為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

高管的培訓方案怎么做篇一

以馬列主義、xxx思想、xxx理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格按照《干部選拔任用條例》和《中國xxx農村基層組織工作條例》的要求，堅持實事求是，理論聯系實際，學以致用的方針，培訓一批符合時代要求，適應形勢發展，黨性修養高、“雙強雙帶”能力強，愛崗敬業、德才兼備的優秀后備干部隊伍和黨員隊伍，為荷花路平穩較快發展打下堅實的基礎。

1、自20xx年3月至20xx年9月，學制一年半。學習期滿后，由區委黨校頒發中專畢業證書。

學習地點：街道辦事處三樓會議室。

授課人：屬課程設置的，由區委黨校老師授課；屬專題輔導的，聘請省、市、區的教授授課。

2、課程設置：《xxx黨史》、《黨的建設》、《基層領導學》、《市場經濟學》、《農村政策簡明讀本》、《農村常用法律法規》、《干部應用寫作教程》等。

專題輔導：

（1）黨風廉政建設；

（2）法律法規；

（3）農村實用致富科技；

（4）國際國內形勢。

3、授課時間：每周星期五在街道黨校集中上課（詳見課程表）。

參加本期培訓班的學員需符合以下條件：

1、35歲以下，高中以上文化程度；經過各村“兩推一公示”；吸收部分回村大學生參加培訓。

2、各黨支部推選的入黨積極分子、預備黨員。

收費包括課本教材費、老師講課費、學雜費及其他。學員每人交300元，交費一律由學員所在村和單位集體交納。

培訓班在黨工委的統一領導下進行，成立農村后備干部培訓領導小組，班上建立黨支部、成立班委會。培訓班黨支部具體負責班級的學習、管理工作；黨政辦負責班級的后勤服務工作；政工科負責學員的跟蹤考察工作，在培訓班各方面表現比較好、有能力、素質高的學員可直接在培訓班被黨支部列為發展對象，重點進行培養，提高其黨性修養，幫助其加入黨組織。對德、能、勤、績較為突出的后備干部列為重點培養對象，加大培養力度，從為荷花路黨員領導干部隊伍的梯隊建設提供必要的人才儲備。

高管的培訓方案怎么做篇二

20xx年村“兩委”換屆已圓滿完成，為進一步提高村一級基層婦女干部的綜合素質，提高她們參與村級事務管理的能力，根據自治區黨委組織部《關于印發〈關于開展20xx年農村黨員大培訓的意見〉》（桂組通字[20xx]197號）精神和自治區婦聯有關文件的要求，南寧市婦聯決定繼續在全市開展基層婦女干部大培訓工作?，F將有關事項通知如下：

基層婦女干部大培訓以縣區為單位分級開展培訓。為提高培訓質量，保證培訓的順利實施，各縣區要建立完善的師資庫，并充分利用基層女干部培訓師資隊伍的作用，量身定做基層婦女干部課程，積極開展村級婦女干部（含村“兩委”女干部、村婦代會主任、婦女后備干部）培訓工作。各縣區婦聯要高度重視，要當作當前的一項重要工作抓緊抓好，統籌安排，周密組織，爭取在20xx年9月中旬前將村級婦女干部輪訓一遍。

自治區婦聯將組織有關人員編寫培訓提綱和培訓教材，為培訓者提供參考。各縣區舉辦培訓班時要求重點講授男女平等基本國策，先進性別文化與農村基層文化建設，女性主體意識與群體意識，基層婦聯組織與婦女之家建設，婦女兒童權益保障，如何參與村級事務管理等方面知識。各縣區婦聯根據實際靈活選擇培訓內容，要求通俗易懂，實用性和可操作性強，對村婦女干部實際工作和生活有指導作用。

按照自治區黨委組織部、自治區財政廳《關于撥付20xx-20xx年全區村“兩委”干部大培訓項目資金的通知》（桂組通字[20xx]149號）精神，全區村婦女干部專題培訓經費采取分級負擔，自治區、市、縣三級分別負擔50%、20%、30%的原則，各市培訓人數按自治區民政廳村級行政區劃數為依據?，F將20xx年全區村婦女干部專題培訓專項資金撥付給各市婦聯，請各市婦聯認真按照《關于印發廣西新一屆村“兩委”干部大培訓經費、師資建設、教材建設管理辦法的通知》（桂組通字[20xx]129號）的有關規定，統籌安排，周密組織，扎實抓好培訓，做到?？顚Ｓ茫_保資金真正發揮效益。具體要求如下：

1、請各縣區婦聯將資金到位及使用情況向本縣區黨委作專題匯報，并爭取相關配套經費的落實；

2、各縣區婦聯接到通知后，請及時將匯款帳號傳真到市婦聯組聯部，收到款項后，及時反饋并將銀行對賬單蓋章后寄到市婦聯組聯部；

3、各縣區婦聯要按照通知要求組織開展村婦女干部培訓工作，培訓檔案要齊全，要做到“八有”，即有方案、有請示、有學員名冊、有課程表、有授課資料、有經費開支表、有圖片資料、有總結匯報，要及時上報培訓中的好經驗和好做法。市婦聯將不定期抽查各縣區培訓和培訓經費的使用情況。

4、開班前5天，各縣區婦聯需將培訓方案送市婦聯組聯部備案。培訓總結、經費使用情況、圖片資料于20xx年9月底前送市婦聯組聯部。

高管的培訓方案怎么做篇三

為全面落實《關于20xx-2020年紀檢監察干部教育培訓規劃實施意見》精神，結合我區工作實際，制定以下培訓方案。

使全區的紀檢監察干部的綜合素質有所提高，業務能力有所增強，學習風氣有所轉變，相關作風進一步改進。堅持把思想政治教育放在首位，注重質量，講究實效，優化課程設置，強化教學管理，增強培訓的針對性、實用性和有效性。

力爭通過三年時間，使全區紀檢監察干部全面培訓一次，并達到下列目標：以素質教育、終身教育為核心的教育觀念 進一步增強;教育培訓質量和效果顯著提高，整體素質明顯增強;紀檢監察干部的政治素質、業務能力知識水平有較大的提高和進步。

政治理論培訓內容：以“三個代表”重要思想為重點，結合學習xxx報告、十六屆三中全會精神，進一步提高紀檢監察干部的思想政治素質。堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

業務知識培訓內容：以“兩個條例”學習為重點，進一步學習案件檢查、審理、信訪、執法監察、糾風等各項專業知識，還要適當增加寫作知識、計算機信息技術、英語口語等相關科目的培訓，切實提高紀檢監察干部的業務本領和工作能力。

更新知識培訓內容：學習國家政治、經濟、軍事等方面情況及政策，國家政治體制改革、經濟體制改革方面的知識，現代化管理理念和科學管理知識等，適應不斷發展的新形勢和新任務的需要。

培訓將依據不同的培訓對象，有針對性的進行，分類實施，做到“請進來”與“走出去”相結合。

今年下半年培訓計劃：

(1)按要求，于9月組織一名領導班子成員和一名科室主任參加市一級組織的培訓;

(2)10月底集中利用一個星期時間舉辦新任紀檢監察干部培訓班，重點學習業務知識，屆時區紀委各室主任負責授課;

(3)年底請市紀委一名領導為全區紀檢干部上大課，就兩個條例學習進行專題輔導;

(4)選派區紀委兩名同志和縣直紀檢組四名同志及鄉鎮兩名同志分兩批到外地學習先進管理理念。

今后三年培訓計劃：

(1)每年將組織紀檢干部參加市紀委舉辦的各種培訓;

(2)按上半年一次、下半年一次的培訓計劃，對未經培訓的同志進行集中培訓;

(3)組織紀檢干部外出考察、學習等。

高管的培訓方案怎么做篇四

選拔優秀人才，穩定公司管理層。

使公司管理能夠趨于穩定，為公司長期發展打好基礎。

xx共x人。

通過培訓和自身學習，從業務技能、管理意識和團隊意識三方面進行培訓和考核。

1.業務技能：①德國瑪堡壁紙、法獅龍集成吊頂、夢天木門基礎知識。②情景模擬演練。③應變能力訓練。④銷售技巧培訓與學習

2.管理意識：①管理意識培訓。②管理技能培訓。③管理素養培訓。（此上管理意識培養為基礎培養，過程簡單有效）

3.團隊意識：①溝通能力；②信任能力；③慎重處理突發事件能力；④多角度思考問題能力；⑤傳遞快樂能力。

考核方式分為筆試、面試、現場考核等辦法。

1.業務技能、管理意識、管理素養、銷售技巧、應變能力可通過筆試方式考核。

2.業務技能、情景模擬、應變能力、銷售技巧、管理意識、管理技能、管理素養可通過面試方式考核。

3.團隊意識在業務技能和管理技能考核過程前，過程中，過程后進行考察。

淘汰制，原則上按照綜合考核成績高低取舍。

五選三。

1.預計于20xx年4月1日正式進入培訓學期階段，截止20xx年4月30日進入預選階段，5月中旬考核合格者為儲備干部，可晉級加薪，正式上崗。

2.預計4月份周內下午6：00—7:00進行培訓，時長1h。

公司安排能容納6人培訓教室，必須保證無外界干擾。

白板一臺、白板筆若干、電腦一臺（自備）、各店面專業知識教材。

各培養對象能夠堅決服從，按照計劃貫徹落實。

希望公司能夠大力支持并配合此次儲備干部培養計劃，為公司長期穩定發展打好戰略基礎。

高管的培訓方案怎么做篇五

根據《大冶市黨的基層組織建設三年行動計劃(20__-20__)》要求，經局黨組研究，決定舉辦市安監局黨務干部培訓班?，F將有關事宜安排如下：

一、培訓的目的和意義

二、培訓的內容

1.黨務工作的基本知識。

2.大冶市委“五個基本”建設知識。

3.大冶市委有關文件精神。

三、培訓的時間

初步定于10月中旬，具體時間另行通知。

四、培訓的地點

市安監局五樓黨員活動室。

五、參訓的對象

支部書記、副書記、委員和黨辦主任。

六、培訓的要求

1.培訓結束后，黨務干部要結合工作實際，認真學習消化培訓的內容，進一步拓寬工作思路，明確工作目標和職責，創新工作方法和形式，加強自我學習，做好本單位的黨務工作。

2.參訓人員不得無故不到、遲到、早退，的確不能參加應提前請假，上課時應嚴格遵守課堂紀律，認真做好課堂筆記，遇到不了解的問題應舉手提問。

高管的培訓方案怎么做篇六

(一)管理人員的類型和培訓對策

企業管理人員可分為四類：第一類是老黃牛型的管理人員，他們工作兢兢業業，但是胸無大志。大多數管理人員(75％)都屬于這一類。第二類是明星型管理者。他們工作成就顯著，具有巨大的發展潛力。第三類是問題型管理者，雖然暫時工作成績不佳，但有很大潛力。最后一類是老化型管理者，他們目前的工作成績不佳，而且沒有發展潛力。

我們可根據每類管理人員的特點制定具體的培訓對策。對于老黃牛型的管理人員，應引導他們改善目前績效，但對他們的升遷愿望不予鼓勵。但是，有些老黃牛后來居上，應考慮這種可能性，制定相應和有效的培訓和發展計劃。對明星型管理人員，應給他們時間，以積累經驗，開發他們的潛能。對于問題型管理人員，培訓應集中在糾正行為問題方面。老化型管理人員業績不佳又無潛力可挖，因此無須在他們身上浪費任何時間和金錢。

(二)發展培訓的內容

1．基層管理人員的培訓重點

基層管理人員的工作重點主要在第一線從事具體的管理工作，執行中、高層管理人員的指示和決策。因此，為他們設計培訓內容應著重于管理工作的技能、技巧，如怎樣組織他人工作，如何為班組成員創造一個良好的工作環境等。因為“授人以魚不如授人以漁”，“魚”好比是企業的管理職位，而“漁”則是管理人員的`組織能力。在觀念技能方面，首先應該培養他們在思考問題時，如何改變思維方法，由被管理者轉變為管理者，即由被動地執行具體指示轉為主動地發布指示。其次，要重視培訓他們掌握組織他人工作的技巧。他必須盡力使班組內每個成員之間的相互關系都能融洽，創造一個良好的工作環境，使每一個被管理者都能心情舒暢地工作。

2．中、高層管理人員的培訓重點

中、高層管理人員的培訓應注重于發現問題、分析問題和解決問題的能力、用人能力、控制和協調能力、經營決策能力，以及組織設計技巧的培養。

中層管理人員對于本部門的經營管理必須十分精通，除了熟悉本部門工作的每個環節和具體工作安排以外，還必須了解與本部門業務有關的其他部門的工作情況。

高層管理者的工作重點在于決策。因此，他們所要掌握的知識更趨向于觀念技能。例如，經營預測、經營決策、管理會計、市場營銷和公共關系等。

3．發展培訓的三個階段

第一階段是全面培訓階段。受訓者通過接受企業各主要營業部門和其他部門的運轉培訓，對企業整體的經營、運轉情況及其內在聯系有一個較完整和明確的概念。

第二階段是定向培訓階段。根據他們今后的具體職務方向，進行定向培訓，加強他們所任職務的針對性專業培訓。

第三階段是實習培訓階段。在這一階段，主要是讓受訓者跟著現任管理人員一邊觀察學習，一邊參加實際管理工作。

(三)發展培訓的方式

發展培訓的方式主要有以下幾種：

1．課堂式

(1)講授法。主要是聘請一些專業人員給學員講課，著重講解有關管理的概念、原則、方法和原理及其在企業管理過程中的應用，并通過書面答卷或口頭答辯的形式來檢測受訓者的學習成績。

(2)討論法。討論或稱為研討，適用于對企業中、高層管理人員的培訓。由培訓者提出一些問題，組織受訓者運用概念、原則和原理講座這些案例，并鼓勵每個受訓者積極投入討論。討論的指導者在主持講座時應注意：清楚地指出問題的核心；讓每位受訓者參與討論；對細小問題不要過于糾纏；阻止個別人夸夸其談，獨占討論局面的現象；最后，對講座的問題應該提供清晰而明確的結論。此外，還應摸索、收集一些“怎么辦?”，供大家討論。比如在銷售公司產品時，客戶說：“你們的產品太貴了”，如你回答不貴，客戶就會覺得沒面子，如回答貴，客戶就要你降價。學員們通過討論，認識到產品的價格與質量和服務的關系后，回答這類看似兩難的頭號題時就能應付自如了。

2．模擬式

(1)案例分析法。首先由指導者提出案例或實例，由受訓者對案例進行分析和討論，并提出個人的見解和解決問題的方法。

(2)經營管理“游戲”。這種培訓方式的做法是將受訓者分成若干個組，每個組代表一個“企業”。指導者給每個“企業”一定的人力、財力、物力和信息等資源，并提出經營管理或一些管理上的問題。要求各“企業”去完成經營目標解決管理上的問題。例如，指導者提出的企業經營目標為“增加利潤”若干萬元，要求各“企業”提出達標的方案，其內容應包括：促銷的預算、策略和手段；開發新產品的可行性，降低成本、費用的具體措施等。

然后，由各“企業”把自己的方案及決策過程講述一遍，進行交流，促進思考和分析，以提高今后在實際經營中的決策能力和綜合分析問題的能力。

1．合理選定受訓對象

正確選擇受訓者首先要考慮受訓者是否有學習的動機。其次，要考慮受訓者能否接受培訓課程內容(指受訓者的水平與培訓目標和培訓課程內容的差距)。第三，要考慮受訓者的健康狀況、身體特征、工作態度、崗位技能、興趣愛好等。

此外，企業的培訓內容必須按照職工所擔任職務的層次來確定，循序漸進地進行，不可跳躍。因為過于超前的培訓(低層次職工接受高層次的培訓)容易助長一部分職工產生自滿情緒而不安心本職工作。

2．采用合適的培訓方式

企業培訓的對象是成年人，培訓方式必須與成年人的學習規律相適應。成年人的特點是記憶力相對較差，但理解能力強，并具有一定的工作和社會經驗。因此，采用參與式的培訓方式是比較合適的，即在培訓過程中，培訓者應多用實例并創造更多的機會使受訓者將自己所了解和掌握的知識和技能表現出來，以供其他受訓者參考。適當采用“吊胃口”的方式和其他技巧可提高受訓者的學習興趣，多表揚少批評能增強學員的學習信心。還應該重視受訓者提出的意見和問題，集思廣益，有利于提高培訓效果。

此外，在培訓材料的編排上，盡可能考慮到趣味性，深入淺出，易記易懂。充分利用現代化的培訓工具，采用視聽材料，以增加感性認識。書面材料力求形式多樣化，多用圖表，簡明扼要。

3．建立培訓評價機制

為確保培訓的質量和效果，須通過培訓的評價機制對培訓效果進行評價。

(1)監督指導。培訓組織者對培訓的組織實施應進行監督與指導，重點做好課程內容先后次序的安排與協調。

(2)分析和修正評價標準。根據信息反饋，對原定評價標準進行分析和修正，以便客觀公正地評價培訓效果。

(3)評價培訓效果。培訓效果的評價包括兩層意義，即培訓工作本身的評價以及受訓者通過培訓后所表現的行為。整個培訓效果評價可分為三個階段：第一階段，側重于對培訓課程內容是否合適進行評定，通過組織受訓者討論，了解他們對課程的反映。第二階段，通過各種考核方式和手段，評價受訓者的學習效果和學習成績。第三階段，在培訓結束后，通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果。如可對受訓者前后的工作態度、熟練程度、工作成果等進行比較來加以評價。

高管的培訓方案怎么做篇七

1.隨著企業市場拓展和人員擴編，公司管理層目前的整體素質已經不足以滿足公司的需求；

2.為保障企業飛速發展需求，打造一支具備戰略視野廣、職業素養高、業務能力硬、親和力強的專業管理層隊伍，并以此為核心提高全體員工綜合素質。

1.迅速提高管理層的綜合管理能力；

2.以身作則，通過提升管理層的綜合素養來有效激發全體員工的自我增值和專業強化意識；

3.增加管理層對企業、市場、員工等綜合環境的敏銳觀察與快速反應能力；

4.提升管理層對自身價值的認可與企業歸屬感。

1.管理層作為企業人力資源的核心，其個體素質及整體能力決定了企業的發展，因為將提升管理層能力作為提升企業整體戰斗力的鋪墊；

1.暫定每月兩次，具體時間待行政人事部通知。

1.六月：管理層的素質要求、角色定位、工作職責；

2.七月：工作計劃編制與控制，員工工作任務分配，如何糾正工作偏差，目標與項目管理，員工競爭力的培養與分析；

3.八月：時間與沖突管理，有效溝通管理，員工抱怨處理技巧，團隊建設與管理。

高管的培訓方案怎么做篇八

為了全面更好地落實20__年全區組織工作會議精神，提高全區組織工作的水平，針對當前基層黨務干部變動大、新人多，業務不熟的情況，按照全年干部教育的整體安排，經研究，決定舉辦全區黨務干部培訓班?，F將有關事宜安排如下：

一、培訓對象

區屬各黨委(黨工委、黨組)專職副書記、黨辦主任、組織委員，擬培訓人數在40人左右。

二、培訓時間和地點

培訓時間從3月24日至3月28日，共計5天。

集中培訓點在省委黨校。

三、培訓內容和形式

(一)培訓內容：

1、開班動員講話。(王德宇書記主講)

2、黨的__大報告輔導。(金映紅)

3、領導科學：重點講領導方法、領導藝術以及如何當好副職等內容。(從高校聘請專家講課)

4、xxx章的輔導、發展黨員的程序和相關要求、黨的基層組織設置和組織制度等相關知識。(請組織員辦公室和組織科準備材料，由主管部長進行輔導。)

5、干部選拔任用條例、干部監督等業務知識。(請干部科、干部監督科準備材料，由主管部長進行輔導。)

6、和紀檢委、宣傳部、政法委、兩委辦等相關部門溝通，請幾個部門領導做專題輔導。

7、公文寫作。

8、結業式。

(二)培訓形式：此次黨務干部培訓班采取集中培訓的方式進行。

集中培訓結束后，廣大黨務干部要結合實際，對照分管的工作，認真消化理解學習的內容，進一步拓寬思路，明確工作目標，盡快適應本崗位工作，為抓好新時期的黨務工作奠定理論基礎。

高管的培訓方案怎么做篇九

為進一步提高城市管理行政執法隊伍的整體素質，更加規范、高效、精細、人文執法，提升執法人員依法行政的能力和水平，根據我局工作實際，特制定以下法制培訓方案。

提高城管行政執法人員政治信念和理論水平，自覺遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規；執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進一步提高，提升廣大人民群眾對執法的滿意度。

城管局全體員工。

以集中輔導為主，增強自覺學習的習慣為原則，堅持理論聯系實際，著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執法方法欠優等突出問題，不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

集中培訓定于每周五下午4：30—5:30，遇特殊情況臨時調整學習時間或順延。其他學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排，第一次培訓時間定于12月5日，具體時間附培訓內容后。

1.提高思想認識。各參學對象要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現實要求，把培訓當工作，視培訓為執法現場，增強培訓和學習的自覺性、主動性，把學習與思考結合起來，學思踐悟，提升水平和能力。

2.加強組織領導。為使培訓有序達效，局成立培訓工作領導小組，負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長，黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長，各股室、大隊負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在法制股，鄭虎兼任辦公室主任。

3.優化培訓方法。培訓與輔導不僅僅是單一的輔導學習，是對我們每個人的學習能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗，因此每個參學人員既要積極參與學習，更要認真準備好培訓輔導內容，把所培訓的內容以最簡單的方法結合實際講解最精準的要點，做到內容精準、工作指導精準、應用實踐精準。

4.嚴格學習紀律。每次學習采取簽到制，因特殊情況不能參加學習的務必向主要領導請假，局將對日常業務知識學習進行抽查，每兩周抽查一次學習筆記，對集中培訓學習人員定期進行測試，筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。

高管的培訓方案怎么做篇十

20xx年4月7日----20xx年4月11日（4月7日下午出發、4月11下午返回酒店）

1、進一步提升酒店管理水平和各店長的管理能力，使嘉立酒店能夠更好的適應市場，贏得更大的效益。

2、培養各基層店長的管理意識，排解存在的難點、熱點問題。

各分店店長和總部各部門管理人員

1、結合酒店實際，各職能部門的管理人員針對有關規章制度和酒店行業基本素質進行講解；外請專業培訓師與指定部門的總監作為授課老師；（主要內容包括：行政方面、人事方面、財務方面、安保方面）

2、針對公司的相關管理制度、管理模式中存在熱點、難點的問題進行互動；（主要內容包括：酒店的工程問題如何解決、新質檢手冊內容的討論）

3、服務質量標準等；酒店有關政策與福利，酒店有關規章制度，員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。)

集中培訓3天，每天上午培訓2節課，下午3節課，晚上1節課。

1、各負責人根據培訓需要做好管理和落實

2、授課人員需提前做好課題的準備

3、參加培訓人員必須穿工裝，在課堂上認真聽，講做好記錄。

4、培訓期間不準請假；

5、培訓課堂上將手機調至震動狀態，嚴禁在課堂上喧嘩。

起床7:00

晨練 7:10-7:40

早飯7:50-8:20

第一節課 08:30-10:00

第二節課 10:20-11:50

午 飯12:00-13:00

第三節課 13:30-14:40

第四節課 14:55-16:05

第五節課16:20-17:30

晚 飯 17:40-18:40

第六節課 20:00-21:30

1、各部門培訓授課內容必須報人力資源部審核，并存檔。

2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。

3、培訓結束后，由人力資源部對其進行綜合測評考評。

需要投影機一臺、白板一架、小禮品若干、礦泉水等。

高管的培訓方案怎么做篇十一

為加強我?？萍壐刹筷犖榻ㄔO，不斷提升科級干部的綜合素質和服務水平，進一步增強崗位責任意識，經研究,決定舉辦我校20__年科級干部培訓班,特制定本培訓方案：

一、指導思想

堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的、__屆三中、四中、五中全會精神和系列講話重要精神,圍繞學校改革發展的中心工作，服務大局，為學校的建設和發展培養造就一支政治素養高、業務素質好、管理能力強，作風過硬、戰斗力強的科級干部隊伍。

二、培訓目的

通過培訓，進一步提高我校科級干部的思想理論修養，強化科級干部的歷史使命感、責任感，增強其為民服務、敢于擔當意識，培育其良好的敬業精神和奉獻精神，培養其求真務實、開拓創新的工作作風，提升其執行力、綜合協調和綜合管理能力。

三、培訓范圍

全校在職科級干部，共計306人(具體人數見附件1)。

四、培訓時間和地點

(一)培訓時間：20__年12月17日至12月25日進行培訓，具體培訓時間和課程安排見附件。

(二)培訓地點：學校圖書館報告廳、單縣分校區、鄆城分校區。

五、培訓內容

主要學習培訓__屆五中全會精神，依法治國、廉潔自律、公文寫作、干部執行力等方面的內容。

六、培訓方式

采取專題講座、個人自學、撰寫心得體會等方式進行。

(一)專題講座

根據舉辦本次科級干部培訓班的指導思想和培訓目的，從有利于科級干部學習成長的角度出發，舉辦相關理論知識講座，進行集中培訓。

(二)撰寫學習心得體會

根據本次培訓班專題講座學習和個人自學的情況，結合學校改革和發展現狀，立足于本職工作崗位的責任要求和工作實際，撰寫具有一定創新思想和見解的學習心得體會，字數要求在20__字左右。在培訓結束一周內將紙質(本人親筆簽名)和電子版交黨委組織部。

組織部郵箱：_____。

七、培訓要求

(一)各單位高度重視、認真組織?？萍壐刹颗嘤柺翘岣吒刹克刭|和工作能力的重要措施之一，各單位要妥善安排好本單位參訓人員的工作，保證參訓人員有時間、有精力參加學習培訓。

(二)嚴格培訓紀律。參訓人員要增強組織紀律觀念，服從管理，準時參訓，不得無故缺席。如有特殊情況，不能參加培訓需經所在單位黨組織負責人同意后，向黨委組織部書面請假，不得事后補假。

(三)確保通知到位。各單位要將菏澤學院20__年科級干部培訓方案通知發放到每個參訓人員，確保人人知曉，準時參加(書面通知請在菏澤學院組織工作qq群文件欄目內下載)。

高管的培訓方案怎么做篇十二

為適應學院、校改革發展新形勢、新任務的需要，切實加強學院、校干部隊伍建設，努力培養一支高素質的干部隊伍，根據xxx中央關于印發《20__-20__年全國干部培訓規劃》的通知、中組部《干部教育培訓工作條列》以及工程大黨委關于《加強干部政治理論和管理知識培訓制度》的有關精神，結合學院、校黨委的工作要求，學院、校組織科、黨校特舉辦20__年中層干部暑期培訓班。

一、指導思想

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“強基固本、改革創新，圍繞發展、抓實黨建，為把學院、校建成高素質技能人才培養為主體，知識服務、培訓服務為兩翼的現代化高水平的職業院校而努力奮斗”的總目標，以建設堅定理想信仰、堅持執政為民、能力過硬、作風優良、奮發有為的高素質干部隊伍為目的，為促進學院、?？沙掷m、多元化發展提供可靠的保證。

二、要求及形式

1、要求

干部培訓按照“一次講座、二次論壇、主題交流、集體務虛”及暑期自學的總體要求組織實施。通過培訓要大力弘揚馬克思主義學風，真正做到學以致用、用以促學、學用相長;著眼于培養守信念、講奉獻、有本領、重品行的高素質基層干部隊伍，以提高政策執行、推動發展、服務群眾、促進和諧能力為重點的培訓力度。

2、形式

培訓采用單元化設置的方式進行，整個培訓共分為五個單元。既有講座形式、又有論壇形式，既有中 層個體的主題交流又有主要領導的頂層設想。

三、培訓對象及培訓時間

培訓對象：全體科級以上干部。

培訓時間：

四、內容

單元、日 期、內容、主持人或報告人、地點

單元一

7月13日

上午9:00-9:30

干部培訓班開班儀式及動員

教學樓502室

單元二

7月13日

上午9:30-11:30

職業教育形勢專題講座

教學樓502室

單元三

7月13日

下午1:00-2:30

搭建文化平臺，促進人人出彩——職業院校文化育人的思考

教學樓502室

7月13日

下午3:00-4:30

深化高等職業教育的形勢與思考

教學樓502室

單元四

7月14日

上午8:30-11:30

中層干部交流(5分鐘ppt)

主題：圍繞學院、校發展要求結合部門實際提出發展難題的舉措

教學樓502室

7月14日

下午1:00-3:00

中層干部交流(5分鐘ppt)

主題：圍繞學院、校發展要求結合部門實際提出發展難題的舉措

教學樓502室

單元五

7月14日

下午3:15-4:30

下學期工作展望

教學樓502室

五、考核與管理

1、本次培訓實行電子考勤，培訓不得請假，凡應參加的集體培訓，遲到或早退半小時以上者，本次培訓作缺勤，缺勤二次(含二次)以上者本次培訓無效。

2、培訓結束后，每位中層干部結合培訓感受及自身工作實際撰寫一篇培訓小結，字數在800字以上，并于開學一周內將電子稿由各支部書記集中發黨辦。

3、干部培訓將納入干部年終績效考核的內容之一。

中層干部要端正學習態度，嚴格遵守紀律，認真完成各項培訓，正確處理好學習、工作、生活這三者關系，通過培訓，使自己在思想上有新的認識，能力上有新的突破，作風上有新的改變，推動各項工作取得新成效，為圓高職學院、高級技校的發展之夢，實現院、校發展總目標作出各自的貢獻。

高管的培訓方案怎么做篇十三

一、指導思想和目的要求

二、學制與學習時間

學制2個月，集中學習1個月，社會實踐1個月。20__年3月下旬開學，5月下旬結業。

三、范圍和人數

全縣副科級干部，40名。

四、培訓內容和教學安排

培訓內容主要有：__大主要理論創新、__屆三中全會精神、20__年中央一號文件精神、科學發展觀、經濟運行形勢、新農村建設、民營經濟、現代農業、領導藝術、城鎮建設、外經外貿、畜牧經濟、園區建設、土地管理、科技創新、安全生產與監督、環境保護、勞動保障、黨風廉政建設等。教學安排詳見后附課程表。

五、教學方針、方法和成績考核

堅持理論武裝與黨性修養相結合，素質培養與能力提升相結合，掌握知識與研討問題相結合，共性需求與個性需要相結合，切實增強教學內容的針對性和實效性。

堅持理論聯系實際,不斷改進教學方法。緊密聯系國內外形勢和我縣經濟發展中的熱點、難點問題，通過讀書、聽課、思考、調研、討論交流等形式，把學習理論和總結經驗、交流思想、研究工作、增強黨性結合起來，充分發揮學員學習的積極性、主動性。教師講課要重點突出，在“精、深、實、新”上下功夫;綜合運用“案例式” 、“研討式” 和“現場式”等教學方法，切實提高教學效果和培訓質量。

嚴格學習考核。對學員在黨校培訓學習的情況實行百分制考核,考核內容由考勤、學習筆記、撰寫調研報告、閉卷考試四部分組成，其中考勤占20分;學習筆記占20分;閉卷考試占40分;撰寫調研報告占40分;學員撰寫的對策性調研報告作為結業論文，沒撰寫調研報告或撰寫的調研報告不合格的學員不能結業。教務處負責每單元的測試出題、制卷、監考并判定成績，結業前及時將上述成績匯總，記入學員學習檔案。

高管的培訓方案怎么做篇十四

為了加強和創新公司管理模式，根據公司賈董事長提出的“創造民企一流的煤業管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20xx]3號《關于導入積分制管理的通知》文件精神，經經理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現制定具體方案如下：

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發的事事事有人管、人人爭著干，創造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業年、季、月獎金、福利的發放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據和標準。

礦 井

組 長： 馮云旺 礦長

工作職責：對積分制管理的運行進行監督、指導，對積分制管理進行解疑答惑。

常務副組長：李亞平 人力資源部負責人

工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。 副 組 長：

馮虎明 生產副礦長

雷進海 安全副礦長

謝振東 機電副礦長

馬金平 礦長助理

高 智 總工程師

宋佶和 總工程師

何英太 機電副總工程師

田質群 地質副總工程師

韓 勇 通風副總工程師

任云祥 礦建副總工程師

工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。

組 員：

段曉珍 科員

楊梅梅 科員

崔 梁 科員

工作職責：負責積分制管理的具體承辦。

1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現進行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權獎扣分的辦法。

3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業內持續就職），可無限次重復使用。

礦井：區隊、部科級及以下所有人員

1、固定積分

固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。

2、平時積分

平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規定以外的所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

1、與年、季、月度獎金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內、外素質、技能提升培訓掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。

（一）提高認識，統一思想

實施積分制管理是為了加強和創新公司管理模式，各級領導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態度投入到各項工作中。

（二）堅持原則，精心組織

各級領導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發現問題、解決問題，關心下屬、認可下屬、激勵下屬。

（三）明確職責，強化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴明紀律，嚴格獎懲

積分制是我公司創新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領導要經常深入第一線，及時發現問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。

高管的培訓方案怎么做篇十五

“十二五”期間是我國教育事業改革與發展的重要時期，也是我市中小學校教育改革和發展的關鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平，培養和造就一支高素質的教育干部后備力量，提升中小學中層干部在學校管理中的執行潛力，以確保我市中小學教育干部隊伍的可持續發展。依據教育部《中小學校長培訓規定》（中教8號令）的有關指示精神，結合我市的實際狀況，本著遵從教育干部成長規律的原則，根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層干部培訓規劃（方案）》，結合訥河市教育干部培訓的實際狀況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層干部培訓方案》。

堅持以科學發展觀為指導，解放思想，實事求是，順應新時代教育發展的要求和使命，以提高中小學校中層干部適應新形勢，應對新局面，解決新問題的潛力為目的，努力培養一批具有較高政治理論素質和開拓創新精神，掌握現代教育理論技術，具有較高的執行潛力，善于管理，作風優良的高素質的中堅力量，為提高我市基礎教育的質量帶給堅實的人才保證。

1、分類指導，按需施教

堅持從實際出發，針對學校的管理崗位，任職年限的不一樣而設置和安排相應的課程及實踐考察活動。

2、全程管理，關注實效

對培訓過程實行全程管理，突出培訓實效性，關注學員在工作崗位的潛力提升。

3、創新培訓模式、細化培訓過程

集中培訓與崗位自培相結合，系統的理論學習與實踐應用、競賽相結合，開展校際交流研討，讀書匯報、現場參觀學習，優秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學中層干部的綜合業務潛力提高搭建平臺。

4、全面考核，訓用結合

重視考核結果，將培訓考核結果納入中層干部培訓檔案管理，并將結果作為提拔任用的重要依據，對于考核優秀的，推薦優先選拔任用。

透過培訓，使中小學中層領導干部的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理潛力得到進一步提升，樹立與新課程標準相適應的辦學理念，為我市中小學教育干部用心諸備人才資源。

1、提高全市中小學中層干部的政治理論修養和政策水平，熟悉國家的教育政策和法規，構成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務的宗旨，努力辦好讓人民滿意的教育。

2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的.基本知識、方法、提高組織實施素質教育和潛力和水平。

3、掌握現代學校管理的理論和方法，提高科學管理學校的潛力和水平。

4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養，提高學員的可持續發展潛力。

㈠培訓時光

20xx年4月至20xx年8月

㈡培訓方式

以遵循教育干部成長規律為前提，以培訓有效性為出發點，開展多層次、多形式、多崗位的培訓。

1、遵循干部成長規律，開展分層次培訓、高中學校的中層干部由齊市教研院培訓，選拔優秀中小學中層干部理解齊市級培訓、其它中小學中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

2、針對不一樣崗位、不一樣對象，開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。

3、開辟多元培訓方式，豐富培訓資料。如：讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

㈢培訓對象

教育中層干部全員參加各級各類培訓。

1、選拔和推薦初中、小學中層干部各10名參加齊市教研院培訓，年齡男50周歲以下，女48周歲以下。

2、高中學校中層干部由齊市教研院培訓。

3、其它中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

㈣培訓資料

教材由齊市教研院干訓部統一訂購。

培訓資料包括三方面：

第一部分為必修資料。面授80學時，自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題，帶著課題在工作單位結合理論學習，聯系工作實際進行進修校本研修，透過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果，不得少于120學時。

第三部分為綜合實踐活動資料，包括外出考察、優質課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等，不得少于80學時。

對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態度、出席率、學習結果等?？己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽兛己送猓€要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試，成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印制的教育干部“十二五”培訓證書，并將培訓考核結果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學校長的重要依據。

1、強化領導。組成健全的培訓管理機構。

一要充分認識中層干部培訓工作的重要性，加強對培訓工作的管理和領導，要抓緊、抓實、抓好。

二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領導下，成立市（縣）、鄉（鎮）兩級“十二五”教育干部培訓領導小組，成立培訓領導小組辦公室，辦公室設在訥河市教師進修學校干訓部。

三要把各學校中層干部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料，使中層干部培訓工作有序、高效地進行。

2、加強培訓者隊伍建設，聘請專家學者參與到培訓中來。

一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領導組成的專兼職相結合的高水平的教師隊伍。

二是注重教科研相結合及其引領作用。開展教育干部的聽評課活動，提升培訓質量。

三是重視對干訓專兼教師的考評工作，不斷充實干訓教師隊伍。

3、加大干訓經費的投入，保質保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務。

高管的培訓方案怎么做篇十六

1、在提升卓越領導力與高績效執行力的基礎上，轉變管理觀念、改善管理方法，提高員工責任心及企業歸屬感。

2、此外，宣導公司的企業文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。

1、專業技能提升

2、團隊建設

3、后備人才培養

4、領導力與執行力水平提升

5、企業文化建設與傳播等方面

1、應注重理論講授

2、聯系管理者豐富的工作經驗，進行案例剖析與分享

3、在選擇授課講師上，應傾向于外聘行業專家講師

4、也可由公司資深績優中高管擔當；

（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。

（2）管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執行力提升訓練、目標管理、5s管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

高管的培訓方案怎么做篇十七

以區委關于“兩新”組織黨建工作的指示為依據，結合“學習實踐科學發展觀”活動，切實在“兩新”組織中實現黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區民營經濟黨建的新目標、面向基層實際工作的新需要，以著力提升基層干部的理論水平，潛力素質和黨性修養為主要目標，透過培訓，加強理論修養。

民營工委轄屬所有黨務干部(總數260名，估計參加培訓人數200左右)。

1、國防教育基地（與武裝部協調）；

2、市委黨校；

3、區委黨校。

（一）培訓資料選取

1、請學者就近期的金融海嘯等影響深遠的時事進行分析評論。

2、請學者就此刻的經濟形勢進行分析，幫忙企業度過難關。

3、請民營工委黨組織中自主創業的成功人士暢談創業史。

4、組織學員到企業或其他有教育好處的場所參觀。

5、赴國防教育基地進行國防教育訓練。

6、工委工作人員講解黨務工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區民營工委黨務工作實用手冊》。

（二）根據資料可構成幾種培訓形式：

1、時光為一天：上午組織進行軍訓，下午選取兩到三個講座資料集中上課。

2、時光為兩天：第一天上午組織軍訓或參觀，下午到市委黨校聽講座，當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽講座，下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。

3、時光一天半：能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀或者軍訓（根據實際聯系狀況）。

高管的培訓方案怎么做篇十八

為不斷提高全院職工的整體素質，適應日新月異的社會需求，我院將制定多種形式的職工培訓計劃。具體安排如下：

1、院級領導：安排參加上級部門組織的學習班，學習政治理論、專業知識和管理知識，注重培養和提高領導干部的整體素質，計劃每年參加一次培訓，每三年進行一次較系統的學習提高。

2、中層干部：輪流安排參加有關部門組織的學習班或進修，學習專業知識和管理知識，培養和提高干部的綜合管理能力。每年對全院中層干部進行1-2次的集中培訓，內容主要為管理職能、管理技能、管理素質的進一步強化。對每一位新干部就職前，進行上崗前培訓，培訓內容為廉政教育、素質教育、管理知識和安全意識教育。

安全醫療教育是現代醫院管理的重要內容。結合醫院實際情況，醫院將繼續對醫務人員進行不同形式、不同層面及不同要求的醫療安全、醫療質量和法律知識教育，擬邀請法律界相關人士來本院進行醫療事故處理案例分析及醫政講座每年1-2次，使醫務人員全面理解、準確把握相關醫療法規和新法律知識，更好地適應社會發展的要求。

繼續按省衛生廳制訂的《xx省臨床住院醫師規范化培訓方案實施細則》執行，堅持以實踐為主、技能為主、自學為主、業余為主的培訓原則，其中理論學習具體的教學任務由市繼教中心承擔，臨床實踐考核由科主任召集主治醫師、護士長及高年資住院醫師組成考核組，對本科室輪轉結束的醫師在醫德醫風、臨床實踐能力、臨床思維能力、專業文獻閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實事求是的考核、打分，考核采取無記名評分方法，并將成績及時填入培訓手冊，作出科室鑒定意見，經科主任簽名后，按規定提交科教科核實蓋章。

中高級衛技人員除參加本院相關學術活動外，醫院將根據省衛生廳關于xx年度國家級和省級繼續教育項目安排及本院學科發展的具體需求，繼續對短期外出參加正規醫學繼續教育實行宏觀計劃和調控，重點支持市級、院級重點學科的專業理論培訓，全年總安排80次左右。并將嚴格按照xx省衛生廳xx衛發（xx）xx號文件《關于全面實行繼續醫學教育與職稱晉升掛鉤的通知》精神執行，即中級以上職稱每年須取得ⅰ類學分5-10分，ⅱ類學分15-20分，5年內須取得國家級繼續教育學分10分以上，未取得規定學分者，不得申報評審高級衛技職務任職資格，正高級衛技職務人員未按規定取得相應學分者，不得續聘。

赴上級醫院進修人員須具備較高的思想素質、較好的相應專業基礎理論和工作能力。專業進修由科主任提出，醫務科審核，報分管院長審批。時間以3個月至12個月為主，要求科室及進修人員有明確的進修目的、進修回院能開展預期項目，并對項目的先進性、社會及經濟效益進行評估。本年度計劃外派10人左右。

鼓勵職工參加包括自大、夜大、遠程教育等多種形式的學歷教育，原則上以在崗學習為主，具體辦法按xx醫（xx）33號文件《xx人民醫院各類人員繼續教育有關規定》執行。報考在職研究生的職工必須參加醫院組織的外語水平測試，具體辦法按xx醫（xx）xx號文件《關于各類人員繼續教育的補充規定》執行。

為提高學習效果與學習質量，做到工作、學習兩不誤，醫院仍將學術活動制度定為每兩周一次，時間仍為星期二下午，全年安排學術活動30次左右（其中護理方面10次左右），主要內容為現代醫學進展，聽課者每參加一次活動記ⅱ類學分分，并與職工外出學習和晉升晉職掛鉤。

科研能力是醫院發展的動力和潛力，積極鼓勵專業人員參加省、市級科研項目申報，不斷提高本院科研水平。根據本院本科實際情況，努力開展新技術新項目，規范科研活動，進一步完善立項課題的隨防、總結（驗收）制度，完善科研檔案。擬邀請專業人士來院進行科研項目的相關培訓，提高職工的科研能力和水平。具體實施根據xx醫（xx）xx號文件精神執行。

醫院繼續鼓勵后勤保障人員參加與現從事職業有關的各種形式的短期培訓。有專業技術職稱的人員按xx醫xx號文件規定的具體辦法執行；無專業技術職稱的人員原則上每3年參加一次，逾期不累積，報銷費用及范圍參照初級職稱人員。后勤保障人員的學歷教育參照醫院有關規定執行。因工作需要，由醫院指定參加的臨時性工作培訓，則按上級有關部門及醫院相關規定執行。與此同時，醫院將對全院職工每年舉行1-2次的治安安全、生產安全等方面的知識培訓。

高管的培訓方案怎么做篇十九

為進一步提高我市地稅系統股所級干部政治經濟理論水平、稅收業務水平、崗位領導能力和綜合素質，培養股所級干部優良作風，推進欽州地稅事業又好又快發展，經研究，決定于20xx年3—4月與欽州學院聯合舉辦一期“股所長培訓班”。

20xx年3月15日至4月28日，為期45天。

各縣區地稅局、直屬機構年齡45周歲以下的在任股長、所長（分局長），市局機關任科員3年以上年齡45周歲以下的干部可自愿報名參加培訓。

通過舉辦本次培訓班，以期提高我市地稅系統股、所長的思想政治素質、崗位業務素質、文化素質和身體素質，促進股所級干部進一步解放思想、更新觀念、開闊視野，更好地適應新形勢下稅收工作的需要。

（一）稅收業務知識

1、稅收基礎理論：財政與稅收分析、稅收經濟觀、稅收信息化建設、稅務會計、企業稅收管理的戰略與戰術、財務管理、國學基礎、公文寫作與處理。

2、稅收政策及稅收實務：稅收法規知識、流轉稅管理實務、財產和行為稅管理實務、所得稅管理實務。

（二）經濟社會前沿知識：危機管理、反避稅知識、廉潔自律知識、稅務部門績效管理實踐與探索。

3、演講訓練：演講技巧、演講競賽

4、軍事訓練：

（一）培訓策劃

由市局人教科與欽州學院共同做好培訓計劃、師資協調和組織實施。

（二）培訓班管理

1、總指導：

2、指導員：

3、聯絡員：

4、班主任：

（三）班委組織

班長：

副班長：

學習委員：

紀律委員：

生活委員：

文娛委員：

體育委員：

具體職責：班長為本期培訓班管理責任人，對培訓班內部管理負主要責任；副班長協助班長抓好培訓班學習的各項具體事宜；學習委員負責相關學習活動有組織、學習資料的收發和學習成績統計等；紀律委員負責培訓班日常學習紀律和組織紀律；生活委員負責培訓期間的對外聯系和協調溝通；財務總管負責培訓期間所有相關費用的支付、結算工作；文娛委員負責組織課余時間的各項文化娛樂活動安排；體育委員負責組織體育活動。

（一）報到注冊

時間：20xx年3月14日下午3：00—5：00

地點：

聯系人：

（二）食宿安排

（三）開學典禮

出席嘉賓：

日程安排：

（四）上課安排

（五）軍事訓練

高管的培訓方案怎么做篇二十

激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志。

本培訓計劃針對班組的重要地位和班組長的工作特點，著重提升班組長的綜合素質，解答班組長工作中的種種困惑，提供具有很強操作性和指導性的工作思路和方法。通過管理前沿專題講座為班組長發展提供知識基礎。

導語培訓工作方案怎么寫歡迎閱讀培訓工作方案范文為深入實施新一輪ldquo5xrdquo公務員能力培訓工程開展好全縣公務員基本能力提升主題培訓活動特制訂如下實施方案一指導思想深入貫徹黨的十八大關于加強和改進干部教...

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企業在進行培訓之前一定要明確自己的培訓目的它是指導培訓工作的基礎也是衡量培訓工作效果的標準企業培訓的直接目的是提高員工的知識提高員工的技能改變員工的態度企業培訓的間接目的是使企業與員工形成共同目標以維持企業的持...

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為切實加強工會干部教育培訓工作，促進干部培訓工作科學化、制度化、規范化，特制定本辦法。

工會干部的教育培訓工作，要眼于工會工作的全局，突出重點、勇于創新，按照實際、實效、實用的原則，采取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式，認真做好工會干部崗前、任職、專業、知識更新等培訓，切實提高工會干部隊伍整體素質。

工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業發展及其他理論知識。

(一)本級培訓。由市總機關業務部門年初申報培訓計劃，經審定后，報組織部、財務部備案，由業務部門主辦，市工會干部學校具體承辦。

(二)基層培訓。市工會干部學校與縣市區總工會，市直產業(行業)、企業工會，部省在宜企事業單位工會和市直機關工會聯合組織的培訓，由干部學校制定培訓計劃，報組織部、財務部審定備案，干部學校與基層單位工會共同組織實施。

市工會干部學校承辦的本級培訓、基層培訓，實行免費培訓。食宿費、資料費據實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。

主辦培訓的業務部門和基層單位工會，要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作，協調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學，嚴格財經紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經費，樹立好、維護好市總機關良好形象。

高管的培訓方案怎么做篇二十二

作為學生干部，應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創新意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，提高學生干部的整體素質。我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養和管理。以此促進學生干部適應新環境、接受新挑戰和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務于同學，服務于學院。

理學院團委學生會副部級以上學生干部，各班班長、團支書

3月25日至4月26日

采取講座、座談與戶外實踐相結合的形式

分為“理論教育”和“戶外拓展訓練”。

1、理論教育：采取主題

報告、互動交流等形式。由老師講授作為學生干部應具備的基本素質，教育大家如何成為一名優秀的學生干部，講授工作技巧及處理工作上各種矛盾的辦法。a、理論教育授課計劃：時間地點活動內容主講人3月26日晚上19：15-20：30一教311專題講座主講人：待定主題：學習科學發展觀、學生干部應具備的素質與能力劉劍書記4月8日晚上19：15-80：30一教311專題講座主講人：待定主題：專業技能培訓（辦公自動化）

2、楊敏老師4月18日晚19：30-21：00待定學生干部工作交流座談會

3、邀請部分具有豐富工作經驗的學生干部以談話沙龍的形式，由主持人引導進行經驗交流；

4、對幾天的培訓總結心得

5、戶外拓展訓練：此次戶外拓展活動由素拓部精心組織和策劃。希望通過此活動，能夠為大家提供一個相互溝通、相互了解的機會以及交流經驗和感情的平臺，以達到各部門之間的團結一致、相互協作，在日后的工作中提高效率，更好地為廣大的同學服務。b、戶外拓展訓練：（還在策劃中）時間：4月18日上午9：30-11：30地點：待定

1、團委學生會干部、各班班長團支書一律參加，由學生會素拓部跟進各系列活動。

2、培訓活動安排中未確定的時間、地點屆時將另行通知；時間、地點安排如有改動以通知為準。

3、按時參加培訓活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應履行請假手續。無故遲到、早退或曠課嚴重的，將失去培訓資格，并建議取消其學生干部資格。

4、努力提高學習效益。全體學員上課應認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。

5、在戶外拓展訓練中注意安全,服從安排。在培訓結束后，所有參與培訓的同學必須上繳一篇培訓學習心得，學院將挑選出優秀的作品匯編成冊，公開張榜。