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2023年公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話(17篇)

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2023年公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話(17篇)
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隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇一

大家好!

我總覺得時間過的很快,轉眼間將迎來了新的一年20xx年,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業績,也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點,就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續努力前進,目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產和品質要進一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持xx的美譽,有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出xx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是的。

在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和xxx兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創公司輝煌!

最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!

謝謝大家!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇二

公司領導,各位員工,大家好!

剛剛過去的一年,是公司飛速發展的一年。

以會計口徑核算,全年主營業務收入完成億元,實現同比翻番,增長倍;實現利潤總額萬元,同比增長,上繳國家各種稅費199萬元,同比增長,為柳州市重點稅源企業;總資產規模于去年12月首次超過億元大關,企業實力明顯增強,發展形勢令人欣喜(一片大好)。

去年的財務工作,在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,通過在職財務人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:

1、在加強資金管理,盤活存量資產方面,配合業務部及時清收應收賬款,根據公司資金需求量辦x票據的貼現和背書,利用公司擁有的現有資源辦理質押借款,積極為公司籌措流動資金;

2、在財務費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕;

3、在財產清查工作方面,定期開展財產清查工作,核實公司資產,確保公司財產安全;

4、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

5、在對企業外部工作聯系方面,按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料,發現問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系;

6、正確及時地開具增值稅發票,保證銷貨款的及時清收;

7、嚴格審核會計憑證,防止不合規憑證入賬。

財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業中心工作,經常加班加點是常事,對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發展的同時,也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

新的一年里,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度;二是強化會計基礎工作,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,提高會計信息質量;四是加強財產清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬,做到賬賬相符、賬實相符,定期處理積壓、殘次商品,加速資金周轉;五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的`友好合作關系;六是加強團隊建設,培養團隊協作精神;七是積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平。

新的一年,我部財務人員將在集團董事會和公司領導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

財務部的工作離不開公司領導、各部門及各位員工的大力支持,在此,我代表財務部感謝大家對財務部工作的支持!

最后祝公司繁榮昌盛,興旺發達!祝各位員工平安健康,合家歡樂!

謝謝大家!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇三

20xx年是我被任命總經理的第一年,這一年來,我堅持認真學習、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態度,嚴格要求自己,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,樹立良好的公司形象,努力做好本職工作,將各個方面的工作都做得不錯,為使今后更好地開展工作,總結經驗,吸取教訓,現將本人在這一年來的思想工作表現總結如下:

首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我積極參加公司組織的各項學習活動,并注重自學。我積極學習黨的新思想,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。通過辦公室實務的學習,使我了解了辦公室管理工作的內涵,提高了辦公室實務的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基。

作為總經理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這一年來,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、在實際工作中我始終堅持:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“決定”;服務到位但不干預。自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理助理,全面完成了總公司的各項經濟考核指標;

2、為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和實際情況,及時組織員工制定并完成勞動競賽,在公司組織開展的“人人成為‘經營者’”培訓活動中,積極響應公司領導的號召,按照上級的指示和安排,讓活動得到有序的進行;

3、在出納工作方面,我堅持的做法是:先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;先辦上級和外來的,后辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。堅持認真做好各類費用的收繳工作,按時收取房租費,水電費,做好房屋租賃情況的統計工作;

4、在公司后勤工作方面,我以把工作做到盡善盡美為原則,盡職盡責,堅持把好公司員工的福利工作和辦公設備采購關,積極配合整個集團做好當地其他物業的合同簽訂及收費工作,自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職責的總經理。

20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的即將來臨,總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

在今后的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,認真總結經驗,克服不足,加強學習和改善,戒驕戒躁,努力工作,加強學習,力爭取得更大的工作成績,以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行各項工作中,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮更大的作用。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇四

各位領導、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天,在這里隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是取得輝煌成就的一年。一年來,全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。

會上,法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇五

__公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表__公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

下面,我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20__年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20__年,是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。20__年完成工業總產值__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現銷售收入__億元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元,較去年同期增長__%,占年計劃的__%;完成工業增加值__萬元,共生產產品__臺,累計總重量達__噸。由此可以看出,20__年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為__公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20__年初成立了新產品專項研發小組,對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20__年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規模。公司20__年持續引進大專以上學歷人員__名,引進大專實訓生__名,引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。20__年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織__名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元,培訓人次達___人次,共開辦內、外培訓班__期,有___名員工分別取得了多項焊接資格證,有___人分別取得了一、二級探傷資格證,有___人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20__年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了<__>。在對_個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵___元,發揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了__%、__%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。

20__年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為__等公司生產的__產品存在__等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故__起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞,__________等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。

6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。

凡此種.種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

二、經營形勢分析

1、國內裝備制造業現狀

近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17。6%左右。但我們可以看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落后于世界發達國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少。

20__年受到世界金融危機的影響,裝備制造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態,雖然屬于新能源領域,但目前國家發改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備制造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風險并存。

2、__公司發展中的優劣勢分析

(1)優勢因素

① 鋼鐵行業的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

②20__年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;

③ 20__年,公司投資____萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力。

④ 引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。

⑤ 新產品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規范化。

⑥ 已經為20__年儲備了___億元的訂單。

(2)劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制;

② 隨著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

④ 部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。

⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等。

根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20__年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。

三、20__年工作思路、奮斗目標與工作重點

20__年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展。

整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱。

分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標。

重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決。

循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。

根據上述工作思路,20__年公司的奮斗目標是:

1、工業總產值:__億元;

2、銷售收入:__億元;

3、利潤總額:__萬元;

依據上述奮斗目標,20__年我們要重點抓好以下工作:

1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績。20__年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系;二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。

2、調整組織架構,優化再造工作流程。一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節;二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路。

3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20__年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養;四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。

4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理。節能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間。所以,20__年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現__年動能消耗的環比年均產值比下降_%以上,辦公用品的環比年均產值比下降_%以上的目標。借鑒過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規范生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平。

5、并舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地。創新是四方公司不竭的動力之源。在20__年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在__年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。

6、弘揚四方精神,打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關。20__年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養;三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為__公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇六

各位同學:

大家中午好!

2010年早已過去,20xx年正在我們的腳步下漸漸變作回憶?;仡櫸曳株犨@一年來的種種工作和成長歷程,我們需要總結的太多。

有一句話說得好?!爸驹刚卟皇侵笓]者、教育者,而是用生命去影響生命”這句話一直影響著我們文傳系青年志愿者分隊的每一個人。這一年來,我們做出了許多活動,也積極地配合了系上和院上的各種工作。

從2010年9月開學以來,我們開展了“迎接新生”活動、“紀念南京大屠殺”活動、“走進圖書館”活動、“世界水日”環境保護活動、“清明節掃墓”活動、“母親節”祝愿活動和“收集小紅帽”活動等多項活動。在這之間,我們參加了青總舉辦的“12·5志愿者日活動、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項活動。在這些活動中,文傳志愿者們堅守著自己的信念,奉獻自己、服務他人。工作中,我們時常會開一些小會,將隊員們聚攏到一起談談工作中的問題和每次活動之后的總結。正是在這種不斷總結、不斷學習的工作態度下,我們每個人都得到了極大的鍛煉,也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進行著。事無巨細,文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實地地行動踐行著,“回饋社會、服務他人“的責任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來著影響。在思想上,我們漸漸懂得了許多。志愿者的工作多是體力活,并且,他們總是充當著一種無償的勞動者形象。一些與希望相違背的聲音仍會出現,也有人直接諷刺他們為“免費勞動力”。但是,我們卻能夠坦然面對:每個人都有自己的看法,這些不能強求,但最重要的是,要明白自己要做什么。志愿者對我們來說一個光榮的身份,它讓我們在每次勞動和付出中學會了奉獻,收獲著充實和快樂。所以,一切都是值得的。

文傳系青分有著自己的活動準則和發展規劃,它們將指引著這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩。下一步,文傳青分將擴大在校外的活動范圍,在讓這支志愿者隊伍更加貼近于社會、貼近群眾,為更多地區、更多人做更多的事,并將志愿者的精神播灑到更廣闊的天地。

懂得回饋社會、學會奉獻自己,是在行進路上的一股偉大的力量。在每一次的真心付出中,我們也同時收獲了幸福。這就是志愿者精神的真諦,更是美好人生的真諦。我們有理由相信,無論是這支可愛的文傳系青分隊伍,還是隊伍中的每一個人,都享受著奮斗路上最美的風景。

因為我們心中有愛,因為我們是在用愛看這個世界,謝謝大家。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇七

內兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下,根據半年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務,贏得了大部分住院病人的滿意。

一、科室基本情況

1、全科護理人員共__人,其中聘用護士__人,主管護師__人,護師__人,護士__人,大專__人,在讀本科__人,中專__人。共有__張床位,全年收住院病人__人,上半年總數__人,下半年總數__人,下半年比上半年病人總數增加了__%,下半年搶救危重病人__人,死亡__人,搶救成功率__%。靜脈采血__人,其中頸靜脈__人,股靜脈__人,皮試__人,肌注__人,輸血人,導尿__人,洗胃搶救__人,死亡__人,洗胃搶救成功率__%。氣管插管__人,成功插管__人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染,無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度情況

1、科室擁有搶救設備:洗胃機__臺,嬰兒溫箱__臺,除顫儀__臺,成人吸痰器__臺,幼兒吸痰器__臺,運行正常并隨時處于備用狀態。所有搶救設備由責任班____專人管理,每周定期檢查運行情況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現缺藥、漏藥現象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現問題應立即報告并即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞__次,查出漏處理醫囑__例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協調合作,未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象。

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況:基礎護理平均__分,危重一級護理__分,護理表格書寫__分,急救物品平均__分,病區消毒合格率__分,滿意度調查__分科室管理__分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展情況

1、在__院長、____主任的指導下,經過多次學習,我們科每位醫生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論,從中總結不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考。現已上墻的治療方案有:腦出血血壓調控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫引進的新技術:留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理,能夠即時、準確的為醫生提供診療依據。

五、內部管理

1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

1)、向患者家屬發滿意度調查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫護人員尊重和維護患者權益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫患、醫護之間的關系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫成人,我們圍繞了“樹行業新風,創一流服務”的活動主題,從細小環節入手,要求醫護人員做到“四輕”、“七聲”服務,對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,我們全科人員慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務,感受到家的溫暖。

4)經過今年“醫療質量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現在對醫療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規范,對各種疾病的治療原則不規范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

5)、為了實現人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現問題立即糾正幫助填補、循環進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

六、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規技術都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調查獲得__%的好成績,獲得病人送來感謝信__封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調查下跌到__%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

七、存在的不足

1、護理人員輪換太快,不好管理;

2、護理人員之間的相互協作能力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界交流,服務意識不強;

八、20____年內科護理工作計劃

1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;

2、加強業務學習,提高護理技術水平;

3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設,做到優質服務。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇八

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

公司這幾年的不斷發張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx錢是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業他們近幾年的也處于快速增長階段。

在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇九

根據上級領導的安排和要求,現在我向大會就20xx年來的工作和20xx年計劃安排作述職報告,如有不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。幾年來,我在公司的正確領導下,深入學習實踐科學發展觀,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創新、穩中求進,各項工作取得了很大成績,為本公司的發展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領導、同志們對我的期望。我的述職報告分兩個部分:一是20xx年工作回顧,二是20xx年工作安排。

20xx年,我根據規劃xxx的有關精神和工作部署,堅持規劃建設與個人思想建設同步發展的原則,認真做好本職工作,具體工作如下:

(一)加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力

(二)扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務

在工作方面,按照部門的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下幾個方面:

三是做好重點項目的建設工作。20xx年,我參與負責了工程的具體建設任務。作為建設單位代表,我主要負責工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工結算、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求施工單位做出整改和調整,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在公司分管領導直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。一方面參與召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。

四是全心做好服務保障工作。規劃xxx處于施工現場和供電局承上啟下、聯系左右、協調各方的中樞地位,能否按照“服務現場”的標準做好各項工作,關鍵在于是否具有小心謹慎、如履薄冰責任意識,是否具有強烈的主人翁意識,是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感。一年來,我注重從以下三個方面加強自身建設。一是重細節講規矩。要做好工作必須具有嚴謹細致的工作作風,因此,在每一項工作當中,我始終堅持一絲不茍,嚴肅認真的工作作風,嚴格按照規章制度完成各項工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質量。二是重大局講服務。我作為規劃xxx的一分子,有責任維護公司的良好形象。所以,我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提,通過為現場服務的思想,體現良好形象,從而為公司樹立良好的形象。三是重團結講協調。在公司的運作過程中,使我感受最深的就是公司的團隊精神,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十

各位同仁:

下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽____支公司家屬聯誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20____年,和行將到來的20____年。首先,請答應我,代表公司經理室,向一年來為公司發展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創造了人類,卻沒有辦法保護每個人,因而他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20____年,是____公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進達________萬元。其中,個險首年期交保費收進________萬元;中介保費收進________萬元;短意險保費________萬元;全年總計賠款________萬元。這些數字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業業,從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業精神都讓我感動,也正是由于有了你們,____公司才有今天這樣的發展勢頭,才能獲得這樣的發展業績。

與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里,請答應我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20____年,對____公司來講,是極其關鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻,贏得他人的尊重。20____年開始____的保險市場進進一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險?,F在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節,銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重,發展的路還很長,希看大家在新的一年里能繼續保持這類寶貴的拼搏精神和奮發有為的狀態,振奮精神,再接再厲,為____公司的發展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統佳節元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十一

不知不覺,入職已有六個月?;叵爰磳⑦^去的這半年里,我在中博獲得的實在太多太多,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場在渠道部門的工作生涯中,侯總對我們定期的業務培訓以及職業化的行為操守規范,銷售技能,渠道分析!讓我真正從對這行業一無所知到成長為職場人士并能很快適應對工作的一切難題!

一、工作感想

踏入新的工作崗位后,經過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學的卻是無比的多,銷售業務知識永遠是個無底深淵。

二、工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內容的展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

三、部門工作總結

在將近半年的工作中,經過業務部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在____市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

四、20____年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)進步熟悉業務,組建一個而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,打造____省級最棒的服務平臺

銷售技巧很重要,但客戶最注重于我們的最終售后服務。想想每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了,讓客戶滿意了,再開始的下一單生意的時候??蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏?打造自己的服務平臺!比銷售技巧更為重要!

3)發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

作為一名業務人員發現問題,總結問題目的在于提高業務人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)銷售目標

今年的`銷售目標最基本的是做到天天有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十二

一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,我在審計部經理的崗位上,帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的xxx加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實xxx這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變,實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發面,實現了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹慎小心,甚至有些領域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。可以說經過一年的努力,我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任,有在座的各位部門經理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。

1、嚴格審計的紀律和制度。

審計部是一個新設部室,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業務能力,本著既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司,年生產各種復合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經突破了一億元,公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,幫助該公司制定其內部的財務管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規范會計核算程序,建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規定,嚴格費用審核。

今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年,舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個關口的,將不符合規定的支出堵在這個關口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量,我們利用可利用的一切時間,組織學習公司出臺發布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會,為領導提供市場監管信息。

5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲。

根據工作計劃,并經公司領導批準后,組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利。

按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務部的通力配合下,首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理,并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十三

各位領導、各位來賓、各位同事:

大家好!

我是電子商務部的負責人xx。

很榮幸,在這個辭舊迎新的日子里,能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話。

我進公司將近x個月的時間,x個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作。

那,如何將這x個平臺有效整合并運作起來,讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,這是2015新起點來臨之際,公司高層領導高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰。

公司里的每一個部門都不是單獨運作的,電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監督與協作,更離不開公司高層的方針指引和目標規劃。

在此,我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務部的支持和理解,希望在新的一年里,各部門間的團結協作更上一層樓,相互促進,共同成長,為公司的發展壯大齊聚力量。

同時也寄望于我的團隊,我可愛的同事,我的80后90后的小童鞋們,希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步,努力提升自我,每個人都釋放出最大的能量和熱情,為公司發展多做奉獻,為個人成長積累經驗。

最后,祝在場各位在新的一年里工作順心,生活開心!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十四

一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點,緊緊依靠全體教職工,積極進取、努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業,學校的各項工作又上了一個新臺階。學校始終以“高標準、嚴要求、創一流”為總體目標,以“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗”為工作中心,以“面向全體,全面提高”為辦學思想,進一步強化了學校內部管理體制改革,使學校形成良好的校風、教風和學風。在過去的一年中,結合學校的實際,堅持以現代化為主題,以改革創新為動力,以提高教育教學質量為根本,構建現代化相適應的學校教育教學體系,為創一流學校打下了扎實基礎。

安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,有鑒于此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作,多次組織人員檢查學校的安全狀況,從而確保了學校平安。深化開展安全知識教育和應急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,做好預防和處置工作,進一步完善教師值班制度和校園安全聯防制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理,確保我校安全穩定。

一年來,我們始終把學生的全面發展,面向全體學生,使學生主動生動發展,作為學校教育工作進一步推進的著力點,這也是我們扎實推進素質教育基本表現。我們的德育工作根據學校的德育工作計劃,充分發揮少先隊在教育、培養學生骨干、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育,克服了因學校擴大而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育,使法制教育制度化、規范化,加強了學校、家庭、社會的聯系,初步形成了合力。

為了進一步發展學生的個性,一年來我們在抓課堂教學的同時,大力支持各種活動,學校組織進行了校園文化藝術節,全體學生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質,也發現我們的學生蘊含著無窮的潛力,發現了一批特長生,我們同時寓德育在各項活動之中。

我校一貫重視教師的業務進修,盡管學校辦學經費十分緊張,但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵20xx年學校年終工作總結工作總結。學校派優秀教師外出學習。通過學習培訓,增強教師的科研意識,使大家認識到只有盡快的提高政治業務素質和教科研水平,才能適應時代的需要。通過組織中青年教師進行課題研究及現代化教育技術培訓等有效手段,加速中青年教師的成長,使全校絕大部分教師能上市級公開課。

我們不僅重視教師的業務成長,更重視我們的教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

一年來,我們較為重視教科研工作,堅持科研興校的思想,通過教育科研為先導,在今年下學期,學校教科室認真組織我們全體教師進行了教科研的校本全員培訓,指導全體教師進行教科研的全過程演練,以點帶面,提高科研效果。督促我們的老師參加教育科研,初見成效。這年中,學校大力支持全校教師參加教育科研培訓,支持我們的教師開展課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

在強化教育科研,加大校本教研和培訓力度,扎實推進新課改的實施,立足課堂抓質量的同時。搞好學校內部教育教學評估工作,深入課堂聽課,聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作,通過聽課、教學研討,合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級,做到公開、公正、透明。對在校教師,進行教學成績考核,各項工作記分,合理調整教師公正崗位,做到能者上,庸者下。無功即是過的用人機制和工作導向,形成“有為有位,末位淘汰制”。

強化校園建設,做好布局調整。一年來,我??朔速Y金不足的影響,完成了辦公室、儀器室的改造,在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修,為學生營造了良好的學習環境。

在此基礎上,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

總之,一年來,我校各項工作得到上級領導的肯定和表揚,學校穩步發展,呈良好上升態勢。但我們的路還很長,我們會進一步加快教育改革的步伐,創建良好的教育環境,提升辦學水平,為創建品牌名校而不懈努力。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十五

各位領導、各位同仁:

下午好!我代表配送中心,就參加公司數控機床月產超百臺,生產大會戰的有關工作,向各位領導和同仁做一個匯報。

公司實施物資配送造度以來,針對實際運作中出現的配送與生產不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現配送物資未精確送達裝配工位等問題,深入生產一線,現場指點物資配送工作,及時發現并解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機型配送物資的配送明細,使配送工作有章可循,在領導的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,造約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點,及時補充配送過程中的缺件,充實配送人員,在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。

五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作,對配套物資,要求業務員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的碰頭會,匯總整機工廠當天整機入庫情況,對未配送到位的物資及時采取措施,想方設法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現場,盡可能使裝配現場不脫節;結合訂單和裝配進度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理,每一個環節都不放過,詳細到最后的包裝箱均有人落實,物資的采購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。

以數控周裝配計劃為主線,慎密跟蹤現場實時進度,縝密放置分揀作業批次,持續加強與現場溝通,重點關注過程控造,積極協調進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度,制作成綜合看板放在聯合一庫房,用于指點配料作業;使各作業點配料進度,與生產節拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確?,F場生產均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實特殊物資配送計劃,在生產放置與進度控制上,嚴格按現場進度要求,各個配送點劃分按時間段,分數量進行配送,使生產裝配現場不脫節同時又保持杰出的作業環境。

根據月度生產大綱及時統計物資配套需求數,結合庫存,突出整體批次配套概念,嚴格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,確保主機裝配配套,保證了生產任務的順利完成。通過配送統計日報表的形式,將當前物資配送完成情況及時反應給整機工廠/、涂裝工廠、生產部等單位,以便于生產部門組織放置,努力使生

語句產陸續性不受影響;與采購員保持信息互通,及時跟蹤實時動態,有針對性進行調整,創立整體聯動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結合材料定額管理,合理細化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運轉更加明確,更加流暢;

進入5月來,大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務沉重,平均日卸貨量達6車次,個中5月4日~11日平均每天卸貨量達11車次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單臺定量,實施配送;配送班長不竭根據現場巡視情況,積極組織人手進行突擊作業,努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調動全體人員積極配合,努力做到物資進庫、現場配送兩不誤,同時注意采取積極安全措施,杜絕安全事故的發生。根據現場管理的要求,加強文明生產作業,著實解決“雜、亂、臟”的現象,繼續梳理作業環境,督促落實各項文明生產保障措施。

在公司開展五月入庫會戰以來,配送中心內部積極動員,把公司目標和完成要求進行分解,把現場每天的實時進度和整機工廠完成情況,在看板上向全體員工通報,來促進我們的配送進度,引導員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感;在沉重的工作中,注意員工的思想動態,樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力,對單個員工來講,整機工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標順勢分解成各個小目標,在每個員工身上得到落實。在這過程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫是實施配送制以來與原來的管理設施改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左釉冬大罩品種包括新品超過10種,保管員奚吉英自實施配送制以來,可以說是最忙碌的一個,每天是分揀配料,配送紅件進涂裝,配送外協件進生產現場,及收貨同步進行,幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工,擔負著整個配送大件現場轉運工作和主要的卸貨任務,駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯合一現場、聯合二庫房之間不停奔波,幾乎沒有休息時間,往往還要承擔晚間卸貨任務,有幾次晚上加班回去,接到臨時任務又返回繼續工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅持工作,為滿足銷售臨時特殊配置調單要求,多次連續中午、晚上加班配料,以滿足生產需求。承擔配送工作的其他同志,工作量工作負荷也是很大的,平均每臺機床要送21-23次,管理員韓逸,為確保每臺的各類配送單及時出單,兩臺針式打印機每天分類打印近千張的單具,并發放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志,考慮到其他同志的路程關系,多次自動承擔了晚間卸貨工作;衛建平、夏佩秋克服困難,晚上自動帶隊值班……這樣的事情數不勝數。這次大會戰,是協作精神和服務精神的集中體現,增強了服務的意識,激發起員工在服務過程中的主觀能動性,增強了工作的緊迫感,責任感,使命感。

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十六

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的`開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

公司年終領導總結報告 公司領導年中總結講話篇十七

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年,迎來了充滿希望的201_年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201_年,是不平凡的一年,___歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,___人齊心協力,共同前進??偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到__的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。201_年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對___發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有____的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮ie工作組優勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的___員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。____的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲 130%,20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

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