我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們如何才能寫得一篇優質的心得體會呢？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇一

要把工作做到位，首先要有責任心，責任心是工作到位的核心。工作的時候少一點先入為主，拿不準的一定要找有關方面確認，決策前多做研究，還有一個現象就是，在災難發生的之后，很多人都會說：“早就知道會這樣。”既然“早知道”，那為什么不“早解決”，而非要等到失誤造成之后才后悔，為什么不防范于未然呢？今天的小問題，可能就是明天的麻煩，我們應該做到，把工作到位落到實處。

只要自已努力了，準備了，機遇就來了，我們常說的一句話，機遇總是留給有準備的人。那些工作中胡里胡涂、無所用心的人，即便自身條件再優，機遇再好，也不可能取得成功。唯有用心，唯有全身心地撲在工作上，才有可能盡職到位，才有可能成就一番事業。

書中說到，工作到位絕對無法離開溝通到位。溝通一出現偏差，工作的結果就必然出現偏差。那么，該如何避免溝通偏差帶來的工作不到位呢？首先寫下來，也就是把溝通的要點逐條記錄下來。然后是問清楚，如果有疑問，一定要及時提出來，了解清楚。接著是說明白，也就是把想要說的意思表達明白，不要讓人產生歧義和誤解。

這一點對我們的工作很有幫助，我們平常接觸客戶多，對客戶提出的問題要一一回復，說清楚說明白，對拿不準的問題先記錄下來問清楚了再回復給人家，以免自已不明白，表達出來人家也聽不明白。書中提到過一個：系統思維，以有機性達到最優化，我覺得很有用，很多人工作沒有效率，事實上他花在工作上的時間不比別人少，有時甚至很多很多，但是他的工作成果卻老是沒有別人的好，這是為什么？這就是沒有把時間分配好，也沒有把工作的系統處理好，馬克思說過，聯系無處不在，要注重工作中每個環節的聯系，把所有的環節都串聯起來就大功告成了。

總之，《工作重在到位》這本書對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇二

學習體會

—工作重在到位

行政辦公室谷悅

“到位不到位，相差一百倍”，此書開篇介紹的點睛之筆深深吸引我繼續讀下去，讓我從書中學到了不少職場中值得注意的細節。對于我這個剛剛從大學畢業不久，缺少社會經驗的新人是非常重要的，令我受益匪淺。

書中細分了五個單元，深刻闡述了職場中的工作要點。序言開篇就指出了遍布于中國職場的“浮躁病”，對于書中獨到而精確，甚至有些鋒利的見解—“昂貴的中國人力資源”，我認為這是客觀存在的事實。認真地觀察各行業就會發現因為工作不到位而打折扣的現象促使了中國的人力資源價格相對地提升，而價值卻大大下降了。

亮。今天的小問題，可能就是明天的_煩。因此，應該做到發現一個問題解決一個問題，今日事今日畢，絕不敷衍拖延，從而把工作落到實處。

態度決定成功的一半，因為態度好是不能保證成功的，它只是成功的必要條件之一。而習慣性高效率的思維，有效的方法是

極其重要的。思維決定行動，讓我們成功的關鍵在于書中提到的四大思維方式。其一是結果思維，做好了才是做到了。不要讓思維停留在“做了”的表面上，要深入到“做好”里面去；其二是“刨根”思維，在工作過程中，總是會發現自己在一些方面還存在著知識上的欠缺，這就需要我們時常補充一些相應的知識，在工作中才能得心應手，把工作落到實處；其三是系統思維。以有機性達到最優化。有的人花在工作上的時間不比一般人少，有時甚至多很多，但卻沒有工作成果。這就關切到系統思維的合理分配；其四是換位思維，也就是前面有所提到的換位思考。

_曾說過，實踐是檢驗真理的唯一標準。真正把理論付諸于實踐，真正去行動才有價值，不然一切都是空想。其實書中說的要“馬上”，不僅指的是工作，其實對生活中的任何一件事，又何嘗不是這樣呢？把工作干到日日清，有計劃有限制的安排自己的工作，在效率上提高，在效果上加強。

生活如船人如槳，每只槳都有明確的分工，這樣才能控制船身的整體運動。而公司是一個團隊，就像一部汽車，公司里的每位員工都是這部汽車中不可或缺的部件，只有在所有部件都出于最佳狀態的情況下，車才會走的平穩，走的快速。因此，讓我們一起，工作到位！

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇三

“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓中提到的參觀韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。

做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發展，就必須得到上級領導的認可，那怎么才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最后，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可，你的超級機會已經為期不遠了??

該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領導肯定不喜歡。在企業，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。

職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。

把抱怨當提升工具，把批評當成長補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。

經過培訓，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇四

工作重在到位心得體會范本

“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓中提到的參觀韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。

做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發展，就必須得到上級領導的認可，那怎么才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最后，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可，你的超級機會已經為期不遠了??

該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領導肯定

不喜歡。在企業，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。

職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。

把抱怨當提升工具，把批評當成長補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可

能，從而督促自己慢慢進步。

經過培訓，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

神華寧煤集團把“誠信”納入集團公司的經營理念，倡導“誠信是一種人格”的觀念，作為公司的一員，如何做到誠信，在工作和生活中按誠信的原則處事，是對我們提出的一個永恒的課題。

誠信，就是要誠實、守信用，對自己、對他人、對集體要有責任感。它既是中華民族的傳統美德，也是我們每個人應該做到的最起碼的道德標準。誠信是一切道德的基礎和根本，是人之為人的最重要的品德，是一個社會賴以生存和發展的基石。一個信用缺失，道德淪喪的國度，不可能有快速、持續發展的經濟。我們只有講誠信，才能建立正常的政治秩序，維護安定團結的_面；我們只有講誠信，才能建立正常的經濟秩序；我們只有講誠信，才能建立正常的生活秩序，也是具體落實_同志“以德治國”方略的基礎工程。落實誠信，對企業而言，應建立相應的約束懲罰機制。

誠信是有成本的，對企業內不遵循誠信原則的員工而言，受到的懲罰就是不誠信的成本，這個懲罰可以是經濟方面的，也可以是行政方面的。當員工們深刻的認識到違反誠信原則可能帶來的嚴重后果時，他自然會對自己的行為作出

慎重的考慮。企業對守信者鼓勵，對不守信者懲罰，披露不講誠信的人和事，嚴禁有不誠信記錄者擔任單位的領導、管理人員，對不守信用而造成嚴重后果者，不僅要在經濟上追究其責任，還應追究其法律責任。作為一名員工，應從以下幾方面著手，落實公司的誠信理念。

1、加強誠信建設是公司貫徹落實神寧集團決策部署的必然要求。誠實守信是社會主義核心價值體系的重要內容，黨的_把誠信建設作為建設和諧文化、培養文明風尚的重要任務進行了專門部署。公司作為合資企業，不僅承擔著重要的經濟責任和政治責任，而且在推動社會主義精神文明建設，促進公平誠信的市場經濟體系建設方面承擔著重要的社會責任。加強誠信建設就是公司貫徹神寧集團會議精神，繼承中華民族傳統誠信文化的精髓，自覺實踐社會主義核心價值體系，形成誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥等良好道德風尚的重要舉措。

2、加強誠信建設是促進公司各項管理工作再上新臺階的客觀要求。誠信是社會進步的基礎，對一個企業來說，誠信是生存、發展、壯大的基本條件，百年老店所以能長盛不衰，正是長期堅持誠信的結果；躋身世界500強的企業和國內外著名品牌，也都是依靠誠信打造出來的。在公司產值不斷攀升、職工收入穩步提高的新時期，要促進公司各項管理工作不斷適應新形勢，迫切需要加強企業誠信建設，增強干

部員工的誠信意識，強化全體員工的責任感和使命感，形成忠誠黨的事業，服從公司工作大局，自覺維護國家利益、人民利益和企業利益，齊心協力推動公司發展的良好局面。

3、加強誠信建設是提高員工職業道德水平、打造企業誠信文化的現實要求?！懊駸o信不立”，是孔子在回答關于治國的結論；“言必信，行必果”，“誠于心，信于行”，是傳統文化中的“君子”孜孜以求的修身目標?！罢\信”作為一項普遍適用的道德規范和行為準則，對企業而言可以說是“立業”之本，是建立行業之間、單位之間以及人與人之間互信、互利的良性互動關系的道德杠桿；對每個人來說是“立身”之本，處世之寶，是培養人的高尚道德情操、指引人們正確處理各種關系的重要道德準則。個人以誠立身，就會做到公正無私、不偏不倚，講究信用，就能守法、受約、取信于人，就能妥善處理好人與人、個人與社會的關系。公司高度重視誠信建設，始終堅持誠實守信、依法經營，嚴格規范企業和員工行為，納稅逐年遞增，被稅務局評為“守合同、重信用”單位。然而我們工作中仍然存在著一些與誠實守信相背離的現象，嚴重影響了公司的形象。因此，亟需加強誠信建設，改進工作作風，盡快形成公司上下思想統

一、步調一致、自覺履行職責的文化理念和互相信任、團結協作的工作氛圍。

二、采取措施，準確把握主題教育的工作重點

開展“人人講誠信”主題教育是公司黨委加強誠信文化建設的重要形式和載體，各基層黨支部都按照公司黨委的部署，緊密結合實際，采取各種措施，扎扎實實地把活動的各項要求落到實處。加強學習教育，樹立良好風尚。講信譽、守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是外人對我們的一種希望和要求。誠實守信作為職業道德，對于一個行業來說，其基本作用是樹立良好的信譽，樹立起值得他人信賴的行業形象，它體現了社會承認一個行業在以往職業活動中的價值，從而影響到該行業在未來活動中的地位和作用。各單位要深入學習中央領導有關誠信建設的重要講話和中央關于加強誠信建設的規定、要求，深刻領會開展誠信教育活動的重大意義，準確把握這次活動重在增強執行力，增強大局意識、團隊意識和誠信意識，切實把各級干部員工的思想和行動統一到公司的各項決策和部署上來。各基層支部結合實際情況，開展座談會、研討、征文、簽名等形式多樣的學習教育活動，加深干部職工對誠信建設的理解和認識，牢固樹立“誠信為本，操守為重”的良好道德風尚。

xx區是x縣縣強攻工業的主戰場，肩負著經濟社會發展的工業重擔，因此轉變干部工作作風，提高工作效率顯得尤為重要。在具體日常工作中，要注重工作實效，要務實，戒浮躁，合理謀劃、科學管理、權責分明。加強干部作風建設，切實轉變工作作風，要做到“五個必須”。一是必須深入

一線抓工作。全體園區干部職工要深入基層，常下企業，撲下身子，在一線發現問題、解決問題。

二是必須解放思想抓工作。園區干部不要怕，膽子大一點，步子邁的寬一點。只要是對的、好的就放開手腳大膽去做，正所謂鞋子合不合腳只有試穿了才知道。

三是必須求真務實抓工作。要樹立求真務實、真抓實干的工作習慣。大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。

四是必須團結協作抓工作。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。不團結就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強也發揮不出來。

五是必須勤儉戒奢抓工作。厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。繼續發揚園區干部不怕苦不怕累的園區精神，時刻牢記為人民服務的宗旨，踏實做事，清白做人。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇五

執行重在到位心得體會

篇1：執行重在到位心得

執行重在到位

執行不到位，等于沒執行！

執行不到位，不如不執行！

推薦序一

執行到位，事在人為。

---蘇寧電器股份有限公司總裁：孫為民

經營有規律，管理無定式，執行也是一樣，人為世事、事在人為，因為而異、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益會有所增加。

推薦序二

做好了，才叫“做了”

---“中國鞋王”奧康集團總裁：王振滔

執行，絕對不能滿足于“做了”這一點上。滿足于“做了”，不僅會浪費資源，更可怕的是一種自欺欺人：既有可能將自己麻痹，也有可能使單位疏忽乃至麻痹，于是，該有的效率出不來，沒有想到的陷阱和危機卻可能不期而至。

第一章 行百里者半九十

行百里者者半九十，執行的關鍵往往在最后的10%。

十里不走，目標就不能達到，任務就不算完成。

最后的10%如果執行不到位，前面就是白執行，甚至比不執行更糟糕。

第二章 一著不慎，滿盤皆輸

下棋時，我們經常會聽到“一著不慎，滿盤皆輸”這句話。

執行的過程其實也是一樣，一旦某一步、某一環節出錯了，執行就會出現嚴重的錯位，甚至前功盡棄。

100-1= 0 100-1=99，這是人人都會的簡單的算術題。

但在執行中，“100-1”卻并不等于“99”，一旦某一點沒有考慮周到或者出了差錯，就可能出現“100-1=0”滿盤皆輸的局面。

陰溝里為什么總容易翻船

陰溝里之所以最容易翻船，就是因為人們在“風平浪靜”的情況下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，結果觸了礁，翻了船！

當然，“暗礁”也是可以消除的：

（一）過去沒事，并不代表永遠沒事。

（二）“最保險”的地方更應該多加一把鎖，多把一道關。

（三）“最安全”的地方更要用嚴格的制度去保障。

你不消除隱患，隱患就消滅你

隱患就像一個小小的蛀蟲，要是不消除它，它遲早會消滅你，甚至把你“吞掉”。如果在執行中不注重消除小隱患，往往就會引發大的災難。

隱患常常隱藏在我們的不經意之中，但它有著巨大的爆發力，當我們未對隱患有足夠警覺的時候，就很容易被隱患“吞噬”。

執行中的隱患往往來自于以下幾個方面，要謹防被隱患消滅，做到執行到位，就要以免以下情況的出現：（一）過于信任一個成功或者優秀的人。

（二）自己對于隱患的漠視。

（三）對細節的不注意。

要格外重視變量

世界瞬息萬變，部隊作戰情況面臨著諸多變化，一個企業也要面對市場的千變萬化，有人在變化中一蹶不振，有人卻在變化中東山再起。

造成這種差別的根源就是：

你是否重視了變量？是否為變量作了充足的準備？

要想不因為變量而失敗，那就要格外重視變量。

（一）變化是時時存在的，要抓住變量，防止在變量中處于劣勢，首先就要為各種可能出

現的變量做好充足的準備。

（二）變量不一定都是循序漸進的，大多發生在一瞬間，所以，我們要格外重視瞬間的變

變量無處無時不在，要格外重視變量才能抓住變化，才會改變你原有的招數，不至于由于一著不慎而失全局。

第三章 魔鬼總在細節中

執行不到位，往往是由于細節出了問題。

魔鬼總選擇在細節中下手，稍不留神，就會帶來嚴重的后果，甚至造成很大的災難。執行要到位，就必須不放過任何細節，不讓魔鬼有任何可乘的機會。

小處不可隨便

對于一流的執行者來說，即使再小的地方，也絕對不會隨便，這樣才能保證執行的萬無一失。十幾年前發生在新疆克拉瑪依的那場大火。大火奪去了323條生命，其中288人是孩子。電工對一盞照明燈隨便了，結果引起了熊熊大火；

工作人員對幾扇安全門隨便了，結果堵死了人們逃生的路；

消防人員對幾把工具隨便了，結果導致了最寶貴時間的延誤。。

任何執行，都沒有大小之分，只有將每一個細節、每一件小事都當成大事來看待，“魔鬼”才沒有任何可乘的機會。

“想當然”最容易造成錯誤及悲劇

執行中最容易出問題的時候，就是“想當然”的時候。

“想當然”，就會憑自己的感覺和經驗辦事，忽略了實際情況，只想到一種可能，由此造成錯誤和悲劇的發生。

要想避免執行中的“想當然”并不難，我們可以通過以下步驟來實現：

（一）先問：“事情真的是這樣嗎？”

（二）再問：“有沒有其他可能性？”

（三）弄清了真實情況之后再行動。

不怕一萬，就怕萬一

執行中，小心謹慎、考慮周全是非常必要的，不怕一萬，就怕萬一！

“萬一”發生的概率雖然小，但只要一出現，后果往往就會很糟糕。

所以，執行要到位，既要考慮“一萬”，更要考慮“萬一”，甚至為了避免“萬一”的出現，要及時調整自己的思路、做法。

因此，在執行的時候，我們要做到：

（一）不要只想一種可能性，而要想多種可能性；不能只想好的結局，也要想到不好的結 局。

（二）當擔心有可能出現“萬一”的跡象時，一定要像_這樣及時核實，將問題消滅 在萌芽狀態。

（三）萬一出現不好的結局，要有第二套方案和準備措施，以及時進行補救

細節體現在細節中

要想魔鬼在細節中無機可乘，就需要用細致作為后盾。

細節和細致到底是怎么的關系？以克拉瑪依那場大火為例，如果當時考慮了照明燈的安全因素，那就是注意了細節，但是，只有將每盞燈都進行徹底的檢查，這才叫細致。

如果說細節是基礎，那么細致就是讓細節到位的保證。

越細致，出現差錯和失誤的概率就會越小，執行就會越到位。

執行力就是競爭力。同樣的執行，比的就是細節，而細節，往往體現在細致上！

（一）比別人多想一點、多走一步，甚至達到“心細如發”的程度。

（二）對細節中的每個點進行檢查、核對、落實。

第四章

執行不到位，不如不執行

執行不到位，就會造成成本的增加，導致極大的浪費，甚至帶來加倍的損失。

在做任何執行的時候，抱著“執行不到位，不如不執行”的心態，才能有效地保證執行真正到位。

執行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的計劃和布置，以保證將事情做好、做成。執行不到位，會造成前功盡棄

很多執行在實施之前都需要做大量的準備工作，一旦執行不到位，就會前功盡棄，造成很大的損失和浪費。

要避免因執行不到位而引起前功盡棄，就需要做到：

（一）執行之前，制訂細致的計劃和進行周密的布置。

（二）對執行者進行全面了解，以確認他是否就是這次執行最合適的人選。

（三）發現問題，及時解決。

執行不到位，為對手贏得了先機

執行力就是競爭力，在市場競爭空前激烈的今天，執行一旦不到位，就會為對手贏得先機，使自己處于被動地位。

（一）將對方的缺陷變成自己的優勢。

（二）抓住機會、迅速行動。

（三）以強大的團隊合作精神取勝。

執行不到位，會陷于自造陷阱

一邊重復再重復、強調再強調安全的重要性，一邊卻對安全隱患視而不見，最終陷入了自造的陷阱，釀成了重大的安全事故。

要記?。褐贫戎贫耍幢厥菆绦辛?。執行了，未必是執行到位了。如果僅僅是滿足于制度的制定和為不到位的執行而沾沾自喜，最終要掉入自造的陷阱，后悔莫及！

執行不到位，會加倍造成損失

有時候，執行不到位，不僅僅會導致前功盡棄，甚至會造成加倍損失。

第五章

保證完成任務

“保證完成任務”，這是紅軍和解放軍在接受任務與命令時最普遍的回答，表明了他們堅決執行命令的態度。這也是執行到位的第一大要點。

“保證完成任務！”并不是一句簡單、冒失的口號，而是一種說出來就必須做到的承諾。在軍隊中，言必行，行必果，一句“保證完成任務”，就相當于一紙軍令狀。而在單位和企業中，保證完成任務，則意味著面對一項任務，沒有任何借口，必須執行到位！

做好了，才叫做了。

保證完成任務，這是執行到位的第一大要點。其含義是：對上級布置的任務，能不折不扣地全部做好。

每做一件事，都要有結果，都要達到預定的目的。

（一）徹底對工作的結果負責

（二）全面正確理解領導的意圖

（三）不是機械執行，而是發揮主觀能動性積極執行。

（四）懂得及時執行的重要性，絕不錯過機會。

執行任何任務不拖、不等，所以才沒有因為自己的耽誤而錯失機會。

一個最優秀的執行者，必須也是及時保證執行到位的人！

一個崇尚“做好了，才叫做了”的執行者，必然是最優秀的執行者！

不是“做事”，而是“做成事”

保證完成任務是另一個關鍵，就是必須從“做事”到“做成事”。

做事并不難，人人都在做，天天都在做，難的是將事做成。

做事只是基礎，而只有將事做成，執行才算完成、到位。

“做事”和“做成事”的區別究竟在哪里？

例： 有一天，劉墉和女兒一起澆花。女兒很快就澆完了，準備出去玩。劉墉叫住了她，說：“你看看爸爸澆的花和你澆的花有什么不一樣？”

女兒看了看，覺得沒有什么不一樣。

于是劉墉將女兒澆的花和自己澆的花都連根拔了起來，女兒一看，臉就紅了，原來爸爸澆的花水都浸透到了根上，而自己澆的水僅僅只將表面的土淋濕了。

劉墉語重心長地教育女兒，做事不能做表面功夫，一定要做徹底，做到“根”上。執行其實也和澆花一樣，如果只是簡單地做事，不用心，不細致，不看結果，只是敷衍了事，那就等于在浪費時間，做了跟沒做一樣。

要想從“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任務一旦明確，就必須做成，不允許用任何借口和理由來拖延；另外，要善于變通，用智慧保證執行的完成。

按時、按質、按量

任務完成，必須達到三個標準：按時、按質、按量。三者缺一不可。

按時就是在規定的時間內完成任務，絕不拖延，按質就是要保證質量，不能偷工減料；按量就是必須達到規定的數量，少一個都不行。

敢對“死命令”負責

當執行難度很大但又關系重大的時候，就要敢于對“死命令”負責。

“飛奪瀘定橋”是中國_長征時期的重要里程碑，具有重大的歷史意義。而勝利奪取瀘定橋，就是敢于對“死命令”負責的結果。

有人評價說，“飛奪瀘定橋”是_用兵最狠的一次。為了完成“死命令”，240華里的山路，紅軍是跑著完成的，不僅如果，在跑完240華里的山路后，紅軍立刻就投入了戰斗。但就是這種敢于對“死命令”負責的精神，讓奪取瀘定橋的勝利為實現具有重大歷史意義的紅一、二、四方面軍會合最后北上陜北結束長征奠定了堅實的基礎，在中國革命史上寫下了不朽的篇章。

“死命令”有時看起來似乎有些不近人情，但往往事關重大甚至決定了生死存亡，這時候，就要敢于對“死命令”負責，用盡一切辦法，保證完成任務！

第六章以合適投入獲得最大成效

執行到位，不僅要看結果，也要看投入產出。

同樣的執行，運用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差異，效果也有很大的不同。

真正到位的執行，是能夠以合適投入獲得最大成效的執行，這是執行到位的第二個標準。

“會道者一縷藕絲牽大象，肓修者千斤鐵棒打蒼蠅” 在執行中，它正好說明了“以最合適的投入獲得最大的回報”這個觀點。

“會道”可以做多種解釋，如善于修煉、能切中要點、會思考、有方法、善于解決問題等，從而達到以小搏大、四兩撥千斤的效果。

“會道的”和“肓修者”就好比丙種完全不同的執行者：

前者用最小的投入，獲得了最大的效果；

后者則用最大的投入，換來了最小甚至是得不償失的效果。

所以，在執行中，要做“會道者”，而不學“肓修者”。篇2：《執行重在到位》讀后感

《執行重在到位》讀后感

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇六

最近閱讀了《工作重在到位》一書，收獲頗多，我簡單談談自己的一些心得。

從正式踏入工作崗位到此刻也快兩年了，靜下心來仔細想想，在摸索中我慢慢成長，也趨于走向成熟?！暗轿徊坏轿唬嗖钜话俦丁薄：唵螛銓嵉囊痪湓?，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎?書中提到的餐館韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業單位帶來翻天覆地的變化。

工作要到位，首先要認清自己的定位，要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么，才能不失位、不缺位。我們經常把一句話掛到嘴邊：態度決定一切。什么是用心主動?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對自己的要求是什么，我們的態度是什么樣的`，通常會直接產生一個后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩藴?，主動要求自己，工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發展最快的人，永久是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念，從此刻開始，從本職崗位開始，用心投身到本職工作中去，努力推動各項工作落實到位。

工作到位要提高工作標準。標準不同，結果完全不一樣。要做到“標準往上比，待遇往下比”，理解任務不走樣，緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，尤其是對于一些重大事情、重要工作，更是要確定最佳工作標準，不僅僅滿足要求，更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養成良好的職業素養，立即行動，從此刻的事情做起，想盡一切辦法去落實自己的職責、完成每一天的目標，努力做到“日清日畢”，構成做事的良性循環。

書中還告訴我們，要想把工作做到位，就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現出來自己的專業，就要做到“零缺陷”，隨時想想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎樣辦?教師上課，要想到課堂上每一個細節，要有到位的完美的設計;工人做工，要思考到每個零件的精確度，要有到位的創造;就連農民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎樣辦，要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候必須要多動腦，向“差不多”說拜拜。

要把工作做到位，還要有結果意識。做一件事情，最終還是要看結果，這也是提升工作效率的重要一項，結果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果，制定有效的工作計劃，選取最優的方案方法。檢驗工作是否到位的標準，無疑就是完成工作的好壞。美國總統_說：“偉大來自細節對細節的注意。”如何做一件事，我們需要多費些精力來仔細思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態，謙虛理解別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的備戰，才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。

改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強工作的職責意識和危機意識，認真完成領導交辦的各項工作任務。改“必須努力”為“必須得力”。其實，工作多了更要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣地完成各項工作任務。

工作重在到位還要勇于負責，有高度的職責感。強烈的職責感，光靠嘴巴承擔是不行的，要用行動去實現，要體此刻平時工作中。想要把工作做到位，就務必把職責落實到位。除此之外，換位思考，統籌兼顧，有壓力和緊迫感，遵守制度，按照既定的流程辦事情等等，這些都是讓我們工作到位的法寶，這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內，不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣，拒絕浮躁，學會“深耕”，把“蜻蜓點水”的輕掠式做法，轉成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作，以什么樣的態度去工作，最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》，最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。

人人到位，才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位，帶來的破壞力是整個團體工作業績的大幅落后。工作到位是一種最基本的職責。我們要具備最基本的職業道德，盡心盡職地做好工作，堅持良好的職業操守。

工作到位是實現個人目標和工作目標雙贏的有效途徑。此刻經常提倡有為才有位，每項工作都落實到位，取得了上佳的成績，才有機會上位，獲得更大的發展空間。工作到位了，個人目標和工作目標就構成了互惠互利的雙贏關系。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇七

讀吳甘霖的書，一向有一種暢快淋漓之感，他總是以最簡潔的要點，提示出最核心的內容，然后讓你一口氣把書讀完。《工作重在到位》也不例外，吳甘霖先生首先總結出工作重在到位要把握的“3大要點”、“5大心態”、“4大思維”、“5大行為準則”。并得到結論：工作到位不到位，相差一百倍。

對書中印象最為深刻的，是凈雅集團副總裁張桂金在輝煌凈雅酒店巡視工作時，發現在一間貴賓廳里有一盆花枯萎了，她當即把花搬到會議室，并召集所有管理者開會。張桂金說，尋根究源，這盆花為什么會枯萎？枯萎的花為什么還擺在房間里？這說明有關負責人對這件事根本沒上心。那么只是相關負責人的事嗎？其他人從旁邊經過的時候就沒看見花枯萎了？看到了為什么沒理會？這說明大家缺乏問題意識，責任心不強，說明根本沒把問題重視起來。一盆花都照顧不好，一盆枯萎的花不該擺在房間里的事都沒管好，那在大事上又怎么能讓人放心？”

如此尋根究源的精神，實在令人嘆服！難道我們平時在工作、生活中，沒有過這種經歷嗎？肯定有！但，我們卻沒有如此地“深挖”過，為什么？就是因為我們沒有這種責任心！沒有這種“一挖到底”的品質和勇氣！

缺乏責任心的員工，不會把工作看作自己的事情，也不會因為自己的所作所為影響到沒有把工作做好而心感不安，更不會處處為工作著想，遇事總是推卸責任。這樣的員工，工作必然不會到位。

那么，我們應該如何培養自己的責任心呢？

培養責任心，必須從注意工作中的細節做起。當我們把改進細節養成一種習慣時，也就培養了責任心。當把責任心培養成為一種習慣，成為我們的生活態度時，我們就會自然而然地擔負起責任。當我們自然而然地作一件事情，而不是刻意地去做時，責任就己浸在了我們的骨髓里，我們是不會覺得麻煩的，更不會覺得勞累。當我們意識到責任在召喚自己時，就會為責任而放棄一切，就不會覺得這種放棄有多么困難。

對工作負責，就是對自己負責。只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。我們可能不會樣樣都好，但是以身作則，勇于擔當責任的精神，則必須要有。能夠成就我們的，只有我們自己。

如果一個人、或者一個團隊，始終狀態不佳，則必然存在著深層次的問題，那便是習慣性的責任轉嫁。推卸責任的具體表現，就是一味地指責別人，根治“一味指責別人”毛病的苦口良藥，在于要把“以責人之心責己，以恕己之心恕人”奉為座右銘。

我們要“用心做事，追求卓越”，不斷地從優秀向卓越邁進，僅僅依靠熱情和責任心，仍然是不夠的。因為責任心固然非常重要，但，責任心并不能解決所有的問題。

我們必須要有自己的核心思想和核心競爭力，以卓越的工作理念來指引我們的工作。因為只有思想到位，才能認識到位，只有認識到位，才能執行到位，只有執行到位，才能工作到位，才能做好一件事。

因為工作熱情較易受外界因素影響，起伏變化較大，而責任心和職務有關，責任心還會因人而異，因時而變化。由于責任心的發揮存在著諸多變數，因此，我們還不能完全依靠責任心去保證工作的效率和準確。

正確的方法應該是：我們不僅要強調責任心，我們還要徹底排查工作中的各種隱患，制定各種可操作性強的工作標準，以嚴格的規范標準，培養良好的操作習慣。我們只有制定出即便“傻瓜”操作也不可能出錯的工作程序。才有可能徹底告別各種事故。否則，一味地強調責任心，可能事故依然無法根除。

謙虛使人進步。許多人在工作中唯我獨尊，聽不進他人的建議，不能容忍他人和自己意見不同，這些不懂得謙虛謹慎的我們也許可以取得暫時的成功，但卻無法在事業上一直進步，達到卓越的境界。

執著是指我們堅持正確方向，矢志不移的決心和意志。無論是公司也好，還是個人也好，一旦認明了工作的方向，就必須在該方向的指引下鍥而不舍地努力工作。

成功者需要有足夠的勇氣來面對挑戰。一個人想要在工作中出類拔萃，就必須面對各種各樣的艱難險阻，必須正視事業上的挫折和失敗。只有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇八

讀了《工作重在到位》這本書，感觸很深，其豐富的事例，精辟的論述無不震顫，掩卷沉思，我從中領會了許多知識，讓我有了諸多感悟。使我的思想觀念得到了凈化，工作標準得到了拔高，工作動力得到提升。

結合工作實際制定自己的目標，把握工作到位的3大要點，必須自我警醒。沒有標準的工作，就好比書中所說：“沒有標準的產品，就算做了，往往是廢品，或者是需要返工的半成品。缺少了優秀的標準，工作就會變得隨意和松散，工作的結果自然會大打折扣。只有以最佳的要求，來確定自己的工作標準，才能確保工作到位。每做一件事我們要做到最好；同做一件事，我們要做得最好。標準往上比，待遇往下比，這樣才能時刻警醒自己，給自己定位，拔高工作要求。

人有復雜的情感，工作中也會表現和體現出來，所以我要調整好自己的心態，在工作中努力要求做到以下幾點：一是管好自己，樹立自己的責任意識，以工作為重，工作提前，自我后”，不怕吃虧，敢于負責。二是用心做事。不僅努力做事，而且用心做事，不僅用心做事，而且做的有積極效果；三是變“要我干”，到“我要干”，不能被動接受，要積極主動工作前移。四是做”專業“的領跑人，把從事的業務做精做強，才能立于不敗之地。五是虛懷若谷，謙虛慎微。要把學習作為自身發展、勝任工作的需要。六是反思總結，在反思中認識，在總結中拔高。有一個公式：成長＝經驗＋反思。它清楚地揭示了一個員成長過程離不開不斷的反思、總結，不斷實踐、學習、研究，是發展自我的必由之路。

樹立一種什么樣的做事理念，其實在我們煤化集團的企業文化理念中已經十分明確。用心做事就說明了這么一個問題：為什么要做，做什么，怎樣做，用什么方法、方式才能做到做好。我們必須有這么一個清晰的思路，有這么一個邏輯思維，有這么一個思想意識，工作才能做到位，效果才能不打折扣。為此我在以后工作中努力做到三問：一問為什么做；二問做什么；三問怎樣做，除此之外，還要與三思結合起來，不僅要問，還要多思考，想全面，才能把自己的工作做到位。

我們以前也學習過日事日清、日清日高工作方式，其實本書中提到的5大行為準則，就再一次提醒我們工作時做到：“今日事，今日畢”。在我們企業文化理念中有一句名言：先人一步，遍地黃金。這就告訴我們把理念前移，工作前移，才能更好提高我們的工作效率?？梢哉f我們的企業文化理念比書中提到更超前一步。我們的工作態度不僅僅是“馬上辦”，而是“立即辦”，甚至是超前辦。這樣才能體現執行力，工作才能落實，效率才能提高。

掩卷沉思，有所悟，有所感，工作到位是我們個人發展的需要，更是我們企業發展的需要，是我們每一位職工應有的追求。

如何把工作管到位 把工作做到位心得體會篇九

工作重在到位心得體會

“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？培訓中提到的參觀韓國企業時，企業老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那么一點，可能造成一個企業成千上百倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。

做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發展，就必須得到上級領導的認可，那怎么才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最后，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可，你的超級機會已經為期不遠了??

該努力我一定得努力，該要我到位為我一定要到位，眾所周知，作為一個管理者，下面的員工工作不到位的最重要原因是工作不主動，不積極，做起事來應付了事，領導肯定不喜歡。在企業，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創造價值，單就一個職位來說，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。職場中還有一個常見的現象，對于一項任務，領導怎么要求到員工實際做時還是有些差距呢？答案很簡單，領導要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動，領導的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動，積極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。

把抱怨當提升工具，把批評當成長補品“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事了如果你不批評、抱怨兩句，說明這個下屬已經沒有批評的必要，那么你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以后工作的標桿，向這個目標前進，從而提升自己；把領導的批評作為我們成長補品，說明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。

經過培訓，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以后的工作和學習有著重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。