一般農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督工作，落實責(zé)任，不斷規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為，實行定期通報制度，加大不良行為曝光和懲處力度，嚴格信用等級評價工作，提高我州農(nóng)村公路質(zhì)量管理水平。（3）是把好“工程開工關(guān)、施工過程中的交驗關(guān)、工程交竣工關(guān)”，使質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿于工程項目建設(shè)全過程。針對不同建設(shè)階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術(shù)風(fēng)險高、質(zhì)量隱患大的橋梁工程和路面結(jié)構(gòu)層監(jiān)督，力爭重要農(nóng)村公路交工檢測和質(zhì)量鑒定合格率達100%，一般農(nóng)村公路建設(shè)項目、危橋改造、安保工程等質(zhì)量鑒定合格率達95%以上。（4）是抓好項目安全工作，定期開展安全專項監(jiān)督檢查，加強對參建單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、管理制度、責(zé)任落實、施工現(xiàn)場安全防護情況的監(jiān)督檢查，防止發(fā)生安全事故。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇四

眾所周知做好質(zhì)量安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前提保障，是企業(yè)永恒的主題。20xx年上半年，質(zhì)安科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合20xx年全年工作計劃，認真貫砌相關(guān)文件精神，進一步加強公司質(zhì)量安全工作的開展部署，逐步完善質(zhì)量安全管理，落實質(zhì)量安全責(zé)任制，開展質(zhì)量安全標準化考核評比活動以及所有一線員工的教育培訓(xùn)，每月進行聯(lián)合檢查及專項治理，保證各項目的日常巡檢工作，努力提高施工隊伍的綜合素質(zhì)，目前公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，未有質(zhì)量安全事故發(fā)生。現(xiàn)將上半年質(zhì)量安全管理工作做簡要總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。

今年，公司將質(zhì)量安全工作列為重要議事日程，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一計劃、成立由公司所有副總參加的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合全年工作計劃多次召開質(zhì)量安全專題會議，及時處理在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)安科根據(jù)項目實際情況，與各項目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議對各項目的質(zhì)量安全工作進行分解，有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)

20xx年5月質(zhì)安科對所有項目施工人員進行公司一級的教育培訓(xùn)，采用發(fā)放考試試卷的方式，考試合格率達90%，同時把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月開展的.考核評比活動結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識，進一步提高公司隊伍的整體素質(zhì)，提高了施工人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。

3、積極開展質(zhì)量安全活動

今年公司質(zhì)安科在3月發(fā)起開展施工現(xiàn)場質(zhì)量安全考核評比的活動，并將評比結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報，在活動中我們圍繞‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市場’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到宣傳到位，人員到位，日檢到位，月檢到位，巡檢到位，考核評比到位。

4、分析生產(chǎn)形勢，發(fā)現(xiàn)存在的問題

從今年上半年的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作總體情況很好，但也應(yīng)當清醒地看到，部分外協(xié)項目的安全問題比較突出，這也說明我們公司存在著許多不容忽視的問題。一是外協(xié)項目不少是一錘子買賣，對安全生產(chǎn)重要性認識不高，舍不得投入。二是部分項目安全意識不強，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備。

由于上半年的新開項目大部分是外協(xié)項目，和公司缺少合作的基礎(chǔ)，而且這些工程項目還有一定的影響，所以質(zhì)安科下半年工作計劃：第一嚴抓新開項目的人員配備，對施工現(xiàn)場形象進行監(jiān)督。第二根據(jù)工程特點重點加強對危險性較大的分部分項工程專項監(jiān)督。第三加強對施工機械、施工用電的安全管理。第四對創(chuàng)市文明工地的項目加強監(jiān)督力度，實行施工全過程的質(zhì)量安全管理。

質(zhì)量安全管理是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，質(zhì)量安全工作是一項常抓不懈，警鐘長鳴的工作。質(zhì)安科全員將背靠公司強大的后盾，進一步提高認識、擺正位置、克服情緒、嚴格檢查、嚴格管理，促進現(xiàn)場質(zhì)量安全工作的規(guī)范化、標準化，從而提高公司整體品牌形象。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇五

為促進中等職業(yè)學(xué)校加強教學(xué)工作管理，提高職業(yè)教育教學(xué)水平。 根據(jù)省、市關(guān)于進行中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價工作的安排，市教育局于11月3日至7日組織進行了對全市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價工作。此次評價工作以主管局長為組長，由職教研和成教研具體負責(zé)，抽調(diào)主管教學(xué)工作的副校長和教務(wù)主任組成7個評價工作組。本著“以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的精神，堅持實事求是、公平、公正的原則，按照《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價方案（試行）》的要求，通過聽匯報、查資料、聽評課、問卷調(diào)查、察看實驗實訓(xùn)設(shè)備、召開座談會等形式，對全市30所中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量工作進行了全面評價。現(xiàn)將評價情況總結(jié)如下：

1、各學(xué)校把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作做為中心工作來抓。20xx年以來，各學(xué)校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價方案（試行）》的通知要求，均成立了以校長為組長的評價領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)管理工作，更新教學(xué)理念，加大改革創(chuàng)新力度，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，把學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作為學(xué)校的中心工作來抓。完善教學(xué)常規(guī)制度，加強教學(xué)研究，積極改進教法和學(xué)法，很抓教學(xué)常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實，加大教學(xué)環(huán)節(jié)的督查和量化考核，進行階段性教與學(xué)的質(zhì)量檢測，充分調(diào)動了教師工作積極性，教學(xué)質(zhì)量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學(xué)習(xí)衡水中學(xué)模式，教學(xué)常規(guī)管理精細化，通過“教學(xué)六認真”，加強過程管理，進行三種教法改革，提高課堂效率，以“四定、五必須、六備”加強集體教研，開展教學(xué)節(jié)、“四課”提高教師教學(xué)藝術(shù)。武安市職教中心實施“十二字教學(xué)方略”、“能力本位項目化六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革，取得明顯效果；臨漳縣職教中心實行集體備課和聽評課、公開課制度，每周二下午集體教研，聽評課，互聽互評，相互交流，創(chuàng)新教學(xué)教法。

2、積極改善教育教學(xué)基本條件。各學(xué)校在學(xué)校的發(fā)展上，精心謀劃，克服困難，通過各種渠道爭資金，跑項目，要政策，為學(xué)校發(fā)展不遺余力。廣平縣職教中心總投資1.6億元的新校區(qū)已列入20xx年廣平縣十大民生實事之一，已經(jīng)著手實施。曲周縣職教中心爭取國家資金1000萬元建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)生公寓樓（主體完工），改善學(xué)生住宿條件。永年縣職教中心投資70余萬元，進行校園網(wǎng)建設(shè)。邯鄲理工學(xué)校20xx年獲國家級實訓(xùn)基地建設(shè)項目資金400萬元，新建了電梯、智能樓宇、電氣安裝、氣壓與液壓傳動實訓(xùn)室，新增3個現(xiàn)代化機房，完善了多媒體教學(xué)設(shè)備。

3、加強教師培訓(xùn)，提高教師隊伍素質(zhì)。各學(xué)校支持教師學(xué)習(xí)進修，有計劃地開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織參加各類比賽，重視中青年教師培養(yǎng)，教師培訓(xùn)檔案健全，教師綜合素質(zhì)得到進一步提高。武安市職教中心通過實施“雙百工程、青藍工程”，打造“雙師型”隊伍，促進青年教師成長，省級以上培訓(xùn)62人，出國培訓(xùn)6人，80%專業(yè)教師取得高級工資格，20%取得技師資格，該學(xué)校教師在課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異，共有100余人次榮獲國家和省級“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計和說課大賽、信息化教學(xué)設(shè)計和說課比賽、教學(xué)藝術(shù)創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎，涌現(xiàn)出一大批教學(xué)名師和省、市級教學(xué)能手，省級科研課題結(jié)題12項，國家級課題立項2個，教學(xué)質(zhì)量顯著；雞澤縣職教中心王靜敏老師，利用優(yōu)美的課件進行教學(xué)，通過豐富的知識內(nèi)容和反復(fù)的演示使學(xué)生充分理解，利用引導(dǎo)、探究教學(xué)方法，層次清晰，教學(xué)效果明顯；涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學(xué)比賽，有45名教師獲得國家、省級獎項，其中國家級一等獎22項，二等獎4項，編寫校本教材41本（門），科研課題結(jié)題18項；峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級骨干教師培訓(xùn)17人、省級培訓(xùn)22人、市級培訓(xùn)34人，促進了教師素質(zhì)的整體提高；曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè)，帶病堅持工作，課堂設(shè)計合理，各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，滲透德育教育，運用多媒體和情景劇開展教學(xué)，生動直觀，使學(xué)生身臨其境，學(xué)生參與率高，課堂氣氛活動，收到了很好的教學(xué)效果，教學(xué)任務(wù)完成的出色，感人至深。

4、專業(yè)圍繞市場需求設(shè)置，注重特色專業(yè)建設(shè)。學(xué)校積極開展市場調(diào)研，以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對接相應(yīng)行業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)發(fā)展，加強特色專業(yè)規(guī)劃建設(shè)。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情，進行專業(yè)建設(shè)調(diào)查研究，確定農(nóng)學(xué)、建筑為該校特色專業(yè)；磁縣職教中心從地方經(jīng)濟的實際需要出發(fā)進行適時設(shè)置和調(diào)整，該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機械制造三個專業(yè)特色明顯，畢業(yè)生取得中級職業(yè)資格證書率達96%；邯鄲市職教中心汽車運用與維修專業(yè)是國家級“高技能緊缺人才培訓(xùn)基地”、國家汽車運用與維修專業(yè)示范性實訓(xùn)基地，被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生汽車運用與維修技能大賽定點單位；永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強勁，數(shù)控技術(shù)實訓(xùn)基地為省級實訓(xùn)基地；武安職教中心的加工制造特色專業(yè)（含焊接技術(shù)應(yīng)用、汽車應(yīng)用與維修方向）是國家三部委批準的重點專業(yè)；涉縣職教中心的農(nóng)林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等等。這說明越來越多的學(xué)校注重結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢，打造特色品牌專業(yè)，形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢，走“特色”發(fā)展之路。

5、探索校企合作新模式，實現(xiàn)校企深度融合。學(xué)校始終堅持“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)”的人才培養(yǎng)模式，突出職業(yè)教育辦學(xué)特色，注重校企合作和校外實訓(xùn)基地建設(shè)，強化實訓(xùn)實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學(xué)模式，建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、教學(xué)骨干等組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會，從職業(yè)崗位需要出發(fā)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，引入企業(yè)崗位標準，建設(shè)“校企合作、以崗為綱、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學(xué)生的實習(xí)單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家，擴大到北京企業(yè)19家，天津企業(yè)8家，實習(xí)單位共計133家；邱縣職教中心大力加強實訓(xùn)基地建設(shè)，杏鮑菇培育基地是我市一大亮點，自20xx年以來已投資930萬元，年產(chǎn)杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元，可滿足1200余名學(xué)生進行實訓(xùn)實習(xí)，每年為社會培訓(xùn)食用菌技術(shù)人才3000人次；成安縣職教中心開門辦學(xué)，與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展，與高校聯(lián)辦，進行學(xué)術(shù)交流，與企業(yè)聯(lián)辦，享用企業(yè)的技師、實訓(xùn)資源，訂單培養(yǎng)，服務(wù)就業(yè)，通過校企合作，不僅實現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高位對接，使雙方資源共享，優(yōu)勢互補，同時，也推進了學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)，促進了學(xué)校跨越式發(fā)展。

6、德育工作常抓不懈，校園秩序井然。各學(xué)校德育工作組織健全，制度完善，職責(zé)明確，活動有計劃、有記錄，德育活動豐富多彩。曲周縣職教中心開展弟子規(guī)教育、學(xué)雷鋒活動、三個文明創(chuàng)建活動和畢業(yè)生典型事跡報告會，定期進行職業(yè)道德教育，重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，德育工作的實效性得到提升，學(xué)生風(fēng)貌積極向上、文明有禮；市職教中心、雞澤縣職教中心堅持每周一上午舉行升國旗儀式，對學(xué)生進行愛國主義教育和德育教育，并總結(jié)上周工作，安排部署本周教學(xué)，既弘揚了愛國主義精神，又使工作得到很好的銜接，值得學(xué)習(xí)推廣；武安職教中心始終把思想政治教育和德育工作放在第一位，圍繞師生在思想、觀念、靈魂、情愿、意志及行為養(yǎng)成領(lǐng)域的培養(yǎng)與塑造，探索和實踐“五種文化”，以創(chuàng)新德育模式為抓手的勵志樂群文化解決思想問題，以工學(xué)結(jié)合為載體的勞動崗位文化解決觀念問題，以打造品牌為基點的文明形象文化解決靈魂問題，以環(huán)境優(yōu)化為支撐的和諧仁愛文化解決情感問題，以敬業(yè)向上為追求的制度機制文化解決意志問題，促進并提升了學(xué)校的整體工作；臨漳縣職教中心以“道之以德、和之以樂、動之以情、曉之以理”思想引領(lǐng)學(xué)校德育工作，開展校本德育實踐，突出了以德育人，提高了學(xué)生素質(zhì)；邯鄲縣職教中心重視“學(xué)校、家庭、社會”教育的結(jié)合，形成了三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，在教學(xué)、管理和各項工作中全面滲透德育教育。

7、對口升學(xué)工作積極主動，成效顯著。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視對口升學(xué)工作，建立備考迎考指導(dǎo)機制，成立考務(wù)小組，研究考試大綱和模考試題，分析對口高考命題趨勢，召開學(xué)科分科會議，探討各類復(fù)習(xí)課型，研究全面提高學(xué)科復(fù)習(xí)效率，每年組織兩次以上的三年級模擬考試，及時對模考成績進行統(tǒng)計與分析，找準問題，分析原因，提出建議。組織召開對口高考信息研討會，通報和交流相關(guān)高考信息。20xx年，我市2365人參加對口高考，上線人數(shù)2284人，其中本科上線人數(shù)718人，比20xx年增加104人，占參考人數(shù)的30.36%，占全省本科招生計劃3580人的20.01%，名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。

1、教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，“雙師型”教師人數(shù)較少，特別是東部縣的.教師結(jié)構(gòu)不合理，教師年齡大，青年教師和專業(yè)課教師偏少，教師培訓(xùn)力度有待加強，在一定程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

2、生源不足，招生困難。在校生人數(shù)少，生源質(zhì)量差，多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠，招生制度不科學(xué)合理，嚴重制約學(xué)校的發(fā)展。

3、一些學(xué)校實習(xí)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備教學(xué)設(shè)備相對落后，利用率低，有專業(yè)設(shè)備閑置現(xiàn)象。

4、有的教科研工作、教研活動針對性弱，實效性不強，重教學(xué)實踐輕教學(xué)研究。

5、檔案資料不完善，有欠缺，教學(xué)管理過程中只注重做不注重總結(jié)，不善于整理，沒有注意檔案資料的積累；圖書館藏書量少，師生閱覽軟硬條件較弱。

6、教師、學(xué)生技能大賽參與度低，成績不理想。

7、教學(xué)方法單一、陳舊，對職業(yè)教育的教學(xué)教法改革創(chuàng)新力度不夠。

8、頂崗實習(xí)開展的不好、公共藝術(shù)課開設(shè)不足以及學(xué)生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。

9、社會對職業(yè)教育的支持關(guān)懷不夠，對職教的認識不到位。硬件基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，資金的投入和使用不足。

1、加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)。積極參加國家、省骨干教師培訓(xùn)，加大“雙師型”教師培訓(xùn)工作力度，積極開展教師的各類培訓(xùn)，全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學(xué)水平。

2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當?shù)貙嶋H和本學(xué)校專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向，確定主打?qū)I(yè)和特色專業(yè)，增加專業(yè)設(shè)置的針對性，避免重復(fù)設(shè)置專業(yè)，進一步拓寬辦學(xué)思路，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源，結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展的需求，調(diào)整專業(yè)設(shè)置。加強校企合作，開展產(chǎn)教結(jié)合，大力提升學(xué)校的發(fā)展后勁。

3、進一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動，加強課堂教學(xué)改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽，提高職業(yè)技能水平。

4、加大資金投入力度，加強實驗室和實訓(xùn)設(shè)施和基地建設(shè)，對陳舊、老化設(shè)備及時更新，加強儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維護。提高教師資源和教學(xué)、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備利用率和實驗實訓(xùn)的開出率。進一步完善校園網(wǎng)建設(shè)。

5、加強學(xué)校檔案管理。做好各種檔案資料的收集與歸檔，使檔案工作規(guī)范化、科學(xué)化；加強學(xué)校圖書館、閱覽室的建設(shè)，增加師生的閱讀量。

6、進一步加強對口升學(xué)和學(xué)生就業(yè)工作，解決好學(xué)生的出口問題。堅持對口升學(xué)與就業(yè)教育同步抓，增強學(xué)校的吸引力，為招生工作打下堅實的基礎(chǔ)。

7、加大職教的宣傳力度。突出宣傳社會經(jīng)濟對中職人才的需求狀況以及國家資助政策，彰顯中職學(xué)校的辦學(xué)成果、骨干專業(yè)和就業(yè)特色，提高社會、學(xué)生、家長對職業(yè)教育的大力支持和廣泛關(guān)注。

請各學(xué)校認真分析總結(jié)本校教育教學(xué)質(zhì)量評價情況，查漏補缺，鞏固提高，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇六

為確保食品安全，保障人民群眾身體健康和生命安全，立足于治防患、防事故，根據(jù)市食品安全委員會辦公室關(guān)于2020年全市“守護舌尖安全”整治全力打好食品安全放心工程攻堅行動實施方案的通知有關(guān)要求，我單位高度重視，把食品安全工作納入了重要議事日程，精心組織，認真實施。現(xiàn)對2021年四月份以來的景區(qū)內(nèi)的關(guān)于食品安全工作總結(jié)如下。

一、強化認識，完善工作機制為了加強景區(qū)內(nèi)食品安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，本單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視

一是切實加強食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，單位部分成員任成員的`食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時明確職責(zé)，做到各司其職、各負其責(zé)。并督促景區(qū)內(nèi)攤點負責(zé)人建立相應(yīng)組織，形成自上而下的安全管理體系。

二是督促景區(qū)內(nèi)攤點負責(zé)人建立和完善應(yīng)急處理機制，制定了“食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案”，增強了各攤點應(yīng)對食品安全事故的反應(yīng)能力。

二、嚴格檢查，重點整治突出按照組長要求

一是每周至少一次由組長或副組長帶隊小組成員參加通過現(xiàn)場隨機抽取景區(qū)餐飲單位，檢查人員對照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》要求，對發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定責(zé)令期限整改。

二是加強節(jié)假日食品安全檢查，假日期間檢查頻率加倍。

三、強化宣傳，提高安全意識通過會議、培訓(xùn)、食品安全周等形式加大面向公眾的宣傳教育力度，普及餐飲服務(wù)食品安全法律法規(guī)及食品安全知識，引導(dǎo)安全、健康的消費，提高廣大游客的食品安全意識和自我保護能力。

四、科學(xué)治理，保證食品安全加強食品包裝材料、容器、食品生產(chǎn)經(jīng)營工具等食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工的監(jiān)管，強化“食品級”標識管理，鼓勵使用環(huán)保可降解的食品包裝。

曹縣濕地公園管理處

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇七

按照內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳內(nèi)農(nóng)牧飼發(fā)[20xx]29號“關(guān)于下達20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)飼料質(zhì)量安全監(jiān)督檢測計劃的通知”精神，巴彥淖爾市飼料工作辦公室結(jié)合全市飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況，兼顧大、中、小型企業(yè)比例，選定具有代表性的、能反映當?shù)仫暳仙a(chǎn)、經(jīng)營和養(yǎng)殖業(yè)基本情況的飼料生產(chǎn)企業(yè)4家、經(jīng)營企業(yè)1家、養(yǎng)殖場（戶）29家作為抽檢對象，共計34家。現(xiàn)將抽檢工作和當?shù)仫暳仙a(chǎn)、銷售及養(yǎng)殖業(yè)情況簡要總結(jié)如下：

此次抽樣工作按照飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）分三個環(huán)節(jié)進行，充分調(diào)動各旗縣（區(qū)）飼料辦工作人員參與，嚴格按照《20xx年飼料安全專項監(jiān)測抽查方案》跟《201年反芻動物飼料中牛羊源性成分例行監(jiān)測抽查方案》的具體要求進行抽樣、分樣、封樣、編號、留樣和檢查，7月1日全面開展工作，7月4日結(jié)束。共抽取飼料樣品46批次，全面超額完成自治區(qū)飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測任務(wù)。

1、飼料養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違禁添加物監(jiān)測樣品35批次，共涉及養(yǎng)殖場（戶）29家。其中，蛋禽產(chǎn)蛋期配合飼料9批次，肉禽配合飼料2批次，生長肥育豬自配料14批次，仔豬自配料4批次，育肥羊自配料6批次。

2、牛羊源性成分例行監(jiān)測樣品11批次，其中反芻動物飼料產(chǎn)品9批次，動物源性飼料產(chǎn)品2批次。

結(jié)合抽樣工作的同時，組織實施了檢查工作，并針對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和養(yǎng)殖場（戶）存在的問題視情節(jié)輕重分別做出了不同程度的處罰意見。

一是證、號專項檢查。此次受檢的4家飼料生產(chǎn)企業(yè)均取得了《飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證》，

二對所有飼料標簽都進行了檢查，

三在此次檢查過程中飼料生產(chǎn)企業(yè)檢化驗室已經(jīng)全部建立。

全市現(xiàn)有持證飼料生產(chǎn)企業(yè)33家，包括動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，添加劑預(yù)混合飼料生產(chǎn)企業(yè)4家。據(jù)綜合季報統(tǒng)計，20xx年全市飼料產(chǎn)品的'總產(chǎn)量18.8萬噸，其中按飼料品種計，配合飼料11.2萬噸，濃縮飼料7.6萬噸，預(yù)混合飼料1.2噸；按飼喂對象計，豬飼料2.6萬噸，肉禽飼料2.4萬噸，蛋禽飼料3萬噸，反芻動物飼料10.8萬噸。

（一）飼料從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

抽查中發(fā)現(xiàn)，飼料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的從業(yè)人員對本行業(yè)的法律法規(guī)、飼料安全（主要是安全用藥）、畜產(chǎn)品安全知識了解不夠，部分飼料生產(chǎn)企業(yè)仍然存在重視銷售管理，輕視生產(chǎn)與質(zhì)量管理的做法

（二）擴大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍

今年抽檢樣品大部分來使用環(huán)節(jié)，希望今后要加大違禁添加物的抽樣環(huán)節(jié)和抽樣范圍，特別是動物源性飼料產(chǎn)品的抽樣范圍，堅決打擊此類違法犯罪行為。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇八

根據(jù)成質(zhì)強領(lǐng)辦〔20xx〕54號文精神，對照成府目督發(fā)〔20xx〕30號和成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號各項目標內(nèi)容，認真梳理總結(jié)，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量強市工作總結(jié)如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，制定專項目標，工作責(zé)任落實

20xx年4月17日，召開了質(zhì)量強區(qū)動員大會，區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及14個街辦等相關(guān)人員參加了會議。通報了xx市質(zhì)量工作暨爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強市示范城市”工作會議的相關(guān)精神，部署了質(zhì)量強區(qū)下一階段工作任務(wù)，下發(fā)了《關(guān)于全面推進質(zhì)量強區(qū)工作的實施意見》(成華府〔20xx〕28號)，成立了由區(qū)長任組長，分管質(zhì)量工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長任副組長的xx區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量強區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開質(zhì)量強區(qū)聯(lián)席會議。分解下達了《xx區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作專項目標的通知》(成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號)，確定我區(qū)質(zhì)量工作重點由“質(zhì)量興區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量強區(qū)”，全面推進全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升，以品牌創(chuàng)建提升城市綜合價值，推動全區(qū)質(zhì)量總體水平走在全市前列。并設(shè)立了專職質(zhì)量安全監(jiān)管員和兼職的質(zhì)量安全協(xié)管員，由區(qū)財政保障其經(jīng)費開支，將質(zhì)量強區(qū)工作納入政府目標管理，按照目標要求，我區(qū)各部門和街辦對目標及時進行了貫徹和落實，制定了相應(yīng)的計劃和措施，扎實有效推進質(zhì)量強市工作。有的成員單位還專門成立了以局長、辦事處主任或黨工委書記為組長，各職能科室參加的.質(zhì)量強市專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量強市”工作提供可靠的組織和人員保障。使我區(qū)質(zhì)量工作呈現(xiàn)了政府推動，部門聯(lián)動，企業(yè)看重，齊抓共管，協(xié)調(diào)推進的新格局。

(二)加大宣傳力度，提高名牌影響，質(zhì)量強市逐步深入人心

為了進一步提高對質(zhì)量強市和創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市工作的認識，建立更加開放的質(zhì)量發(fā)展工作格局，增強質(zhì)量監(jiān)督的社會參與，形成符合城市特點的質(zhì)量精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，我們一是在新成華報開設(shè)“創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市”專欄，通過專版、專題，深度報道我區(qū)示范點建設(shè)以及在創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市工作中涌現(xiàn)出的典型單位、突出人物。二是在xx區(qū)門戶網(wǎng)站首頁以游動浮標形式推出“創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市”宣傳標語，同時在政務(wù)要聞和視頻新聞欄目中，及時上傳更新相關(guān)報道。三是開展質(zhì)量文化進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校活動，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊、張貼質(zhì)量宣傳畫、懸掛質(zhì)量宣傳橫幅等，增加市民對質(zhì)量創(chuàng)建活動的知曉度和參與度。四是建立“質(zhì)量教育基地”，從娃娃開展抓質(zhì)量教育。在區(qū)教育局的協(xié)助和企業(yè)支持的基礎(chǔ)上，確立了“成都光明乳業(yè)有限公司”作為“成華中小學(xué)生質(zhì)量教育社會實踐基地”，并制訂了相關(guān)的質(zhì)量教育社會實踐計劃，定期為學(xué)生普及質(zhì)量法律法規(guī)，講解乳制品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制及檢測等產(chǎn)品質(zhì)量知識及食品安全常識，幫助學(xué)生樹立起正確的質(zhì)量觀念、品牌觀念，同時借助“小手拉大手”的途徑，通過學(xué)生向每一位家長、每一個家庭傳播質(zhì)量安全知識，把質(zhì)量安全知識宣傳到千家萬戶，全面促進質(zhì)量安全基本知識的普及。通過廣泛宣傳質(zhì)量強市工作，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，普及質(zhì)量知識，增強了全民質(zhì)量意識，質(zhì)量意識逐步深入企業(yè)、中小學(xué)生及老百姓心中，全區(qū)形成了人人關(guān)注質(zhì)量，人人監(jiān)督質(zhì)量的局面。

(三)通力合作，部門聯(lián)動，質(zhì)量強市成效顯著

充分發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，組織協(xié)調(diào)質(zhì)量強區(qū)各成員單位各司其職，共同協(xié)作。今年以來，共組織聯(lián)合專項整治行動15次，出動聯(lián)合執(zhí)法人員20xx余人(次)，全面推進質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作。一是品牌建設(shè)工作取得新實效。圍繞戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，培育了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和市場競爭力強的知名品牌。重點申報培育了“成都桃李食品有限公司”等7家企業(yè)。按照市局部署開展了質(zhì)量信用等級評定工作，已申報3a企業(yè)1家，2a企業(yè)4家，a級企業(yè)1家，二是標準化工作實現(xiàn)新突破。積極推進xx區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標準化國家級試點工作的開展。形成了包括國家標準23個、行業(yè)標準5個、xx市地方標準2個、xx區(qū)自制標準27個，總共57項標準構(gòu)成的xx區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)基本標準，涵蓋了集中式養(yǎng)老和分散式養(yǎng)老兩種不同模式，標準覆蓋率達到 90%以上。我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標準化試點工作已于12月13日順利通過國標委的檢查驗收;三是質(zhì)量管理工作再上新臺階。成華質(zhì)監(jiān)局充分運用生產(chǎn)許可、強制性認證、質(zhì)量體系認證等手段，推動企業(yè)積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。截止目前，組織10余家企業(yè)參加首席質(zhì)量官培訓(xùn)，率先在全區(qū)規(guī)模以上大中型企業(yè)和四川名牌創(chuàng)建企業(yè)中推行首席質(zhì)量官制度，提高了企業(yè)質(zhì)量管理的主體責(zé)任。打造了華潤萬象城為城市轄區(qū)示范點，使成華又多了一張城市名片，為老百姓提供了一個優(yōu)美、舒適的購物環(huán)境。區(qū)城市管理局組織開展揚塵治理“三大工程”(道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土)工作。對三環(huán)路以外重點區(qū)域道路、三環(huán)路以內(nèi)主要街道、干道實施清掃除塵和沖洗除塵保潔360余次，推進建筑垃圾全密封運輸和公司化運營管理工作，進行城市污水處理達到81%。區(qū)工商局建立健全質(zhì)量誠信體系建設(shè)的政策措施，建立各部門間的聯(lián)動機制。建立質(zhì)量失信懲戒、公開制度，將嚴重違法違規(guī)企業(yè)納入“黑名單”并向社會公布，推動質(zhì)量信用服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展和質(zhì)量信用服務(wù)產(chǎn)品的運用。區(qū)食藥監(jiān)局極積推進肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)，在菜市場、大型超市、學(xué)校食堂等36個單位實行肉類蔬菜可追溯，在食品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、生活環(huán)節(jié)、餐飲環(huán)節(jié)培育省級食品安全示范企業(yè)2家。區(qū)建設(shè)局強化“北改”開工項目及地鐵工程等重大建設(shè)項目的監(jiān)督管理。強華對施工現(xiàn)場主體質(zhì)量監(jiān)管行為，定期對工程關(guān)鍵部位進行抽查和巡查，督促建設(shè)主體嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準規(guī)范。對保障性安居工程實行分戶驗收制度，加強質(zhì)量管控，設(shè)置竣工工程永久性質(zhì)量責(zé)任標牌568個，確保了城市保障房工程建設(shè)質(zhì)量一次驗收合格率達到100%。區(qū)環(huán)保局加強對噪聲污染防治，防治交通、工業(yè)、建筑噪聲和社會生活噪聲污染，開展敏感時期區(qū)域噪聲專項整治行動，嚴肅查處噪聲污染行為，確保了區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55分貝。通過區(qū)質(zhì)量強區(qū)成員單位根據(jù)職責(zé)，通力合作,我區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作取得顯著成效。

(四)加大打假治劣力度，為品牌和質(zhì)量保駕護航

今年以來，我區(qū)組織了20余起打假治劣聯(lián)合行動，對涉及人身財產(chǎn)安全，假冒偽劣及侵犯知識產(chǎn)權(quán)及商標等的產(chǎn)品和行為開展了一系列專項整治。區(qū)質(zhì)監(jiān)部門開展了3c認證產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等專項整治，全年共辦理行政執(zhí)法案件1040件，其中立案案件42件，大要案27件，當場處罰968件，舉報(申訴)13 件。藥監(jiān)部門開展了無證行醫(yī)、無證經(jīng)營藥品以及醫(yī)療器械的專項整治，對21家藥品批發(fā)企業(yè)301家零售連鎖和零售藥店實行了動態(tài)監(jiān)管，開展專項檢查23 次，立案查處了15家涉及藥品的案件，保障了我區(qū)藥品及醫(yī)療器械的質(zhì)量安全。通過專項整治，有力地打擊了制假售假行為，震懾了各類不法行為，促進了各企業(yè)按標準規(guī)范化生產(chǎn)。

(一)繼續(xù)抓好“質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量提升”示范推廣工作，抓好“質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)”的學(xué)習(xí)與宣貫，全面完成確定的“質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量提升”示范推廣工作目標任務(wù)。

(二)繼續(xù)抓好名牌培育工作，大力開展幫扶，支持企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，積極爭創(chuàng)四川省名牌企業(yè)。

(三)繼續(xù)加強質(zhì)量強區(qū)各成員單位的協(xié)調(diào)與配合，加強重點工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的安全監(jiān)管，為xx市的經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

(四)繼續(xù)抓好養(yǎng)老服務(wù)標準的貫徹實施，將試點成果向全區(qū)所有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)進行全覆蓋。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇九

20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我部緊緊圍繞“百年大計，質(zhì)量第一”這一方針，結(jié)合本項目現(xiàn)場實際施工情況，嚴把質(zhì)量關(guān)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量‘。通過全體參戰(zhàn)員工的共同努力，截止12月5日，齊門北大街站項目已完成產(chǎn)值占合同總價（不含暫定金）的50.16%，工程合格率100%，無責(zé)任性質(zhì)量事故發(fā)生，項目工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，確保了年度質(zhì)量目標的實現(xiàn)。現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

（一）、健全質(zhì)保體系，加強管理力度，保障工程質(zhì)量

項目開工之初，制訂了“按照創(chuàng)全優(yōu)工程‘六條’標準科學(xué)管理，精心組織施工，做到‘開工必優(yōu)，一次成優(yōu)’，爭創(chuàng)市政工程金杯獎”的質(zhì)量總方針，并成立了以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了完善的質(zhì)量管理體系，先后制定了《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量處罰標注》、《砼振搗質(zhì)量獎罰制度》、《質(zhì)量控制要點》、《質(zhì)量通病預(yù)控措施》等質(zhì)量制度，確保了生產(chǎn)工程質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。20xx年8月正式將質(zhì)量檢查部從工程部獨立出來。抽選4名專職質(zhì)檢員，負責(zé)施工生產(chǎn)的一切工程質(zhì)量管理工作。截止目前，齊門北大街站和齊門北大街站至陽澄湖中路站區(qū)間整個工程未發(fā)生過一次質(zhì)量事故，已完工所有分項工程的工程質(zhì)量評定合格率為100%。

（二）、施工過程，嚴把質(zhì)量關(guān)

施工過程中，我部嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格控制各工序的施工質(zhì)量。嚴格按照通過專家評審的開挖方案進行基坑放坡、掏槽檢縫開挖；嚴格要求施工組按規(guī)范及設(shè)計圖紙進行防水層的施工，接縫搭接密實、平整；嚴格按施工圖紙加工鋼筋，鋼筋尺寸達到規(guī)范和設(shè)計要求后才用于結(jié)構(gòu)施工；為保證砼的養(yǎng)護效果，安排專人對砼進行養(yǎng)護，并用土工布進行覆蓋；嚴格按規(guī)范要求搭設(shè)支架；加強鋼筋焊接等重點工序施工質(zhì)量的檢查力度，保證質(zhì)量控制流程的落實、監(jiān)督。目前，各工序運行正常，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

從細節(jié)著手嚴抓質(zhì)量，對各種直徑的鋼筋機械連接接頭預(yù)先將縮徑、毛刺處進行了切除，加工絲牙后對端頭進行打磨處理，并加設(shè)保護套防止絲口銹蝕，有效地保證了后續(xù)鋼筋的連接質(zhì)量。同時，在進行結(jié)構(gòu)防水施工過程中，在施工縫處局部自行增設(shè)止水措施，降低了接縫處滲漏水的可能性，提高了結(jié)構(gòu)防水施工質(zhì)量。項目質(zhì)量管理因注重細節(jié)，措施得力，質(zhì)量把關(guān)嚴格，多次得到了蘇州軌道公司的表揚。

（三）、加強質(zhì)量宣傳、質(zhì)量培訓(xùn)及qc小組活動經(jīng)理部在管段施工范圍內(nèi)制作了質(zhì)量宣傳標志牌233張，質(zhì)量宣傳標語37幅。對其下屬先后進場11個勞務(wù)工序作業(yè)隊進行了質(zhì)量詳細交底、教育和培訓(xùn)。至開工之日起項目部累計進行質(zhì)量教育培訓(xùn)達70余次，培訓(xùn)人次1500余次。對于主體結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點，經(jīng)理部qc小組于20xx年9月13日晚集中開展質(zhì)量難點公關(guān)活動，采用pdca循環(huán)從混凝土原材料的選擇、配合比設(shè)計；主體結(jié)構(gòu)模板打磨、脫模劑的選用、模板的打磨工藝；混凝土灌注、搗固工藝及混凝土養(yǎng)護等多方面進行了研討，確定了最佳施工方案及主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗控制標準，確保車站主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量的外美內(nèi)實，無滲漏水現(xiàn)象。并在確立出項目部質(zhì)量控制過程中要自始至終保證“防水施工質(zhì)量和實體外觀質(zhì)量，兩條‘高壓線’不能碰的施工原則。”

（四）、加強質(zhì)量標準化管理

為了提高經(jīng)理部鋼筋作業(yè)隊鋼筋加工、制作的施工質(zhì)量，經(jīng)理部在2個工區(qū)鋼筋加工場制作了“鋼筋連接標準展示區(qū)”，以“樣板引路，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”。同時，質(zhì)檢部編制了“地下連續(xù)墻、土方開挖、鋼支撐架設(shè)、主體結(jié)構(gòu)、鉆孔咬合樁、灌注樁及smw工法樁的`質(zhì)量驗收標準及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點”、“鋼筋、模板、混凝土施工質(zhì)量通病及控制措施”“地下結(jié)構(gòu)防水施工質(zhì)量控制措施”下發(fā)到各作業(yè)隊，要求各作業(yè)隊按以上施工標準進行作業(yè)，并加強對各作業(yè)隊標準執(zhí)行、落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

為避免因砼施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)砼自防水失敗和砼外觀質(zhì)量不合格，項目專門制定了如下要求

1、加強混凝土施工全過程質(zhì)量控制，指定專人負責(zé)混凝土振搗工作。各作業(yè)組推薦上報的砼搗固工必須是經(jīng)由項目部相關(guān)部門考核認可具有豐富振搗經(jīng)驗、責(zé)任心強的員工擔(dān)任，對砼密實度和外觀質(zhì)量負責(zé)，各班組不得隨意更換人員。

2、凡混凝土施工作業(yè)，各作業(yè)班組現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員必須在場組織、指揮、協(xié)調(diào)和安排。

3、項目部試驗人員必須嚴格把好混凝土進場質(zhì)量關(guān)，嚴格控制砼坍落度、和易性，并做好現(xiàn)場砼供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

4、項目部砼現(xiàn)場值班技術(shù)和領(lǐng)工人員要嚴格按照要求進行現(xiàn)場施工指導(dǎo)和施工質(zhì)量的控制，并認真做好相關(guān)澆筑記錄及各施工人員的登記工作，確保整個砼質(zhì)量控制能夠責(zé)任到人，具有較強的可追溯性。

在日常質(zhì)量控制中，加強質(zhì)量隱患排查、關(guān)鍵工序、隱蔽工程旁站記錄。經(jīng)理部質(zhì)量小組每周二組織作業(yè)隊負責(zé)人，對其施工現(xiàn)場進行一次質(zhì)量專項檢查，每周日生產(chǎn)例會上將本周存在的問題進行總結(jié)和分析。每月底進行一次專項質(zhì)量大檢查，檢查主要從車站防水施工質(zhì)量，鋼筋加工、制作及安裝質(zhì)量，鋼管支架及模板安裝質(zhì)量，主體混凝土施工質(zhì)量四個方面進行。質(zhì)檢部負責(zé)將每次在檢查中發(fā)現(xiàn)問題按照“限期整改項目”和“一般整改項目”進行及時整理，并以通報的形式下發(fā)。要求施工作業(yè)組立即整改落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取了相應(yīng)的控制措施。如：為避免鋼筋焊接中焊縫因為電焊起輻和收輻處焊接不飽滿造成焊接長度不夠，要求工地上所有鋼筋搭接按照標準要求的搭接長度增加1d進行焊接。為避免防水卷材在鋼筋焊接時燒傷，要求在焊接處防水卷材上鋪濕毛巾等。

現(xiàn)場對于每一個關(guān)鍵工序、隱蔽工程，經(jīng)理部安排了現(xiàn)場領(lǐng)工員、技術(shù)員及質(zhì)檢員全過程控制并做好施工記錄，對各勞務(wù)作業(yè)隊施工過程中可能造成質(zhì)量隱患的操作及時糾正，比如：地連墻每次成槽、刷壁，都要嚴格檢查，加強鉆孔咬合樁垂直度的控制，加強防水卷材施工質(zhì)量的檢測，要求每個施工接縫必須做熱熔處理，保證卷材每個接頭連接密實、無空鼓翹邊等。為加強砼養(yǎng)護力度，要求每個作業(yè)組指派專人進行砼養(yǎng)護，并在現(xiàn)場設(shè)置養(yǎng)護牌，上面有具體養(yǎng)護時間段、養(yǎng)護人、養(yǎng)護監(jiān)督電話，從而保證砼的養(yǎng)護質(zhì)量。

根據(jù)相關(guān)的驗收規(guī)范為依據(jù)對鋼筋工程、防水工程、模板工程以及混凝土工程等各工序進行現(xiàn)場跟蹤檢查，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書并進行現(xiàn)場蹲點檢查。對一般性問題或者經(jīng)常出現(xiàn)的問題，直接以《現(xiàn)場質(zhì)量交底記錄本》形式對現(xiàn)場操作人員進行交底和限期整改，目前已累計下發(fā)約2本現(xiàn)場交底記錄本。檢查過程中若發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)同類似的問題或者因人員操作不規(guī)范引起的質(zhì)量缺陷，將直接以《質(zhì)量整改通知單》形式對作業(yè)組及相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰，截止目前，項目部共下發(fā)了質(zhì)量整改通知29份單和質(zhì)量罰款通知單37份約6萬元的質(zhì)量處罰。

20xx年度共接受了5次由軌道公司組織、質(zhì)量監(jiān)督站、省檢測中心、監(jiān)理單位參與的質(zhì)量專項檢查，多次名列前茅，被軌道公司評為蘇州軌道交通二號線“標桿工地”的稱號。項目部針對每次檢查存在的問題進行整改和回復(fù)，全年監(jiān)理共下發(fā)7份質(zhì)量整改通知單，整個工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

蘇州軌道二號線04標項目部，20xx年8月正式將質(zhì)量檢查部從工程部獨立出來。抽選了4名專職質(zhì)檢員，負責(zé)施工生產(chǎn)的一切工程質(zhì)量管理工作。具體名單如下：質(zhì)量檢查部人員名單質(zhì)量目標施工區(qū)域質(zhì)量控制人員邱春峰職務(wù)質(zhì)檢部部長專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)資料員備注1、單位工程合格率100%。2、杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。齊門北大街站和齊門北大街站至陽澄湖中路站區(qū)間王毅羅安然阮麗麗3、爭創(chuàng)市政工程金杯獎。

項目經(jīng)理部通過一年來各項質(zhì)量管理，廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高，對項目經(jīng)理部的質(zhì)量方針有了更深的體會，這必將促進各個作業(yè)班組在今后的施工中，更加注重工程施工質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，促進項目質(zhì)量管理水平的不斷提高。現(xiàn)場施工的結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量也得到了明顯的提高，大部分整改項目已從根本上得到杜絕，剩下少數(shù)整改項目也得到了很大的改善。

同時，在一年質(zhì)量管理過程中，也暴露出項目部在質(zhì)量過程控制還存在不足，需要我們每一個“質(zhì)量參與者”在今后的施工過程中，進一步加強質(zhì)量過程控制。尤其是要在工班組間嚴格實施“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，以此加強操作人員的質(zhì)量意識，交流工藝操作經(jīng)驗，加深理解技術(shù)和質(zhì)量標準，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，以保證整個項目質(zhì)量管理更上一層樓。

中鐵二局五公司蘇州軌道交通04標項目部

二○一○年十二月五日

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十

在五個月實習(xí)期間，除了學(xué)習(xí)好理論知識和實際操作技能之外，我也積極拓展自己的外部知識層面，比如提前向師傅們請教有關(guān)井下石油工具的知識，以及逐漸積累api標準知識。在此期間，我始終堅持基礎(chǔ)知識為本，以基礎(chǔ)向高層次拓展，做好理論知識聯(lián)系實際，實踐工作以理論為輔導(dǎo)。為了能清楚地理清自己的學(xué)習(xí)思路和過程，特此制作了實習(xí)期間以周為單位的學(xué)習(xí)過程和成果記錄的實習(xí)報告。

二月份開始，是一條新的起跑線。公司安排我的工作是駐四機賽瓦公司井下工具的質(zhì)量檢驗員，這也是對前面五個月實習(xí)工作的檢驗，同時我需要繼續(xù)在自己的工作崗位上一邊工作，一邊學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)制造工藝技術(shù)和工程設(shè)計對于產(chǎn)品的評審是理論基礎(chǔ)，同時也要注重借鑒前輩的經(jīng)驗和自己積累的標準知識。

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1、順利完成實習(xí)任務(wù)，正式進入工作狀態(tài)。及時完成了實習(xí)期間的實習(xí)內(nèi)容的整理總結(jié)，并做了實習(xí)報告和畢業(yè)實習(xí)報告；為了不影響以后正常的工作，積極完成了學(xué)校的各項畢業(yè)手續(xù)的辦理；

2、認真學(xué)習(xí)了機械基礎(chǔ)（初級）；正在學(xué)習(xí)公差配合和標準測量技術(shù)知識；

3、完成了主要螺紋檢驗標準的整理。api石油油管螺紋、英制三角螺紋、英制梯形螺紋（un、stub acme、na）；

4、學(xué)習(xí)和總結(jié)了磷化處理的工藝技術(shù)和最常見的問題；學(xué)習(xí)洛式硬度計使用注意事項和故障分析；金屬熱處理工藝過程技術(shù)；

5、完成了自考本科的各科考試和學(xué)位英語考試；

6、熟練的掌握了檢驗的工作流程，和能初步參與工程評審和工程研討；

7、和公司各位同事之間加強了溝通交流和合作，積極配合本公司的.各項工作任務(wù)；

8、對于公司的新員工進行兩期的培訓(xùn)并作出總結(jié)。

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能在同一問題上屢次出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。.

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2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作之中是另一種學(xué)習(xí)方式。

4、善于交流和溝通

在工作環(huán)境中除了要學(xué)會工作獨立和自力更生，還要學(xué)會和同事積極交流工作經(jīng)驗和溝通生活問題。

1、檢驗操作技能；

2、初步評審ncr能力；

3、新員工檢驗培訓(xùn)和考核；

4、正確操作洛式硬度機和萬能實驗機；

5、api標準規(guī)范整理和檢驗；

6、公差配合和工程測量技術(shù)。

1、能完善員工基本五險一金福利和獎金，給予一定的住房補貼；

2、在下半年期望月薪能拿到2300-2600元；

3、能有通過考核個人能力的提高增長工薪和獎金的公司獎勵機制；

4、每年度能有3天的年假；

5、加班按國家具體規(guī)定執(zhí)行；

1、學(xué)習(xí)公差配合與標準測量技術(shù)，并且盡快運用到實際的工作之中；

2、學(xué)習(xí)和總結(jié)石油套管螺紋、錐管螺紋、鋸齒螺紋、多頭螺紋、石油鉆桿螺紋等標準。綜合檢驗螺紋合格的方案；

3、學(xué)習(xí)和整理鑄件缺陷分析技術(shù)和問題處理；

4、學(xué)習(xí)master cad/cam三維應(yīng)用技術(shù)；

5、學(xué)習(xí)各式封隔器、橋塞、機械坐封工具的裝配技能；

6、對于鑄件產(chǎn)品最常見的問題學(xué)習(xí)和整理，學(xué)習(xí)缺陷分析技術(shù)；

7、提高檢驗抽檢的質(zhì)量和效率，并制定能更好的做好和執(zhí)行好產(chǎn)品抽檢的方案；

8、提出和討論對于不合格產(chǎn)品的追蹤和制止再次出現(xiàn)在下批訂單中的解決方案（ncr追溯）；

9、積極參與工程的評審和設(shè)計；

10、建議建立成立供方誠信檔案；

11、學(xué)習(xí)井下服務(wù)性工具知識，以及初步學(xué)習(xí)鉆井技術(shù)知識（石油鉆采機械概論）；

12、積極學(xué)習(xí)英語，尤其是石油專業(yè)英語；

13、制定身體鍛煉計劃，身體是努力工作的資本！

1、在自身工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長，我充滿信心；

2、自己想要達到自己的工薪待遇期望，就必須在實際工作中堅持原則、服從團隊管理和增強團隊意識；

3、只要公司能為我提供一個展示自身能力的舞臺，我將在團隊的協(xié)力合作下、一定能為公司將來創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益也只有這樣，自己的工薪期望才會更好的實現(xiàn)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

本人在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風(fēng)，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位職責(zé)，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設(shè)部5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)。

規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。

嚴格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，團結(jié)同志，勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)。嚴格遵守時間制度，不遲到、早退，不串崗、溜崗，不無故請假；節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度，工作中無臉難看事難辦，頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，認真完成各項工作任務(wù)，

1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的`有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意，沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會影響工作開展，在以后的工作中我將進一步加強理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能勝任監(jiān)督工作，才能成為合格的監(jiān)督員。為適應(yīng)新時期的工作要求，我嚴格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；工作中還須進一步強化責(zé)任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認真學(xué)習(xí)

建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，強化終身學(xué)習(xí)的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務(wù)知識水平，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

經(jīng)檢查深圳能源機場中心低壓柜柜體外觀主要是門板、側(cè)板、頂板等的涂覆層質(zhì)量和平整度以及柜體組裝、門的開啟靈活度等均達到工藝要求。

1.所有元器件型號、規(guī)格、數(shù)量與bom表不一致出錯較多；2.元器件的安裝、布局均符合工藝要求；

3.面板上的指示燈、按鈕、儀表均橫平豎直，符合要求；

4.元器件都有完整的標志、銘牌、標牌上內(nèi)容也經(jīng)核對正確；

5.元器件安裝牢靠、合理、符合元器件生產(chǎn)廠家的安裝要求；

6.柜體中電器元件以及帶電部件的電氣間隙（20mm）和爬電距離均符合規(guī)定；

7.電器元件的裸露帶電端子等帶電導(dǎo)體距金屬構(gòu)件（如柜體框架、隔板、門板等）的距離都大于于20mm，未達到要求的都已采取絕緣措施。

1.導(dǎo)線連接經(jīng)檢查二次接線未發(fā)現(xiàn)接線比較凌亂、差錯、接線不牢固等現(xiàn)象，整體接線工藝良好。一次接線主要是雙速電機控制柜，一次接線凌亂、差錯、接線不牢固等現(xiàn)象較多。

2.過門接地線連接螺絲多處未緊；該現(xiàn)象比較嚴重；

3.軟啟動器接地保護在連接框架時由于接地未連通，已采用接地線與軟啟動器接地端子和柜體框架連接。

1.經(jīng)檢查搭接銅排表面無起皮，錘痕、凹坑、毛刺、雜物等現(xiàn)象，母排彎曲處未發(fā)現(xiàn)有裂紋及大于1mm的波紋；

2.搭接銅排的搭接面積與搭接螺栓的規(guī)格、數(shù)量、位置分布符合有關(guān)標準的規(guī)定，搭接螺栓、螺母擰緊力矩經(jīng)校驗發(fā)現(xiàn)有多臺柜子未達到要求；多處搭接排與外殼之間的距離小于20mm。

3.檢查發(fā)現(xiàn)連接主電路電器元件的進出端子的母排間距小于該元件端子間的間距。此外，母排的相序符合規(guī)定。

對每臺柜子上所有的手動操作部件進行五次操作，無異常情況。

介電強度（耐壓測試）測試，試驗電壓為2500v（有效值）。試驗時間1s。試驗中未發(fā)生絕緣擊穿，試驗合格。出廠試驗完成，各項指標合格后，貼三c標志，開關(guān)柜才算合格品。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

20xx年即將過去，嶄新的20xx即將到來。回顧20xx年過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了必須的工作，也取得了必須的成績，并克服了一切不利因素，保證了各個項目工程建設(shè)的順利進行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，已落實公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量管理職責(zé)，不斷持續(xù)改善質(zhì)量體系，將各個部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進質(zhì)量管理，并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度，已關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點，強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為”質(zhì)量效益型“管理目標保駕護航。由于制度不斷完善，職責(zé)明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗合格率100%，單元工程優(yōu)良率95%，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確持續(xù)續(xù)改善措施的有效落實，實現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標。但仍然存在不足之處，我們將透過不斷總結(jié)和數(shù)

據(jù)分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改善。一年來，我們主要做了以下工作：

一、建立質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系

自公司組建成立以來，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機構(gòu)，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個項目部實施的質(zhì)量保證體系。

二、進行制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循，根據(jù)公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1、職責(zé)到崗，制度到人，職責(zé)到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系，明確部門，各個項目的質(zhì)量工作職責(zé)與職責(zé)人，同時，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時重點控制，設(shè)置專人負責(zé)過程質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量與進度獎掛鉤

結(jié)合各個項目工程實際狀況及工程特點，在工程質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量與進度獎掛鉤，即在每個月進行生產(chǎn)進度評比時，把質(zhì)量指標作為一項重要條件，

如果質(zhì)量指標完不成，進度指標完成的再好也不能得獎，這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X，提高了工程的施工質(zhì)量。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實狀況○

a、由公司牽頭，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底，

使施工人員了解施工項目的概括，資料，施工目的，重點，難點，明確各個施工過程，質(zhì)量標準，安全措施，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量。

b、推行質(zhì)量職責(zé)制，強化“三檢“制度。

實行質(zhì)量職責(zé)制，項目經(jīng)理與各個項目負責(zé)人及勞務(wù)隊伍簽訂質(zhì)量職責(zé)書，明確質(zhì)量職責(zé)，嚴格實行初檢、項目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不開工，經(jīng)過”三檢“制度合格后，申請監(jiān)理驗收，

c、實行交接班制度，嚴格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄，質(zhì)量記錄，并對下一道工序進行簽字交接，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行個性說明，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場值班人員，質(zhì)檢員嚴格控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量保證體系運行狀況

項目工程的質(zhì)檢、技術(shù)、實驗、測量、物資、調(diào)度、等各自認真履行自己的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量保證體系運行正常。由于各項目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實際狀況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時整改，透過整改，取得了明顯的效果，同時每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議，針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進行技術(shù)討論，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法。透過專題會議的研究，使施工得以順利進行，施工質(zhì)量得到了保證。

4、主要質(zhì)量控制活動

1組織質(zhì)量檢查，進行互檢，互相學(xué)習(xí)，不斷提高。○

在施工過程中，由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施，并組織技術(shù)交底，認真整改，并進行質(zhì)量巡視，。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭，組織各個工區(qū)的施工員，質(zhì)檢員分別到公司進行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí)。去他人之長，構(gòu)成互補之勢，不僅僅優(yōu)化了施工工藝，而且提高了施工質(zhì)量和施工進度。

2召開質(zhì)量專題會議，加強質(zhì)量意識○

根據(jù)各個階段的工序質(zhì)量狀況，每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議，會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持，由質(zhì)量技術(shù)部負責(zé)人、項目負責(zé)人，技術(shù)員，質(zhì)檢員參加，分析了當前施工質(zhì)量的形式，通報上個階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改狀況，并總結(jié)。制定下個階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

3進行專項工藝交流，完善施工工藝○

在每個工程開工后，根據(jù)各個工程的狀況，組織專項工藝交流，編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用。

4組織專項質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì)○

在整個施工項目管理過程中，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅持對每項新工序進行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員主講，對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn)，透過培訓(xùn)，不僅僅提高了各類人員的技術(shù)技能，也提高了工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。

5、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運行下，透過質(zhì)量控制措施的有效實施，我部門承

建的所有項目均得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場、西山農(nóng)場、三坪農(nóng)場、221團等得所有項目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù)。其中竣工驗收項目工程，全部合格，主體中檢完成項目個，合格率100%，完成了年度質(zhì)量目標。取得了良好的社會效益。

三、存在的不足或需進行改善之處：

1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改善過程績效，有的`甚至不能正確填寫報表。

2.質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不貼合要求的現(xiàn)象。

4.不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改善質(zhì)量管理工作的重要手段。

5.溝通仍有差距，主要表此刻項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。四、20xx年的年度工作計劃：

1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。透過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，透過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

2.根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20xx年由于沒有貼合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

3.透過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率到達100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4.從年初就根據(jù)各項目具體狀況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5.作為體系運行牽頭部門，指導(dǎo)和幫忙各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程，與各個系統(tǒng)一齊全力提高管理體系運行的有效性。

6.理解有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事潛力和效率。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)篇十四

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責(zé)任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，落實安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點各施工班組的`班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺